2019年ERP原理及应用考试题库(部分没答案)

2019年ERP原理及应用考试题库（部分没答案）

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企

业间之间竞争。

A.供应链

B.资金管理

C.信息技术

D.人力资源

2.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、—、期末结

账、编制报表等4步骤组成。

A.审核账簿

B.记账凭证

C.汇总账簿

D.登录账簿

3.一是指把同一层次相应元素对于上一层次某元素相对重要性的排序权重系数求出来。

A.层次总排序

B.层次单排序

C.结构单排序

D.结构总排序

4.是指去除无关数据，确认数据的品质。

A.数据旋转

B.数据钻取

C.数据预处理

D.数据分析

5.对工资的管理包括工资核算和一两部分。

A.工资发放

B.工资结算

C.工资计划

D.工资管理

6.MRP-I1实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的控制。

A.循环

B.开环

C.闭环

D.顺序

7.将产品或服务差别化，树立起一些全行业范围内独具特色的东西，建立起差别竞争优势，以形成对“入

侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。这种企业战略

是：

A.总成本战略

B.差别化战略

C.专一化战略

D.多元化战略

8.生产计划大纲(ProductionPlanning,PP)是根据的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的

条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品类的年汇

总量；所有产品的年汇总量。

A.销售计划

B.经营计划

C.管理计划

D.产品开发

9.对于ERP共有5个层次的计划中，物料需求计划处于，属于管理层计划。

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层

二、多选题(共9道试题，共36分。)V1.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括:

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

BC

2.销售计划的编制步骤包括：

A.分析市场行情

B.确定销售目标

C.制定销售策略

D.编制和执行销售计划

BCD

3.设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括：

A.依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划

B.选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造

C.组织安装和调试即将投入运行的设备

D.对投入运行的设备正确、合理地使用

BC

4.数据挖掘所得到的信息具有的特征：

A.明确

B.事前未知

C.有效

D.实用

CD

5.垂直渠道系统主要的模式是：

A.公司制

B.部门制

C.管理制

D.合同制

CD

6.ERP软件的发展趋势主要表现在：

A.技术必须先进

B.必须面向国际化

C.低成本化

D.必须具备实现面向自由的市场经济的多种管理模式

BD

7.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：

A.采购申请

B.供应商管理

C.采购订单管理

D.收货及退货管理

BCD

8.更新MRP系统的方法有：

A.再生法

B.关键项目法

C.局部法

D.净改变法

D

9.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴:

A.预测展望期

B.预测时间单位

C.预测循环期

I）.预测检查期

BD

三、判断题（共7道试题，共28分。）VL总成本战略实质上是利用顾客对品牌的特殊青睐，造成

对价格的敏感性下降，从而使企业避开竞争。（）

A.错误

B.正确

2.资源的配送是供应链管理的关键。（）

A.错误

B.正确

3.战略规划是指通过供应链最佳化的过程，来实现公司短期业务发展的目标。（）

A.错误

B.正确

4.按库存生产环境下编制生产计划大纲初稿，其目标是使生产满足预测需求量和保持一定的库存量和平

稳的生产率，以此确定月生产量和年生产量。（）

A.错误

B.正确

5.决策支持系统的基本要素是：决策信息和决策模型和决策者。（）

A.错误

B.正确

6.环比分析法是一种比率分析法。（）

A.错误

B.正确

7.层次分析法，又称AHP方法，是美国运筹学萨蒂提出的一种多目标、多准则的决策分析方法。（）

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任

务、____、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单

B.下达加工单

C.下达工作中心

D.生成生产计划大纲

2.__往往占有75婷80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的

A.D类库存项目

B.C类库存项目

C.B类库存项目

D.A类库存项目

3.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整负荷的措施不包括：

A.并行（交叉作业）

B.变更工艺路线

C.分批生产

D.减少准备提前期

4.决策支持系统的一个重要特点是：

A.模型驱动

B.事件驱动

C.知识驱动

D.智能控制

5.销售计划的主要内容不包括：

A.产品销售量

B.销售收入

C.产品生产期

D.产品交货期

6.产品A的零件废品系数为2%,在组装时的组装废品系数为5%,如A需求为100时，订单量应为：

A.102

B.108

C.105

D.107

7.能力需求计划的对象是：

A.物料需求

B.工艺路线

C.工时定额

D.工作中心

8.MRPTI是的英文缩写。

A.ManufactureResourcePlanning

B.MaterialResourcePlanning

C.ManufactureRequirementPlanning

D.MaterialRequirementPlanning

9.要成功实施ERP系统，最重要的是：

A.ERP系统的技术

B.实施ERP系统的管理模式

C.可靠、准确的ERP系统的基础数据

D.领导重视

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括:

A.采购申请

B.供应商管理

C.采购订单管理

D.收货及退货管理

BCD

2.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整能力的措施主要有：

A.调整劳力

B.变更工艺路线

C.转包或增加设备

D.提高设备的利用率和效率。

BCD

3.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括：

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

BC

4.主生产计划的编制步骤包括：

A.确定MPS需求数据

B.编制MPS初步计划

C.编制粗能力计划

D.评估和批准下达MPS

BCD

5.生产计划大纲的编制步骤可分为：

A.搜集资料

B.编制生产计划大纲初稿

C.确定资源需求

D.生产计划大纲的确定与批准

BCD

6.销售计划的编制步骤包括：

A.分析市场行情

B.确定销售目标

C.制定销售策略

D.编制和执行销售计划

BCD

7.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴：

A.预测展望期

B.预测时间单位

C.预测循环期

D.预测检查期

BD

8.产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括:

