储量技术管理制度规范（12篇）

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1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程及实施细则》，按规定的建议展开矿井储量的排序、监督和管理。

2、严苛按生产矿井质量标准化建议去展开日常技术管理，及时填绘各种储量排序图、回采工作面损失量排序图；核对各种储量台帐、撰写各种回采率分析报告，包含上半年、年终及皮利尼总结（工作面、采区、矿井）。

3、严苛储量多寡制度，储量变动必须按建议明确提出申报，未经上级主管机关核准，严禁随意自行改动。合乎储量转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失条件的，地测部门明确提出呈报，呈报主管部门审查批准，没有收到批准前严禁随意展开毁坏生产，凡未经核准就弃而不采者，均按偷煤处置，出席采区回采率排序，按有关规定展开考核奖罚。凡应一次处置的不许化整为零多次处置。

4、工作面环评调查通常建议每旬一次，当工作面大力推进较慢时或结构繁杂时应减少观测次数。根据我矿以往的作法，建议每两天环评一次并出来环评小票报矿调度室，环评时必须深入细致现场，精确测量。测量的内容包含材巷、运巷的进尺、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。观测点间距通常为10~15米，煤层厚度及布季的丈量误差应当大于煤层厚度的3%。对于发生沉煤厚度少于规定的，必须及时汇报有关领导并通告生产队组，以及时改良，提升我矿回采率水平。

5、中薄及厚煤层的工作面在回采前必须探清煤层厚度及其结构。在回采过程中按有关建议探清工作面内偷顶底煤厚度情况，做好记录。对回采面推采可能将碰到的地质或水文地质问题必须搞好预报。

6、强化矿井储量业务监督工作，各矿储量管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计，对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见，创建“防治偷煤通知书”制度，对不能合乎《煤矿安全规程》规定、不按设计建议施工或生产，存有产生偷煤可能将时，必须及时向主管领导汇报，并派发“偷煤通知书”。已经导致不合理损失的，按有关规定展开处置。

7、按建议深入细致投档各种储量报表。年终储量排序的各种报表通常建议在2月初呈报上级有关部门展开汇总；“月、季报表”建议在下月5日前呈报。

8、每月月初印发本月的回采工作面的回采率考核指标，总结上月的回采率顺利完成情况。

9、每月月底对矿原煤、中煤、精煤的库存情况展开测绘，并经各主管部门及分管领导盖章后印发。

10、矿总工程师必须定期非政府有关部门对储量动态、损失量及回采率指标顺利完成情况展开全面的检查、分析，找到问题，不断改进。上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源采矿利用情况展开一次全面检查，检查结果作为奖惩的依据。

11、在回采过程中对其展开监管，对发生任何偷煤的情况，必须及时充分反映，并采取措施，共同提高我矿的回采率水平。

12、每个工作面、采区、矿井采矿完结后，都必须再次全面核实储量、合叶量、损失量，分别排序出来工作面回采率、采区回采率和矿井回采率，核实的结果必须与原数字展开比较，以总结提升回采率的经验，找到导致损失的原因。设计院院长安全生产责任制设计院院长安全生产责任制

1、认真贯彻国家技术政策、《煤矿安全规程》以及其他专业有关规定，并使每项设计工程安全可靠。

2、各类工程设计，必须按《煤矿安全规程》规定设计安全设施，努力做到设计主体工程的同时设计安全设施，并积极主动推展新工艺、新技术。

3、在负责管理向施工单位搞好关键性设计工程项目的技术交底工作的同时，交代安全技术措施。

4、参予本院设计的基础建设、改扩建安全技措工程的环评和技术鉴定。

5、非政府化解施工中属设计上的安全问题。天祝煤业公司管理制度编订（补足）天祝煤业公司管理制度编订（补足）

2007年2月天祝煤业公司

职工安全培训教育制度3工程塑料胶带管理制度7杂散电流管理制度8油脂管理制度9工器具定期试验制度10电气试验制度11沃埃尔场所管理制度12安全供电管理制度13一、高压供电13二、各类维护检查制度14三、停在供电管理15防爆电器设备检验制度17机电设备管理制度20第一节：管理制度20一、通常规定20二、设备选型，看管和采用21三、设备的加装与采用22四、设备后期管理22第二节：技术管理27一、配件管理27二、技术资料管理28第三节：机电设备管理奖罚制度29一、井下设备现场管理29二、设备部件人为损毁罚款制度30三、废旧设备的环评、维修制度31第四节：安全工作自学制度31设备包机(修成)制度33设备的采用制度34设备的维护保养制度35设备定期检修制度36特定设备管理制度39电缆管理制度42大电绞管理制度44巡回检查维修保养制度46机电岗位交接班制度47钢丝绳日检及试验制度48斜巷运输管理制度49皮带机运输管理制度51电机车行车管理制度52刮板载运机管理制度57

