2023煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度（寨崖底煤业）例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度（寨崖底煤业）例文多篇合集煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度（寨崖底煤业）一、上下井人员清点制度

1、人员入井必须按照《煤矿安全规程》规定的培训时间和培训内容拒绝接受安全技术培训，未经培训，严禁入井。

2、入井人员应当自觉遵守井口管理人员检查，在前进中必须具有高度的安全意识，思想分散。

3、各单位井下作业人员下井前，必须至本单位展开备案，不尼里记者严禁下井。班长在下班前必须将本班人员的清点确切，入井后抵达生产地点必须再次展开清点，然后报调度室展开备案。升井后，班长必须清点本班人数，报调度室。

4、调度员必须将班长上、上班汇报的人数、作业地点备案确切，辨认出存有人数相符，必须立即责令班长展开录入，并报值守矿长。

5、人员入井必须按矿灯牌号申领矿灯和打火器，上井后及时交灯换牌，不得上井不交灯或私自领并作他用，没灯牌者必须抱持调度室的证明信申领矿灯和打火器，否则不许下井。

6、矿灯房必须对矿灯统一编号，推行专人专灯，紧固电池架，集中管理，不得无证发灯或丑怪灯。

7、科队级以上管理人员下井，必须至调度室备案，上井后展开核对汇报。

8、各单位职工下井，必须继续执行班前斥责、班后考勤，凡班前不斥责者严禁下井，班后两小时没队部考勤者，队值班人员必须查明原因，否则汇报调度室。

9、队老爹人员负责管理本区当值职工的上下井情况，当班人员上班后，队老爹人员最后一个返回施工现场。

10、灯房对每班下井人员必须展开统计数据，升井后展开清点，例如在每班换班两小时后，矿灯房人员必须把没还灯人员的名单报告调度室。

二、入井人员母颜氏制度

1、每一入井人员必须顺从井口母颜氏工的检查，经母颜氏合格后方科东俄下井。

2、检身工负责管理对每一个下井人员展开母颜氏，辨认出存有以下情况之一者，有权阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎矿灯者。

(4)下井随身携带易燃、易爆的或燃烧物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前饮酒者。

(7)其它不必下井者。XX煤矿石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议XX煤矿石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议

1、石门揭煤使用穿着层钻孔预扣效果评价技术建议：

瓦斯预扣率为η≥45％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

2、煤巷盾构工作面使用“条带式穿着层钻孔”预扣效果评价技术建议：

（1）推行分后单元评价，每预扣评价单元长度不大于100m。

（2）瓦斯预扣率为η≥35％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

3、回采工作面使用“网络式穿着层钻孔”预扣效果评价技术建议：

（1）推行分后单元评价，每预扣评价单元长度不大于100m。

（2）瓦斯预扣率为η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

4、回采工作面使用两巷顺层钻孔预扣效果评价技术建议：

（1）推行分后单元评价，每预扣评价单元长度不大于100m。

（2）瓦斯预扣率为η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

5、煤巷盾构工作面顺层短钻孔预扣效果评价技术建议：

（1）分茬评价。

（2）瓦斯预扣率为η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。普掘专业手指口述管理法手册普掘专业手指口述管理法手册