A.加权平均法

B.先进先出法

C.定基替代法

D.后进先出法

BD

9.采购管理实现的目标是：

A.在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料

B.以最经济合理的价格获得合适的物料

C.物料的来源应是稳定和可靠的

D.缩短采购周期，降低库存

BCD

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.资源的配送是供应链管理的关键。()

A.错误

B.正确

2.常用的确定销售目标的方法中，基于过去实绩法的依据为：销售预测和销售成长率。()

A.错误

B.正确

3.MRPTI是第二代MRP(MaterialRequirementsPlanning)。()

A.错误

B.正确

4.层次分析法，又称AHP方法，是美国运筹学萨蒂提出的一种多目标、多准则的决策分析方法。()

A.错误

B.正确

5.主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。()

A.错误

B.正确

6.企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对

手的供应链之间的竞争。()

A.错误

B.正确

7.主管人员意见法的优点是简单易行；不需要准备和统计历史资料；汇集了各主管的经验和判断。()

A.错误

B.正确

一、单选题(共9道试题，共36分。)VI.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次,

—表示解决问题的目的，称为目标层。

A.最高层

B.中间层

C.准则层

D.最低层

2.常见的定量方法不包括：

A.指数平滑法

B.移动平均法

C.非线性最小二乘曲线拟合法

D.德尔菲法

3.是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部分，会计核算各模块都是以它为核心进行相互

之间的信息传递。

A.总账

B.应收账

C.应付账

D.明细账

4.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。

A.毛需求量

B.计划接收量

C.预计可用库存量

D.净需求量

5.物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级计算公式:

A.优先级=（车间订单送到日期一固定日期）/365

B.优先级=（交货日期一系统当前时间）/剩余的计划提前期

C.优先级=交货日期一当前时间

D.优先级=交货剩余时间（天）一完工剩余时间（天）

6.ERP对于企业资源具有的作用。

A.计划分配

B.调整运用

C.预测购置

D.计划调整

7.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、—、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单

B.下达加工单

C.下达工作中心

D.生成生产计划大纲

8.企业信息化综合运用了现代制造技术、_、自动化技术、管理技术，将企业各项活动中的人、技术和

经营管理，以及信息流、物料流和左流有机集成，实现企业整体优化。

A.信息技术

B.数据库技术

C.网络安全技术

D.管理技术

9.对工资的管理包括工资核算和一两部分。

A.工资发放

B.工资结算

C.工资计划

D.工资管理

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.JIT的基本手段主要有

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.小批量生产

D.质量保证

BD

2.生产计划大纲的编制步骤可分为：

A.搜集资料

B.编制生产计划大纲初稿

C.确定资源需求

D.生产计划大纲的确定与批准

BCD

3.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴：

A.预测展望期

B.预测时间单位

C.预测循环期

D.预测检查期

BD

4.设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括:

A.依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划

B.选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造

C.组织安装和调试即将投入运行的设备

D.对投入运行的设备正确、合理地使用

BC

5.批量规则中，考虑批量的主要原因有：

A.降低订货成本

B.降低准备成本

C.降低运输成本

D.降低在制品成本。

BCD

6.现金管理是对—的管理的统称。

A.纸币

B.支票

C.应收款

D.银行存款

BD

7.主生产计划的编制步骤包括：

A.确定MPS需求数据

B.编制MPS初步计划

C.编制粗能力计划

D.评估和批准下达MPS

BCD

8.通常用于表示工作中心能力的单位有——。

A.标准小时

B.千克或吨

C.米

D.件数

BCD

9.企业电子商务模型中，包括的含义：

A.电子贸易

B.企业合作

C.企业方案

D.商务智能

BCD

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.MPS的计划量也就是实际的净需求量。()