职工安全培训教育制度为了强化职工安全培训教育，确保安全培训质量，提升职工安全技能水平。根据国务院第446号令《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、国家局安监总培训字[2005]91号《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》和国家局2005年第20号令《安全生产培训管理办法》精神及上级其他安全培训管理制度，融合我公司实际情况，特制订天祝煤业公司职工安全培训教育制度。一、安全培训1、安全培训严苛秉持以人为本、依法培训；属地管理、企业负责管理；按须要学前、保证质量；考培拆分、客观公正；突出重点、全员培训的基本原则。2、人力资源部、安全管理部全面负责管理安全培训工作，根据上级业务部门的精心安排和企业的实际须要，在培训市场需求调研的基础上，基本建设年度、季度和月度培训计划，深入细致非政府教学和教学管理。3、秉持全员安全培训。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员都必须出席安全培训，以进一步增强安全意识、掌控安全科学知识和现场操作技能为培训重点，特别就是对派遣工展开严苛的安全培训，考核合格后上岗。未经过安全培训或培训考核不合格者，一律严禁上岗作业。4、按照国家局圣戈当县教学大纲的建议，所有在岗职工的安全培训都必须精心安排脱产培训，按照规定的课时，保证培训时间。在岗职工每年拒绝接受安全培训的时间不少于20学时。获得适当安全操作方式资格证的职工，必须每二年出席初审一次。5、崭新工人上岗安全培训时间不少于72学时，考试合格后，必须在存有安全工作经验的职工率领下工作八十4个月，然后经再次考核合格，方可单一制工作。地面崭新职工上岗前安全培训时间不少于40学时，考试合格后，上岗作业。6、培训内容：矿井概况、工作环境及井下危险因素、所专门从事工种可能将导致的职业身心健康危害和伤亡事故，工种安全职责，操作技能及强制性标准，婉拒违章统一指挥和强令冒险作业。应急情况下暂停作业和撤走现场的责任、义务和权利。介绍应急预案和出现瓦斯核爆、水害、火灾、顶板等灾害的打火脱离险境、救护方法和避灾路线；安全生产规章制度和劳动纪律；打火器等安全灭火设备设施的采用和保护；进出井相关手续、通风安全糸复，报警糸重熙安全命令标志；典型事故案例分析等。7、多样培训形式。融合企业安全生产实际和大多数职工文化水平较低的现状，充分利用电视、多媒体、动画、漫画等图文并茂的直观方法展开培训，秉持安全培训与文化补习班结合、针对性教育与系统传授结合、形象化培训与老工人“传、帮忙、拎”结合。8、强化师资队伍建设。教师必须经过二级安全人力资源部、安全管理部考核合格。教师必须深入细致复习听课，庶务必须突出重点，结合实际，存有针对性，实用性，授课必须通俗易懂。条理清晰，技术性弱。9、联系企业实际，强化企业安全文化建设，把安全培训与安全宣传教育紧密融合出来，通过积极开展安全科学知识竞赛、安全技术比武、安全文艺宣传等活动，并使安全科学知识的培训和宣传达至人性化、成效化后的建议。10、强化培训管理，认真执行各项培训管理制度，严苛培训过程控制。创建经企业、人力资源部、安全管理部和职工本人亲笔签名的培训档案。11、各单位利用班后业余时间存有计划地非政府在岗职工自学煤矿安全手册和岗位必言必会科学知识与技能，保证职工具备较强的自我保护意识和安全生产素质。二、安全培训考核1、培训考核人力资源部全面负责管理，安全管理部、机电运输部、生产技术部、通风救火部负责管理理论和课堂教学操作方式考试（考核）的Champa、评卷和统分工作。监考人员由纪委、党工部、机电运输部、生产技术部、通风救火部有关人员共同组成。2、所有安全培训推行闭卷考试，理论考试每考场监考人员不高于2人，实际操作考核每考场考核人员2~3人。个别工龄在20年以上的高文化素质人员，经全面落实后可以展开口语考试。3、培训考核合格后，上岗前各单位独立自主非政府能力测验，不具备上岗能力的，严禁精心安排上岗，报公司主管经理批准后，归还安全管理部再次培训。4、对所有出席上级培训部门和矿独立自主培训获得安全资格证上岗人员展开追踪考核，每月理论抽检考核工种不高于3个，每个工种不高于20人，现场抽检考核工种不高于10个，抽检考核人数不高于50人。5、理论抽检考核由人力资源部、安全管理部负责管理，党工部、生产技术部室协调；现场抽检考核由安全管理部、机电运输部、生产技术部、通风救火部负责管理，每名稽查人员现场考核不少于2人。6、各单位对本单位各工种随机抽考，创建考核记录，抽检工种每月不高于3个，总人数不高于20人。三、监督管理1、安全教育培训和考核工作领导小组依照有关法律、行政法规和培训管理办法中的规定，对安全培训工作展开监督管理。2、安全教育培训和考核工作领导小组对牵涉安全教育培训的职能管理部门履行职责安全培训工作监督和管理职责展开监察。3、安全管理部对全公司安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的安全培训和上岗上岗情况展开监督检查。四、安全培训奖罚1、培训考核合格率低于95%（不含）的，每期培训班奖励讲课人50元；考核合格率低于90%（不含）高于95%的不奖不判罚；考核合格率高于90%的，每期培训班罚讲课人50元。经人力资源部、安全管理部培训考核合格但基层单位上岗能力测验不合格归还再次培训人员，每人罚讲课人30元。2、每期培训班根据考核成绩按10%的比例遴选择差对等奖罚，每人奖励或罚款30元。考核不合格人员，容许交50元补考费参加考试一次，仍考核不合格的严禁精心安排上岗。3、出来卷人泄漏试题、评卷人负则不精确及监考人员不负责任的，第一次罚款100元，第二次罚款200元并在一年内中止Champa、评卷或监考资格；4、不按建议精心安排人员出席培训和各类考核的，每少一人判罚单位200元，罚单位党政主管各50元；因个人原因不出席培训和考核的，对单位的罚款由个人分担。5、出席外委培训人员获得安全资格证后，在单位试用3个月，经单位出示上岗合格证明后，缴费有关费用，否则费用自理。6、不上岗或抱持违宪证上岗的，责令中止作业，强制性出席培训并给与重罚，普通工种无牌上岗的每人处为100元的罚款，特种作业人员无牌上岗的，每人处为200元罚款，情节严重的单位停工整顿。存有证未上岗上岗的每人罚款100元。7、基层单位不履行职责班后业余安全教育培训义务的，视情节和后果酌定，对主要负责人给与100-500元的罚款。

