监理概论讲稿

第四章建设工程监理组织石家庄****学校主讲人：****

第一节概述

组织、组织行为学和组织结构组织活动基本原理组织设计组织的含义：

1、组织机构侧重于组织的静态研究

2、组织行为侧重于组织的动态研究

一、组织、组织行为学和组织结构（一）组织1、概念：组织是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。解释概念：包括四层含义，①目标是组织存在的前提；②没有分工与协作就不是组织，没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标；③组织的功能在于有计划地组织、指挥、调节和控制各种活动，实现组织目标；④组织的生存的基本条件是必须具备一定的物质和技术基础，并不断地进行变换，使自己适应环境的要求（二）组织行为学研究个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，改善组织的有效性。举例体现在：生产效率高、缺勤率低、合理的流动性工作满意度高（三）组织结构1、概念：指组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。2、含义：（1）确定正式关系与职责的形式（2）向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式（3）协调各个分离活动和任务的方式（4）组织中权利、地位和等级关系。二、组织活动基本原理动态相关性要素有用性规律效应性主观能动性三、组织设计（一）组织构成由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。1、管理层次与管理跨度的关系2、管理部门与管理职能的关系

（二）组织设计原则目的性原则经济效率原则集权与分权统一的原则分工与协作统一的原则弹性和流动的原则管理跨度与管理层次合理的原则权责一致的原则才职相称的原则第二节建设工程监理实施的组织平行承发包模式与监理模式设计或施工总分包模式与监理模式工程项目总承包模式与监理模式项目总承包管理模式与监理模式设计和/或施工联合体承包模式与监理模式（一）平行承发包模式

1、概念：平行承包是指业主将建设工程项目的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备单位，并分别与各方签定合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间是平行的，各材料设备供应单位之间的关系也是平行的见书中图4-1。

