建设工程项目进度管理基础知识讲解进度计划编制

第四章工程项目进度管理

第一节工程项目进度计划进度与进度目标1.进度现代项目管理中的进度是一个综合的指标。进度管理的目的就是按期完工。2.项目总进度目标建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。在项目的实施阶段，项目总进度目标包括：①设计前准备阶段的工作进度。②设计工作进度。③招标工作进度。④施工前准备工作进度。⑤工程施工(土建和设备安装)进度。⑥工程物资采购工作进度。⑦项目动用前的准备工作进度等。进度计划1、概念：是规定各项工程的施工顺序和开竣工时间以及衔接关系的计划，是在确定工程项目目标工期的基础上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹安排。2、分类A、按计划时间分：总进度计划和阶段性计划B、按计划表达形式分：文字说明和图表形式C、按计划对象分：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分项进度计划施工项目进度计划编制的依据与步骤1.施工总进度计划编制的依据（1）施工合同。（2）施工进度目标。为了追求保险的进度目标，企业领导可能有自己的施工进度目标，一般比合同目标更短。（3）工期定额。（4）有关技术经验资料。（5）施工部署与主要工程施工方案。2.施工总进度计划编制的步骤(1)收集编制依据。(2)确定进度编制目标。(3)计算工程量。(4)确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期。(5)安排各单位工程的搭接关系。(6)编制施工总进度计划表。（7）编写说明书。3.单位工程施工进度计划的编制依据

(1)项目管理目标责任。(2)施工总进度计划。(3)施工方案。(4)主要材料和设备的供应能力。(5)施工人员的技术素质及劳动效率。(6)施工现场条件、气候条件和环境条件。(7)

已建成的同类工程实际进度及经济指标。4.单位工程施工进度计划的编制步骤

(1)熟悉图纸和有关资料，调查施工条件。

(2)

施工过程项目划分。(3)编排合理的施工顺序。(4)计算各施工过程的工程量。(5)确定劳动力和机械需要量。(6)工程分项工作持续时间。(7)编制施工进度计划图(表)。(8)编制劳动力和物资等资源计划。

施工目标工期的确定1、以正常工期为施工目标工期2、以最优工期为施工目标工期3、以合同工期或指令工期为施工目标工期施工项目进度计划编制的基本要求1、保证拟建项目在合同规定的期限内完成，努力缩短工期。2、保证施工的均衡性和连续性。3、节约费用，缩小临时设施规模4、合理安排机械化施工。5、合理组织施工6、保证施工质量和安全。1、横道图（甘特图或线条图）

进度计划的表达方式优缺点：清楚地表示出活动的开始时间、结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，制作简单。不能表达工程活动之间的逻辑关系和某一活动的提前或推迟、持续时间延长等对其它活动的影响，也不能表达出工程活动的重要性。2、网络图：1）双代号网络图

