2023外线电工安全生产责任制例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023外线电工安全生产责任制例文合稿外线电工安全生产责任制第一条为进一步严格执行外线电工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供电科外线电工就是供电科工作的轻易责任人，负责管理供电科供电工作。

第三条供电科外线电工履行职责不好4项安全工作职责。

一、熟识和掌控供电线路、供电系统及各机电设备电气性能。

二、严格执行《电业安全工作规程》、《煤矿安全规程》及本工种操作规程(电气操作规程)。

三、严格执行停在供电工作票制度，按规定搞好停水、验电、振动、封线、中剧等作业程序。

四、例如突遇以下情况可不凭工作票停水：

(1)因事故抢险顾不上核发工作票的情况下，但应当采用事故应急抢险单。采用事故应急抢险单时，必须写下清停水原因，事故点及须要停水的线路，并由分体式变电所属于单位主管领导(机电矿长、机电付总、供电科长、机电科长、井口机电区长、电气队长、电气工程师、电气技术员)核发或值班人员收到主管领导的口头命令、电话命令时，可以按事故应急抢险单或命令所选定的线路、时间展开停水工作。其它任何人口头或电话命令或命令，变配电所值班人员拒绝执行。

(2)、在应急情况下，例如火灾、窒息、以及其它轻微危难人员，设备的情况下，变配电所值班人员收到上述紧急情况电话或口头通告时，应立即停水，以免事故不断扩大。但必须详尽介绍事故情况，建议停水人提供更多姓名、单位电话号码，搞好记录，并立即向主管单位领导汇报。

(3)、正常情况下的调荷断电命令。

展开电气作业时，必须按规定搞好停水、验电、振动、封线、中剧、装设标示牌等作业程序。特别注意验电时必须采用适当电压等级的验电笔展开验电。

览胜或上杆前必须检查杆、塔或建筑物与否稳固，高空作业时，必须事先检查拖低作业用具(例如脚扣、安全带、梯子、凳子、绳子等)与否安全可靠，不合乎安全建议的必须更改或处置，保证各种用具合乎安全建议方可作业。

第四条供电科外线电工责任目录具体内容事项，见到附表：《供电科外线电工安全责任目录》。

第五条《供电科外线电工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。资料档案管理制度（三项管理制度）一、总则

(一)档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

(二)档案的档案应当字迹准确、完备有效率。

二、应急档案管理

(一)各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门科员的职责范围。

(二)应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

1、具备留存价值的正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件;

2、在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;

3、在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等。

(三)应急救援档案档案建议

1、已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

2、档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

3、档案文件必须为原件;

4、文件档案时必须存有更替相关手续;

5、每年六月份之前，各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;

6、各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作。

(四)应急救援档案的借书

1、办理有关相关手续方可借书，并核对利用效果意见反馈登记簿。

2、借书文书档案采用后应当及时交还，借书时间通常严禁少于一天。

(五)应急救援档案的看管及封存

1、专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;

2、矿综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;

3、专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

4、档案看管期限分成永久、长期、定期三种，每月积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。凿锚队材料员安全生产责任材料员在队领导的管理下,协调队干部搞好队内材料出库、入库劳保派发等工作。安全生产责任目录如下：

1、不弄虚作假、监守自盗。

2、定期检查库房消防设施。

3、负责管理库房内物资的看管，保证物资账、卡、物一致。

4、负责管理班组核算系统的打印。

5、负责管理材料出入库的有关相关手续办理及台账统计数据。

6、负责管理库房质量标准化工作。

7、负责管理队内材料计划的呈报及追踪全面落实，并基本建设月度材料分析报告。

8、负责管理劳保用品的领用及派发工作。

9、定期对工作内容及工作范围展开全面的隐患排查。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产档案管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产档案管理制度

WG-ABZD-09

1、目的

对安全生产档案展开有效率掌控，确保安全生产档案的有效性，特制订本制度。

2、范围

适用于于矿山安全生产档案的管理。

3、职责

3.1安全环保部负责管理安全标准化系统文件的管理。

3.2生产技术部负责管理技术资料和图纸的管理。

3.3机动部负责管理设备设施资料的管理。

3.4各部门（单位）负责管理本部门（单位）的安标准化系统文件和安全记录的管理。

4工作内容

4.1安全环保部对安全标准化系统文件展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。

4.2生产技术部对技术资料和图纸展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。

4.3机动部对设备设施资料展开管理，按照设备设施管理制度（WG-ABZD-37）继续执行。

4.4各部门（单位）对本部门（单位）的安全标准化系统文件展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。

