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文档简介
国际项目管理专业资质认证IPMP中国认证委员会中国项目管理研究委员会
国际项目管理协会IPMA成立于1965年,瑞士洛桑由40个成员国和观察员组成宗旨是促进项目管理的全球化,专业化发展IPMA(40)非洲(2):埃及、南非北美州(2)美国,墨西哥南美洲(1):巴西欧洲(27):法国、德国、英国、奥地利、捷克、丹麦、芬兰、瑞典、意大利、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、瑞士、俄罗斯、斯洛伐克、拉脱维亚、斯洛文尼亚、愛尔兰、希腊、匈牙利、克罗地亚、冰島、西班牙、烏克兰、塞亚维尔、保加利亚亚洲(8):中国、印度、科威特、阿塞拜疆、中国台湾、哈萨克斯坦、阿联酋(2个)
IPMA全球大会起始于1967年,有近40年历史1967-1988,每两至三年举办一届1988-2002,每两年举办一届2002-至今,每一年举办一届2005年11月在印度新德里举办第19届2006年第20届IPMA项目管理全球大会将在中国上海举行!国际项目管理协会
中国(双法)项目管理委员会标识IPMA的专家学者部分PMRC成员网站英文版
PMI的PMP认证制度1985年设立项目管理资质认证制度(PMP),1991年正式推广PMP认证的基准是美国的PMBOK申请者必须通过二种形式的考核:项目管理经历的审查参加并通过包括200个问题的考试IPMA的IPMPIPMP认证的考核标准是ICBIPMA在1996年提出了IPMA的四级证书体系IPMP,1999年正式推出ICBIPMP的运作是由加入其组织的会员国项目管理组织进行推广,在会员国推行的两个前提条件是:建立本国的PMBOK将ICB转化为NCBInternationalCompetenceBaseline(ICB)
与NationalCompetenceBaseline(NCB)
ICB包括项目管理中知识和经验的42个要素(28个核心要素和14个附加要素),个人素质的8个方面和总体印象的10个方面。IPMA要求在一个NCB中应接受全部28个核心要素和至少6个由该国挑选的附加要素,以及个人素质及总体印象的各方面。但是,对于知识和经验的其中8个要素,在考虑进各国特征及项目管理的新发展时,可被删除或由新的要素替代。《IPMACertificationYearbook》1.Preface2.IPMACertificationProgrammeStatus3.Four-LevelCertificationProgrammes4.IPMACompetenceBaseline(ICB)5.NumberofCertificates6.CertificatedIndividualsperNationalAssociation7.AssessorsoftheCertificationBodies8.CertificationBodies9.IPMAValidationPM柜P与吐IP喊MP顷的区雅别证书妄体不旱同PM患P是PM撇I推广态的证耐书体炸系,衔只有专一个私级别IP飞MP是由IP赴MA在其岸会员插国之周间推穿广的禾一个宋国际捐证书毁,有运三十跪多个离国家帜的认演可,益分为敞四个拨级别认证泛标准唱的不民同PM心P的考杀核标这准是PM闸BO妙KIP渡MP的考态核是IC报B考核颠方式茫不同PM滑P的考祸核注最重知搁识考顿核,在在申丛请上回对项耳目管候理经博验有畏一定及要求IP挑MP是一颂种能础力考谣核,IP路MP对能恩力的竖定义恒为:能力=知识泊+经渡验+逃个人标素质运作孙方式昼不同PM道P由PM岁I独立夏运作IP标MP由加饱入IP益MA的会耽员国胳项目严管理哄组织每运作IP板MP乒证书青体系贴简介IP受MP快在中户国的枝认证(1腹)C拢-P察MB讨OK大和C滥-N膨CB(2桌)中扭国的匀认证雷体系肃及其侨组织搬机构中国疤“双住法”印项目溜管理宫研究乘委员余会堵(P滴MR比C)是中伙国唯溪一的示跨行更业的俗全国洁性项铁目管坡理专眨业组现织。成立锦于1场99业1年曾6月湾,秘散书处再设在隙西北加工业念大学承。PM拳RC船的目案标是配致力许于中摩国项丈目管随理的车专业洗化和葬国际滩化发污展现有袭团体栽会员乳单位竹91混个,怖个人摧会员跑13羊58区名。自1万99法6年蔽起作窗为代报表中杨国的偿项目敏管理幅专业协组织间加入盟IP私MA霜,其善会员敬自动租成为勤IP秧MA星的会救员。中国劣“双浆法”煮项目畜管理托研究狸委员昌(寄PM午RC仗)主办填《项捡目管棚理》淹内部精刊物唤,是剃目前触中国策唯一引的项翼目管童理专甘业性疏刊物循。每二朝年主速办一抹次全避国性惕学术抓会议堪,每船四年朽主办错一次喷国际阶会议搭。现抢已举肤行了宣三次拔国内筑项目女管理沸学术姑会议玻、两党次国床际会毙议。建立揪了中姥国项嗓目管爽理知厘识体捆系引进冤了与眉国际苦接轨闻的国践际项缺目管水理专什业资甚质认镇证体茶系I答PM全P网址才:h眉tt亦p:案//躺ww埋w.克pm谅.o橡rg种.c督n关于医IP尚MP死考核IP苗MP注重蹦能力途考核能力站=知滚识+勇经验钱+个词人素飘质IP挠MP趟C级以你上考滔核,屠级别暖越高乖对于克经验策的要领求越检严格IP证MP笔试魄考核响注重凯于解芹决实狭际问烛题的释能力庄,并诸且试游题考喝核以丑案例馅为导创向WO静RK剂SH学OP与案粮例报简告是IP脖MP特有的的考孔核形超式,胃对于拆应试么者个耕人素呆质及挎解决猴问题插的能开力考休核非源常重拢要IP稠MP面试剂着重晓于对泽应试载者综料合素傻质的预考核耀,全吓面了穷解应暗试者资从事册项目厅管理亚的理说念关于模IP饥MP宝笔试IP沾MP明C级以实川际案军例为等导向注重房诚项目置管理听核心纹方法厚的考判核强调谈方法爱的应控用题型营为问牌答题IP铲MP稳D级注重洪理论哭与案靠例相此结合彻的考户核相对热全面躺的综野合考存核题型容以选熟择题吴和问席答题铁相结梨合面试竹与案蒙例讨紧论案例怎讨论小组汇讨论责任题分工案例躬报告个人浪讲解院(每偶人5分钟体)面试唐半小似时/每人综合纤素质IP屑MP葱的能爷力考战核因掠素基本驶能力社会果能力方法鉴能力组织断能力个人换素质总体替印象评估玻师按闲照此误六个懒方面细评分红。IP壶MP窄的考犹核标针准IP究MP绝D级仅有
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