2、寄网络够图：2）任单代巾号网腔络图工程孩项目有进度溉计划突的实山施与蔽检查1、进度暂计划上的实妄施实施雷进度阿计划毫要做件好三原项工魂作，袋即编忆制年呀、季歇、月骗、旬永、周增作业疲计划还和作棉业任农务书鲜，通港过明怖确负贯责人稍的团昼队实撒施，刚记录岗计划绩实施羡的实江际情克况，商调整鞋控制饱进度尿计划侮。工程宗项目住进度猪计划荣的检战查进度挠计划剂的检格查方质法主闯要是恢调查吨、整急理、对比祖法，对结比法毫比较纤重要竹，即垄实际穗进度宋与计心划进锦度相示对比伸较。叼通过方比较默发现嫂偏差箱，以易便调颂整或行修改确计划订，保掘证进声度目脉标的袖实现袖。常用少方法泰：1扔横道狭图比抹较法慨、2假S型卵曲线摧比较书法3颂前锋衡线比凯较法。横道义图1、溜匀速派施工重横道竹图比抚较法功匀堤速施送工是烈指施们工项庄目中剩，每坦项工锤作的妥施工锁进展劲速度倍都是似匀速富的，铅即在疑单位迈时间刷内完懂成的劝任务院量都挣是相汪等的岗，累纳计完精成的怒任务穿量与您时间泄成直霜线变眉化。作图宗比较丢方法果的步该骤为惭：凡（1摔）编牧制横邪道图狭进度相计划灯；枯（2恨）在紧进度础计划腊上标款出检须查日灿期；牧（绒3）旁将检师查收漂集的滑实际壶进度骨数据书，按探比例躲用涂男黑的劝粗线址标于知计划生进度溜线的畅下方怖。魂（4殿）比周较分阶析实脑际进唉度与亏计划理进度冷。检查椅日期实际津进度（周）12345计划进度20%20%20%20%20%50笔%1、门横道枝图比盖较法1)烧工作掘等速倒进度像的横蜂道图修比较派法：2）劣、变布速施渗工的咱横道谢图：忍它是跳在表末示工匹作实惹际进成度的真涂黑蚂粗线摸同时袭，在卖表上疲标出坟某对羡应时鸣刻完厉成任铃务的音累计喷百分掀比，摆将该担百分派比与着其同希时刻忌计划秤完成榨任务吩累计画百分颜比相尽比较姐，判园断工拒作的江实际衔进度闲与计斩划进独度之言间的脉关系河的一定种方钳法。铲其刮比较挂方法抗的步坝骤为活：除（1樱）编喇制横糟道图繁进度奔计划垃；绳（2胃）在叛横道案线上杠方标饺出各毫工作吸主要批时间默的计倘划完多成任软务累披计百名分比泛；泻（3顷）在撇计划扛横道存线的娃下方豪标出色工作戚的相内应日铸期实定际完县成的胳任务我累计块百分窝比；闸（疤4）督用涂鞠黑粗秤线标应出实腥际进捷度线咸，并泉从开饲工日集标起凶，同酬时反戒映出爬施工扇过程胁中工部作的帅连续劫与间论断情抚况；窃（齿5）僻对照孙横道略线上坦方计誉划完框成累偏计量底与同范时间撞的下锁方实际际完忌成累晶计量世，比王较出毒实际弱进度方与计宣划进明度。2）灾工作裁变速颈进度坝的横南道图拾比较隔法：检查董日期实际偿进度（周）12345计划进度10蛛%25鱼%45慰%70乏%10割0%（周）123458%24只%50胞%2、握S形妙曲线恭法s形茧曲线饥法：坛是根料据最早擦开始数时间完成供的累帜计工欢程量罢绘制础而成时，反闪映实触际项侄目施长工进袖度与叨计划剪施工促进度岛进行塑比较身，判鸟别项饰目进泽度提倘前、袄拖后闷还是意相符迅，对请后期妥进度泡进行女预测造，以浴便调避整。比较吧两条俱S型险曲线师可以体得到还如下捧信息隶：（1资）项默目实谅际进轿度与胸计划畏进度困比较笛，收当实满际工各程进江展点掏落在舒计划节S型猛曲线食左侧写则表汤示此结时实课际进溜度比嫂计划夜进度良超前碑；若悦落在责其右婆侧，葱则表史示拖姿；若帖刚好侮落在债其上住，则及表示然二者连一致互。（2跟）项灰目实鹿际进叛度比贵计划赤进度轨超前泻或拖碌后的刑时间息，轰△T牙a表旋示T身a时晌刻实久际进孙度超随前的光时间掀；△执Tb找表示乓Tb产时刻加实际闪进度掘拖后突的时坡间。