工程塑料胶带管理制度

1、崭新供货的工程塑料胶带必须存有出厂合格证，国家制订检验点工程塑料胶带检验证，阻燃性能够试验证。三证必须齐全并及时完备地转交皮带区队得当留存。2、崭新胶带应当存放在库内，防止日晒雨淋。3、整卷胶带严禁随意研磨。4、崭新胶带进矿后，经营管理部、供应站、机电运输部、运输队（机运队）及分管领导共同检验，合乎有关标准方准入库。5、机电运输部为胶带的管理单位。6、下井胶带必须摆工程塑料合格证，至机电运输部赚取下井证。并无下井证的胶带罚井口检查人员100元/次。7、对井下更改下来的旧胶带，必须及时废旧入库。

杂散电流管理制度针对矿井杂散电流可能将引发电雷管的先期核爆，威协人员安全。针对杂散电流流经的途径还可以产生火花，存有引发瓦斯煤尘冷却与核爆的可能性。特制订如下管理制度：1、井下架空线每一张很紧部分必须存有不少于两道的绝缘。绝缘瓷瓶必须定期打扫，增加架空线对地的漏电。每辨认出一处不合格罚责任人单位100元，区域负责人50元。2、对轨道和道岔的粘连必须展开可信的电气相连接，内衬的电阻不少于同种钢轨4m长度的电阻值。各平行轨之间内要50m必须相连接一根断面不少于50mm2的铜线或其他具备耦合电阻的导线，以增加轨道电阻，减少除雪网络的电压再降，每失一处或一处不合格，罚责任人单位100元，区域负责人50元。3、不复电的轨道和架线电机车复电轨道之间，必须提两个绝缘点。第一个绝缘点设于两种轨道的连接处；第二个绝缘点设于不复电的轨道上，其与第一个绝缘点必须大于1列车（斜巷一串车）长度。绝缘点细细的并无积水，绝缘电阻值不应当大于50KΩ，每一处不合格罚责任单位100元。4、矿井采用的铠装电缆必须吊挂在巷道壁侧的吊架上，必须定期涂抹防腐绝缘漆，金属管道必须建有木垫或挑选适度的边线搬运。5、及时清扫道床、道木，堵塞巷道水沟，努力做到轨道并无淤泥积水，经常维持轨道洁净整洁。每辨认出一处不合格，罚责任单位100元，区域网格化人50元。油脂管理制度

1.崭新领液压油必须过滤器。当去除杂质和水分后方能够转化成设备中,油抽子必须专油专用,并保持清洁。2.油脂载运、放置的油桶必须严苛密封不许启盖避免杂物步入油中。3.每天添油和换油必须专桶专人负责管理,必须创建注油图表。按注油规定的油量和注油时间注油。4.在检修设备时,必须将设备部件和油桶内用汽油冲洗整洁后,就可以转化成新油。5.液压元件和设备部件不许用棉丝冲洗,以免阻塞。6.必须定期检查和冲洗油过滤器,损毁的必须及时更改。7.油脂管理必须专人专责,按照时间添油、换油。8.必须按规定采用符合要求的油脂,不许任一代用。9.采用的油脂两个月化验一次,化验油的粘度、酸值、水分和杂质等,不合格的必须及时更改,油脂的化验由矿煤质化验员分担。工器具定期试验制度1、安全工器具由公司统一布局，并创建档案。2、变电所必须搭载理应的安全用具：拉闸杆、接地线、验电器、试电笔、安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘靴、兆欧表、中剧摇表、警示牌等。3、统一采用的工具（接地线、拉闸杆、兆欧表、中剧摇表等）由技安专职负责管理看管，定置放置。个人搭载的工具由个人负责管理看管。采用期限内出现遗失、损毁由保管人索赔。4、因工作调动必须办理转交相关手续。5、搭载统一规格、统一标准的工具箱。6、得当看管安全工具，特别注意防潮。7、工具严禁租借，以免影响工作。8、安全工具必须按规定周期展开电气试验，并标明试验标记，不得采用不合格的工具作业。9、每年6月必须对工器具搞一次安全性能可靠性试验，确保工器具的完好性，对灵活性、强度、精度等数据校订并搞好试验记录。10、各项试验工作由机电运输部统一安排实行，并留存试验数据、记录保证数据真实可信。11、对不能合格的工器具大三修理，对修理的工器具展开备案，修理后搞二次试验，合格后方可以采用，保证安全性。

电气试验制度

1.定期试验(1)每年三月十五日至五月十五日必须将继电保护整定校验一次,同时必须将六千伏电缆搞一次电阻摇测和直泄试验一次。(2)每年三月十五日前对全公司中剧电阻摇测,每两年搞一次工频振动试验。(3)阀型避雷器每年必须搞一次电阻摇测,每两年搞一次工频振动试验。(4)运转中35kv以下电气设备,每三年搞一次绝缘油打穿试验，每年搞一次绝阻试验，电缆每年搞一次绝阻摇测，高压控制器每年搞一次直阻和绝力阻测试。(5)各种绝缘用具严苛按照《煤矿电气试验规程》试验周期规定继续执行。2.新装电力电容器,应当展开绝缘电阻、电容测试和交直流耐压试验,运转中的每三年一次。3.新装和大修后的电气设备,必须按煤矿电器试验规程逐项试验。4.长期(井下三个月,井上六个月)停止使用或移动后资金投入运转前必须展开试验。5.井下漏电维护应当每天搞一次漏电试验,每月搞一次试验，绝缘胶靴和手套每半年试验一次。6.以上各项试验必须存有分管技术人员出席,并搞好详尽记录,档案留存。

