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第四讲

人与企业Back

to

Basics案例1:互联网+:最后一公里的变化一、企业的本质哇!好神奇!投 入厂 商产出企业是一种配置资源的方式,是对市场的替代。企业(firm)的性质1.企业的本质与目标制鞋者应该关注鞋本身利润(profits)=收益(revenues)-成本(costs)P×Q

C(Q)企业价值内部和外部的限制(

)tt¥t

=1Pt

*Qt

-Vt

*Qt

-

Ft1+

i企业的目标:利润最大化?价值创造(核心竞争力)经济环境因素经济活动水平税率与管制竞争法律和政府管制员工的工会组织国际商务条件与汇率管理控制下的主要决策可供销售的产品和劳务生产技术营销和分销网络投资战略人力资源政策与对经理、员工的薪酬所有权形式资本结构运营资本管理政策红利政策联盟、合并与撤资金融市场条件利率水平投资者的态度预期的通货膨胀股东财富(股票的市场价格)预期利润的数量、时间和风险企业决策的复杂性企业决策的基本步骤决策目标决策内容决策步骤企业的分类业主制企业(proprietorship)合伙制企业(partnership)公司制企业(corporation)股东1

股东2经理投资人会计师和律师公司制企业2.企业的生产决策生产要素可变要素(variable

factor)和不变要素(fixed

factor)短期(short

run)和长期(long

run)技术效率(technically

efficient):技术水平一定,投入既定产出最大,或产出既定投入最小。经济效率(economically

efficient)成本既定收益最大,或收益既定成本最小。案例2:最优生产要素的投入总产量(total

product,TP

)Q=TPL

=

F(K0,L)平均产量(average

product,AP)APL

=TPL

/L边际产量(marginal

product,MP)MPL

=dTPL

/dL3.企业的成本决策机会成本(opportunity

cost)会计成本(accounting

cost)为了娶你,我损失了5只羊、3颗珍珠、10个奴隶,如果不能为我生儿子,我就处死你!短期总成本(short-run

total

cost,STC)不变成本(total

fixed

cost,TFC)可变成本(total

variable

cost,TVC)短期平均成本(short-run

average

cost,SAC)平均不变成本(short-run

average

fixed

cost,AFC)平均可变成本(short-run

average

variable

cost,AVC)短期边际成本(short-run

marginal

cost,SMC)七个短期成本SAC

=

STC

=

TFC

+

TVC

=

AFC

+

AVCQ

QSMC

=

DSTC

=

dSTC

=

dTVCDQ

dQ

dQSTC

=

TFC

+

TVC案例3:成本计算三个长期成本长期总成本(long-run

total

cost,LTC)长期平均成本(long-run

average

cost,LAC)长期边际成本(long-run

marginal

cost,LMC)LTC

=

g(Q)QLMC

=

DLTC

=

dLTCDQ

dQLAC

=

LTC案例4:归真堂的黑熊4.企业的利润决策收益(revenue)总收益(total

revenue,TR)平均收益(average

revenue,AR)边际收益(marginal

revenue,MR)MR

=

DTR

=

dTRDQ

dQQAR

=

TR

=

PTR

=

P

QdP

Q

=

d(PQ)MR

=

DTR

=

dTRDQ

dQdPdP

1=

P

+

Q

=

P

1

+

dQ

dQ

PdQ1=

P1

-E经济利润(

economic

profit

)与会计利润(

accounting

profit

)利润(π)=总收益(TR)-总成本(TC)经济利润=总收益-经济成本(所有的机会成本)会计利润=总收益-会计成本(显性成本)dTp

=

dTR

-

dTC

=

MR-MC

=

0dQ

dQ

dQMR=MCTp

=TR-TC利润最大化的原则案例5:中国企业为何缺少创新Y

=

AF

(K

,

L,)创新的本质523计划(中草药抗疟)Y

=

AF

(K

,

L,)外部因素内部因素创新的本质:从0到1外部因素自由精神产权保护法制环境资本支持……内部因素企业家精神创新精神(教育)……只有教育,才能使一个人对自己的观点和判断有清醒和自觉的认识,只有教育,才能令他阐明观点时有道理,表达时有说明力,鼓动时有力量。教育令他看世界的本来面目,切中要害,解开思绪的乱麻,识破似是而非的诡辩,撇开无关的细节。教育能让人信服地胜任任何职位,驾轻就熟地精通任何学科。——John

Henry

Newman英美欧陆哲学经验主义、实证主义、归纳法唯理主义、浪漫主义、演绎法宗教新教为主天主教为主法律案例法成文法政治捆住国王的手朕即国家变革温和、改良激进、革命经济市场竞争、股票资本主义政府调控、福利资本主义工业化模式自然演变计划式追赶公司治理模式股东利益最大化相关者利益最大化世界上,伟大的发明均是来自于改变现状的梦想。因此,做企业的终极目标是为了自己内心的世界,无他!而中国是钱的国度,不信仰诗歌和远方,是缺乏创新的重要原因。二、人性的本质1.人生的目标幸福=效用/欲望案例6:效用与幸福(1)如果你认为你在知道自己考上大学的这一天会感到很幸福或者特别幸福的话就请举手。(2)如果你觉得你一生剩下的时光都会感到很幸福的话,就别把手放下来。(3)如果你们此时此刻感到幸福,不用感到非常幸福,或者特别幸福,只要是感到幸福就好,你们就继续举着手。Success→HappinessTal

