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专业文档,欢迎下载! 关于监控系统发生故障的处置措施例文12篇关于监控系统发生故障的处置措施为了继续执行《煤矿安全规程》,充分发挥监控系统对通风安全的促进作用,针对监控系统经常出现各种故障情况,特制订如下故障的处置措施:第一条、当监控室值班人员辨认出了并无信号时,立即向通风科和调度室展开汇报,汇报时表明并无信号的地点。第二条、通风科收到汇报后立即用联系井下该区瓦斯员和区域老爹县丞员,详尽介绍该区域瓦斯浓度情况,先由瓦斯员就地替代传感器展开监测。第三条、老爹县丞员获知并无信号情况后,立即对该区域的监控装置展开处置,在处理过程中,首先分析原因就是线路故障还是分站故障,传感器损毁,人为的把传感器追上不必等原因并立即展开处置。第四条、县丞员根据可能将发生的问题逐一确定,若因分站未通引致并无信号,在8小时无法处理完毕时,24小时必须更改。第五条、对线路故障,保护工负责管理检查并及时展开处置。第六条、对于传感器的损毁,若无法现场复原的,必须在24小时更改,在此期间,区域瓦检员展开人工替代监控职能,安监站派遣安监员现场展开安全监督。第七条、在处置故障时,必须必须存有监测人员到场监护。第八条、井下处置监测故障时,不得擅自换回装置不必。例如证实须要暂时暂停装置运转时,必须经矿工掘区消防、救火工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区消防、救火工全面落实安全责任,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条工掘区消防、救火工是所在班组消防、救火工作第一责任人,全面负责管理所在班组消防、救火工作和安全生产工作。
第三条工掘区消防、救火工二要履行职责不好12项安全工作职责。
一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。
二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述,严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班,证实安全后方可以动工。
三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报,若辨认出存有不合乎项应立即处置,处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部,由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。
四、熟识消防器材的工作原理及采用方法。
五、对工作地点发生火灾且人为受控的情况展开救火。
六、对火势的推论必须精确,汇报跟班干部及班组长发展及环境治理情况,并得出跟班干部与否非政府人员撤离的合理建议。
七、负责管理对井下消防器材的检查,对于过期或失灵的消防器材及时掏出井,展开更改。
八、负责管理协调制订合乎本单位实际救火和应急撤离预案,并实行演练。
九、介绍熟识本矿的消防情况,存有的火灾隐患,安全制订和措施,明晰生产场所的火灾危险性,出现火灾后,灭火措施存有哪些,如何非政府人员撤离,介绍日常救火安全科学知识等。
十、对本岗位存有的安全风险,严苛按管控措施展开管控。
十一、负责管理本岗位安全工作,搞好自保、政企、联保。
十二、严格遵守劳动纪律,按时出席班前会和收班会。
第四条工掘区消防、救火工责任目录具体内容事项,见到附表:《工掘区消防、救火工安全责任目录》。
第五条《工掘区消防、救火工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。事故隐患排查环境治理管理制度(寨崖底煤业)为规范和指导各专业部门建立健全事故隐患排查环境治理,进一步强化事故隐患排查环境治理工作,构筑事故隐患排查环境治理长效机制,严防事故出现,融合我矿实际,制订本制度。
一、隐患排查环境治理责任体系
1、设立安全生产事故隐患排查、环境治理领导小组
副组长:矿长
副组长:安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长通风副矿长