A.错误

B.正确

2.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，最高层表示解决问题的措施或方案，称为措

施层或方案层。（）

A.错误

B.正确

3.抽样检验主要适于两类产品的检验：一是检验的产品数量特别少；二是对产品具有破坏性的检验。（）

A.错误

B.正确

4.低位码是指某个物料在所有产品物料清单（BOM）中所处的最低层数。（）

A.错误

B.正确

5.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。（）

A.错误

B.正确

6.环比分析法是一种比率分析法。（）

A.错误

B.正确

7.VP的主要特点中，一个中心是指以平台为中心。（）

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.车间任务生成并确认后，还要对任务所需物料进一步落

实（分配），以确保任务的顺利执行。物料的分配结果直接产生库存物料的—值。

A.计划产出量

B.计划投入量

C.已分配量

D.计划接收量

2.物料可用数据不包括：

A.现有库存量

B.计划接收量

C.安全库存量

D.已分配量

3.______属于第一层次，涉及企业对客户（B2C）、企业对企业（B2B）、合作伙伴，以及Internet和电

子数据交换EDI。

A.电子贸易

B.企业合作

C.企业方案

D.商务智能

4.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间之间竞争。

A.供应链

B.资金管理

C.信息技术

D.人力资源

5.是指去除无关数据，确认数据的品质。

A.数据旋转

B.数据钻取

C.数据预处理

D.数据分析

6.企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品，并利用信用卡进行交易。

A.电子店面

B.一对一的交易

C,销售自动化

D.自助服务

7.物料需求计划的输入数据项中不包括：

A.主生产计划

B.采购订单

C.独立需求

D.库存信息

8.当前国内企业所面临的外部环境，不包括下列哪一项？

A.经营方式全球化

B.管理手段信息化

C.核心竞争力知识化

D.企业资源多元化

9.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整负荷的措施不包括：

A.并行（交叉作业）

B.变更工艺路线

C.分批生产

D.减少准备提前期

二、多选题（共9道试题，共36分。）VI.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时,

也将迎接如下挑战：

A.市场竞争更加激烈

B.对手越来越多、越来越强

C.对服务要求越来越高

D.劳动力价格低、文化背景熟悉

BC

2.生产计划大纲的编制步骤可分为：

A.搜集资料

B.编制生产计划大纲初稿

C.确定资源需求

D.生产计划大纲的确定与批准

BCD

3.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：

A.采购申请

B.供应商管理

C.采购订单管理

D.收货及退货管理

BCD

4.固定资产折旧的方法有：

A.直线法

B.工作量法

C.双倍余额递减法

D.年数总和法

BCD

5.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整能力的措施主要有:

A.调整劳力

B.变更工艺路线

C.转包或增加设备

D.提高设备的利用率和效率。

BCD

6.数据挖掘的方法有：

A.关联分析

B.序列模式分析

C.分类分析

D.聚类分析

BCD

7.采购管理实现的目标是：

A.在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料

B.以最经济合理的价格获得合适的物料

C.物料的来源应是稳定和可靠的

D.缩短采购周期，降低库存

BCD

8.编制订单数据主要包括：

A.制造/采购标识码

B.项目的提前期

C.安全库存量

D.批量规则

BCD

9.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括：

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

BC

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它

的实时性较好，一般只能实现事中控制。()

A.错误

B.正确

2.作业排序是对工作中心的作业进行排序，即当多项物料在同一时区，分配在同一个工作中心上加工时,

对物料的加工顺序进行排序。()

A.错误

B.正确

3.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。()

A.错误

B.正确

4.固定批量法是指每一次MPS计划量是完全相同的或者是某常数的倍数，下达的间隔周期也是相同的。

()

A.错误

B.正确

5.如果在某个时间段上的预计可用库存量小于零，则产生净需求量等于预计可用库存量的相反数。()

A.错误

B.正确

6.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。()

A.错误

B.正确

7.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。()

A.错误

B.正确

一、单选题(共9道试题，共36分。)V1.在项目的提前期(需求时间和下达日期)期间，CRP系

统中，通常采用来合理分配有关工序所需的工时定额。

A.倒序排产法

B.顺序排产法

C.计划排产法

D.绘制负荷图法

2.常见的定量方法不包括：

A.指数平滑法

B.移动平均法

C.非线性最小二乘曲线拟合法

D.德尔菲法

3.MRP-II实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的控制。

A.循环

B.开环

C.闭环

D.顺序

4.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量.

A.毛需求量

B.计划接收量

C.预计可用库存量

D.净需求量

5.

Yt=Kabt式中y为函数值，K、a、b分别为Gompertz模型参数，t为统计时间

是()的数学表达式。

A.高伯茨曲线拟合法

B.皮尔曲线拟合法

C.饱和指数拟合法

D.非线性最小二乘曲线拟合法

6.订货点法是一种使库存量满足的一种库存补充方法。

A.最小库存

B.最大库存

C.安全库存

D.合理库存

7.生产计划大纲(ProductionPlanning,PP)是根据的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的

条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品类的年汇

总量；所有产品的年汇总量。

A.销售计划

B.经营计划

C.管理计划

D.产品开发

8.财务部门搜集的数据不包括：

A.单位产品的收入

B.单位产品的成本

C.资金可用性

D.资源可用性

9.一是指去除无关数据，确认数据的品质。

A.数据旋转

B.数据钻取

C.数据预处理

D.数据分析

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.销售目标的实现，必须依靠一系列的销售策略来保证,

销售策略包括：

A.市场发展策略

B.产品开发策略

C.定价策略

D.推销策略

BCD

2.以下属于企业信息化基础设施技术的是：

A.计算机网络技术

B.数据库技术

C.自动化技术

D.网络安全技术

BD

3.现金管理是对—的管理的统称。

A.纸币

B.支票

C.应收款

D.银行存款

BD

4.常用的经典质量分析方法有：

A.排列图法

B.直方图法

C.散布图法

D.因果图法

BCD

5.产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括：

A.加权平均法

B.先进先出法

C.定基替代法

D.后进先出法

BD

6.数据挖掘所得到的信息具有的特征：

A.明确

B.事前未知

C.有效

D.实用

CD

7.确定资源需求的主要步骤包括：

A.审定资源清单

B.计算资源需求

C.解决资源需求与可用资源之间的差距

D.确定生产大纲

BC

8.固定资产折旧的方法有：

A.直线法

B.工作量法

C.双倍余额递减法

D.年数总和法

BCD

9.物料需求计划的输出数据项包括：

A.物料清单

B.采购订单

C.库存信息

D.制造订单

D

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.分销是产品(或商品)从生产者分发到批发商，再到零

售商，最终到消费者的行为和过程。该过程包括产品(或商品)实体的移动和产品(或商品)所有权的移

动。()

