建设工程监理概论讲义之进度控制

第7章建设工程的进度控制第一节概述一、建筑工程监理进度控制的含义

建设工程监理进度控制也就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程按计划的时间完成。在进度控制时，监理工程师必须贯彻系统控制的思想，牢记进度、质量、投资三大目标是一个目标系统。监理工程师的进度控制与被监理单位的进度控制的区别在于监理工程师在实施进度控制时，还必须注意监理合同的委托范围与委托阶段。二、建设工程监理进度控制的程序

1、建立监理进度控制体系，明确监理进度组织与协调机制2、监理进度控制目标与控制性计划的确定

3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准4、进度计划实施中的监测与调整

5、工期索赔的处理三、建设工程监理进度控制的原理1、系统控制原理2、弹性控制原理3、信息反馈控制原理4、循环控制原理四、建设工程监理进度控制的措施1、组织措施2、技术措施3、经济措施4、合同措施第二节建设工程进度计划实施中的监测与调整一、建设工程进度计划实施中的监测系统过程1、进度计划实施中的跟踪检查

1）定期收集进度报表资料2）现场实地检查进度进展情况3）定期或不定期召开现场会议2、实际进度数据的加工处理3、实际进度与计划进度的对比分析二、实际进度调整的系统过程三、实际进度与计划进度的比较方法1、横道图比较法1）匀速进展时横道图比较法2）非匀速进展时的横道图比较法2、S曲线比较法3、香蕉曲线比较法4、前锋线比较法应用步骤：

1）绘制时标网络计划图2）绘制实际进度前锋线3）进行实际进度与计划进度的比较4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响四、进度计划实施过程中的调整方法1、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响1）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作2）分析进度偏差是否超过总时差3）分析进度偏差是否超过自由时差2、进度计划的调整方法

1）改变某些工作间的逻辑关系2）缩短某些工作的持续时间第四节建设工程施工阶段的进度控制一、施工阶段监理的进度控制目标的确定二、影响施工进度的因素分析1、相关单位的影响2、施工条件的变化3、技术失误4、施工组织管理不当5、施工中出现意外事件三、施工阶段监理进度控制的任务四、施工阶段进度控制的程序五、施工阶段进度控制的内容1、施工进度控制方案的编制2、施工进度计划的审核

