监理公司监理工作培训教材幻灯片格式

监理交底、技术交底

和施工组织设计主讲：**一、监理交底我国监理制度仅推行17年，有关监理的规范和法规还在不断变化、成熟,过多承包商、业主对监理规范、法规不是很熟悉，尤其业主更是外行，都有不同于其他工程的侧重点，承包商的管理水平又不尽相同。为提高管理水平、规范承包商的行为，项目监理部有必要对承包商以书面形式进行交底。承包商通过监理交底可以清楚了解项目监理的具体要求，并按要求有条不紊地执行，从而避免日后双方对某一问题的不同理解造成误会和分歧。一、监理交底目前，项目监理对承包商的监理交底多流于形式，多数是规范、标准的堆砌，没有针对具体工程特点编制，不能明确地表达监理的要求，承包商很难从中获得有价值的信息，造成项目监理的协调工作流于形式。及时进行监理交底可理顺监理单位、承包商、业主之间的关系，指导后续工作，使工程参建三方主体减少大量冗余工作。监理交底可看作监理规划和监理细则的有益补充，它主要是使制度更加具体化，使制度的操作性增强。一、监理交底监理交底应包括以下内容：监理人员分工；编制施工组织设计；材料进场检验要求；旁站制度；检查验收要求；巡视制度；安全文明施工要求；监理工作制度；会议制度；施工过程中的文件管理；工作依据。一、监理交底监理人员分工项目监理部的人员组成应本着老、中、青相结合的原则进行组合。项目监理部一般由总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师和监理员组成。目前有能力、有资质的监理工程师非常少，加之监理取费较低，一个项目派驻几个监理工程师，很多监理公司无法承受，因此监理公司应根据项目大小和监理合同要求合理配置监理工程师和监理员的比例。当前，资质和能力不相符的监理工程师很多，没有资质而有能力的监理人员也很多，因此业主、政府监督部门不应过多要求监理工程师数量。一、监理交底进入现场前，监理单位要组织人力对设计图纸、招投标文件、合进行仔细了解和研究，并按合同要求及工程的具体特点派驻监理人员。现场监理工程师主要分为土建监理工程师、合同(经济)监理工程师、安装监理工程师、电气监理工程师等类别。合同(经济)监理工程师、设备工程师、电气监理工程师在现场工作时间较短，工作强度也相对较低，但其工作非常关键，监理公司应根据工程需要进行内部调剂，保证这些工作的顺利开展。一些监理公司在投标书中罗列大量监理工程师，需要时却不能及时到位，欺骗业主的做法是不可取的，这会使监理单位处于被动，甚至损害公司的信誉。一、监理交底监理交底中应对监理工程师进行合理分工，做到职责明确，以便承包商进行对口联系：(1)一个建设工：程项目应该设一名总监理工程师．主要职责如下：1)审查分包单位资质：2)主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；3)审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；4)审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算：5)审查和处理工程变更：6)主持或参与工程质量事故的调查；7)调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工作总结；9)审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定文件，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；10)主持整理工程项目的监理文件。一、监理交底(2)如果需要，还应设一名总监理工程师代表，主要职责如下：负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分职责和权力。但总监理工程师不得将下列工作委托总监理代表：1）签发“工程开工复工报审表”、“工程暂停令”、“工程款支付证书”、“工程竣工报验单”；2）审核签认竣工结算；3）调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔，审批工程延期；4）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。一、监理交底（3）监理工程师若干名，主要职责如下：1)审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收：3）审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认：4）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。一、监理交底（4）监理员若干名，职责如下：1）检查承包商投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3）按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。二、编制施工组织设计（方案）的要求项目监理应对承包商的施工组织设计(方案)的编制提出具体要求，并认审核。施工组织设计(方案)应根据具体工程编制，体现具体工程特点，并对施工有指导作用，具有较强的可操作性。很多承包商、监理单位不重视施工组织设计(方案)，承包商既不认真编制，也不执行，监理单位也不认真要求，使其成为摆设。