A.错误

B.正确

2.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势，开发适销的规格多样的产品，

从而提高企业的市场适应能力，并有效地规避或分散投资风险。()

A.错误

B.正确

3.抽样检验主要适于两类产品的检验：一是检验的产品数量特别少；二是对产品具有破坏性的检验。()

A.错误

B.正确

4.ERP的管理思想主要体现事先计划的思想。()

A.错误

B.正确

5.传统的客户关系管理的理念是如何赢得客户，而如今则强调如何留住客户。获得一个新顾客的费用是

留住一个顾客的5倍。()

A.错误

B.正确

6.企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对

手的供应链之间的竞争。()

A.错误

B.正确

7.粗能力计划有时也称之为资源需求计划，它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力（包括劳动

力、设备、资金、库存空间、供应商能力等）需求的方法。（）

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数

据和外部数据，企业的外部数据包括：

A.市场调查数据

B.生产控制数据

C.竞争对手的情况数据

D.国家政策情况数据

2.成本管理中，经营成本不包括：

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.原材料费用

3.__往往占有75婷80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的

A.D类库存项目

B.C类库存项目

C.B类库存项目

D.A类库存项目

4.时段式MRP中的物料不包含：

A.原材料

B.生产线

C.信誉

D.检测设备

5.VP的三方协同是指客户、合作伙伴、三方协同。

A.供应商

B.开发商

C.管理者

D.制作商

6.物料可用数据不包括：

A.现有库存量

B.计划接收量

C.安全库存量

D.已分配量

7.将产品或服务差别化，树立起一些全行业范围内独具特色的东西，建立起差别竞争优势，以形成对“入

侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。这种企业战略

是：

A.总成本战略

B.差别化战略

C.专一化战略

D.多元化战略

8.____是指去除无关数据，确认数据的品质。

A.数据旋转

B.数据钻取

C.数据预处理

D.数据分析

9.指在指定日期加工指定物料及其数量的订单，也称正在加工的订单。

A.已下达车间订单

B.尚未释放订单

C.MRP计划订单

D.物料需求订单

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.JIT的实现手法主要有:

A.生产同步化

B.生产目的化

C.生产均衡化

D.生产适量化

C

2.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括：

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

BC

3.MRP-II的特点可以表述为：

A.计划的一贯性和可行性

B.管理的系统性

C.数据共享性

D.动态应变性和模拟预见性

BCD

4.企业电子商务模型中，包括的含义：

A.电子贸易

B.企业合作

C.企业方案

D.商务智能

BCD

5.常用的经典质量分析方法有：

A.排列图法

B.直方图法

C.散布图法

D.因果图法

BCD

6.确定资源需求的主要步骤包括：

A.审定资源清单

B.计算资源需求

C.解决资源需求与可用资源之间的差距

D.确定生产大纲

BC

7.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤

A.企业任务确定

B.企业战略分析

C.企业战略选择和决策

D.企业战略实施管理

BCD

8.ERP实施流程中，建设阶段的工作内容包括：

A.制定项目方案

B.静态数据准备工作

C.软件开发或定制

D.软件系统安装调试

BCD

9.时段式MRP是根据来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。

A.生产规模

B.物料清单数据

C.库存数据

D.主生产计划

CD

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库

存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。()

A.错误

B.正确

2.总成本战略实质上是利用顾客对品牌的特殊青睐，造成对价格的敏感性下降，从而使企业避开竞争。

()

A.错误

B.正确

3.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的，但是物料的需求量之间还是有关系的。()

A.错误

B.正确

4.按库存生产环境下编制生产计划大纲初稿，其目标是使生产满足预测需求量和保持一定的库存量和平

稳的生产率，以此确定月生产量和年生产量。()