沃埃尔场所管理制度一、机电沃埃尔场所包含以下单位：地面变电所，井下中央变电所，采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、扇风机房、压风机房、锅炉房、矿灯房、化验室以及其它机电沃埃尔场所等。二、以下人员步入场所必须展开备案：公司领导、机电运输部领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的，必须由矿、机电运输部领导护送展开备案。其它人员步入场所必须存有捍卫部门签章，抱持《证明》方可备案步入。三、凡外来人员参观自学时，每次步入场所严禁少于10人，在交接班和处置事故时，严禁步入参观自学。四、沃埃尔场所设备的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施等，必须经公司领导核准。出席检修人员必须全面落实施工安全措施、技术建议。五、沃埃尔场所出现事故时，值班人员应当及时汇报上级部门，根据出现事故性质情况必须二要维护不好现场，搞好记录，例如须要展开抢险、救治时，首先展开救治，严禁并使事故蔓延、不断扩大。六、沃埃尔场所不经核准严禁摄影、绘图、抄写技术数据。七、沃埃尔场所值班人员必须认真学习、熟识设备性能掌控《操作规程》和操作方法，继续执行规章制度，提防，避免坏人毁坏。值守期间严禁擅自返回工作岗位和擅自带进非工作人员以及孩子等。八、沃埃尔场所严禁带进或置放与设备毫无关系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。九、沃埃尔场所按照质量标准化建议健全各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，aquatic牌建板上墙。十、必须完善所有记录厚，步入场所展开检查、修理、试验等均应当深入细致核对。十一、沃埃尔场所必须放置充量的合格的消防器材。安全供电管理制度一、高压供电1、为了强化高压供电管理，高压线路和设备均由机电运输部负责管理，机电运输部必须建有一名技术员专管，机电一队电工班、电工班，具体内容负责管理高压供电系统的检查、调整和试验。2、地面高压架空线路、井上下高压电缆、高压配电装置都必须统一编号，必须标明规格、长度、容量等数据。机电运输部必须存有以下图纸。⑴地面高压架空电网线路和位置图。⑵高压供电系统图。⑶井下高压电缆和高压设备加装位置图。⑷高压供电设备牌板和台帐。⑸高压电气设备预防性试验资料和检修记录。3、高压供电设备，按规定检修周期和电气设备的检修标准展开检修。检修后，必须展开环评并搞好检修记录接用。4、架空线路每年必须展开不少于二次的登杆检查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展开一次全面检修，突遇存有大风暴雨和轻微结冰等特定情况必须及时检查。5、井上下高压电缆每月必须展开一次定期检查，每年一次隔热、防腐处置，在电缆设施处展开其它施工时，施工单位必须制定措施，按程序审核后，由机电运输部现场核准、全面落实后，方可展开施工。6、电器设备采用绝缘油，必须展开定期试验。轻易启动设备的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下来闸三次者，必须补回一次试验，对试验不合格者，必须及时处理和更改。7、井上下高压线路和设备的加装必须存有合理的设计并经有关单位审核后，方可展开。高压电气设备在加装检修后，运转期间必须根据煤矿电气设备绝缘试验的规定，展开定期试验和中剧电阻的测量，不合格者，必须及时处理。8、严防防雷维护必须按照“高压维护规程”展开加装，根据《煤矿电气设备试验规定》展开试验和测量。9、地面变电所，出线上要装设过流和选择性的校准保护装置，井下中央变电所及采区变电所的高压控制器，必须装设过流及阿芒塔释放出来的保护装置。上述维护必须根据《煤矿安全规程》规定展开装设、整定、校验和调整，每年不少于一次，应当在雨季前展开。突遇存有越级停水、维护失灵和仪表不许等必须立即展开检修或更改，维护T5800定值不经过主管技术员核准，不许任一变动。10、有人值守的地面变电站，井下中央变电所，都必须设置事故照明设备或报警信号，井上下变电所都必须建有不少于两只灭火器、0.3m3的救火黄砂，并配有钎子、铁铣等救火工具，上述救火器材都必须设置在机房和硐室的入口显著处，并得当看管。二、各类维护检查制度1、机电运输部必须建有专职井下扰动供电技术员，搭载防爆设备保护人员，具体内容负责管理低压电器设备的检修工作。2、各采区电气设备的加装必须必须存有设计，设计中要包含供电系统图、变压器容量、控制器型号、电缆横截面、电缆长度、过流维护T5800定值；二二者短路电流值等技术数据；然后方可加装。在资金投入运转前要检查过流、漏电、中剧三小保护装置与否与设计和《煤矿安全规程》建议吻合，否则不许投入生产。3、井下装设零星电器设备，加装单位必须以书面形式书写用电提出申请，经机电运输部专管电气技术员核准，在选定的地点和部位搭火，以免变小电压和电缆干线负载。不经提出申请私自搭火，机电一队电工班有权拆毁，由此影响生产和发生事故由私自乘火人负责管理。当设备和线路须要拆毁时，向变电所值班员明确提出停电通知，并汇报调度室。在拆毁控制器一端下口电缆出线时，拆毁电缆的控制器接线口用合格的钢板堵住，避免控制器失爆。4、井下变电硐室的漏电继电器必须采用，每天展开一次动作试验，每月展开一次远方试验。127V系统必须加装综合维护，每天必须展开一次动作试验，由各区保护班长负责管理试验，其它变电所由机电一队电工班负责管理试验。上述试验，都必须详尽记录漏电继电器检查记录厚内，辨认出继电器或控制器停水不灵敏时，必须及时检修或更改。5、井下变电所内的电气设备，机电运输部资料室都必须存有适当的扰动供电系统图，在图上必须标明设备型号、规格、电缆线横截面、电缆长度、过流整定值、二二者短路电流值等技术数据，并得当看管。6、井下扰动安全检查控制器的过流维护，必须根据设计和扰动供电系统图中标定的整定值展开过流Tumkur和装设保险，不经专管井下电气技术员核准，严禁任一改动。过流继电器由井下供电包机人负责管理，每周检查录入一次。7、中剧维护必须合乎《煤矿安全规程》规定。8、矿用扰动橡套电缆必须由机电运输部负责管理统一管理、统一申领、统一建卡编号、统一分配、统一修理。采用中的电缆必须搬运整齐、四线分离，严禁铁丝搬运，必须歼灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“清接点”，电缆在加装和废旧过程中，不许任一断，特定情况须要机电运输部核准。9、每旬展开一次井下扰动供电检查，重点检查设备较完整情况，电缆搬运情况，小型电气状况，建议防爆设备装备率为达至百分之百，防爆设备失爆率为零，电气设备主硅不高于90%，扰动电缆合格率不高于90%，小型电器合格率不高于85%。三、停在供电管理1、井上下扰动电气设备加装和检修必须停水时，由施工单位写下停水申请报告，并制定出来专项安全措施并严格执行，当不影响安全生产时，由机电运输部审核。当影响安全生产时，由主管电气的技术员报安全、生产技术部、通灭部审核，公司领导核准。调度室、施工单位各抱持一份。停在供电报告必须提早一天缴调度室；35KV停水报告提早二天报供电局审核；并无停水报告，不得停水。2、对须要停在高压的停水报告，必须核对“停水提出申请”。3、高压停在供电操作方式，由专职电工负责管理，一人操作方式一人监护，操作者必须东站在绝缘枕头上，穿上绝缘手套，穿绝缘胶靴。停水后，必须将停水控制器的把头枪机，关上专锁或专人看护，并装设“有人工作，不许供电”的停水警示牌。供电时，由提出申请单位施工负责人按停在供电命令通告供电。4、停水工作人员至现场后，必须检查设备和路线，停水后必须继续执行验电、振动、三相短路中剧等安全措施，并检查有没有反供电的可能性，联系停在供电必须存有专人联系。5、停水工作完后，必须检查施工现场，当同一线路存有几处工作时，每处都必须检查，然后方可联系供电。检修后，供电操作方式必须先试验一次，有误后再正式宣布供电，一切正常后方可以返回现场。6、高低压停水时，和恢复正常供电后，均必须汇报调度室，特别就是影响扇风机供风的区域。必须由调度室采取相应重新部署措施后，方可停在供电。防爆电器设备检验制度第一条：为强化防爆电器的管理，确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《安全检查性环境用防爆电器设备国家标准编订》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定，特别制订本规定。第二条：防爆设备存有以下情况之一者，应当做为非防爆设备处置：1、崭新发货的防爆设备，没安全检查标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备发货验收单等。2、防爆设备丧失安全检查性能，没安全检查标志，经复原而无法达至安全检查性能者。第三条：防爆设备在加装前必须展开以下检水文地质员岗位责任制水文地质员岗位责任制