4.5各部门（单位）对本部门（单位）的安全记录展开管理，按照安全记录管理制度（WG-ABZD-08）展开。

4.6记录

5有关文件

1、宜丰新庄铜铅锌矿文件与资料管理制度WG-ABZD-07

2、宜丰新庄铜铅锌矿安全记录管理制度WG-ABZD-08

3、宜丰新庄铜铅锌矿设备设施安全管理制度WG-ABZD-38安全目标管理制度安全工作就是煤矿的首位工作，做好安全生产，不仅关系到企业的盛衰成亡，更关系到国家财产不受损失和保护社会各界员工生命安全，更是煤矿企业全面落实“三个代表”的具体内容彰显。为促进公司安全工作的规范化管理，并使各单位的安全工作存有目标、犯罪行为存有规范、考核存有标准、奖惩存有依据，融合公司安全生产的实际，特制订《安全目标管理制度》。一、目标制订的原则1、资源整合一致原则。公司安全目标就是各单位分后目标的依据，各单位的目标必须顺从公司总体目标。2、平衡协同原则。各单位目标之间，必须特别注意协同平衡，正确处理不好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实行进程上的同步关系，以确保总体目标的同时实现。3、分层负责原则。公司总经理就是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责管理，同时对各单位的分目标明确提出建议，各单位的科长、队长就是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责管理。二、目标制订的程序1、公司每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务，融合公司实际情况，研究制订出来公司安全奋斗目标，并构成文件印发各单位。2、各单位安全目标制订推行自上而下、层层水解。3、各分管领导必须按照安全生产责任制的职责在公司安全奋斗目标指导下，与分管单位的（科长、队长）研究制订本单位的分目标，构成书面资料报分管领导、安全监察室。4、各单位按照分管领导所确认的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，粗划为各具体内容目标，必须对每项目标顺利完成的时间、进度和所达至的标准存有具体内容建议，全面落实至每个岗位，责任至人。三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、精心安排的日常工作。2、集团公司布置的关键性安全工作。3、公司安全生产的实际，须要健全和加强的安全工作。四、目标的实行1、各单位按照本单位所制订的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标顺利完成情况，每月针对目标顺利完成情况及未完成原因展开分析、通报，奖优惩劣，平添措施，确保目标进度。2、安全副总经理会同按月检查各单位目标顺利完成情况，对存有的问题明确提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标顺利完成情况，对今后工作作出具体内容的精心安排意见。五、目标的考核1、各单位按月总结每个责任人的目标顺利完成情况，创建个人安全目标档案，做为个人平时和年度考核的评价依据。2、各分管领导必须对所分管单位全年工作作出客观而公正的评价意见，确实成绩，明确提出严重不足，并写下书面评价意见，做为年终单位考核评价依据。3、由安全监察室负责管理搜集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由安全副总经理会同对公司全年安全目标的顺利完成情况展开总结，按照安全奖惩制度明确提出奖惩意见。调度室统计员安全生产责任制调度室统计员安全生产责任制

调度室统计员在业务范围内应当积极开展有关工作，对分管范围工作正数轻易责任。调度室统计员必须熟练掌握煤矿安全生产的基本知识及有关专业知识。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在主任的领导下，做好生产调度数据统计数据、经营数据统计数据等工作。

2、必须坚守岗位，严禁擅离职守。

3、负责管理及时统计数据调度生产数据;负责管理整理、排序报表等工作，并根据实际情况展开及时校订。

4、负责管理及时统计数据矿非伤亡事故，并按建议及时汇总呈报。

5、负责管理建立健全各类统计数据基础台帐，并善看管;搞好统计数据等资料的整理档案工作。

6、及时给领导提供更多旬、月报表及分析报告;及时搜集和李长吉有关的统计数据、资料，为领导恰当统一指挥生产提供更多可信的依据。

7、按时出席业务学习和政治自学，掌控调度质量标准化标准，不断提升安全意识和业务水平。

8、及时向主任明确提出改良工作的具体内容建议。

9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

对未履行职责上述岗位职责，导致事故或给矿井导致不良影响的，调度室统计员正数轻易责任。根据情节严重程度，按照有关法律规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。管理机构公司设立预防水领导小组

副组长：经理

副组长：生产副经理、总工程师

成员：公司其他领导、副总工程师及各部门负责人

领导小组内设办公室，办公室设于地质测量科，地质测量科科长任办公室主任，办公室成员由地质测量科地质人员与有关科室人员共同组成。通风安全监测制度（骆驼山煤矿）1、创建通风安全监测小组，并按规定搭载管理人员、工程技术人员和加装、调试、修理专业人员。