3.1安全证实对象在工作时空内对所工作的物体和空间。3.2班前会证实内容3.2.1班前会证实值班人员布置当值任务，对本班可能将发生的危险因素展开识别，并精心安排防范措施。工短：“全体鼓掌，立正！对本班的任务、危险识别、安全注意事项与否确切。”全体人员depending：“全部确切。”3.2.2安全誓词工短：“挥舞右手！”“我向全矿员工和亲属誓词：在工作时空内，严格遵守规章制度，严苛按照《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》作业。坚守岗位，履行职责，刻苦优质地工作。极力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓为东滩奈良搞贡献。”动作诀窍：身体四肢，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同低，声音洪亮。3.3入井前安全证实在上井口等罐室内列队。3.3.1自我检查工短：（行军礼）“报告，我们就是××单位，囗××人，列队完，时本！”安全监察员：“展开入井前检查！”工短：“就是！”（行军礼）工短：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜（证件）。”工短：“检查完！”动作诀窍：身体四肢，遵从口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。3.3.2呼号工短：我们的安全理念就是：全体人员depending：“生命至上，安全第一！”工长手指口述：“准备工作，今天大家保证工作并无‘三违’，好不好？”全体人员手指口述：“不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！”工长手指口述：“今天大家确保安全零事故，好不好？”全体人员手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，启程！”动作诀窍：身体四肢，双腿往上与肩同阔，左手卡腰，右手食指指向太阳穴处，随其号令同时指向左前之下方向。3.4井下奔跑3.4.1穿越轨道手指口述：“左方并无行车、右方并无行车，可以通过，证实完。”3.4.2过风门手指口述：“风门已停用，证实完。”3.4.3上下山手指口述：“斜巷并无行车，可以通行，证实完。”3.4.4前进中巷道内遇异常情形时，展开安全证实后方可以前进。手指口述：“前方突遇××，注意安全，证实完。”3.5现场交接班接班人工长（老爹人员）、职工步入工作区域内，按照各自的职责对作业环境、设备、设施、工器具展开深入细致检查，与下班展开更替证实。3.5.1交接班工作人员手指口述：“经检查合乎交接班条件，可以交接班。”3.5.2呼号工短：“我们保证本班并无‘三违’好不好？”全体人员：“不好！不好！不好！”工短：“我们保证本班无事故好不好？”全体人员：“不好！不好！不好！”动作诀窍：（1）身体四肢，双腿往上与肩同阔，面向内侧共同组成圆阵，左手手臂乘与左部同伴右肩上，张开右手食指指向内侧圆心，随其号令一起呼号。（适应环境8人以上）（2）身体四肢，双腿往上与肩同阔，然后各张开左手，手心向上夹入在一起，共同组成圆阵，张开右手食指指向左手腰,随其号令一起呼号。（适应环境5-7人）（3）身体四肢，双腿往上与肩同阔，然后各自张开左手，手心向上，紧握左部同伴拇指，共同组成环形，张开右手食指指向环形中央，随其号令一起呼号。（适应环境3-5人）3.6锚网掘进3.6.1临时掘进证实内容：敲打帮忙问顶、前寻掘进。手指口述：“安全后路通畅，证实完。”手指口述：“顶上帮忙已打听虚，证实完。”手指口述：“前探梁支设可信，证实完。”3.6.2打设锚杆证实内容：风水管路、凿岩机、钎杆、掘进质量。手指口述：“风水管路相连接可信，证实完。”手指口述：“凿岩机、钎杆较完整，证实完。”手指口述：“掘进质量符合要求，证实完。”3.7喷浆3.7.1喷浆前证实内容：喷浆罐、喷浆管、风水管路。手指口述：“喷浆罐较完整，证实完。”手指口述：“喷浆管较完整、相连接可信，证实完。”手指口述：“风水管路相连接可信，证实完。”3.7.2喷浆证实内容：个体防水、人员站位。手指口述：“防护用品恰当配戴，证实完。”手指口述：“喷气区域内无人，可以喷浆，证实完。”3.7.3喷浆后证实内容：停机、停水、停风、停电。手指口述：“喷浆罐已停，证实完。”手指口述：“控制器已停水枪机，证实完。”手指口述：“风、水已停用，证实完。”3.8架棚掘进3.8.1临时掘进证实内容：敲打帮忙问顶、前寻掘进。手指口述：“安全后路通畅，证实完。”手指口述：“顶上帮忙已打听虚，证实完。”手指口述：“前探梁支设可信，证实完。”3.8.2柏树棚腿证实内容：挖出腿窝、抗棚器、牵木、掘进质量。手指口述：“帮部已打听虚，证实完。”手指口述：“棚腿已柏树虚，证实完。”手指口述：“抗棚器、牵木齐全有效率，证实完。”手指口述：“顶上帮忙已接实，证实完。”手指口述：“掘进质量符合要求，证实完。”3.9张紧锚索证实内容：张紧锚索操作方式。手指口述：“张紧器较完整，管路相连接可信，证实完。”手指口述：“张紧器加装妥当，安全链已摆不好，证实完。”手指口述：“锚索泵已打开，证实完。”手指口述：“锁具张紧妥当，证实完。”手指口述：“张紧器已装载，证实完。”手指口述：“锚索泵已停，证实完。”3.10采用风动工具3.10.1准备工作工作证实内容：U型销、管路、风动工具、防护眼镜。手指口述：“U型销密著妥当，管路相连接可信，证实完。”手指口述：“工具相连接稳固可信，可以采用，证实完。”口述：“防护眼镜已配戴，可以作业，证实完。”采用前必须展开证实。3.10.2作业证实内容：截止阀、协同作业。手指口述：“截止阀已关上，证实完。”手指口述：“协同作业可信，可以作业，证实完。”作业前必须展开证实。3.11挖眼3.11.1挖眼前证实内容：敲打帮忙问顶，风、水管，凿岩机，钎杆，后路。手指口述：“顶上、帮忙、拔剑已打听虚，证实完。”手指口述考试管理制度考试管理制度

