创业杂谈（中国）

创业杂谈

EntrepreneurshipinChinaDavidDan陈朝益PresidentDSquareTransformationConsulting2007年1月10日2023/7/61前言有谁想现在开始创业的?2023/7/62创业动机金钱机缘名声和权力时机其它理由…2023/7/63一些变动的数据?2006的中国GDP增长率：10.3%出口增长率：21.3%DFI>$60Bill./year.RD#2WW,overpassJapanin2006.劳动移民/世界工厂/信息产业.2008年奥运会/2010年世界博览会

世界范围

国际采购：价值链vs.供应链

全球化数字化，移动化，个性化，虚拟化（视频）无线宽带（数据）通信(Wi-Max/3G)-Web2.0(Wiki时代)2023/7/64关于成功率的记录新产品与新市场开发:30%全新创业<10%合资：20%并购：30%人才,核心价值,计划，时机，执行力2023/7/65关于老板的一种印像2023/7/66关于老板的另一种印像2023/7/67

请确认

你仍然有兴趣开始创业吗？2023/7/68总目录成功之路创业之路创业精神创业模式小结2023/7/69成功之路

-Howtosucceed

-What’sthealternativestosucceed?

2023/7/610怎样才算成功?

定义你自己的成功路径和公式2023/7/611你是谁？

本能:PQ渴望占有渴望快乐意志:EQ/IQ/DQ/AQ希望去做内驱力

决心，雄心逆境的刺激精神-SQ

成为自我中心者:欲望，财富，美食，兴趣

快乐，被爱，赌博，罪恶…人们变得堕落成为羸家(也有输家)赢家：金钱，地位，知识度，权力承诺，领导，管理实现，有条件的爱成为供应者

/服务者/重要者对其它人和事无条件的热爱爱，工作，合平，耐心，善意诚实，训练灵魂体2023/7/612

你的志向是什么使命/价值/愿景

SLRP/目标/目的MBO志向路线图2023/7/613

创造个人竞争力：人格5C个性市场及社会价值专注伙伴信心2023/7/614个性5CCourage勇气Competence能力Communication沟通Cooperation合作Commitment承诺1.冒险2.愿意付出代价与受苦2023/7/615好运=做好准备

(专注，能力，团队，商业技划，财务等等)+机会

(时机，先见之明，敏感)+决定+行动2023/7/616

成功

会比你的计划目标和预期美好得多

所以

请享受成功的感觉2023/7/617其它的事业成功创业家专业人士(医师会计师…)职业经理人其它：如社会工作者等等

这也是你生命中可以做的选择2023/7/618创业之路2023/7/6192创业家1.虚拟创业2.内部创业3.外部创业2023/7/620虚拟创业意识层次的提升:假如你是一个公司的CEO，你需要去做些什么?学习到一个系统为什么要这样设计?

怎样做到观念上的与众不同，而不是只停留在普通职员的视角上

成为一个对机会的敏感者

围绕着你的工作，会有很多的案子等你去深度的处理和学习不要报怨

学着在每一个困难和总结中成长2023/7/621内部创业使用企业的资源支持团队完成他们的商业计划.这将成为一个孵化器项目.企业资源包括：人力资源，IT，生产能力，实施能力，销售与市场能力等等，因此，团队能把他们的工作放心放在他们的核心竞争力上，这样成功的概率要大得多；

Microsoft，Google，3M，Intel拥有比较成熟的内部支持系统，可以成为中国的样本2023/7/622内部创业BOD主席副主席------------------------CEO产品研发VP/GM生产与品控VP/GM销售与市场VP/GMCTO(Technology)CIO(IT)HR/LegalCFOCOO2023/7/623外部创业之路大趋势的市场环境愿景和市场敏感度将决定你的机会和焦点

核心团队和合作伙伴

务实的商业计划时机成熟原始资本关键目标客户的认可和接受

风险：

做最坏的打算，最好的努力2023/7/624外部创业之路竞争分析计划与执行权:管销人发财(管理，销售与市场，人力资源，财务，RD)“准备好前两年要承担的压力”取得你家庭的支持2023/7/625外部创业之路

-两年之后团队

基于商业技术的结果

：产品、服务、税收、利润等的关键指标

企业进入了第二阶段，可以考虑吸收外部的资金或者风险投资，在一个新的资金基础上开始另一轮的成长

2023/7/626创业精神Vision远见Energy动能Passion热诚Persistency坚持Price承担起应有的风险和代价2023/7/627创业模式2023/7/628中国的起步阶段的创业模式复制国外成熟的商业模式，增加中国本地的专业和内容目录,例如文化、环境，政策与时机

全球发展趋势：如能源、环保、

医疗与健康，数字化学习，3GTV，汽车

行业(汽车，零部件，服务，停车场，Pre-Owner，租凭等等)，外包

纯中国式的创新2023/7/629中国成功的模式

-外部技术+本地专家携程网(ExpediainUS)家庭旅店—如家(HolidayInninUS)分众传媒(在台湾和香港已经很流行)2023/7/630其它模式数字化学习健康保障与健康食物的产业链网上的汽车Pre-owned市场汽车租赁

大城市中的停车厂二手商品相关废弃物管理(WM)连锁商场

大城市的仓贮服务

中国的网上社会性网络

厨师等级评估和培训系统定向精度传播

能源环保商业外包3G电视2023/7/631比较不同的创业模式创业

流程

产品

商业模式Apple-VVGoogle-VV3M-VVToyotaVV-Microsoft-VVGEVV-Intel-V-2023/7/632中国产业展望2023/7/633更快/更好/更有竞争力(产品/流程/商业模式)卖家技术来源客户

新的商业模式形成的竞争异业交流外包生态系统材料工艺-颠覆性的技术政府规则

工业标准中国的创新模式2023/7/634

中国新的起步机会115关注国家的政策性焦点能源制造业物流服务2023/7/635创新模式

-蓝海战略Eliminate除Minimize减Enhance加乘Create创造

2023/7/636中国的创新模式高中低痛点,盲点,甜蜜点农村人均收入2,762元／年城市人均收入>11,620元／年<5万美车的车1000美元的电脑2023/7/637面向国际市场成熟市场开发中的市场未开放的市场出口市场20亿40亿中东,伊朗,东南哑,东欧,印度非洲2023/7/638

前两年的成效指标交付第一个产品稳定的核心团队互联网公司：关注流量和用户量,如myspace,youtube,Skype..etc.很快的潜在盈利

有能力管理市场异动准备进入第二阶段

2023/7/639用心