A.错误

B.正确

5.环比分析法是一种比率分析法。（）

A.错误

B.正确

6.SAPR/3是国内的一款高档ERP产品。（）

A.错误

B.正确

7.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于：粗能力计划是批量规则，而能力需求计划是因需

定量。（）

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1..是通过分析数据库中的记录数据，根据一定的分

类规则，合理地划分记录集合，确定每个记录所在类别。

A.关联分析

B.序列模式分析

C.分类分析

D.聚类分析

2.企业信息化综合运用了现代制造技术、_、自动化技术、管理技术，将企业各项活动中的人、技术和

经营管理，以及信息流、物料流和左流有机集成，实现企业整体优化。

A.信息技术

B.数据库技术

C.网络安全技术

D.管理技术

3.物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级计算公式：

A.优先级=（车间订单送到日期一固定日期）/365

B.优先级=（交货日期一系统当前时间）/剩余的计划提前期

C.优先级=交货日期一当前时间

D.优先级=交货剩余时间（天）一完工剩余时间（天）

4.是指在给定的计划周期内，项目预计完成的总数。

A.毛需求量

B.计划接收量

C.预计可用库存量

D.净需求量

5.销售管理系统是基于企业的，对企业销售活动全过程进行跟踪管理的信息管理系统。

A.销售计划

B.销售目标

C.销售市场

D.销售环境

6.的基本思想是根据过去的实际数和预测数，通过加权平均而给最近的观察值以较大的权数，而对于离

现在较远的观察值则给与较小的权数，也就是更重视最近的观察值。

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.指数曲线拟合法

D.皮尔曲线拟合法

7.当前国内企业所面临的外部环境，不包括下列哪一项？

A.经营方式全球化

B.管理手段信息化

C.核心竞争力知识化

D.企业资源多元化

8.指在指定日期加工指定物料及其数量的订单，也称正在加工的订单。

A.已下达车间订单

B.尚未释放订单

C.MRP计划订单

D.物料需求订单

9.订货点法是一种使库存量满足的一种库存补充方法。

A.最小库存

B.最大库存

C.安全库存

D.合理库存

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括:

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

BC

2.确定资源需求的主要步骤包括：

A.审定资源清单

B.计算资源需求

C.解决资源需求与可用资源之间的差距

D.确定生产大纲

BC

3.JIT的基本手段主要有

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.小批量生产

D.质量保证

BD

4.物料需求计划的输出数据项包括：

A.物料清单

B.采购订单

C.库存信息

D.制造订单

D

5.ERP软件的发展趋势主要表现在：

A.技术必须先进

B.必须面向国际化

C.低成本化

D.必须具备实现面向自由的市场经济的多种管理模式

BD

6.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤

A.企业任务确定

B.企业战略分析

C.企业战略选择和决策

D.企业战略实施管理

BCD

7.批量规则中，考虑批量的主要原因有：

A.降低订货成本

B.降低准备成本

C.降低运输成本

D.降低在制品成本。

BCD

8.更新MRP系统的方法有：

A.再生法

B.关键项目法

C.局部法

D.净改变法

D

9.在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为:

A.需求时区

B.计划时区

C.预测时区

D.生产时区

BC

三、判断题（共7道试题，共28分。）V1.主生产计划的编制原则中，原则1为用最多的项目数进

行安排。（）

A.错误

B.正确

2.固定批量法是指每一次MPS计划量是完全相同的或者是某常数的倍数，下达的间隔周期也是相同的。

()

A.错误

B.正确

3.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的，但是物料的需求量之间还是有关系的。()

A.错误

B.正确

4.预测的准确与否直接关系到计划制定的好坏，也直接关系到ERP的实施效果。()

A.错误

B.正确

5.ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金，少数库存项目占用小部分库存资金。()

A.错误

B.正确

6.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作；顾客期望不等于实际购买，期望容易发生变化；由于

顾客知之不多，调查时消耗较多的人力和时间。()

A.错误

B.正确

7.如果在某个时间段上的预计可用库存量小于零，则产生净需求量等于预计可用库存量的相反数。()

A.错误

B.正确

一、单选题(共9道试题，共36分。)V1.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任

务、—、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单

B.下达加工单

C.下达工作中心

D.生成生产计划大纲

2.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，—表示解决问题的目的，称为目标层。

A.最高层

B.中间层

C.准则层

D.最低层

3.车间任务生成并确认后，还要对任务所需物料进一步落实(分配)，以确保任务的顺利执行。物料的

分配结果直接产生库存物料的一值。

A.计划产出量

B.计划投入量

C.已分配量

D.计划接收量

4.要成功实施ERP系统，最重要的是：

A.ERP系统的技术

B.实施ERP系统的管理模式

C.可靠、准确的ERP系统的基础数据

D.领导重视

5.常见的定性预测方法有：

A.德尔菲法

B.专家会议法

C.主管人员意见法

D.移动平均法

6.对PAC的监视是通过—来实现的。

A.收集有关车间的数据

B.解决车间中出现的各种问题

C.监督加工单的执行情况

D.监督派工单的执行情况

7.是指在给定的计划周期内，项目预计完成的总数。

A.毛需求量

B.计划接收量

C.预计可用库存量

D.净需求量

8.产品A的零件废品系数为2%,在组装时的组装废品系数为5%,如A需求为100时，订单量应为:

A.102

B.108

C.105

D.107

9.在确定销售目标的常用方法中，基于市场法的依据不包括：

A.市场占有率

B.市场扩大率

C.顾客购买率

D.销售成长率

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.垂直渠道系统主要的模式是:

A.公司制

B.部门制

C.管理制

D.合同制

CD

2.库存管理系统主要包括：

A.基础信息管理

B.物料入库管理

C.供应商信息管理

D.物料出库管理

BD

3.按决策问题是否重复出现进行分类，战略决策可分为：

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.单级决策

D.多级（序贯）决策

B

4.ERP实施流程中，建设阶段的工作内容包括：

A.制定项目方案

B.静态数据准备工作

C.软件开发或定制

D.软件系统安装调试

BCD

5.批量规则中，考虑批量的主要原因有：

A.降低订货成本

B.降低准备成本

C.降低运输成本

D.降低在制品成本。

BCD

6.PAC中的问题主要反映在—等方面。

A.工具短缺

B.材料短缺

C.能力短缺

D.提前期不足

BCD

7.现金管理是对—的管理的统称。

A.纸币

B.支票

C.应收款

D.银行存款

BD

8.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战:

