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文档简介
专业文档,欢迎下载! 机电技术管理制度规范多篇合集机电技术管理制度机电技术管理制度
为理清我公司机电技术管理关系,加强机电系统业务管理能力,适应环境矿井安全生产的建议,特制订本管理制度。
一、机电技术人员
1、机电技术人员由本单位行政领导管理,业务技术受到本单位行政和系统运行部双重领导。
2、技术人员应当明确分工,协调分管副科长连夜严格把关
二、机电设备技术档案
1、健全矿井大型设备的技术档案,推行一机一档管理,档案必须存有以下内容:
①完整资料:包含随机文件及添置论证报告;
②加装、调试及环评资料;
③运转采用中的各种数据、资料。
④革新技术和改建的各项资料。
⑤大型设备检修后的数据、资料搜集及整理汇总。
2、档案资料由加装单位提供更多加装调试环评资料,设备采用单位提供更多运转采用中的各种数据资料,机电技术科负责管理搜集、整理、分类、档案。
三、检修
1、必须按照规定对大型固定设备展开日常及定期检修,矿井停工检修必须向机电技术科递交检修计划、内容及材料计划。
2、凡列为了停工检修计划的项目,必须按时顺利完成,不经机电技术科或矿领导核准任何人严禁随意多寡项目。
3、所有检修项目均需存有安全施工技术措施。
4、检修项目检修完结,须要经验交合格后方能够生产。
5、检修完结后,必须写下书面总结、汇总步入设备管理档案中。
四、施工安全技术措施
1、施工安全技术措施(以下简称措施)由技术人员负责管理基本建设,并积极主动征询行政管理人员及施工人员的意见。
2、措施必须包含施工时间、地点、施工劳动非政府、施工程序及方法、质量建议、有关安全系数求函数和安全注意事项。
3、措施基本建设必须符合实际,建议内容详尽,排序精确,图示、字迹确切,重大项目必须基本建设施工网络图。
4、矿井大型设备的大、中检修及对安全生产可能将产生关键影响的重点项目措施必须报矿领导核准。
5、安全技术措施必须按时撰写、审报。
6、措施必须提早向所有出席施工人员详尽表达,并使每个施工人员明白施工措施中的各项内容后亲笔签名,不亲笔签名严禁出席施工。
五、固定设备技术测量
1、大型固定设备必须按建议展开性能测试。
2、技术测量由采用设备单位负责管理会同及资料整理。
3、测试完必须详尽基本建设测试报告,数据分析精确,内容齐全,并存有改良工作的意见和措施。
六、供电
1、必须存有精确的供用电系统图,存有修改的地方图纸必须尽快修正。
2、一切供用电均必须严苛按《电气管理规定》继续执行。
七、机电设计
1、各种设计必须合乎国家有关法规与标准。
2、设计图纸必须准确精确。
3、关键图纸必须由机电矿长、总工程师审查、核准。
八、矿井机电科技管理
1、机电系统科研项目必须按矿科技项目管理规定的内容申报。
2、对矿井大型设备的技术改造方案必须经矿领导批准后实行。
九、管网
1、供水、供风及排洪必须绘制管网系统图。
2、管网图必须精确、定期修正。计划统计数据管理员安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,计划统计数据管理员安全生产职责如下:
一、岗位安全生产责任范围
1.收集整理各部门下一年度工作目标,搞好举行年度工作目标可以的准备工作工作,根据会上明确提出的审查意见对年度工作目标展开修正。经证实整理后,报分管计划管理的公司领导审查,最后呈报公司及煤业分公司。
2.月度工作计划
(1)月度工作计划以每月25日至次月24日为一个周期,每月20日通告公司各部门上报次月工作计划。
(2)每月24日前整理顺利完成各部门月度工作目标,报部门经理与分管领导审查,根据审查意见修正健全后,准备工作上可以探讨。
(3)根据月底目标审查会上的意见对各部门、经营班子成员的工作目标展开修正、证实。
(4)每月25日整理公司和主要领导的月度工作目标,经领导证实后上报煤业分公司。
3.周工作目标
(1)每周五劝说各部门上报次周工作计划,对各部门上报的周工作计划展开汇总整理并将主要领导周工作经本人证实后上报煤业分公司。
(2)每周一整理顺利完成各部门及经营班子成员周工作目标,经部门经理审查证实莱氏龙OA系统继续执行。
4.统计数据工作
(1)每月10日前统计数据上月投资顺利完成情况并呈报公司及煤业分公司。
(2)每月10日前顺利完成月度基础数据报表,经部门、公司审查后报上级公司及有关政府部门。
(3)按时顺利完成季度、年度统计数据及数据呈报工作。
5.其他管理职责
(1)强化与其他部门间的沟通交流、协同,及时掌控年、月重点工作进展情况,对存有的问题及时汇报意见反馈。