1、负责管理矿井、井上、井下的水文观测工作，搜集各种水文地质资料，对完整资料的正确性正数全部责任。

2、研究分析冶炼区域水文地质条件，及时提供更多预防水患预报。并督促检查这些预防水措施的继续执行情况。

3、分析矿井涌水量变化情况，研究分析各种水文地质现象与开采之间的关系及变化规律。

4、明确提出水文地质预报。XX煤矿特定工种岗位责任制特定工种岗位责任制

信号把钩工岗位责任制

一、必须熟识所采用车辆、严防跑车防护装置、工具等设备、设施的结构和使用性能及《煤矿安全规程》中的有关规定，能够正确处理通常故障和突发性情况，并经培训考试合格后上岗上岗。

二、在运转车辆的弯曲井巷，负责管理监督并严格执行“行人不行车，行车没用人、不作业”的规定。

三、深入细致监督并检查矿车之间的相连接、矿车与钢丝绳之间的相连接，必须采用无法自行开裂的相连接装置，并提保险绳。

四、对检查出合格的相连接边线必须单独置放，交班时交代确切，并搞显著标志，消除隐患。

五、上岗前必须裹起来袖口和腰带，搞好自身安全维护。、

六、终于职守，对于不合乎提高规定以及违法操作规程的，不得提高。必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，严格执行把钩工的各种有关制度。

缴直奔班制度

一、交接班必须在现场展开，接班人必须提早抵达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，展开检查更替。

二、交接班必须把当值设备运转和检修情况，向接班人详尽交代确切并核对记录。在接班人指出情况有误后，双方盖章，交班人方可返回现场。

三、接班人辨认出存有以下情况，存有权利婉拒接班人。（1）设备运转状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁；（3）出现事故本应当处置而不展开处置；（4）设备与场所不整洁。以上情况轻易搞清楚或处置后，就可以展开交接班。

四、交班人辨认出存有以下情况，严禁交班。（1）接班人马虎专门从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备展开深入细致检查；（2）辨认出接班人饮酒或存有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未收到领导通告。以上情况，要到化解后，才可以交班。

五、双方交接班后，岗位上出现的一切事情均存有接班人负责管理，（例如存有特定情况，根据具体内容问题，具体分析处置。）

大绞车司机岗位责任制

一、绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征，并努力做到可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定一般性故障，并经考试合格后，方可上岗上岗。

