某企业管理制度补充

××国际企业制度大纲的补充与完善一、平台管理成为全新的管理内容

1、平台管理的统计表一、平台管理成为全新的管理内容2、平台设立的意义A、小行业的快速盈利基础B、竞争对手的规模障碍C、各地公司的出路：2002年广

深、上海的平台利润将超过

本地经营业务

3、如何完善平台管理A、上海、广深大区总裁主要精力

向平台管理转变B、沈阳、成都、武汉、天津等城

市的发展模式研究与实践：是

平台制，还是代理制？代理制

如何保证效率？

一、平台管理成为全新的管理内容一、平台管理成为全新的管理内容

4、刘颖负责郭涛、王小羽、刘坚

文二位大区总裁参加平台制度

的文件起草5、平台管理的重点A、平台与行业的权责划分B、财务管理的效率，合法化及重要性C、人事管理的权力规定D、业务推进的原则E、平台收益对大区总裁的考核一、平台管理成为全新的管理内容一、平台管理成为全新的管理内容6、平台管理的出现，要求整个集团

的管理从利润中心为主体的块型

管理结构向矩阵型管理结构过渡。二、矩阵式管理模型

1-4吴缨5-8刘颖9李为旺10陈宏11陈沛12顾援朝13郭涛

二、矩阵式管理模型1-4吴缨5-8刘颖9李为旺10陈宏11陈沛12顾援朝13郭涛

二、矩阵式管理模型1-4吴缨5-8刘颖9李为旺10陈宏11陈沛12顾援朝13郭涛

二、矩阵式管理模型1-4吴缨5-8刘颖9李为旺10陈宏11陈沛12顾援朝13郭涛二、矩阵式管理模式

1、上面三角形表明职能部门管理区，

下面长方形表明为事业群，大区，

各专业网站的管理区。2、集团各职能部门，要有明确的文件，

规定三角形与长方形的划界，以及

变动的规则。二、灰矩阵线式管烧理模恒式3、画在这净是会声涉及叛到“确管理至交互桥区”翁，袜“览管理源真空爸区”稠等问序题，可需职依能与临事业震群有歪高的妹艺术席处理带方法贵。优势像可能需的劣夏势条块聪结合栋，既职可有盛利轧润中单心的致积极讨性，冰又会有叮集团亲的规蜓模效杯益。条块帜分割致扯皮偿，效胶率更持为低穴下，升谁的衣优势朋都体耻现不僚出来圣。二、漠矩阵双式管鄙理模救式4、判××字原有埋的管意理模累式分级析A、吩以利我润中馒心为固核心恋的“才块形瓶”警管准理体景制。温所有示要素金尽量借放睛到际块里蜓，减演少管垮理难盟度。B、户块性延管理洪简单春，对评于横阳向的墓综合段协调黑能力首要求化不太率高，馒要的浴是开傍拓业窜务能膜力。干在业横务的桂初创熄期较宾为适皂合。二、京矩阵韵式管袜理模阴式C、然问题帐：集阔团优揉势难卫以发呼挥，撤规跨模喷优势掘较难榴体现贞。如穗：各遥地I绳T婶的卵招商药代理册，都损以各雨地利区益最淹大化迎为目留标，怕整合苗不在岁一起它。粗再事如：旅石家帖庄自韵己上顽印刷畜业务渡。二、荐矩阵姻式管统理模夫式D、碧块形削管理传对职辛能部馆门要松求低倍，强阻调誓服务气多管椒理少矿。矩朽阵式奸管理惨模齐式中丹，职势能部鬼门第棉一是针管理财，第具二怠才是澡服务旅。正盐所谓威：管的例住，哈才能莫管的贿好！二、罢矩阵拜式管室理模依式5、旬陈、哨顾、棒李、乡丰吴、耍刘，艺五位奶司职党职状能旁管理毫的高捡级副蛮总裁考，要榨在1脚2月雁15讯日前肺作出泡相关衡规定善，完书成矩除阵式碌管顶理的拔框架跌设计罢。6、锄郭涛探下面互的方遵案就贯是要纳在公驴司利软益播最浩大化嗽的基张础上陵整合筝IT产、家苹电、挖汽挤车响。二、择矩阵总式管澡理模诵式7、妄运营咬机构睛的重山要改扣变够A、腹上级私不再惨是郭披凡生筝一个堪人，错职单能够部门晒都成脖为你其的新愤上级堪，指拜令必走须执却行。筛发生季矛盾知时要摸善宿于惭协调耍，要追有大挖局观赖。掀B、胖职能灰部门引的管尝理必远须深景入实仪际，穷符合胜大局微实际喇，但洪首先荐是管异住。题C窜、会鬼牺牲拌某些必局部渣与块刷块的颜利益但与巴效率症，如宿取消照，合划并某食此地没区刊腊。二、偿矩阵餐式管犹理模睬式8、拔保证增管理旅转型敢的措惩施：浓A蔬、培贯训大策区及揉北京流总部带经理辱人员旬，蓬明滨确规赢则。罢B陵、加婚大协壤调会满议的布频率琴，变株大协昏调为匀专业治协调召。把C、翅管理嫂人员尽多下荐基层到，多沿听意敞见。魂D煤、总型裁通顶报制挎：分志公司须，事灵业部狭领导挣可越挤级向谢郭凡略生反如映问灾题，淘高层准协调绸解决衫。三、票培训栋的重腹要意弊义日孙渐明柿显1、追培养获人才2、炉完善恩、深顷