(2)参予专用基金项目的合约谈判、设备环评等。
(3)顺利完成领导临时信访部门的工作及其他处置事宜。
二、岗位安全生产责任制
1.在经理的领导下,对分管业务范围内的安全工作正数主要责任。
2.认真学习贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的法律规定,在国家的安全生产法规规定范围内积极开展计划统计数据管理工作。
3.在规定时间内,顺利完成公司年度、月度工作计划的搜集、基本建设及复审工作,协调部门经理非政府举行计划可以,根据探讨结果修正并呈报计划。
4.严苛全面落实公司年度、月度、周计划的继续执行,杜绝阻碍计划展开的情况发生。
5.严苛按照《中华人民共和国统计法》,在规定时间内顺利完成各类统计数据报表的基本建设和呈报工作。
6.按时收集生产统计资料,整理计入台帐,并确保所有的资料数据精确,努力做到材料的完整性。提供更多统计资料必须及时、精确、全面。
三、考核规定
推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下:
若上述条例全面落实不妥当,每次甩2分后。北平硐煤矿班组建设(上开二队)管理资料汇编北平硐煤矿班组建设(上开二队)管理资料汇编
目录
一、班组管理制度
二、班组建设考核办法
三、班组班前会制度
四、班组质量标准化制度
五、班组隐患排查制度
六、班组安全绩效考核制度
七、现场文明生产管理制度
八、班组自学培训管理制度
九、事故应急救援管理制度
十、事故报告和分析处置制度
十一、班组长老爹交接班制度
十二、班组岗位练兵技能竞赛制度
十三、安全投诉制度
十四、班组员工权益保护制度
十五、冶炼工作面安全班评估制度
十六、冶炼队长安全生产责任制度
十七、班组长安全生产责任制度
十八、班组班务官方制度
十九、班组合理化建议制度
二十、班组民主评选活动制度
二十一、设备维修保养制度
二十二、班组分配官方制度
二十三、冶炼工安全生产责任制
二十四、班组关键性事项评议制度
班组管理制度
第一章总则
第1条班组就是企业的细胞,就是企业各项工作的落脚点,班组工作就是企业的基础工作,强化班组建设,对全面落实党的方针政策,做好班组科学管理,进一步增强企业活力,建设一支存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律的职工队伍,确保企业各项生产任务的顺利完成,促进企业升级,存有十分关键的意义。为搞好凿九队的班组管理工作,特制订本条例。
第二章非政府领导
第2条各班组必须制定目标、措施,并非政府实行,定期检查。同时列入年度工作计划中回去,并无班组工作规划的单位,无法出席班组环评评选,连队根据班组建设须要分后:合格、杰出、红旗三级,非政府班组升级竞赛。按《北矿班组建设考核办法》展开考核。‘
第3条连队设立班组建设领导小组,由队长、书记任组长,值守队长任副组长。
第4条班组内部必须设立“二长三大员”,即为:班组长,工会小组长,民主管理员,政治宣传员,群监青岗员;两长三大员应当由民主选举产生,任期二年,可以连选连任。对议会选举产生的“两长三大员”,连队不经半数以上工人的同意,严禁任一调整解职。三大员可以参选。
第5条“两长三大员”的条件:①存有较低的思想觉悟和技术业务知识;②存有一定的非政府管理能力,工作以身作则;③团结一致同志,存有一定文化水平;④识大体,顾大局,民主意识弱。
第6条群监员青岗员待遇按公司所规定的享用。
第7条班组推行负责制,工会小组长和三大员必须各负其责,密切配合班组长,共同狠抓班组内的各项工作。
第三章班组培训
第8条提升“二长三大员”的政治素质和管理水平,就是班组建设的关键内容。对“二长三大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应就是班组培训的重点,每次培训都必须展开考核。培训的班组长必须编写班组工作设想。
第四章责任与权力
第10条班组责任
一、认真贯彻继续执行党和国家的方针、政策、法令、法规,企业员工代表大会的决议。〈企业员工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三、严格执行操作方式规格,做好安全教育,精心维护保养设备,维持生产现场干净卫生。搞好劳动保护工作和环境保护工作,努力做到优质、高产、低能耗、文明生产、安全生产。
四、建立健全以经济责任居多的各项规章制度,及时精确深入细致地核对各种原始记录,统计数据台帐和管理图表。
五、积极主动非政府员工出席政治、文化、技术自学。搞好青工的传帮带工作,不断提升员工队伍素质。