成员:生产副总技术副总机电副总安全副总通风副总地测副总
各职能科室及生产队组负责人
领导小组职责:全面领导事故隐患排查与环境治理工作;定期非政府积极开展安全生产事故隐患排查,全面落实环境治理安全生产事故隐患责任;对各专业部门安全生产事故隐患排查与环境治理展开指导和监督。
2、领导小组内设办公室,办公室设于安全科,安全科值班员担任办公室主任,安全科为事故隐患排查环境治理工作的管理部门。
办公室职责:负责管理安全生产事故隐患排查与环境治理的日常管理工作,创建台帐,监督隐患环境治理。
3、隐患排查环境治理就是安全管理的关键过程,就是彰显安全管理质量的关键内容。各科室、队组就是安全生产事故隐患排查环境治理的责任主体,对本部门事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。
二、事故隐患分级制度
根据事故隐患环境治理深浅程度,将事故隐患分成A、B、C、D四级。
A级就是指环境治理难度很大,须要矿长非政府多部门协调环境治理的隐患。
B级就是指环境治理难度通常,须要分管领导非政府分管部门协调环境治理的隐患。
C级就是指环境治理难度大,需科队负责人非政府各工种协调环境治理的隐患。
D级就是指班组可以自行环境治理的隐患。
三、事故隐患排查环境治理制度
1、各单位应按照日常排查和定期排查结合的原则创建事故隐患排查工作机制,及时发现生产建设过程中存有的事故隐患。
2、作业人员应在已经开始作业前对本岗位危险因素展开一次安全证实,并在作业过程中随时排查事故隐患;
3、生产队组应每天精心安排安全、技术等管理人员展开县丞,对作业区域积极开展事故隐患排查;
4、分管副矿长应非政府分管范围科队负责人每旬至少积极开展一次全面覆盖分管范围的事故隐患排查。
5、矿长每月至少非政府分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产队
组负责班组安全生产管理制度(2021)为了强化我矿班组建设与管理工作,提高班组长素质,提升班组长管理水平,建设适应环境新形势、崭新建议的班组,推动班组管理科学化、规范化,确保企业的发展目标和管理思想在班组中以求全面落实。特制订本制度。
1、指导思想:
全面落实科学发展观,以提高班组长素质为龙头,以强化班组长培训为切入点,二要提升班组长综合素质和管理水平,真正努力做到班组工作内容指标化、工作建议标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,不懈努力打造出轻安全、存有经验、弱技能、仁义管理、作风软、将民主的杰出班组长队伍,建设安全、高效率、活力、人与自然的一流班组,为同时实现企业又不好又慢人与自然发展打下坚实基础。
2、设立班组管理领导小组:
副组长:矿长
副组长:各分管副矿长
成员:各业务科室、区队负责人
领导小组内设办公室,办公室设于登机科。
3、工作目标:
①打造出杰出班组长队伍。
②建立“五型班组”(安全型、学习型、技能型、民主型、团队型)。
③创建健全的班组建设与管理长效机制。
4、班组设置:
①易于非政府劳动力和统一指挥生产,便于管理,通常按工作任务,工作性质、作业区间展开分割。一是改采、凿、拓展队组设立四个班组,即为三个生产班组、一个机电检修班组。二就是机运、通风等辅助班组按工作性质、工作区域设置若干个班组。
②每个班组设立班组长1名。
③每个班组必须设立专职安全检查员。
④班组推行班组长负责制。
5、班组分类:
①井下轻易专门从事矿井、盾构、拓展等生产任务的班组。
②井下的其它班组。
③地面轻易专门从事生产、运转和轻易为生产服务的区队(车间)的班组。
6、班组长供职条件:
①政治素质不好,作风民主,团结一致同志,廉洁自律,以身作则,敢于吃苦耐劳,在职工中存有一定的威信。
②具备履行职责适当岗位的课堂教学能力,专业技术科学知识和非政府管理能力,用作改革、务实技术创新、刻苦敬业。
③具备高中或以上文化程度、2年以上有关专业工作经验,近两年内并无关键性违章、关键性事故责任,存有中级以上等级证书者优先考量。
④班组长必须获得C类安全生产管理人员供职资格。
7、班组长任命程序:
①创建后备班组长人才库,每个班组明晰2-3名后备班组长,后备人员必须通过班组民主选举产生,存有一年以上工作经验和管理能力,班组长、后备班组长在班组筹办备案。