一、员工自带考试用具，按规定时间步入考场，按选定边线就坐，准备工作考试。

二、员工严禁耽误或无故不及格，放榜10分钟后步入考场的，严禁再步入，并以自动弃托福论处。

三、员工步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记、纸张、例如已带进考场，必须交放于讲台，考完后点出。

四、员工严禁中途离场，一旦离场，则以交卷处置。

五、员工在考试必须认同监考人员，遵从监考人员的统一指挥，严禁交头接耳、左顾右盼、传达夹带、相互作弊，对存有作弊犯罪行为的学生，监考教师可以不予警告，警告违宪者，有权正式宣布其试卷补发并在考场情况表中做出记录。例如作弊学生破口大骂管理，存有侮辱犯罪行为的视情节酌定做出处置。

六、员工在考场成绩单，采用统一的工具圆珠笔(蓝黑墨水)严禁再卷面搞特定标记，一经辨认出试卷补发。

七、员工在考场成绩单、检查有误后，将试卷整好，交予监考教师方可返回考场，员工一旦交卷，不许再次回到座位，更严禁与未交卷的员工交头接耳，否则以作弊论处。通风科瓦斯日报审核制度风科瓦斯日报审核制度

1、矿井必须创建按巡回检查计划图表检查瓦斯，二氧化碳和其它有毒气体的管理制度。

2、瓦斯巡回检查图表中的工作地点，每班至少检查3次瓦斯二氧化碳。

3、瓦斯检查必须努力做到“三对口”（瓦斯检查手册、瓦斯牌板、瓦斯台帐）并将检查结果须经该工作面班组长盖章证实。

4、班后瓦斯检查工将井下瓦斯检查记录核对至台帐上。

5、通风管理人员将3班的瓦斯最低数值汇总，并核对瓦斯日报审批表报矿领导校对盖章。

6、矿长、矿技术负责人必须当日校对瓦斯报表，辨认出问题及时精心安排处置。精煤订货管理制度精煤订货管理制度

一、订货人员在继续执行订货任务时，必须遵从一切以工作为中心的原则，立足岗位、服务生产，随时展开市场的调研和实地考察，把握住合理价位，节约开支，减少订货成本。

二、订货人员严禁以权谋私，严禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行为，严禁违背公司规章制度。

三、订货人员必须积极主动，及时精确掌控和搜集市场信息，并对我公司现行价格的有关事项作出调整，明确提出有助于公司的建设性建议。

四、搞好精煤数据统计数据工作，并根据生产市场需求积极主动谋求和实地考察合作客户。

五、现场实地考察须两人以上，实地考察内容必须详细，包含各洗煤厂的厂名、厂址，联系电话及法人代表人、销售负责人，生产能力、可以供应量、精煤质量、价格、资信等状况。现场采样展开化验，并将实地考察结果整理、记录、档案备查。

六、根据化验结果和价格，奠定可望达成一致合作意向的，应当就价格质量标准、供应量等进行谈判，买卖双方达成一致一致意见后，签定买卖合同。

七、对于非政府回去的精煤，必须严苛搞好考核工作。随时特别注意煤质及供应量等情况，例如存有显著偿付的，必须及时分析和介绍原因，并明确提出处理意见，及时处理不好调运过程上发生的问题，按公司总财务规定的时间，将各供应厂的数量、质量搞汇总统计数据。质量考核时，水份抽检据实计入数量，其它指标抽检，按合约签订合同作出处理意见。

八、订货人员必须按公司时间执勤，严禁耽误、旷工，严格执行告假、销假制度。

九、对于本地区与我公司创建了长期合作关系的成套厂家，必须搞好非政府之前的质量调查、化验，在证实煤质适宜我公司生产采用时，方可调运。在非政府过程中，应当实行功勋卓著措施，搞好追踪监督工作。在交煤点，应当强化对煤质的监督，与化验结果对照，例如辨认出进出很大的情况，必须及时协同化解。程庄煤矿工作面文明生产管理制度文明生产管理就是煤矿安全生产的基础，就是矿井生产规范化、精细化的主要内容。为规范矿井工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提升工作质量和工作环境，特制订本制度，力争并使我矿矿井质量标准化水平再上新台阶。

一、材料堆满

1、两巷材料堆满的料场必须挑选在顶板完备，掘进回去好处，空间边线宽大，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;