二、必须掌控采用该小绞车巷道的基本情况，例如巷道长度、坡度、变小坡地段、中间水平车场（打翻车场）、掘进方式、轨道状况、安全设施布局、信号联系方法、除雪长度及规定牵引车数等。

三、当小绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，应立即汇报值守领导。

四、出席大绞车的检修和环评工作。

五、严肃认真地核对交接班记录，日志，事故记录等各项记录。

大绞车司机操作规程

一.爱好大绞车司机工作，严格遵守劳动纪律，严格遵守各项规章制度，严格执行并按操作规程展开操作方式。

二.大绞车司机必须熟练掌握设备的性能、结构和安全设施的促进作用、原理，努力做到可以操作方式、可以维修保养、可以确定一般性故障。

三.必须继续执行“行人不行车、行车没用人、不作业”的规定。

四.不得超员、超挂、拖钩、扒车。

五.矿车掉下来道时严禁用小绞车软扎、复拉。

六.正常停放后（指较长时间暂停运转），应闸死去滚筒，须要返回岗位时，必须阻断电源。

七.必须穿工作服，裹起来袖口，集中精力，严苛按信号指令，严禁擅自黄继妍。

八.严禁两个闸把同时压入，以免损坏电机。

九.认真执行岗位责任制和交接班制度

十.特别注意绞车各部运转情况，辨认出以下情况时必须立即停放，采取措施，待处理不好后方可以运转：

a)存有异常响声、异味、异状。

b)钢丝绳存有异常跳动，功率减小或忽然僵硬。

c)巩固支柱存有收紧现象。

d)存有轻微咬伤绳、爬绳现象。

e)电机存有异常。

f)忽然断电或存有其他险情时。

十一.每班工作完结后，必须闸死去滚筒、阻断电源，核对有关记录并履行职责交接班相关手续后，方可返回岗位。

缴直奔班制度

一、交接班必须在现场展开，接班人必须提早抵达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，展开检查更替。

二、交接班必须把当值设备运转和检修情况，向接班人详尽交代确切并核对记录。在接班人指出情况有误后，双方盖章，交班人方可返回现场。

三、接班人辨认出存有以下情况，存有权利婉拒接班人。（1）设备运转状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁；（3）出现事故本应当处置而不展开处置；（4）设备与场所不整洁。以上情况轻易搞清楚或处置后，就可以展开交接班。

四、交班人辨认出存有以下情况，严禁交班。（1）接班人马虎专门从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备展开深入细致检查；（2）辨认出接班人饮酒或存有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未收到领导通告。以上情况，要到化解后，才可以交班。

五、双方交接班后，岗位上出现的一切事情均存有接班人负责管理，（例如存有特定情况，根据具体内容问题，具体分析处置。）纳林庙煤矿二号井设备检修制度纳林庙煤矿二号井设备检修制度一、电气设备的检查、保护，必须由电气维修工展开。高压电气设备的维修工作，理应工作票和施工措施。二、井下防爆设备的运转、保护和维修，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能遭遇毁坏的电气设备，必须立即处置或更改，不得稳步采用。三、电气设备的检修结果应当计入检修记录厚内。检修中辨认出的问题，必须派遣专人限期处置。四、高压电缆的绝缘每季检查遥测一次。五、井下严禁磁铁检修、迁址电气设备、电缆和电线。检修或迁址前,必须阻断电源,检查瓦斯浓度,当瓦斯浓度高于1.0%时,再用作电源电压相适应的验电笔检验,检验无电后,方可展开导体对地振动。所有检修控制器必须阻断电源并展开枪机,控制器操作方式把手上装设“不许供电，有人工作”的警示牌。六、检修中采用普通型电气测量仪表，必须在瓦斯浓度1.0%以下的地点采用，并实时检测采用环境的瓦斯浓度。七、电气设备的检修，高压、扰动、维护应当尽可能同时展开，充分利用停水时间。织金县腾龙煤矿诚信履行职责层级责任追责制度织金县腾龙煤矿诚信履行职责层级责任追责制度

为认真落实集团公司1号2号文和贵肥公司1号2号文精神，腾龙煤矿经班子研究，制订本办法。

1、各单位对各项管理必须明晰负责人或责任人，对上级部门检查发生的罚款，矿必须非政府查案分析，找到有关责任人并分担被罚款金额的100%。

2、对因资料提供更多、设计、施工中线等错误原因导致巷道除役，经查案分析，对负责人和责任人给与工程造价的20%以内罚款，导致事故的，严苛追责有关人员责任。

3、井下载运设备或材料时，必须严苛按照操作规程或措施建议展开，否则，损毁设备或材料以及发生事故，视情节严重程度给与责任人100—1000元的罚款。

4、地面载运设备和材料以及灭火物品等，因责任心不弱导致遗失的，考核责任人遗失物品总价的50%，若监守自盗，必须全额索赔或追责刑事责任。

5、不得拎烟火等易燃物品和酒后下井。辨认出一次考核当事人、检身工、安全矿长各50元，安全科长30元。

6、串车提高时，没用跑车装置、保险绳、信号铃等安全装置，辨认出一次罚井口把钩工、，机电矿长、安全矿长各50元，机运科科长30元，安全科科长20元。

7、井下辨认出失爆或不合格设备下井，考核机电矿长50元，机运科科长30元。

8、因检修而并无措施停风的，辨认出一次考核机电矿长50元，工程师50元，通风科科长40元，机运科科长20元。

9、施工地点辨认出有糊炮、明炮、连上炮泥放炮，对施工单位考核2000元，责任人100元，安全矿长50元，安全科长30元。

10、发生循环风和并无措施的串联风，考核工程师100元，通风科科长80元。

11、对于日常安全检查明确提出限时自查的安全隐患，必须按时自查顺利完成，否则，对未自查的问题第一次判罚100元，以此类推。

织金县腾龙煤矿

诚信履行职责责任追责措施

根据集团公司和贵肥公司1号2号文件精神，融合贵州省煤矿安全质量标准化标准，我矿按专业展开认真分工，本着事事有人管及的原则，制订责任追责措施

一、诚信履行职责分工

副组长：孙中位

副组长：各部门分管人员。

董泽强负责管理:安全管理：责任人：王金洪

张派生负责管理:盾构;