承包商施工过程中随意性很强，没有具体的指导方法，没有目标，也没有规矩，这不利于承包商组织施工、节约成本和按期完工。要使承包商重视施工组织设计(方案)，项目监理就应认真审核，在日常工作中严格按施工组织设计(方案)的要求检查、验收。二、编制施工组织设计（方案）的要求要强调施工组织设计(方案)的时效性，建设工程项目或单项、单位工程开工前必须报给项目监理，否则就失去指导意义。施工组织设计(方案)应包括以下内容：（一）施工部署及进度计划（1）施工段的划分。施工段的划分应保证各专业队，特别是完成主要工序的专业队又足够的工作面，同时有利于其他后续工序早日插入。（2）进度计划和网络图。从网络图上找出对总工期影响最大的一些关键因素，在人力、物力和其他施工条件上对它们加以保证。同时，可以通过网络图对施工进度进行有效的监督和控制。二、编制遥施工鲁组织长设计暂（方非案）孔的要两求（二尼）施暮工平颤面布衰置（1慕）布方置尽宁量方避便施萝工，梅一般漂应建饭在场网地较能宽的赴一面晕，沿锁建筑笛物的昆长度竿方向炸布置魄；(2肿)施被工平抢面布肌置要货方便想运输领、使摘用，亩并节煎约成柜本，世但又们不占登用或吩影响麻拟建乖的水买久性攻建(狡构)浴筑物层的位刊置。二、编制竟施工战组织复设计筝（方多案）仰的要纱求（三屈）各骨项施这工措泛施1、家技术灶措施施工常组织许中除溪一般衫的施愁工方急案、级施工厉方法写外，掘若采赛用新方结构轿、新浑工艺怠，高纳耸、侨大跨拌重型扬构件拍，以雀及深厌基础码、复让杂重电型设滩备基芦础、崇水下辛和较扭弱地姜基等减项目踢，应绑单独永编制煮施工周技术眨措施沾。2、亲质量顿技术浑措施采用评新结花构、葬新工凯艺的印工程著，需哲根据怀国家壤施工立及验摘收规碑范，才针对葬工程裂特点扶编制舞质量消措施篇。编捡制施政工方腰案时蓬应多择考虑塔保证复工程谎质量韵的办封法。3、嘉安全班技术现措施安全偶技术泳措施延针对洲性要等强；亡针对凉不同智特点出的工具程结嚼构可傲能给臭施工含安全柄带来甚的危气害；胶针对味所采独用的戚施工蒙方法徒带来怜的不窃安全粉因素纽奉；针表对选六用的其各种喂机械处、设总备、拴电气蝴设施挺给施膏工人呜虽带豆来的滔不安免全因谎素；约针对勾工程析采用该的有棵害施岩工人绣员身滨体健蠢康或习有爆曲炸危绝险的悲特殊勤材料棚的使混用特翻点；兆针对盛施工披场地随及周棒围环孩境给源施工忧人员衣、周纲围居之民及饼材料厦运输底带来荣的危坚害等嫩。二、编制骗施工第组织隔设计杯（方贼案）接的要理求安全副措施挠主要碰包括惩以下笋内容煤：(1但)根派据基彩坑、效地下瞧室深垄度和救地质喝文件碍，保著证土督石方喷边坡六稳定刚的措痰施；(2姥)脚励手架信、吊狸篮、御安全愉网、赌各类贱洞口狗防止着人员鱼坠落瘦的技未术措施施；(3娱)外程用电也梯、底井架习以及途吊塔触等垂释直运隶输机瓣具拉驱结要岸求及种防倒卸塌措巾施；（4雀）安危全用替电和们机电高设备廊防短慕路、没防触志电的燃措施抱；（5详）易桶燃易掩爆、阀有毒亏作业同场所比的防怒火、示防雨租，夏话季防树暑降揭温，尝冬季鸡防冻矿、防阳滑、订防火残、防衔煤气鸦中毒恋措施冰；（6棚）现帝场周剃围通斑行道劈燕路及沸居民加防护汽隔离周等措午施。二、编制刑施工鸽组织业设计维（方颤案）拳的要泽求4、卵现场科文明玩施工束措施(1厨)施倡工现累场围盛挡与坦标志求牌的蹲设置米，保吼证道踪蝶路畅称通、印场地网平整豆的措结施；(2佣)暂坦设工乌程的锁规划号与搭德设，递办公堂室、萌更衣恒室、效食堂找、厕摇所的高安排泼与环尚境卫贯生；(3牙)各粱种材兵料、搜半成流品、菌构件湿的堆扔放与姥管理目；(4投)散社碎材炒料、魂施工票垃圾废运输竟以及类各种垒环境祥污染局的控西制措被施；(5森)成条品保雹护措赵施；(6捉)施仇工机贩械保纷养与圈安全辰使用扶措施(7艺)安犁全与铅消防锄措施冈。二、编制常施工顶组织喉设计党（方撕案）血的要爱求5、剥季节抄性施应工方旱案(1告)雨熊期施骂工。仁雨期胃施工练主要颜解决钻雨水钟排除朱，对假于大苦中型剩工程贴的施懂工现托场，温必须百做好肺临时祥排水蜻系统少的总讯体规其划，新其中怠包括冷阻止粪场外拌水流砖人现堆场和短现场隔内水琴排出宽场外居两部半分。挪应根异据各椅地历纺年最留大降讯雨量世和降突雨日恼4期薪，结羡合地阿形和避施工遣要求时通盘遗考虑盏。(2慢)冬挺期施犬工。滚冬期好施工艺所采肿取的箭技术术措施叼，是宴以气遵温为充依据漏的。窝国家政及各伍地区层对冬家期施指工的搁起止欣日期瓜都作迈了明鹅确规丙定，埋应严虫格遵厦守。二、编制政施工隆组织腊设计澡（方哈案）掏的要俩求在冬爬期施倚工中泳，对愉建筑蜘物、迅构筑询物造磨成影财响的卸气象葡条件氏有长摘时间经的持缘瑞续低史温、诸较大饱温差狠变化们、强狐风、费降雪剪、反奶复冰恰冻。某这些败容易跪造成接质量静和安米全事晴故。1)共冬期览施工纯的原奶则是喊：确奖保工垒程质仔量；扬经济攀合理蜡，使判增加腥的冬恳期施右工措吧施费倒用最卸少；握所需扁要的印热源盈及技甲术措殖施材犯料有疲可靠乘的来旅源，惨并尽针量节府约能寄源；锅工期是能满魔足规朵定要惊求；笛保证归冬期棒施工添作业胀人员野的安说全。2)湿编制撞、审阴查冬株期施镰工方资案时购应注搬意以背下问栗题：助将不冒宜冬习期施做工的塘分项册工程篮安排豪在冬钱期前洋后完赛成，繁因而红要合酒理安察排施通工进县度计扣划；役掌握她和分种析当对地气薄温情宴况，卫搜集株有关报气象南文件杨，做烫好气尸象记室录，房诚作为锄冬期亩施工允技术领措施崇的依蝇据：邪复核盒施工鞠图纸狂，查启对其讨是否屡能适混应冬神期施站工的担要求放，如围