A.市场竞争更加激烈

B.对手越来越多、越来越强

C.对服务要求越来越高

D.劳动力价格低、文化背景熟悉

BC

9.主生产计划的编制步骤包括：

A.确定MPS需求数据

B.编制MPS初步计划

C.编制粗能力计划

D.评估和批准下达MPS

BCD

三、判断题（共7道试题，共28分。）V1.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容

性”，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。（）

A.错误

B.正确

2.在建设阶段制定项目方案时，主要形成的文档有：需求调查报告和初步设计报告。（）

A.错误

B.正确

3.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。（）

A.错误

B.正确

4.资源的配送是供应链管理的关键。。

A.错误

B.正确

5.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势，开发适销的规格多样的产品,

从而提高企业的市场适应能力，并有效地规避或分散投资风险。（）

A.错误

B.正确

6.ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金，少数库存项目占用小部分库存资金。（）

A.错误

B.正确

7.粗能力计划有时也称之为资源需求计划，它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力（包括劳动

力、设备、资金、库存空间、供应商能力等）需求的方法。（）

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级

计算公式：

A.优先级=（车间订单送到日期一固定日期）/365

B.优先级=（交货日期一系统当前时间）/剩余的计划提前期

C.优先级=交货日期一当前时间

D.优先级=交货剩余时间（天）一完工剩余时间（天）

2.MRP的最终输出是

A.加工单

B.采购单

C.销售单

D.库存单

3.销售管理系统是基于企业的，对企业销售活动全过程进行跟踪管理的信息管理系统。

A.销售计划

B.销售目标

C.销售市场

D.销售环境

4.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间之间竞争。

A.供应链

B.资金管理

C.信息技术

D.人力资源

5.时段式MRP中的物料不包含：

A.原材料

B.生产线

C.信誉

D.检测设备

6.ABC法是将间接成本按—进行归集，并以此求得成本动因率，然后再根据产品集中各产品的数量，

将间接成本分配到产品集中。

A.成本

B.作业

C.产品数量

D.材料

7.是指去除无关数据，确认数据的品质。

A.数据旋转

B.数据钻取

C.数据预处理

D.数据分析

8.一是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部分，会计核算各模块都是以它为核心进行相互

之间的信息传递。

A.总账

B.应收账

C.应付账

D.明细账

9.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单

B.下达加工单

C.下达工作中心

D.生成生产计划大纲

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.生产计划大纲的编制步骤可分为:

A.搜集资料

B.编制生产计划大纲初稿

C.确定资源需求

D.生产计划大纲的确定与批准

BCD

2.采购管理实现的目标是：

A.在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料

B.以最经济合理的价格获得合适的物料

C.物料的来源应是稳定和可靠的

D.缩短采购周期，降低库存

BCD

3.编制订单数据主要包括：

A.制造/采购标识码

B.项目的提前期

C.安全库存量

D.批量规则

BCD

4.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战：

A.市场竞争更加激烈

B.对手越来越多、越来越强

C.对服务要求越来越高

D.劳动力价格低、文化背景熟悉

BC

5.数据挖掘的方法有：

A.关联分析

B.序列模式分析

C.分类分析

D.聚类分析

BCD

6.JIT的实现手法主要有：

A.生产同步化

B.生产目的化

C.生产均衡化

D,生产适量化

C

7.现金管理是对—的管理的统称。

A.纸币

B.支票

C.应收款

D.银行存款

BD

8.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤

A.企业任务确定

B.企业战略分析

C.企业战略选择和决策

D.企业战略实施管理

BCD

9.在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为:

A.需求时区

B.计划时区

C.预测时区

D.生产时区

BC

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作；顾客期

望不等于实际购买，期望容易发生变化；由于顾客知之不多，调查时消耗较多的人力和时间。()

A.错误

B.正确

2.在计算主生产计划毛需求量时，如果该项位于预测时区，毛需求量应该为实际需求和预测量之间的较

大的那个值。()

A.错误

B.正确

3.零件废品系数是对部件毛需求的调整。()

A.错误

B.正确

4.设备寿命周期，指的是设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所

经历的时间。()

A.错误

B.正确

5.企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对

手的供应链之间的竞争。()

A.错误

B.正确

6.有限能力计划是指工作中心的能力是有限的(固定不变的)，因此先把能力分配给优先级高的物料。()

A.错误

B.正确

7.主管人员意见法的优点是简单易行；不需要准备和统计历史资料；汇集了各主管的经验和判断。()

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。

A.毛需求量

B.计划接收量

C.预计可用库存量

D.净需求量

2.第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为个等级。

A.2

B.3

C.4

D.5

3.属于第四层次，具备跟踪销售、退货、库存水平这些关键行为提示的功能，并服务于计划者和

决策支持者。

A.电子贸易

B.企业合作

C.企业方案

D.商务智能

4.在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通，并使客

户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。

A.供应协作

B.需求协作

C.库存协作

D.生产排程

5.在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用—来合理分配有关工序所需

的工时定额。

A.倒序排产法

B.顺序排产法

C.计划排产法

D.绘制负荷图法

6.企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品，并利用信用卡进行交易。

A.电子店面

B.1对一的交易

C.销售自动化

D.自助服务

7.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间之间竞争。

A.供应链

B.资金管理

C.信息技术

D.人力资源

8.物料需求计划的输入数据项中不包括:

A.主生产计划

B.采购订单

C.独立需求

D.库存信息

9.德尔菲法坚持的原则不包括：

A.匿名性

B.反馈性

C.收敛性

D.准确性

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.采购管理实现的目标是：

A.在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料

B.以最经济合理的价格获得合适的物料

C.物料的来源应是稳定和可靠的

D.缩短采购周期，降低库存

BCD

2.销售目标的实现，必须依靠一系列的销售策略来保证，销售策略包括：

A.市场发展策略

B.产品开发策略

C.定价策略

D.推销策略

BCD

3.MRP-II的特点可以表述为：

A.计划的一贯性和可行性

B.管理的系统性

C.数据共享性

I）.动态应变性和模拟预见性

BCD

4.时段式MRP是根据来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。

A.生产规模

B.物料清单数据

C.库存数据

D.主生产计划

CD

5.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理

工作标准化和高效化，实现：

A.降低库存成本

B.缩短采购周期

C.提高供货率

D.减少运营成本

D

6.编制订单数据主要包括：

A.制造/采购标识码

B.项目的提前期

C.安全库存量

D.批量规则

BCD

7.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有:

A.改变预计的生产量

B.改变销售计划

C.改变战略规划

D.改变生产能力

D

8.产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括：

A.加权平均法

B.先进先出法

C.定基替代法

D.后进先出法

BD

9.经营计划搜集的数据主要有：

A.销售目标

B.库存目标

C.资源清单

D.销售预测

B

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.Web服务是实现协同商务应用的基础，通过Web服务易

于动态获取协作企业的"eb服务，或被协作企业的Web服务所集成，实现统一的服务平台。()

A.错误

B.正确

2.闭环式MRP的理论思想是：以整体生产计划为系统流程的基础，考虑了能力需求计划，使物料需求计

划成为可行的计划，采用“计划一一执行一一反馈”的管理模式，成为一个完整的生产资源计划及执行控

制系统。

A.错误

B.正确

3.加工单是面向工作中心的加工说明文件，包括某时段工作中心的加工任务，以及各任务的优先级别。

()

A.错误

B.正确

4.环比分析法是一种比率分析法。()

A.错误

B.正确

5.企业合作属于第三层次，即实施企业资源规划（ERP）,包括生产管理、分销管理、财务管理、库存管理

等子系统。（）

A.错误

B.正确

6.企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对

手的供应链之间的竞争。（）

A.错误

B.正确

7.订货点法的理论思想是：根据当时主生产计划表上需要的物料种类、需要量，以及库存量来决定订货

和生产。

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.ABC法是将间接成本按—进行归集，并以此求得成本

动因率，然后再根据产品集中各产品的数量，将间接成本分配到产品集中。

A.成本

B.作业

C.产品数量

D.材料

2.时段式MRP中的物料不包含：

A.原材料

B.生产线

C.信誉

D.检测设备

3.企业战略分析中，外部环境的分析不包括：

A.市场细分

B.行业组织分析

C.供应链分析

D.竞争对手分析

4.就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先

不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。

A.数据仓库

B.数据挖掘

C.知识管理

D.商务智能

5.物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级计算公式：

A.优先级=（车间订单送到日期一固定日期）/365

B.优先级=（交货日期一系统当前时间）/剩余的计划提前期

C.优先级=交货日期一当前时间

D.优先级=交货剩余时间（天）一完工剩余时间（天）

6.企业的会计分为财务会计和—会计。

A.应用

B.成本

C.管理

D.预算

7.企业信息化综合运用了现代制造技术、_、自动化技术、管理技术，将企业各项活动中的人、技术和

经营管理，以及信息流、物料流和左流有机集成，实现企业整体优化。

A.信息技术

B.数据库技术

C.网络安全技术

D.管理技术

8.订货点法依靠对库存补充周期内的需求量，并保留一定的安全储备，对每种物料分别独立地确定一

个订货点。

A.预测

B.管理

C.设定

D.监督

9.库存是企业为了支持生产、维护、操作和客户服务而存储的各种物料。这些物料不包括：

A.原材料

B.在制品和半成品

C.产成品

D.维护件和生产消耗品

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.固定资产折旧的方法有:

A.直线法

B.工作量法

C.双倍余额递减法

D.年数总和法

BCD

2.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括：

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

BC

3.预测的基本要素有：

A.预测信息

B.预测技术

C.预测分析

D.预测判断

BCD

4.JIT的基本手段主要有

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.小批量生产

D.质量保证

BD

5.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战：

A.市场竞争更加激烈

B.对手越来越多、越来越强

C.对服务要求越来越高

D.劳动力价格低、文化背景熟悉

BC

6.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有:

A.改变预计的生产量

B.改变销售计划

C.改变战略规划

D.改变生产能力

D

7.确定资源需求的主要步骤包括：

A.审定资源清单

B.计算资源需求

C.解决资源需求与可用资源之间的差距

D.确定生产大纲

BC

8.以下属于企业信息化基础设施技术的是：

A.计算机网络技术

B.数据库技术

C.自动化技术

D.网络安全技术

BD

9.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴：

A.预测展望期

B.预测时间单位

C.预测循环期

D.预测检查期

BD

三、判断题(共7道试题，共28分。)VI.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次,

最高层表示解决问题的措施或方案，称为措施层或方案层。()