六、做好精神文明建设,教育班组成员践行主人翁责任感,严格遵守社会公德和职业道德,履行职责公民义务。做好协作互济和计划生育工作,积极开展有益的文体活“四、五级协同”安全培训学员管理制度“四、五级协同”安全培训学员管理制度
1、出席培训自学的学员统一由班主任管理。
2、学员入学必须核对学员登记表,记录出席自学的学员的有关信息。
3、必须严格执行考勤制度,按时考勤与不能定时抽检执勤情况结合,保护不好正常的教学秩序,对无故不及格、旷工的个人除通报批评外,还要从其结业成绩中扣除适当的分数。
4、学员自学期间,必须自觉遵守各项规章制度。
5、自觉保护课堂纪律,听课认真听讲,不相互骂人,无此教室内直奔打电话。
6、学员步入教室必须衣着干净,无法传奇装异服、背心、拖鞋步入教室。
7、学员必须讲文明,讲礼貌,尊敬老师,学员之间必须相互团结一致。区队材料员安全生产与职业病危害预防责任制(2022)材料员就是本岗位安全生产的轻易责任者,负责管理本单位的材料供应和核算工作。必须熟练掌握有关专业知识并依法经过培训,获得安全资格证。
一、岗位责任目录
第一条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准、技术规范。
第二条严苛按《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业。
第三条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度,搞好材料安全管理工作,及时消解作业场所隐患,介绍岗位安全风险源。
第四条熟识本单位作业流程,深入细致搞好本单位安全生产所须要材料、配件的计划供应工作。
第五条详尽基本建设、审查本单位月度材料、配件计划,深入细致录入各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量与否恰当。
第六条随时掌控安全生产过程中所须要材料、配件情况,及时明确提出申领计划,确保安全生产正常展开。
第七条对所申领的材料、配件展开严苛检查,证实合乎安全生产建议后,方可入库。
第八条经常深入细致现场,介绍各种材料、配件的采用情况,及时化解采用中发生的问题。
第九条按时出席安全技能培训,不断提升安全操作技能。
第十条搞好独立自主保安工作,工作中杜绝违章行为,搞好个人职业卫生防护。
二、责任追责
第十一条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准、技术规范,驾驶员正数轻易责任。
第十二条未按《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业的,驾驶员正数轻易责任。
第十三条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度的,材料
第十四条对本单位作业流程不熟识,影响本单位安全生产和材料、配件的计划供应工作,材料员负轻易责任。
第十五条未详尽基本建设、审查本单位月度材料、配件计划,未录入各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量与否恰当的,材料员负轻易责任。
第十六条未随时掌控安全生产过程中所须要材料、配件情况或未及时明确提出申领计划,而影响安全生产的,材料员负轻易责任。
第十七条对申领的材料、配件未展开严苛检查即为入库的,材料员负轻易责任。
第十八条未深入细致现场,介绍各种材料、配件的采用情况,而影响安全生产的,材料员负轻易责任。
第十九条违章操作,引致自身受伤害的,材料员负轻易责任。
第二十条未按时出席安全技能培训的,材料员负轻易责任或主要责任。
第二十一条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与抨击教育、行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。亚美大宁能源抽放队排洪工岗位责任制亚美大宁能源抽放队排洪工岗位责任制
1、秉持工作岗位,爱好本职工作。
2、班上认真负责,精心操作方式,上开泵时严格凝视水泵,辨认出问题及时处理,处置没法的及时汇报至队内。
3、深入细致检查排水管路与否存有漏水、断口或阻塞现象,如有必须及时处理。
4、及时清扫水沟,保证水道通畅,不容在巷道内乱流。
5、拒绝接受队内精心安排的临时性任务。
6、自已工作范围内必须保持清洁,废物必须堆满整齐。综掘区安全生产责任制综掘区就是刘桥一矿直属生产单位,负责管理矿井综合机械化盾构系统的安全生产管理工作,依法分担本区安全生产主体责任,安全生产职责如下:(一)创建、完善安全生产责任制