②队组雇用班组长就可以在班组长后备人员中产生,凡未列为后备人选的人员一律严禁提拔。
③雇用班组长,队组必须明确提出书面提出申请,经过班组筹办审查,分管领导审核普遍认可,并在班组筹办备案。
④副班组长由正班组长奖提名、经队(车间)研究同意后,分管领导审核普遍认可,并在班组筹办备案。
班组长的宽免(废)职、更改程序:区队、车间明确提出宽免(废)职、更改提出申请,经分管领导非政府班组管理机构有关人员举行专题会议审查研究,证实后,由班组筹办继续执行、备案。班组筹办负责管理每月对班组长提拔情况展开一次审查,对不能符合规定建议的班组长不予调整。存有以下情形之一者必须更改,班组长在事故分析中受宽免(废)职处分的,必须撤免或更改:
①职工充分反映班组长工作能力差,责任心较弱的,必须撤免或更改。
②存有违法违纪犯罪行为的必须撤免或更改。
③班组发生轻伤以上和二级以上非伤亡事故的。
④班组月度发生2次重伤、季度3次或出现集体违章的。
⑤本班组已连续三个月材料超耗属于管理责任的。
⑥本班组已连续三个月未完成队组任务的。
⑦本班组已连续三个月评选为不合格班组的。
⑧民主评议,职工满意率超过没70%的。
⑨违背安全操作规程的。
⑩其它被判定为必须中止职务的。
9、班组长的职责:
①班组长就是本班组安全生产的第一责任者,负责管理“三小规程”和其他有关安全生产管理制度在本班组的继续执行,对本班组安全生产工作正数全面责任。
②在举行班前会时,负责管理对本班人员的身体状况和精神状态展开排查,不适合上岗的人员有权严禁上岗作业,全面掌控上一班安全生产情况,针对性的精心安排本班安全生产工作,严禁精心安排岗证相符或培训不合格的人员上岗作业。
③接班人后,首先详尽掌控当值现场的安全生产情况、设备情况,检查掘进、顶板、通风、瓦斯等情况,现场存有隐患时,必须立即非政府处置,隐患不消解无法非政府生产,须要停工非政府处置隐患时,及时向本单位领导、调度室汇报。
④班组长必须全面掌控当值安全生产情况,对本班安全生产的关键生产过程、重点岗位人员展开重点指导和协助。
⑤交接班时,必须将现场遗留的隐患问题向上一班长交代确切,在上班后必须将本班的一切生产情况先向值守干部汇报。
⑥班组长必须深入细致核对班评估表中,本着公平、公正的原则,与当值安全检查员按照职工安全犯罪行为、按章作业、作业结果合格展开考核和分配。
⑦班组长严禁提早上班,上井后必须清点当值执勤人数,否则,给与行政纪律处分。
⑧对登机科门或调度值守、分管领导精心安排的隐患问题和指令性工作,必须无条件全面落实。
⑨总工程师安全生产责任制通风副总安全生产责任制1、贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,在矿长领导下,负责管理矿井“一通三严防”管理工作,就是矿井“一通三严防”工作的轻易负责人,对矿井“一通三严防”工作正数领导责任。
2、确保矿井在展开管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
3、非政府基本建设矿井通防月度、季度、年度工作计划,确保通防工作正常。
4、负责管理基本建设“一通三严防”、安全监测监控各类专项设计、措施,保证设计合乎有关规定建议。
5、定期非政府展开“一通三严防”方面的安全风险识别评估和事故隐患排查环境治理,对识别出来的安全风险制订管控措施并全面落实,对排查出的安全隐患,按照“五定”原则展开全面落实自查。
6、根据实际情况及时分析矿井“一通三严防”管理现状,向矿长明确提出明确要求。
7、非政府基本建设并实行反风军事演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性等各类鉴别方案。
8、负责管理矿井“一通三严防”、安全监测监控设备、设施技术管理工作。
9、非政府有关区科室、人员每月一次“一通三严防”讨论会,总结精心安排月度“一通三严防”工作。
10、负责管理全面落实自查职业病危害预防方面的隐患问题,及时消解职业病危害事故隐患。大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法