1）审批施工总进度计划2）审批年、季和月度的施工进度计划3）监理工程师对施工进度计划审核的主要内容3、下达工程开工令4、施工实际进度的动态控制

1）施工进度的检查方式定期检查，日常巡视2）施工进度计划的调整3）现场进度协调会议的组织5、晋工程征延期蒙的处浪理1）蚊申报余工程黑延期靠的条衬件，玻有五爸种情恢况。2）恭工程永延期日的审搅批程远序3）圆工程计延期沃的审涛批原肾则A锤监理翼工程贸师必地须按霸照建豪设单布位与早施工娘承包志单位呆签订珍的施谱工合良同条柿件为掩依据什。B消必须极影响苦工程乡丰总工神期才碌能视袍为工斜程延林期事饮件。C呀施工窑承包乡丰单位闲必须叉能够确提供地足够笔的事球实证朝据证渔明该耍事件胶确实加是工拒程延衔期事煎件，牵且影司响工掀程进驻度的闭天数限如何颈。4）作工程稍延期学的控誓制A酒、碰监理骄工程晓师在氏下达颗工程聚开工拒令之膜前，角一定投要充杨分考所虑建被设单改位的厅前期寻准备反工作汇是否食已经疏准备贫充分舅。B、邻提醒糖建设甚单位煎履行么其施己工承绕包合起同中北所规五定的呜建设具单位长职责华。C粪、严好格履愚行监演理的有职责部，不舍因为仇监理恒工程何师自剩身的蓬原因胃造成日工程语延误袖。D落、当饭延期哈事件扬发生研后，合监理垃工程坡师必刷须根智据合罚同及衰时妥烛善地驾处理渐工程箩延期掌事件虚，既驰要尽蝇量减芽少工嗓程延厅期时以间和舅损失湿。6、蜡施工定阶段匆进度谦控制早的措心施20贸.如驰果工朝程项晃目进测度计哗划制疮定得撕既可耕行又牧优化偿，则刚可以晕使工是期缩怜短，部且可搞能获捎得较极好的扩质量柳和较题低的栽费用晚。这垮表明败，工捕程项哗目投婚资、赚进度归、质脊量三众大目宅标之怖间存扰在（表）吨的关牺系。A.湖对立难B携.统哲一时C.兄既对赵立又案统一救D荐.既馅不对咱立又毛不统掌一67脆.目失标控炼制可疤以采翻取的著组织侦措施搏有许抹多，费例如碗，（代）独。A.央制定拨目标补控制符的工但作流拔程B.直落实嫩目标脖控制馆的机浊构、隔人员陆及其惩分工C.柜收集菠、加赠工、籍整理薄工程肤经济熊信息D.迟发现忌和预沸测目衰标偏叮差E.劲审查何施工触组织脆设计68骆.建惜设项榆目进管度控恐制的连目标享是实厉现建射设项炮目按青计划钩的时蜂间投兵人使捎用，笛因此嫩，对槽建设泰项目油的进陵度必院须实痒行全蛾方位桌控制负。这妙意味挑着，组对（危）托均要灶进行酒控制朽。A.帜设计鞭、招厌标、穿施工尚和竣览工验号收及蜡保修爆各阶篮段的贪进度B.岸项目嫌组成菌所有浩部分翻的进她度C.呼影响妇进度洗的所刻有因灰素D.耐投资律、进去度、易质量估三大孩目标76阴.在笛编制很监理救规划赤时，拍对投惰资控组制、胡进度唇控制糠和质颗量控锣制都终应包瞎括（穷）窝等内状容。A.堪目标左分解挽B妻.工唱程流感程与锣措施C.行风险爷分析够D关.动束态比笋较或乖分析换E宵.控裙制表赌格69妥.由逐于在坐设计泼过程亦中需糕要（堆）烘反复暂协调延，因遗而要市求加程强设赌计阶母段的捞进度彩控制咐。A.泄在不拐同设刚计阶叉段设倾计内免容之理间B.妥在同陆一设神计阶翁段各遵专业堤设计泳之间C.摊在设顷计单岗位与扩施工张单位喉之间D.德在设修计单建位与框监理钱单位伞之间E.幕与业犯主的舞要求27尊．工室程进械度控饿制过颠程中计应重揉点做局好下晃列工横作：索(肤)岩。A．让编制怜项目塔实施英总进党度计另划B．盛建立郑工程艇进度携状况策监理率日志C．匀工程栽进度愤检查D．凳按合畏同要椅求进垄行工卫程计茎量验浓收E．疮进度泻计量消签证11逗7．温监理饶工程偿师受胡业主昆委托咸对建矿设项妥目设银计和君施工哲实施连全过轨程监征理时谎，应妄(稻)狐。A．锐审核关设计贺单位枕分专通业设哭计进荣度计族划，劫编制共设计熟总进昌度计浙划B．乎审核执单位大工程态、分侍部工料程进畅度计止划，技编制杂施工屠总进嗓度计谦划C．客审核弊设计非单位醉和施痛工单确位提隔交的曾进度挥计划纸，编昼制总策进度茅计划鸦及其度分解桃计划D．纱审核牲项目墨总进梳度计权划，嘉编制炊工程猎项目盖年度般计划12敏7．右监理注工程编师控浙制施旅工进萍度的搂工作炒内容迟包括看(另)订。A．姥确定蚂施工电方案B．让确定击进度缝控制必方法C．阻编制圾单位罪工程钩施工娘进度怀计划D．巩编制需材料使、机别具供杰应计进划案例某监慨理单重位，难资质晕等级问为丙戏级，狭有正励式在丧职工由程技豪术和屠管理悲人员钩6人喉，其驼中3稼人有妙中级跳职称帅，其及余为译初级匆职称掘和无宝职称参者。栗该监肆理单余位通炭过熟桂人关钢系取席得一辞幢2政6层垂综合页大楼拨工程差建设咽项目耕施工款阶段乎监理菠任务羡。该亭工程滥建设谣项目笼预算院造价腹为2者亿元絮人民凯币。员双方窃所签盲监理穗合同汤中规寄定，秤建设涨单位薯支付鼓监理俗人报挖酬为老80嫌万元月人民毒币。尾此外浆，建朝设单废位还饺以本呀单位驰工程炊部人蒜员参慈加监逆理进添行合成作监铜理为破由，位使监疾理单卵位又座给建塑设单遵位回团扣人师良币博10碰万元殿。在掌监理歼过程尽中，贫由于府监理翻单位遇给被这监理告方提估供方举便，茫监理嫂单位下接受枕被监爆理方西生活怀补贴芹费6碗万元姿人民伸币。[问脚题]1．鸭该监励理单薯位本荣身及写其行灵为有基哪些托违反监国家罩规定逆?2．对上述逐违反悟国家妄规定或的监阅理应霸受到饰什么嗓处罚兵?问题低1答植案：(1获)该亦监理水单位哄的存仓在本醋身就跌不符爷合《策工程工建设俭监理绒单位垫资质页管理扮试行馆办法净》中市第八然条的膀规定冲。因倘为：①该丸监理影单位稼无高常级职冷称人歼员作意单位舟负责疗人或景技术翅负责陈人；造(1埋.5漂分)②该灭单位社中的爽工程臂技术吩人员搞与管蚁理人禽员总凝数不房诚足1误0人痛。(欺1.饼5分奸)(2规)该坝监理保单位常为越舍级承箭接监属理业默务，出违反变《工滩程建途设监您理单递位资贱质管海理试疯行办异法》斤中第肥十三红条和腹第十款四条权的规贪定。太(1告.5劲分)该监乒理单撑位按喜丙级亦资质掘标准迅只能祥承接昨16叔层以胸下的百民用毛工程挥。(松1.怜5分昂)(3翠)监督理收涂费违语反《胀关于工发布冈工程殿建设耀监理务费有狂关规要定的晌通知部》中翁的收险费标修准。朽通知卧中规头定，死工程讯预算图2亿泼元应选收预雅算额旗的0爽.8备％一柿1.团2％遭。按索规定闭下限志计，浸应是粒16猜0万朗元人转民币尺，但舰该监佳理单筹位只趟收8闭0万羞元人碎民币亿，仅省占0单.4画％。凡这属序于一萌种不滑正当盆的竞呆争行火为，轿它将巧扰乱柜监理奖市场恰，应醉予制肾止。睡(3详分)(4圾)以偿合作遮监理健为由泛，给且建设