2、所有材料必须分类转让管理，装箱整齐，数量按作业规程建议搭载，同类材料装箱应当横竖成线，高度不少于1.5m，距离轨道严禁大于0.5m，相同材料之间间隔0.5m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏放置。

4、水泵料的规格、数量、距工作面的距离及水泵料的采用建议必须在作业规程中明确规定，装箱建议同其它材料一致，转让管理并标明规格数量。

5、材料分类存放在材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆满必须整齐，分层装箱。

6、废旧的轨道、工字钢、钢带、损毁单体柱等必须分类分散堆满在选定地点，装箱整齐。

7、废旧的工字钢堆满处严禁少于2堆上，其它废旧物料必须及时运出。对损毁的单体支柱及时升井。

8、废旧的防尘管、甩风管、抽放管(包含掩埋液体)、排水管必须分类分散堆满，装箱整齐。

二、管线、电缆管理

1、两巷管线搬运边线及高度必须统一，管线搬运必须弯曲。生产工区、通风工区等，严苛按标准建议继续执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、扰动、高压顺序自上而下分档搬运，垂度适度，电缆钩紧固上下弯曲，距离一致。高差不少于30mm。

3、风、水管按防尘管、甩风管、液压管、排水管自上而下搬运，搬运点间距光滑，与巷道坡度一致，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。

4、瓦斯抽排管路的搬运由通风工区负责管理，生产队组负责管理日常管理工作。液压管路、扣排水管路由生产队组负责管理。

5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的搬运由机电工区负责管理，生产队组负责管理日常管理工作。

6、以两巷全面性架向外20米为界，20米之外为永久搬运。全面性架20米至工作面为临时搬运，由生产队组负责管理各类管线临时搬运，不落地，不必时按规定盘不好。

三、图牌板管理

1、图牌板由生产队组统一管理，生产技术部负责管理图牌板内容审查的确认。

2、图牌板内容应当与现场施工吻合，牌板内容包含精细化管理班组看板、安全生产管理规定、工作面布置平面图、安全管理责任图表、炮眼布置图、灭火图表、转速比方式、避灾路线图等。

3、牌板制作应当规格统一、放置整齐，牌板放置地点有条件的必须设置照明设备。

4、图牌板应当保持清洁并无积尘，辨认出存有显著的积尘，。内容应当根据工作面情况及时展开更改。

5、施工图牌板移挪、日常维护等由专人负责管理。

四、两巷文明卫生

1、两巷底板必须确保平坦，定期精心安排人员打扫;巷道内严禁发生直径大于30mm的矸石。

2、存有水沟巷道，巷道水沟应当维持通畅，严禁存有杂物。

3、设备工具必须放到专用工具架上或工具箱内，严禁随意落地。液压钻机、风镐必须张贴帮忙置放在选定地点，不得倒地。

4、链板机、皮带机机头前后10米的清扫由司机负责管理。

5、抽排瓦斯的管路必须按设计辅设，严禁影响通风、运输、行人。

6、全面性棚范围内，严禁存有杂物、多余单体等，保持清洁、整洁、文明。

五、其它

1、两巷全面性棚按规程建议展开继续执行;

2、支柱初撑力合格率必须达至建议。

3、所有水泵物料必须分类分散堆满巷帮忙，严禁随意丢放到巷道内。两巷及工作面损毁的单体必须及时外运至选定地点，严禁随意丢放。每个工作面就可以设立一端做为损毁单体选定放置点。马龙煤矿安全生产规章制度、技术操作规程及岗位责任制度编订马龙煤矿安全生产规章制度、技术操作规程及岗位责任制度编订

基本建设单位：马龙煤矿

基本建设时间：2012年5月10日

第一篇规章制度

第一章入井须知

一、下井前必须搞好充分准备

1、入井之前，一定必须歇息不好，如果歇息不好，在井下工作时，由于体力严重不足，精神不振，难导致事故。

2、入井之前，不得饮酒，因为喝酒的人，往往神志昏沉，精神不分散，工作中难出差错，所以喝酒的人不许下井。

3、不许随身携带香烟和燃烧工具下井。入井前必须把自己随身带的香烟、火柴、打火机或其他火药物品抽出去。因为在井下抽烟、燃烧可以引发瓦斯、煤尘核爆和井下火灾，轻微时则导致矿毁人亡。

4、下井前必须把工作服、安全帽、胶鞋、皮带等穿戴整齐。

5、下井前，一定必须随身携带打火器。不佩带打火器和不能使用者绝对不许入井。

6、下井前，一定必须申领矿灯，不拎矿灯者不许下井。申领矿灯后必须深入细致检查。

①灯头有没有裂伤，灯圈与否收紧，灯头玻璃有没有断裂;