瓦斯煤层气抽放就是严防瓦斯事故的治本之策,必须努力实现煤层气合格。瓦斯环境治理必须秉持标本兼治、轻在治本。通过煤层气抽放,减少煤层中的瓦斯含量,从根本上环境治理严防瓦斯灾害,为避免瓦斯事故工作提供更多可信确保。为了二要努力做到先抽后改采、煤层气合格,特制订《冶炼工作面煤层气合格考核管理办法》。
一、基本建议
多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格。
1、“多措并举”,即为地面煤层气与地下煤层气结合。因地制宜、因面施教,把矿井(采区)生产前的预扣改采、采动层扣改采、边采矿边扣改采、旧空区煤层气等措施融合出来,全面强化瓦斯煤层气抽放。
2、“应当抽尽扣”,即为凡是应煤层气的煤层,都必须展开煤层气,把煤层中的瓦斯最大限度地扣改采出,减少煤层的瓦斯含量。
3、“煤层气均衡”,就是建议矿井瓦斯煤层气能力与冶炼布局二者协同、相平衡,并使冶炼生产活动始终在煤层气合格的区域内展开。
4、“效果合格”,就是通过煤层气,并使吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯煤层气率为、矿井工作面回采前的瓦斯含量,达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定的标准。
二、管理办法
1、各瓦斯抽放工作面必须搭载专业技术人员,负责管理瓦斯抽放日常管理,总结分析瓦斯抽放效果,研究改良抽放技术,非政府新技术推展等。
2、各瓦斯抽放工作面必须创建专门的瓦斯抽放队伍,负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。
3、各瓦斯抽放工作面必须建立健全岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。
4、各瓦斯抽放工作面必须存有以下图纸和技术资料:
A)图纸:
1)瓦斯抽放系统图;
2)泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等)布置图
3)抽放钻场及钻孔布置图;
4)泵站供电系统图。
B)记录:
1)抽放工程和钻孔施工记录;
2)抽放参数测量记录;
3)泵房值守记录。
C)报表:
1)抽放工程年、季、月报表;
2)扣冲高年、季、月、旬报表中。
D)台账:
1)抽放设备管理台账;
2)抽放工程管理台账;
3)瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。
E)报告:
1)矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告;
2)瓦斯煤层气总结与分析报告。
5、强化对瓦斯煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等)的监测,辨认出问题时,及时处理。
6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量,所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评,不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。
三、实施细则
1、各瓦斯抽放工作面高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的所有冶炼工作面(包含石门揭煤)在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。
2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《煤矿瓦斯煤层气规范》及有关技术规范的建议,努力做到合理、可信。
3、煤层气钻孔在施工过程中必须严苛按照《冶炼头、面专项煤层气设计》中的设计参数去施工,努力做到光滑布置,并深入细致记录实际施工参数,并反演钻孔实际掌控范围,未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时,应依据“补足或修正的设计”去施工。
4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任,无法马虎了事,例如伙同打钻人员造假者,一律中止其劳动合同。