Ben-Shahar接受不幸福坚持锻炼懂得感恩要认为我们自己很幸福要和你爱的人,和你的亲朋好友多多相处我慢慢地、慢慢地了解到,所谓父女母子一场,只不过意味着,你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。

你站立在小路的这一端,看着他逐渐消失在小路转弯的地方,

而且,他用背影默默告诉你:不必追。2.人性的弱点行为经济学Behavioral

economics导致人们在理性的动机下做出不理性决策的原因有两个:(1)信息不充分(专业知识不够)(2)心理因素的影响淫欲、嫉妒、贪婪、愤怒、懒惰、自负、暴食案例7:炒股的目的贪婪投资,首先是不亏钱,其次才是赚钱。不要妄想一夜暴富。案例8:风险感知投掷一格硬币,正面朝上赢得20元,反面朝上输掉

20元,愿赌吗?正面朝上时给你多少钱,你愿意赌?如果之前已经赢了100元呢?如果之前输了20元呢?“赌场的钱”效应“试图翻本”效应

“厌恶风险”效应案例9:你会选哪种套餐?套餐一:电子版:59元/年电子版+印刷版:125元/年套餐二:电子版:59元/年印刷版:125元/年电子版+印刷版:125元/年2014年10月投资5万,2015年6月资产增长到12万,经过6、7和8月份的市场下跌,目前资产为6万。你觉得是盈利还是亏损了?有一种痛,叫曾经赚过!案例10:配对与选股100位正值青春年华的大学生。男女各半。100张卡片,卡片上写了从1到100总共一百个数字。也就是说,男女共100人,男的单数编号,女的双数。卡片编号为1~100,数字最大的是100,最小的是1。工作人员将卡片拆封,然后贴在该大学生的背后。男生和女生都不知道卡片上写的是什么数字。编号贴在背后,自己只能看见别人的编号。大家可以说任何话,但不能把对方的编号告诉对方。实验要求:大家去找一个适合自己的异性配对,争取数字编号能凑到最大的总和。只要两人加起来的数字越大,得到的奖金越高,奖金归他们所有。但配对时间有限。奖金金额为编号总和翻10倍。比如,83号男生找到了

74号女生配对,那么两人可以获得(83+74)*10=1570美元的奖金。但如果2号女生找到了3号男生配对,那么两人只能拿到50美元了。大家试想下配对过程会发生什么,结局会是什么?偏见、从众、自负、贪婪!案例11:自豪与懊悔两只股票,A盈利20%,B亏损20%。如果需要现金,你会卖哪个?赚了、少赚了、赔了。哪个最痛?案例12:割肉还是持股(1)20元买入,涨到40元,开始下跌。①在35元时卖出,保留75%的收益。②继续持股。(2)40元买入,直接开始下跌。①继续持股。②割肉走掉,承认损失。案例13:止损想说爱你不容易拒绝、愤怒、绝望、接纳、寻找解决方法规避损失(loss

aversion)参照依赖(Reference

dependence)得到的情况下,大多数人是风险规避的失去的情况下,大多数人是风险偏好的人们通常是规避损失的人们对得失的判断往往根据参照点决定,参照点变了,风险态度会改变。Kahneman

andTversky的前景理论(prospect

theory)过度自信自豪与懊悔风险感知代表性思维熟悉性思维羊群效应感情用事投资不是生活的全部,我们还有诗和远方,还有家人和朋友。案例14:如何处理拖延症The

Mistake

Busy

People

Make忙,是这世界最悲伤的事情。因为,忙就是心亡,而哀莫过于心死。所谓“仗义每从屠狗辈,负心

多是读书人”,也就是说,整天说自己忙的男人

多是负心汉。所以,不要“忙成了狗”。3.消费者行为效用与支付意愿同一商品不同支付意愿竞拍者支付意愿郭靖¥10张无忌¥8令弧冲¥7韦小宝¥5总效用与边际效用递减规律消费者偏好(Preferences)预算约束(

Budget

Constraint

)P1

P2两种商品价格比率=两种商品的边际替代率PX

=

MUX

MUX

=

MUYPY

MUYMU1

=

MU2PX

PY=

...

=

MUnPnYEXECDU3A汉堡衣服OU2U1B消费者均衡(equilibrium

oftheconsumer)E

F恩格尔定律(Engel’s

law)恩格尔系数(Engel’scoefficient)总开支食物开支恩格尔系数=<

1IDFF总开支(

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