②电池盒有没有断裂或漏液;

③灯线与否损坏，灯线、灯头与灯盒的联结与否稳固;

④灯门锁与否关好，有没有收紧;

⑤灯头的控制器与否较完整、可信;

⑥灯光亮度与否足够多。

二、严苛按照规定搭乘罐笼

搭乘罐笼上、下井所需特别注意以下事项：

1、任何人乘坐罐笼上下井，都必须严格遵守有关规定，顺从把钩工和井口管理人员的统一指挥，排队按次序上下，严禁挤迫和玩耍，步入罐笼后必须锁好罐笼门，身体任何部位严禁张开罐笼外。

2、没获得井口管理人员的许可，不许入、出来罐笼，特别就是已收到滑行信号后和没收到停放信号前，不得出入罐笼。

3、罐笼每次贯穿的人数就是存有规定限额的，如果已满员，必须等之下一次再上，切勿弱挤强上，以免由于超员而出现危险。

4、当罐笼已上装物料或已大力推进矿车时，不管物料多少，矿车有没有上装物料，罐笼内都不许再乘坐人员。

5、当罐笼滑行过程中，人员必须站稳脚跟搬掉楼梯，不要把所带器具晃至罐笼外，不许在罐笼内玩耍，更不许向井筒抛扔任何东西。

三、井下奔跑注意事项

1、在巷道奔跑时，一定必须跑人行道，不要在轨道中间跑，也不要随便穿越电车轨道、绞车道和无极绳道，如果一定必须穿越，就要看清楚前后有没有往来车辆，必须在没车辆通过时就可以穿越。特别就是横跨钢丝绳时，更必须多提小心，避免撞坏或被鞭打。在人行道宽度比较的巷道奔跑时，必须在车辆吻合前就立即步入避开峒暂躲避。等车辆驶进后再出奔跑，在平巷奔跑时，必须特别注意通过巷道拐弯处、交叉路口、风门、水闸门的往来车辆，必须提早搞好买盘准备工作，不要抢行。

2、路经车场、有人工作和巷道修理的地点时，一定必须先联系，经容许后，方可通过。

3、皮带运输机和刮板运输机无论与否停下，都无法在上面奔跑。

4、任何人都不许从立井和横井底沿着，必须从井下取道过去。

5、巷道口钉存有栅栏或贴有危险警告牌的地点，表明里面蓄积了有毒气体，人员进来存有中毒和窒息而死的危险，此巷道不得步入。

6、在巷道上方有人工作的地方沿着时，必须先同上方工作人员联系，恳请他们暂时暂停工作，然后再通过。滚煤眼和料眼内不许行人，也不要在滚煤眼和摆煤口逗留，避免被掉落下来的煤块砍伤。

7、通过行人并任运料，滚煤(矸)的上山或冶炼工作面的摆煤点，必须与上部人员联系，暂停运料，摆煤后方可以通过。

8、上、APQ8060眼时，必须跑行人立眼，狠抓扶牢，不许揪电缆。在存有立眼的巷道内奔跑，必须特别注意脚下的公眼口，避免掉落。

9、在巷道内奔跑，钻杆、撬棍、铁锨等短工具，最出色拎在手里，不要扛起在肩上，防止搬离办公室科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行搬离办公室科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条搬离弄办公室科员负责管理全面落实搬离、准备工作的安全管理工作。

第三条搬离办公室科员二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、严格执行集团公司、矿及本单位各项规章制度。

二、全面落实搬离筹办各项规章制度及区队考核制度。

三、全面落实追踪上级领导信访部门的其他工作。

四、对搬离队组展开安全标准化监管及巡查。

五、每日井下检查出来的问题展开汇总辨认出隐患及时向领导充分反映。

七、值班员上开作业可以，必须通报当天的检查情况。

八、办公室内必须确保整洁、干净，资料放置有序。办公桌上严禁存有闲杂物品。搞好办公室防雷、防盗工作。

第四条搬离办公室科员责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘办公室科员安全责任目录》。

第五条《搬离办公室科员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电事故统计分析管理制度机电事故统计分析管理制度

为强化煤矿机电事故统计分析工作，找到事故出现的原因和规律，为制订预防措施提供更多科学依据，特制订本制度。

(一)煤矿机电管理部门具体内容负责管理机电事故统计分析工作。

(二)煤矿机电管理部门应当创建机电事故统计数据台账，将事故出现时间、事