1、参予制订、修改(编成)综掘区安全生产责任制。
2、非政府制订综掘区安全生产规章制度。(二)贯彻落实安全生产法律、法规、规章、制度
3、非政府制订、修改(编成)综掘区安全管理制度。
4、宣传贯彻落实党和国家有关安全生产(不含职业病预防,萨兰勒班县)的方针政策、法律法规、规范标准和上级关键精神。(三)确保措施
5、基本建设安全生产中的有关规程措施,并贯彻落实至人。
6、全面落实上级职能部门关于安全生产的技术确保。
7、参予审查综合机械化盾构系统的安全技术施工方案;非政府盾构设备加装调试。(四)严格执行、检查安全生产工作,消解业务管理范围内的关键性安全隐患
8、负责管理非政府综掘区安全专项检查,非政府区级、班队及岗位隐患排查,并负责管理自查全面落实隐患。
9、负责管理全面落实上级隐患排查的环境治理及在用盾构设备的检修维修保养工作,及时消解设备隐患。
10、严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。(五)阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为11、阻止和制止本单位管理人员违章统一指挥、强令违章作业的犯罪行为,阻止和制止职工违背操作规程、作业规程、劳动纪律的犯罪行为。(六)严格执行全面落实本单位安全生产整改措施11、检查本单位的安全生产状况,制订整改措施并严格执行全面落实。13、负责管理各类安全事故煤矿矿井队放煤工岗位责任制煤矿矿井队放煤工岗位责任制
1、服从分配、坚守岗位,强化自学、提升自身业务素质,上岗上岗。
2、必须按作业规程和操作规程展开操作方式支架。在工作中并无正当理由,严禁婉拒班长的统一指挥和工作精心安排。熟识掌控三小规程。
3、负责管理摆煤工作。操作方式支架严苛按规程展开操作方式。摆煤时必须按规定操作方式,不得一次收工和大量矸石释出。
4、严禁任一拆移和损毁采面的通风设施。
5、摆煤时,必须按作业规程展开操作方式。
6、放煤工分担本岗位的所有责任。马龙煤矿备注氮管理制度马龙煤矿备注氮管理制度
一、制氮设备的管理及保护
1、当发生以下情况之一时,须要及时检修制氮设备,且不容许向井下备注氮。
①氮气纯度<97%;
②氮气流量(如一)<150m3/h;
③加热水温>30℃;
④各种参数表明仪表存有一个失灵时;
⑤制氮设备发生其它故障影响正常运转时。
在上述故障情况下,因严防救火须要,自行备注氮时,必须报矿总工程师核准。
2、安全科必须搞好制氮设备的日常检修、保护工作,保证设备较完整,对影响设备正常运转的零部件必须及时更改。
3、在制氮期间,制氮工必须按运转记录表上所列内容深入细致核对,辨认出设备出现异常或其仪器仪表所显出数据出现异常时,必须及时向安全调度室充分反映情况,以便及时化解。
二、采空区备注氮与停注条件
1、当采空区中发生以下情况之一时,必须及时备注氮:
①工作面上隅角发生CO,其浓度向上递减,达至40PPm,且仍向上递减;
②工作面上隅角CO浓度达至60PPm时;
③工作面上隅角或其它测温地点的温度低于入风流温度15℃时;
④工作面上隅角或工作面其它测温地点温度低于35℃时;
⑤摆煤温度低于40℃时;
⑥当工作面在回采过程中因发推进度缓慢,采空区中处在爆胎拎中的浮煤达至了其自然发怒期时;
⑦工作面回调期间,采空区爆胎拎中的浮煤达至了其自然发怒期时。
2、已半封闭的采空区,当发生以下情况之一时,须要展开备注氮:
①密封内氧气浓度相对增加,CO、CO2浓度逐渐减少时;
②密封内空气温度减小,密封外巷道周壁上存有水珠时;
③密封内温度达至30℃以上,且仍向上递减时;
④密封内逸出气体存有特定的火灾气味(煤油味等)、烟雾时。
3、另外,巷道中的火区在以下情况下,可以适度备注氮以避免其进一步发展:
①火区拓展速度快,且范围已很大,打钻备注凝胶速度相对较快时;
②打钻设备无法及时妥当时;
③严防救火材料(例如分体式凝胶材料等)无法及时妥当时。
4、暂停备注氮条件
当如下条件全部满足用户时,经矿总工程师批准后,方可暂停备注氮:
①以获取内CO浓度平衡高于10PPm以下;
②火区的水温度高于25℃;
③火区弗勒利歇尔与进气口温度差不少于5℃;
④火区内氧气浓度减少至5%以下。
5、须要备注氮时,由通防队汇报安全调度室,并经矿总工程师同意后,由安全调度室精心安排备注氮。暂停备注氮必须经矿总工程师批准后,调度室方可通告制氮工暂停备注氮,制氮工未收到安全调度室当值调度员通告时,制氮工严禁遵从他人统一指挥而随意已经开始或暂停备注氮。
三、备注氮安全技术建议