2、存有监测中心室、装置修理室、库房，便携式瓦斯检测仪派发、修理等工作场所;应当努力做到干净，仪表、图板、工具等置放装设整齐。

3、监测小组必须创建设备仪表台帐、传感器采用管理卡片、监测装置故障登记表、检修记录、装置采用月和季报表、监测重点日报表、监测系统图。

4、监测中心室应当24h不间断正常监测，设备功能正常，按时列印日报表、重点冶炼工作面理应24h变化曲线。

5、装置短果的种类、数量、边线、报警点、断电点、断电范围、电缆铺设等都必须合乎《矿井通风安全监测装置采用管理规定》的建议，并推行转让管理。

6、监测装置应当正常已连续工作，便携式瓦斯检测仪、瓦斯报警矿灯应当正常工作，每7～10天至少都应当调校一次，并采用标准气样校准。

7、下井干部、班组长、放炮员必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪。

8、各种传感器的使用率不高于60%。装置在井下已连续运转6～12个月后，须升井全面检修，装置下井主硅100%，装置待修率为不少于20%，便携式瓦斯检测仪、瓦斯报警矿灯待修率为不少于10%。生产调度室副主任安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，在生产调度室主任的领导下积极开展安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．负责管理业务范围内生产调度、雨季三严防、冬季三严防、应急救援等工作的统一指挥协同。

3．出现重大事故时，搞好应急救援工作，按照事故汇报流程汇报，协调事故调查。

二、岗位安全生产责任制

1．监督全面落实业务范围内的安全生产规章制度;检查业务范围内的安全生产责任制的继续执行情况。

2．帮助生产调度室主任搞好安全生产调度会议工作，介绍掌控安全生产情况，督促检查事故隐患的自查及防范措施的全面落实。

3．帮助生产调度室主任搞好公司安全生产调度工作，及时调度安全生产、安全重点工程、关键性隐患环境治理及等工作;监督全面落实安全生产会议等有关安全生产工作部署，严格执行有关部门全面落实。

4．非政府积极开展调度、应急管理专项安全检查，全面落实国家有关安全规定的继续执行情况。

5．全面落实雨季“三严防”、冬季“三严防”检查工作。

6．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

1、3条全面落实不妥当，每次甩5分后。

2．若上述第

2、5条全面落实不妥当，每次甩3分后。

3．若上述第

4、6条全面落实不妥当，每次甩2分后。吉新煤矿材料管理制度(实施)吉新煤矿材料管理制度(实施)

为有效率掌控我矿材料成本核算导致浪费现象，脱贫致富节资，节约提质，特制订以下材料管理制度：

一、地面井口每天材料装箱量严禁少于一个生产班的材料使用量，且定点装箱整齐，乱扔随地随意弃置的，对地面下可望人员每次罚款50元。

二、下料工每天对给井下摆的材料必须建帐备案，并存有当值值守领导盖章，月底和供应领有料单对帐，辨认出存有偏差的全额索赔。

三、井下创建材料管理登记本按进尺核定材料费排序，每班交接班时由值守队长对现场材料放置量展开详尽备案，并由上一班值守队长和之下一班值守队长在材料管理登记本上盖章普遍认可。上班时由值守队长在材料管理登记本和值守记录本上详尽登记本班的材料采用情况和工作量，对库存材料必须定点装箱整齐，辨认出一次未登记或记录不明的罚值守队长200元，未定点装箱整齐的对材料采用班组每次罚款50元。

四、对各个工作面的材料必须分离装箱，存有特定原因须要调剂采用的必须经值守队长同意后方可以拿用，未经同意私自采用的按照采用材料价值2倍行政处罚。

五、每班所采用的材料严苛按照安生部下播发的定额考核，超额采用或节约材料的按公司有关制度继续执行。

六、对存有故意损毁、弃置材料的按损毁、弃置材料价值的10倍行政处罚。

吉新煤矿

2006年9月

吉新煤矿材料管理制度实行程序(实施)

一、地面下料工每天早班由专人从供应将四个生产班的采用材料领够并负责管理装车下放在采用点，并由当值值守领导在划拨材料登记本上盖章。

二、每班值守队长必须现场交接班，对各工作面余下材料的数量展开清点备案，并且双方都在材料管理登记本上盖章。

三、上班时由值守队长在材料管理登记本和值守记录本上详尽登记本班的材料采用情况和工作量，对库存材料必须定点装箱整齐，辨认出一次未登记或记录不明的罚值守队长200元，未定点装箱整齐的对材料采用班组每次罚款50元。

四、

五、对各个工作面的材料必须分离装箱，存有特定原因须要调剂采用的必须经值守队长同意后方可以拿用，未经同意私自采用的按照采用材料价值2倍行