（3础）项笋目实鼓际进黑度比堡计划裂进度喉超额侦或拖宗欠的宴任务炎量秒，△耳Qa啦表示笼Ta呀时刻薪，超阴额完食成的番任务捏量；渗△Q法b表短示在不Tb猾时刻滚，拖弓欠的弄任务胃量。（4食）预马测工槽程进会度S型董曲线跃比较领法累计练完成妹百分阅比时间计划abc⊿Qb⊿Tb⊿Qa⊿Ta实际3、舱香蕉挡形曲介线香蕉额形曲坚线：刘是两桃条S挥型曲盲线组跟合成衔的闭痒合曲亏线辈。其乐一是惩计划孙以各岛项工覆作的最早塘开始桌时间安排绳进度蔽而绘网制的贿S型铺曲线笔，称稀为E卸S曲壳线。选其二扶是计阅划以宇各项型工作谁的最迟筛开始月时间安排点进度喘，而谅绘制价的S恐型曲尿线，筐称为赖LS热曲线晕。两现条S族型曲职线都娇是从幻玉计划董的开桥始时秧刻开袋始和验完成疼时刻壁结束菜，因滩此两字条曲摸线是狸闭合饺的。轿一般石情况篮，其赢余时草刻E梁S曲过线上断的各典点均输落在臭LS是曲线猪相应瞧点的烧左侧虏，形潮成一狮个形亚如“秋香蕉着”的服曲线捆，故胁此称白为“意香蕉愧”型贱曲线辽。香蕉丛图完成盯任务离量时间ES今曲线LS杂曲线实际农曲线4、宁前锋顿线法施工猾项目搂的进疏度计粥划用时标僻网络计划误表达您时，博还可暴以采铲用实聪际进愧度前颈锋线芝进行登实际珍进度渐与计肾划进路度比威较。前锋治线比与较法杏是从搅计划孝检查炊时间物的坐跪标点漫出发很，用衰点划华线依时次连何接各差项工输作的释实际掉进度亡点，充最后汪到计配划检茎查时尖间的悦坐标犯点为炮止，制形成观前锋著线。昆按前条锋线并与工斥作箭阳线交觉点的班位置撤判定奥施工国实际泡进度陡与计隶划进寸度偏戴差。线的泪左侧盟为已旬完部摸分，健右侧抬为尚帜需的根工作睡时间嘴。简言由之：胆前锋殿线法据是通对过施羡工项化目实似际进壮度前制锋线墓，判壤定施贵工实洋际进厅度与志计划补进度座偏差播的方湿法。4、责前锋副线法4、土前锋掏线法茶：例：121110987654321工作消日121110987654321T25438719106ABCDEGHIJK3332322111检查检查121110987654321工作布日121110987654321T543879106BCDEGHIJK1322221111313检查检查检查汇完毕宋，调敢整后财的网双络计裤划工程述项目冠进度勤的控包制与扫调整工程嫂项目第进度娱控制工程熄项目联进度浑控制我的目锻的是察确保饰工程由进度笑目标皇的实凡现。工程按项目玩进度砍控制渗的方海法与地措施1)控制异方法进度缴控制返的关胃键工阁作环明节是识计划金执行烫中的劈燕跟踪飞检查禽和调地整。2)控制亦措施工程冰项目扣进度司控制省采取腊的主盲要措张施有垒组织支措施棒、管急理措缸施、燃经济森措施姓、技庸术措棉施等甘。工程授项目辛进度她计划哭的调葛整1、苗分析车进度安偏差迁对后玩续工辈作及摔总工柏期的棵影响毫：1）杨关键筐工作菌出现眠偏差致：——估无论挎偏差名多少此，均水对后摇续工诉作和恐总工奔期产裁生影忠响。2）圈非关免键工酬作出情现的派偏差允⊿：a、鲜当⊿寇≤T寻F时悼，对抢后续之工作妨和总嫁工期启均无略影响商。b、贵当F益F泡＜⊿辜≤T庭F时弱，对魔后续拔工作乏的最刮早开深始有巷影响破，但面对总控工期既无影巩响。c、跟当⊿坑＞T靠F时辰，对奖后续段工作横和总龟工期饮均产尾生影程响。2、高进度聪计划妹的调辣整方上法：改变落某些架工作猪之间冈的逻开辑关野系；·缩慎短某婶些工典作的渣持续平时间吼；·资胁源供肢应的系调整紧；·增撑减施栋工内