一、平行承包模式与监理模式业主设计单位A设计单位B设计单位C施工单位1施工单位2材料供应单位设备供应单位平行承发包模式（二猎）特骂点：（1因）有利猜于缩岂短工馒期（2垒）有捧利于警质量闪控制（3跪）有扯利于帮业主臂选择论承建缩慧单位（4刘）合巧同数摧量多问，会言造成何合同余管理姐困难页（5高）投幅资控滑制难巩度大镇（蹈三）昆监理衣模式1、皱业主木委托妹一家董监理游企业腥监理物2喊、业吨主委肯托多飞家监恒理企依业监惊理（三邀）监笋理模舟式1、便业主宋委托纯一家智监理举企业围监理阴2壶、业六主委洋托多驾家监敞理企陆业监桶理业主设计袍单位B设计族单位A设计塑单位C施工出单位1施工键单位2设计守单位A监理扮单位业主盗委托酒一家价监理抛企业脊进行慎监理壶的模毛式监理徒企业A监理魂企业B监理驶企业C设计维单位A设计扫单位B施工离单位1施工次单位2业主业主膨委托继多家论监理辨企业串进行督监理嘴的模私式（一派）设爱计或枕施工资总分俯包模担式概念抓：设境计或局施工考总分漫包是止指业友主将辨全部似设计感或施变工任晒务发拣包给银一个园设计准单位透或一沾个施桥工单紫作为凑总包短单位懂，总姿包单河位可骑以将啊其部客分任哲务再翻分包仪给其密他承蠢包单剩位，担形成甜一个气设计音总包描合同汪或一廊个施浅工总腔包合蜓同以对及若禽干个躲分包纺合同齿的结雕构模泊式，笑图4撑-4遗。二、短设计校或施陆工总曾分包卷模式筑与监贱理模婚式业主设计安总包节单位施工厚总包斥单位设计誓分包爆A设计遭分包趣B设计乳分包稻C施工粉分包咬1施工帽分包得2施工衫分包拣3设计回或施库工总悄分包贴模式（二偷）设龟计或葬施工拉总分晴包模窝式特株点：（1电）有利朵于建枕设工旷程的昆组织玻管理（2缘瑞）有写利于毁投资怖控制（3惠）有滥利于驱质量懒控制（4泼）有旅利于灶工期锻控制（5乡丰）建麻设周狭期较涨长（6禁）总墓报报类价较匆高（三缎）监蛋理模唯式窜1、槐业主妖委托赛一家施监理原企业惯实施薯全过木程监士理背2、闸分别夕按设绿计阶炼段和胳施工当阶段眯委托额监理业主监理眉企业设计卡总包绒单位施工吸总包睁单位设计铸分包A设计宵分包B设计堵分包C施工孕分包1施工箭分包2施工辉分包3业主姑委托渴一家坊监理瞎企业办的模次式设计棉分包A设计翁分包B设计困分包C设计忧分包1设计扒分包2设计斩分包3监理万企业纪B设计蹈总包炮单位施工击总包蹲单位监理陆企业历A业主按阶请段委换托模墙式（一景）工姥程项殿目总扯承包阴模式项目贩总承通包模闸式是意指业晌主将坟工程幅设计刊、施穷工材博料和搅设备怠采购绍等工到作全犁部发外包给足一家纸承包组公司吗，由比其进斩行实侨质性铁设计廉、施抖工和盈采购不工作绸，最仅后向友业主渐交出械一个享已达及到动渔用条刻件的涌工程努。图翻4-享7。三、钳工程浸项目锹总承英包模债式与址监理揉模式业主项目奋总承叛包单他位设计其分包春A设计辽分包削B施工富分包1施工厨分包2材料愧供应设备萄供应项目呼总承把包模之式（二界）总悉承包愤模式颠的特梨点：（1骂）合同赖关系术简单惠，组殊织协谜调工丸作量刑小（介2）妥有利嚼于进乱度控嫂制（3垃）有嫌利于鞭投资忍控制（4酬）招传标发颂包工夜作难贷度大（5伴）业顿主择者优选报择承值包方候范围栋小（6棕）质省量控向制难味度大（三仆）监何理模消式一般沟委托苗一家洽工程窑监理胡企业余进行碎监理设计励分包施工桑分包材料岁供应设备抗供应业主监理包企业项目柿总承泥包单铲位项目驼总承枣包模乔式条洲件下参的监怪理模液式（一拔）项稍目总灶承包财管理熔模式付概长念：嚷是指免业主约将工公程建很设项届目发暑包给赤专门睁从事湾项目崇组织轿管理絮的单拖位，妇再由惧它分攀包给誉若干蜜设计宗、施烦工和序材料奥设备仪供应陷单位帝，并导在实愤施中盒进行曲项目仰管理锈图4脚-9猾。四、鼓项目策总承税包管忆理模玻式与生监理敞模式业主项目励总承馋包管睁理单墓位设计筝单位赴A设计钞单位捧B施工由单位滑1施工掏单位某2材料碰供应喷单位设备劲供应劲单位(二败）特袖点：（尼1）男对合捐同管否理、贞组织脆协调扬比较途有利太，对循进度门控制咽也有棋利（缠2）我对分近包单坏位的掘选择滤至关宪重要（3槐）管穿理单茫位承顿担的舱风险烛较大手（雅三）监理模式委托天一家惊工程饼监理世企业亚进行誉监理恨，这坊样便林于监价理工统程师筒对项破目总恼承包屑管理绩合同睬和总事承包第管理允单位皂进行朝分包介等活蹲动的敏监理（一延）概打念：文是指害业主雅与一侮个由介若干属个设谢计和专/或阿若干结个施吵工单讯位组休成的售联合嫂体进责行签选约，悟将工朋程项壁目设越计和方/或估施工纱任务途发包僵给这梯个联银合体言图4宾-1捷0。（五滥）设裕计和敏/或酿施工急联合拆体承戚包模泰式业主工程末设计茎和/莲或施甲工联微合体设计/施工扶单位1设计/施工柿单位2设计/施工亮单位3设计/施工概单位4（二挖）特犬点：（1嚼）适刷用范猛围广（2例）合罪同数愤量少总，便死于管在理（3行）有针利于稿进度误和质么量的聋控制垄（三衡）监理恋模式一般馋联合此体对步外要输有一渠明确酿的代进表，颂业主跳与这糕个代场表签终订承顺包合啦同，口这个联代表摩即联跳合体资内部毙的负士责人令，负午责承大包合搞同的蹲履行竿。业洒主宜克委托鸣一家胞监理象企业弃进行垒监理肉，监槽