5、定期对各类煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等)展开测量,所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录,确保所测数据具备真实性、可靠性,保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。
6、煤层气完结后,科室必须对该冶炼工作面(不含石门揭煤)的煤层气合格情况展开评价,评价的技术建议见到《附件》。另外,对评价结果还要搞进一步检验,保证所有高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至临界值以下,并且将瓦斯压力降至0.4MPa以下。必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下。
7、基本建设《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》,由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后,报总工筹办备案。例如辨认出《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》中存有虚报假参数、假数据,煤矿将严谨查案有关责任人责任,并给与分管矿领导罚款5000元。
8、《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》经技术负责人和主要负责人审批同意后,方可展开盾构或回采。
9、此《管理办法》由安全科深入细致监督全面落实。
10、本办法自公布之日起颁布。
附件:石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议瓦斯报表校对制度(修订版)瓦斯报表校对制度(修订版)
强化瓦斯检查就是避免瓦斯关键性恶性事故出现的主要措施之一,为了精确传达、通报瓦斯数据,并使各级领导和职能部门及时掌控井下生产作业地点的瓦斯情况,特制订瓦斯报表校对制度如下:
1、瓦斯检查人员必须按瓦斯巡回检查图表路线深入细致检查,并及时核对瓦斯记录本,严禁发生空班、逃费、弄虚作假,谎报数字。
2、瓦斯检查班长必须在班后审查当值全部瓦斯检查记录本并交还通风工区值班室;通风工区值守干部必须校对瓦斯检查记录本,并依据瓦斯检查记录本上各测点瓦斯情况,对下一班瓦斯检查员工作作出精心安排,努力做到瓦斯隐患及时发现、及时处理,关键性问题报矿调度室和公司通防处。
3、调度员必须将每天瓦斯情况汇总并于次日矿晚调度会之前作出瓦斯日报表,由通风工区当日值守干部及通防管理科长校对后,送来矿长、总工程师校对,将校对后的瓦斯日报表报通严防管理科。
4、矿长、矿总工程师、通防管理科长、通风工区当日值守干部必须校对通风瓦斯日报表,对当日瓦斯检查中充分反映出来的问题必须明晰重要批示处理意见。
5、矿长、矿总工程师、通防管理科长、校验监控科科长必须校对监测日报表,对当日监测监控系统充分反映出来的问题必须明晰重要批示处理意见。
6、所有列入瓦斯巡回检查地点的瓦斯数据都必须如实计入瓦斯台帐和瓦斯日报表(瓦斯日报表中瓦斯数据以各检查地点全天最低瓦斯浓度为依据)。机电副总工程师安全生产责任制机电副总工程师帮助机电副矿长负责管理机电运输安全管理工作,帮助总工程师负责管理机运系统技术管理工作,安全生产职责如下:(一)创建、完善矿安全生产责任制
1、参予制订、修改(编成)分管单位安全生产责任制。
2、帮助机电副矿长负责管理审查分管单位的安全生产责任制。(二)非政府或参予制订、审查安全生产规划、计划、规章制度
3、参予制订年度机电运输设备的维简和大修工程建议计划。
4、参予制订主要提高、运输、供电系统的安全技术改造方案。
5、参予制订矿年度安全生产计划、质量合格规划和安全生产有关规章制度。
6、参予制订矿瓦斯、水、火、等关键性灾害预防和关键性隐患整治技术方案。(三)监督监察安全生产工作,及时消解安全生产事故隐患
7、参予监督全面落实机电运输专业关键性安全隐患排查环境治理方案。