A.错误

B.正确

2.在计算主生产计划毛需求量时，如果该项位于预测时区，毛需求量应该为实际需求和预测量之间的较

大的那个值。（）

A.错误

B.正确

3.合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限：当检验批的质量低于AOL时，则认为这批产

品合格，否则为不合格。（）

A.错误

B.正确

4.无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下，对各工作中心的能力和负荷进行计算，生产

工作中心能力与负荷报告。当负荷〉能力时，称为超负荷（能力不足）状态。（）

A.错误

B.正确

5.粗能力计划有时也称之为资源需求计划，它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力（包括劳动

力、设备、资金、库存空间、供应商能力等）需求的方法。（）

A.错误

B.正确

6.战略规划是指通过供应链最佳化的过程，来实现公司短期业务发展的目标。（）

A.错误

B.正确

7.主管人员意见法的优点是简单易行；不需要准备和统计历史资料；汇集了各主管的经验和判断。（）

A.错误

B.正确

一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部

分，会计核算各模块都是以它为核心进行相互之间的信息传递。

A.总账

B.应收账

C.应付账

D.明细账

2.在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数据和外部数据，企业的外部数据包括：

A.市场调查数据

B.生产控制数据

C.竞争对手的情况数据

D.国家政策情况数据

3.在ERP计划与控制体系中，车间作业计划属于—。

A.决策层

B.计划执行层

C.经验计划层

D.管理层

4.一是指由最高管理者正式颁布的本组织在质量方面的全部宗旨和方向。

A.质量方针

B.质量策划

C.质量控制

D.质量改进

5.常见的定量方法不包括：

A.指数平滑法

B.移动平均法

C.非线性最小二乘曲线拟合法

D.德尔菲法

6.在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用—来合理分配有关工序所需

的工时定额。

A.倒序排产法

B.顺序排产法

C.计划排产法

D.绘制负荷图法

7.属于第一层次，涉及企业对客户（B2C）、企业对企业（B2B）、合作伙伴，以及Internet和电

子数据交换EDI。

A.电子贸易

B.企业合作

C.企业方案

D.商务智能

8.就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先

不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。

A.数据仓库

B.数据挖掘

C.知识管理

D.商务智能

9.在确定销售目标的常用方法中，基于市场法的依据不包括：

A.市场占有率

B.市场扩大率

C.顾客购买率

D.销售成长率

二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.确定资源需求的主要步骤包括:

A.审定资源清单

B.计算资源需求

C.解决资源需求与可用资源之间的差距

D.确定生产大纲

BC

2.全面质量管理的特点：

A.管理内容全面性

B.管理范围全面性

C.参加管理全员性

D.经营运作全面性

BC

3.数据挖掘的方法有：

A.关联分析

B.序列模式分析

C.分类分析

D.聚类分析

BCD

4.以下属于企业信息化基础设施技术的是:

A.计算机网络技术

B.数据库技术

C.自动化技术

D.网络安全技术

BD

5.JIT的基本手段主要有

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.小批量生产

D.质量保证

BD

6.物料需求计划的输出数据项包括：

A.物料清单

B.采购订单

C.库存信息

D.制造订单

D

7.批量规则中，考虑批量的主要原因有：

A.降低订货成本

B.降低准备成本

C.降低运输成本

D.降低在制品成本。

BCD

8.生产计划大纲的编制步骤可分为：

A.搜集资料

B.编制生产计划大纲初稿

C.确定资源需求

D.生产计划大纲的确定与批准

BCD

9.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤

A.企业任务确定

B.企业战略分析

C.企业战略选择和决策

D.企业战略实施管理

BCD

三、判断题(共7道试题，共28分。)V1.批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权

衡利弊后选择的。批量过大，占用的流动资金过多，但加工或采购的费用减少；批量过小，占用流动资金

减少，但增加了加工或采购的费用。()

A.错误

B.正确

2.主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。()

A.错误

B.正确

3.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的，但是物料的需求量之间还是有关系的。()

A.错误

B.正确

4.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。()

A.错误

B.正确

5.固定批量法是指每一次MPS计划量是完全相同的或者是某常数的倍数，下达的间隔周期也是相同的。

()

A.错误

B.正确

6.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。()

A.错误

B.正确

7.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于：粗能力计划是批量规则，而能力需求计划是因需

定量。()

A.错误

B.正确

一、单选题(共9道试题，共36分。)V1.对于ERP共有5个层次的计划中，物料需求计划处于，

属于管理层计划。

A.第一层

弟—

C.第三层

D.第四层

2.在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通，并使客

户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。

A.供应协作

B.需求协作

C.库存协作

D.生产排程

3.物料需求计划的输入数据项中不包括：

A.主生产计划

B.采购订单

C.独立需求

D.库存信息

4.对PAC的监视是通过…来实现的。

A.收集有关车间的数据

B.解决车间中出现的各种问题

C.监督加工单的执行情况

D.监督派工单的执行情况

5.ERP是建立在基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，

为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。

A.计算机网络技术

B.数据库技术

C.信息技术

D.网络安全技术

6.决策支持系统的一个重要特点是：

A.模型驱动