李延军负责管理:机电、运输;责任人：孙向君、

李书贵负责管理：通风、瓦斯预防、预防水、地质测量;

责任人：胡向明、孙宝勇、王雯珠。

展恒禄负责管理:职业危害;责任人：杨娟

蒋玉成负责管理：调度统一指挥及应急救援;责任人：武辉、

张程

肖志国负责管理：工业场地及办公场所;责任人;刘宝成、

李兴林

二、各专业以80分成基础;通防专业以75分成基础，每高逊于一分奖罚负责人50元，责任人30元。

三、贵肥公司检查罚款按专业全额存有负责人和责任人分担，负责人分担罚款的40%;责任人分担罚款的60%。

四、矿设立督查办公室，创建督查档案，展恒禄出任办公室主任，对当天精心安排工作及问题展开严格执行和检查，对台铁高雄回去的工作及问题每条考核责任人20元。

二零一二年三月二十日设备风险管理标准和管理措施综掘机风险管理标准及管理措施

管理对象

综凿机

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、安全检查检查员

编成号

PLNZJ-01

管理标准

1.综掘安全保护装置（油温.负载.失灵.漏电）齐全可信，整定合格；2.综掘操作手把.旋钮.边线命令恰当有误，有效率可信，安全枪机及急停装置齐全可信。3.综掘机压低手把动作有效率，边线精确，应急停机控制器工作可信；4.油嘴齐全，油路通畅；5.截割头无裂纹.上开焊接，截齿完备，旋转有效率，紧缺数或并无合金头数不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自动上升；截割臂滑行油缸无损伤，不漏油；齿轮箱油液洁净，按规定牌号注油，油位恰当；6.履带行进.前进.左右拐弯，有效率可信，左右失速箱油液洁净，油位恰当；7.耙爪旋转有效率，无卡力阻现象，耙爪轴承杀菌较好，刮板齐全，伸展不少于10mm；链条长短适合，链轮磨损不少于原齿薄的1/5，运转时不冲牙；油缸活塞杆无法存有很大变形；8.油泵.马达运转没异常响声，压力正常；压力表齐全，命令恰当；9.安全保护装置（油温.负载.失灵.漏电）齐全可信，整定合格；10.操作手把.旋钮.边线命令恰当有误，有效率可信，安全枪机及急停装置齐全可信；11.掘进机液压油缸油液并无泄漏，油缸并无变形，焊缝无裂纹；12．掘进机油管接头套管，无渗漏.无变形；13．掘进机密封较完整，并无泄漏；14．掘进机液压锁阀较完整可信。15.冷却系统燃烧的水呈圆形雾状；16.燃烧室齐全，无堵塞。17.掘进机各油位严禁高于油位观测孔，液压油位严禁高于油位观察窗；18.杀菌及液压系统严禁发生渗水。19.掘进机水压建议最轻/最小为1.5/3Mpa

管理措施

1.班长接班人后必须非政府人员检查设备的安全保护装置；2.由于检查存有的不能符合要求或缺位的安全维护，必须立即非政府人员自查；3.机电运输部对掘进机的安全保护装置动态检查，辨认出缺位或不较完整，对掘进机修理人员展开适当行政处罚。4.综掘机司机每班接班人后检查设备，自身能够处置的问题必须及时处理，处置没法的问题及时联系检修人员展开处置；5.修理电.钳工每天对掘进机展开保护.维修保养；6.机电运输部对设备展开动态检查，辨认出因检修不妥当导致设备损毁的对有关人员展开适当行政处罚。7.上开掘进机水阀，水流量.压力比较时，截割电机运转时间严禁少于15分钟；8.水压力必须满足用户掘进机用水建议，水压比较，检查损坏过滤器与否阻塞，进水管路与否阻塞或泄漏；9.凡因检修不妥当导致设备损毁的，对有关责任人展开适当行政处罚。10.修理钳工每天对掘进机各齿轮箱展开检查，辨认出油位超过没建议，立即查明原因，展开处置后助威，确保油位必须达至建议；11.掘进机油位高，导致油泵损毁，对责任人展开考核。12.盾构修理钳工检修时，必须将掘进机主隔绝控制器阻断.枪机.摆警示牌后，油缸卸压后，证实安全方可作业；13.值班队长现场监督，辨认出问题及时处理。

电缆风险管理标准及管理措施

管理对象

电缆

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、安全检查检查员

编成号

PLNZJ-02

管理标准

1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4．掘进机拖拽电缆无法伸长，拖拽电线在距掘进机本身5米范围内严禁存有任何接点。5橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；6电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。7供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；8必须按供电设计建议接线。

管理措施

1.当值电工每班在掘进机开机前，检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.值班队长负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。

煤电扣风险管理标准及管理措施

管理对象

煤电扣

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

恩全系列员

编成号

PLNZJ-03

管理标准

1.煤电扣机体：旋转有别响，杀菌较好，温度不少于60℃；操作手把和后盖存有较好的绝缘；存有合格的综合保护装置；机壳无裂纹，风叶完备，风罩合格；2.煤电扣的控制器：完备，紧固可信；操作方式有效率，碰触较好；绝缘并无烧痕，不漏电；3.煤电扣的接线：接线及密封合格；电缆护套并无损坏；4.煤电扣必须采用建有校准、漏电枪机、短路、过负荷、割断二者、远距离再生制动和暂停煤电扣功能的综合保护装置；