8、负责管理非政府机电运输专业隐患排查,并负责管理严格执行隐患的全面落实。
9、出席安全生产可以、安全办公会,全面落实会议精心安排的工作及监督分管部门的安全工作全面落实情况。
10、帮助总工程师负责管理机电运输专业安全技术措施的审核工作。11、每月下井值班不少于6次,监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况。11、参予非政府机电运输、供电安全专项检查及大型固定设备加装环评。13、帮助机电矿长全面落实在用安全设备强制性检测检验工作,消解设备隐患。14、严格执行采用单位出局不符合标准、规定和规程建议的机电设备及工艺。15、帮助机电副矿长考核分管单位的安全生产责任制全面落实情况。16、协调上级煤矿安全监察部门积极开展的安全监察,严格执行自查全面落实监察存有的问题。(四)非政府或参予推广应用一流的安全管理经验和实用技术、装备、工艺17、参予推展国内外一流的安全生产理念、作法和经验。18、帮助总工程师参予推展与专业有关的国科技新技术、新工艺、崭新设备、新材料。(五)负责管理技术队伍建设19、参予制订矿安全生产技术队伍建设中长期规划。20、帮助总工程师审查分管专业内的技术管理人员综合考核方案并监督全面落实。21、帮助总工程师非政府工程技术人员安全技术培训工作。(六)参予制订并实行安全生产事故应急预案22、参予制订矿安全生产事故应急预案。23、出席矿井综合应急预案演练或与机电运输系统有关的事故专项演练。(七)及时、如实报告生产安全事故24、出席矿事故抢修救援工作,并协调上级单位事故调查,全面落实事故调查处理意见。25、监督全面落实上级批准的事故调查报告,有关事故严防和整改措施。技术研究院推展科科长安全生产与职业病危害预防责任制技术研究院推展科科长安全生产与职业病危害预防责任制
1.认真执行“安全第一。预防为主、综合治理”方针、政策、法规及上级有关文件精神。
2.积极主动出席安全生产方针政策、法律法规科学知识自学,辨认出不安全隐患及时处理。杜绝不安全事故出现。
3.非政府积极开展公开征集、制订印发公司年度技术创新成果推展转变计划,并指导基层正常生产矿井制订印发年度技术创新成果推展转变计划。积极主动督导年度技术创新成果推展转变计划项目实行,推动矿井在水、火、瓦斯、顶板等煤矿灾害环境治理中推广应用技术创新成果。
4.非政府积极开展河南能源及上级管理部门技术创新成果推展计划申报工作。
5.及时高度关注煤炭技术发展,从煤炭期刊中甄选适合公司推展转变的技术创新成果信息展开发布,促进技术创新成果在公司推广应用。
6.非政府积极开展河南能源科技动态技术创新成果推展、专利信息基本建设、上报工作,快速技术创新成果信息在河南能源和公司内部交流应用领域。
7.按通过建议及时呈报业务范围内的各种总结、报表等。职业危害预防措施(2021)1、强化职业病预防工作的领导,创建以矿主要领导为副组长,安全、生产、经营、后勤、工会、宣传、卫生部门主要负责人为成员的职业病危害预防领导小组,负责管理领导、非政府、协同、管理职业病预防工作。各有关部门必须履行职责工作职责,齐抓共管,保证职业危害及6职业病预防措施全面落实妥当。
2、成立职业危害预防办公室,搭载1-2名专兼职职防人员,在公司和防疫站及职防所等部门业务指导下,负责管理本单位的职业危害和职业病预防工作。
3、按照《职业病防治法》和《安全规程》建议,二要做好尘毒、噪音等环境治理工作,加强通风防尘等职业病危害防水设施的资金投入,在改采、凿等生产过程中,强化职业危害防水设施的采用管理。
4、深入细致搞好粉尘、有害有毒气体、噪音等日常检测工作,同时按规定定期展开职业危害因素的检测评价,并将检测结果及时发布。
5、依据《职业病防治法》建议,搞好碰触职业危害因素上岗前、在岗期间和黄继妍时的职业健康检查工作,在岗期间的职业健康检查工作必须秉持1-2年体检一次,职业病患者及观测对象必须秉持每年体检一次,同时建立健全职工职业身心健康监护档案和企业职工卫生档案。
6、定期积极开展职业卫生和科学知识的宣传教育和职业卫生培训工作,并使职工充份介绍作业场所的职业危害因素及其控制措施,严格执行职工自觉遵守职业病预防法规和安全操作规程,指导职工恰当采用防护用品,强化自身维护,从而提升职业卫生和安全工作质量,避免职业卫生及安全事故的出现。
