家具厂成品仓库管理制度

家具厂成品仓库管理制度一、目的为了规范家具厂成品仓库的管理制度，防止成品在仓库中出现损坏、丢失等情况，提高成品库存的容量和周转率。二、适用范围本制度适用于家具厂所有成品仓库，包括原材料采购、生产入库、出库、盘点等各个环节的管理。三、职责和要求1.仓库管理员仓库管理员应当具备以下职责与要求：负责对仓库内的成品进行管理；-及时对成品的数量、规格等进行记录并进行管理；定时对成品进行清点，防止出现漏项或遗漏的情况；负责仓库的安全管理和品质管理；对仓库中的产品进行分类存储，便于日后的查找和管理；对库内存放的成品按照一定的标准摆放，保证仓库可容纳更多的成品。2.仓库管制员仓库管制员应当具备以下职责与要求：负责保证仓库内的进出货物必须经过人员允许或系统批准方可进行；统计进出库产品的信息，及时通报各部门生产流程、库存量和即将出库的产品单号等信息，使得各项操作流程间更加便捷；定期对仓库人员进行培训、对于无法确认的货物做出相应的处理措施，以保证产品的安全性；定期对入库的产品进行抽检，并对异常情况做出相应处理，以保证产品质量；。3.监督管理人监督管理人应当具备以下职责与要求：对仓库监督管理人员和仓库管理员形成小组，组织对仓库各部门进行监督；定期检查仓库的各项管理制度的执行情况，办理收回条码，确保票面、条码、货实一致，以保证产品的安全性；针对员工的不良行为进行惩罚处理，确保仓库内的制度得到执行；4.质量管理人员质量管理人员应当具备以下职责与要求：对仓库各类货物进行检测、抽检；；监督仓库管理员，确保所有成品均符合质量要求；对所有三方检测数据进行存档，以防止出现资料损坏、丢失等情况；定期组织对应部门的质量检查人员进行培训，将检查培训成果运用于公司其他部门的品质保障工作中。##四、运营管理1.出库流程在销售员收到客户订单后，将订单信息发送到仓库部门；仓库部门查看库存情况，确认是否可以发货；如可以，则发货，同时将出账信息发送给财务部门；如不能发货，将订单信息返回销售员或客服部门。2.入库流程生产线上生产完成后，产品进行包装，与入库通知单、运输车号和车牌号进行对比，确认无误后签字；质检部门对产品进行样品检测，确认合格后放行；产品首先放入产品通道，由事业部经理签字确认；信息处理部门进行入账操作，处理生产即将用完废料和产生运输费用操作；3.盘点流程为了确认成品仓库内的数量和质量，每年定期进行盘点；每次盘点时间应该预先通知相关人员，准确掌握成品库存情况；对盘点结果进行比对，确定库存数量和库存单位；五、其他所有仓库人员应该具有良好的守规矩的意识，确保每一个操作均符合公司制度；经营单位、事业部门管理人员、质量管理人员、审计部门应定期参加监督审核会议，对仓库管理制度进行全面检查；指定专属电话值班人员对各仓库发货单、领售单乃至工作中的问题进行及时跟进；建立相关的文档，包括采购单、送货单、出货单、库存记录本、盘存记录本及各种生产资料记录本等；为确保成品质量和数量的安全性，需在仓出口、厂户入口处安装道口匹配条。如货品的条码、票值和货实经匹配无误后，由部门领导签字确认，值班员才能解锁，确保货品的安全