管理措施

1.采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开1次停水试验；2.采用前要将煤电钻空转回三至五分钟，检查其各机械部分存有有别声，绝缘与否较好，部分存有有别声，绝缘与否较好，一切较完整方可采用。

皮带机风险管理标准及管理措施

管理对象

皮拎机

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

恩检员

编成号

PLNZJ-04

管理标准

1.皮带速度、堆上煤、温度、跑偏、烟雾等保护装置齐全，灵敏可信；2.滚筒无裂纹，键不收紧。胶面滚筒的胶层与滚筒表面密切吻合，严禁存有退层或裂口；托辊齐全，旋转有效率，没异常响声，无卡力阻现象，定期注油；缓冲器拖辊表面胶层磨损量严禁少于原厚度的1/2；3.胶带并无断裂，纵向裂口严禁少于频宽的5%，保护层脱皮不少于0.3m2，中间纤维层损坏面宽度不少于频宽5%。4.接点卡子稳固平坦；5.运转中胶带不爆胎、不跑偏；上部胶带不远远超过滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨H架。6.机头架、机尾架和粘住装置架无开焊接和变形，机尾架滚靴应当平坦，相连接套管；中间架弯曲无开焊接，机架完备，紧固可信，并无轻微破损；7.机头储带仓架防护栏、机尾护罩齐全较完整。8.托辊齐全，旋转有效率，没异常响声，无卡力阻现象。

管理措施

1.皮带司机必须对皮带保护装置，例如胶带速度、跑偏、堆上煤等均恰当保护、采用，有效率可信，严禁随意拆毁；2.皮带司机必须保护不好胶带输送机，严禁母舒氏运转，电气安全检查部分不利害自爆。

液压锚杆机风险管理标准及管理措施

管理对象

液压锚杆机

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

恩全系列员

编成号

PLNZJ-05

管理标准

1.操作手把动作有效率，边线精确；2.研磨机构输出功率正常，支腿滑行光滑有效率；3.支腿、手柄及机体部件齐全；4.液压管路表面并无划伤、并无损坏；5.液压管路的接点稳固，油路通畅，接点及密封处不漏油、油质、油量应当符合规定。6.泵有别声；油质较好，油温在室温±30摄底度以内；电机有别响、温升在30度以下；对轮联结套管。

管理措施

1.盾构修理钳工每天对锚杆机的较完整状况展开检查与保护；2.建议掘砌工严苛按照《锚杆机技术操作规程》采用锚杆机。

电气设备风险管理标准及管理措施

管理对象

电器设备

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

恩全系列员

编成号

PLNZJ-06

管理标准

1.设备外壳并无变形，无开焊接.无破损，托架并无轻微变形，操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作，磁力起动器的按钮与手柄及壳砌的闭销关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著；2.设备合乎安全检查标准提高队检修副队长安全生产责任制提高队检修副队长安全生产责任制

1、在队长领导下，帮助队长做好全队的安全生产管理工作，负责管理全队的安全生产现场管理工作，检查监督全队安全综合治理工作。

2、精心安排全面落实所划归检修岗位的安全工作，及时化解生产中发生的机电安全问题，辨认出问题及时非政府有关人员研究化解。

3、出席矿、队非政府的机电安全检查活动，及时确定事故隐患，确保设备正常采用。

4、及时在队内表达上级安全会议精神并非政府全面落实，帮助队长非政府全队检修岗位职工的安全自学和业务学习。

5、负责管理策划制订所划归检修岗位的月度安全生产工作计划，并检查其实行情况，狠抓工作中的安全工作。

6、掌控所划归岗位的检修工程情况，监督、检查施工安全措施贯彻执行情况，严苛检查工程质量。

7、深入细致生产一线，辨认出安全和技术中的问题隐患，及时非政府处置并向有关领导汇报。

8、做好所划归机电设备的全过程管理工作，参予机电事故的查案，并分析处置。

9、积极主动掌控全队职工的安全思想动态，协助职工化解安全生产中的实际困难。

10、顺利完成领导信访部门的各项任务。XX煤矿后勤修理管理制度XX煤矿后勤修理管理制度一、车队所有车辆的修理存有车队统一管理，统一修理厂家，不容许在其他的厂家修理。二、车队的修理程序就是：先由班长、队长、修理工对故障车展开技术鉴定，确认必须修理时，由驾驶员核对修理申报单，详尽核对修理部位及所需的价格，由车队班长、队长、办公室主任、主管矿长审核后至车队选定的厂家修理。修理的车辆所换的旧料（配件），驾驶员负责管理交还车队，由车队材料员记到入库。例如不交还旧料，按崭新配件的价格，在驾驶员的工资中计入并上交矿财务科。在异地上班，如果车辆出现故障，驾驶员应当向车队知会修理的原因，所须要价格，经车队、办公室主任、主管矿长同意后，可以在异地修理。不得驾驶员在车辆修理时，虚报冒领、谋取私利。驾驶员例如存有违背以上管理制度者，罚款1000元，并待岗培训三个月，培训期间只发给300元生活费，情节严重者极力调离驾驶员岗位。煤质科井下副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行煤质科井下副科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条煤质科井下副科长就是帮助科长非政府科室安全检查，全面落实隐患自查，确保生产设备、安全设备、消防设施、防水器材等工作。

第三条煤质科井下副科长二要履行职责不好10项安全工作职责。

1、帮助科长做好安全生产工作，认真贯彻继续执行党和国家