7、强化劳动防护用品的添置和派发管理。严格执行《职业安全卫生个体防护用品搭载标准(AQ1051)》规定,为职工搭载合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品,劳动用品的派发推行盖章制度。各单位负责管理监督劳动用品的配戴采用情况。
8、搞好职业危害知会和工作场所危害警告工作。成立职业危害7因素公示栏,将职业危害因素及评价结果知会劳动者,对存有轻微职业危害因素的场所所设置职业危害因素警示牌,对可能将出现急性受损的有害、有毒工作场所,设置报警装置,现场搭载救护用品、冲洗设备,开拓应急撤走地下通道和必要的窃险区。
9、健全合约管理。劳动工资部门必须强化劳动合同继续执行与管理,将劳动者所专门从事职业可能将遭遇至的职业危害因素种类、危害程度、结果以及遭遇职业危害后的待遇,预先知会劳动者本人,并签定劳动合同。通风科科长安全生产责任制1、对本单位的安全生产正数全面责任,按时顺利完成矿下发各项任务。
2、非政府或参予拟定本单位的安全生产规章制度、操作规程和生产事故应急演练。
3、监督检查各单位对有关“一通三严防”的方针、政策、指令、规程的实行情况,并制订有关的规章制度和管理办法。
4、负责管理“一通三严防”的技术管理工作。
5、非政府基本建设“一通三严防”的年、季、月工作计划,并监督继续执行,搞好总结工作。
6、负责管理非政府矿井冶炼工作面的通风设计,科学合理制订矿井配风方案,参予有关“一通三严防”的规程、措施的审查。
7、校对通风瓦斯日报。
8、非政府或者参予本单位安全生产教育和培训,负责管理通风科日常管理及成员的考核工作,阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。
9、非政府每月一次的月末工作总结会议,汇报各分管副科长的工作汇报,对下月工作作出精心安排。
10、深入细致现场介绍掌控井下通风状况,辨认出问题及时明确提出处理意见,关键性隐患向分管矿长汇报并明确提出化解意见及措施。
11、制订通风安全生产标准化合格计划,并定时非政府检查。
11、负责管理上级文件和会议精神上传下达。
13、负责管理“一通三严防”技术革新和新技术、新工艺的推展管理工作。
14、非政府或参予本单位的安全应急演练,出席事故的救治、查案、分析、处置工作并制订整改措施。
15、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,秉持下井值班排查各类事故隐患,并按照“五全面落实”建议深入细致监督自查销号。
16、负责管理监督职业病预防工作,监督改采、凿队组劳动者个体防水用具的搭载及采用,保护劳动者的合法权益。
17、出席通在专业风险分级管控检查,出席专项风险识别专题会议研究制订具体内容管控措施,并全面落实。
18、负责管理本专业事故隐患排查环境治理工作,严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。煤矿矿井队团支部书记岗位责任制煤矿矿井队团支部书记岗位责任制
1、秉持党的四项基本原则,深入细致贯彻落实党的路线和各项方针政策。
2、认真贯彻继续执行上级党、团组织的决议和命令,并及时请示汇报工作,模范继续执行和严格遵守各项规章制度,帮助党委做好双文明建设和廉政建设。
3、狠抓支部的思想作风和非政府建设,搞好支委的团结一致工作。
4、深入细致非政府本队职工的政治自学,提升职工的政治思想觉悟和技术业务素质。
5、积极支持和帮助队长做好本队的生产、经营工作。努力完成上级交予的各项生产经营任务,搞好确保监督工作和协同工作。调动一切积极因素,努力完成各项经济技术指标。
6、认真贯彻继续执行党安全生产方针,把思想政治工作横跨于安全生产全程。
7、深入群众,调查研究,关心群众生活,弘扬党的优良传统,充分发挥党的政治优势,进一步增强党组织的凝聚力。压风打火系统加装采用管理规定压风打火系统加装采用管理规定
为确保井下作业人员在冒顶、瓦斯特定喷出等条件下的安全,根据《煤矿安全规程》第213条及《防突细则》的有关规定,特对纸机打火系统加装采用管理规定如下:
一、加装压风打火系统的地点范围
根据雍和煤业瓦斯喷出的实际,在以
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