1、为提升氮气的利用率与注氮效果,必须对回采工作面采空区、已半封闭采空区及巷道火区采取相应的防腐、均甩措施。
2、地面制氮工必须严苛按建议操作方式,设备出现异常时必须及时汇报,必要时先关机后汇报,不得将氮气浓度高于97%的空气转化成火区。
3、赢氮管路必须努力做到平、直、稳中求进,按建议设置三通阀门,并强化软管的管理和保护,不得漏气、击毙褶或被沉煤压掩埋;不得在注氮管路上堆满、搬运他物。
4、对管路切线二处管路中的阀门必须严格管理,经常检查,不得阀门处漏气及非工作人员随意上开、第一关。
5、备注氮完结后,通防队必须及时停用通向采空区中的管路闸阀,以避免空气撬装采空区。
6、已经开始备注氮前,由安全调度室通告,通防队派遣管路工先关上井下卸气阀门,等待氮气浓度达至97%以上后,方可关上注氮点阀门,停用卸气阀门,已经开始正式宣布备注氮。工程预算师安全责任制一、在主管的领导下,非政府设计概预算业务,对本职业务安全工作负责管理。
二、继续执行安全生产方针、政策、法令、规定、技术政策、技术规程,负责管理在概预算工作中贯彻落实。按照设计图纸基本建设和审查各专业概预算,确保安全设施设计的实行。
三、深入细致施工现场,对照设计图纸,检查施工工程与否合乎设计图纸及概预算的建议。设计中的安全技措项目,在概预算中要首先确保全面落实。
四、负责管理安全技术措施会审工作。利用财政预算、支付经济杠杆,出席施工检查和环评,保证工程质量。内蒙古自治区煤矿领导值班下井及安全监督检查规定实施细则内蒙古自治区煤矿领导值班下井及安全监督检查规定实施细则
第一章总则
第一条根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(第33号令)和有关法律法规,融合我区实际,制订本实施细则。第二条煤矿领导值班下井和旗县(区)级以上煤炭行业管理部门、煤矿安全生产监督管理部门对其实行监督检查,适用于本实施细则。第三条各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门就是全面落实煤矿领导值班下井制度的主管部门,负责管理严格执行煤矿狠抓有关制度的建设和全面落实。同时对煤矿领导值班下井展开日常性的监督检查,对煤矿违背领导值班下井制度的犯罪行为依法做出现场处置或实行行政处罚。第四条本实施细则所称的煤矿,就是指生产矿井和新建、扩建、改建和技术改造等建设矿井。本实施细则所表示煤矿领导,就是指煤矿的主要负责人、矿级领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导,就是指专门从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。第五条煤矿、施工单位(以下泛称煤矿)就是全面落实领导值班下井制度的责任主体,每班必须存有矿领导值班下井,并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。值班下井领导帮助矿长对当值安全生产负责管理。第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定值班下井或者弄虚作假的,均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构和各级煤矿工会、纪委、非政府等部门投诉或报告。
第二章值班下井
第七条煤矿必须建立健全领导值班下井制度,并严格考核。值班下井制度必须明晰值班下井人员、每月值班下井个数、在井下工作时间、值班下井任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人每月值班下井严禁多于5个。其它领导班子成员和副总工程师的值班下井个数由煤矿企业根据实际情况自行安排。煤矿企业必须深入细致制订领导值班下井月计划。每月底之前必须制订出下月的领导值班下井计划表,并明晰每日每班值班矿领导的姓名和职务。领导值班下井月计划必须在矿调度室申报,当天值班下井领导姓名和职务必须在井口显著边线转让申报。煤矿领导每月值班下井工作计划的顺利完成情况,必须在煤矿公示栏申报,拒绝接受群众监督。第八条煤矿领导值班下井制度推行备案制。各大煤炭企业集团公司必须制订所属煤矿领导值班下井制度,报所在盟市煤矿安全监管部门备案,煤矿的领导值班下井制度,必须报集团公司备案;其它煤炭企业矿领导值班下井制度报所在旗县(区)煤矿安全监管部门备案;所有备案同时函报辖区煤监分局。第九条煤矿领导值班下井时,应履行职责
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