空调冷冻机房机电安装质量一次成优

空调冷冻机房机电安装质量一次成优

2009-3-10一、工程概况***变压器有限责任公司超高压变压器厂房，位于常州市***路145号常州***变压器有限责任公司厂区内，该工程为常州市2008年重点工程，工程建筑面积29311平方米。该项目主要机电安装工作量为空调系统，而空调系统的关键部分是冷冻机房的安装。为了对该项目的冷冻机房的施工质量进行有效的控制，项目部成立了“冷冻机房机电安装质量一次成优”的QC小组。

二、QC小组简介小组名称***变压器项目安装QC小组小组类型管理型注册编号CA2008-202-1小组人数4人成立时间2008-4-10活动时间2008-4-12~2008-9-10QC教育时间小组成员平均接受48小时教材培训活动频率3次/月序号姓名职务性别年龄文化程度组内职务1***项目经理男33大学本科组长2***技术负责人男39高中副组长3***施工员男33大学本科组员4***施工员男35高中组员实施项目负责人时间08-408-508-608-708-808-9选题理由***

现状调查***

确定目标值及可行性认证***

原因分析***

制定对策及实施***

效果检查***

制定巩固措施****

总结及今后打算***

活动时间表：

三、选题理由1、为了提高企业在市场上的竞争力，就必须加强对在建工程施工质量的控制。2、冷冻机房的机电安装是工程施工中的一个重要分部，相当于整个空调系统的心脏，是工程质量控制的一个重点，也是一个难点。3、公司已经竣工工程的冷冻机房质量方面存在不少问题，因此本小组选择了“冷冻机房机电安装质量一次成优”作为QC活动的课题，从而达到提高冷冻机房整体施工质量的目的。四、现状调查

公司已竣工工程或在建工程的冷冻机房施工质量的影响因素主要归纳为以下几个方面：1、冷冻机房设备、管路、电路走向、标高布置不合理（其中包含阀门、温度计、压力表安装位置不便于操作观察及维修、标高及位置不统一，螺栓长度及安装方向不统一）；2、管道、电气支架设置不合理，形式不统一，观感差；3、管道焊缝有夹渣、气泡、观感差等缺陷；4、管道保温不严密、观感差，管道外表面油漆不到位；5、材料、机械设备不合格；6、其它原因。

根据以上原因，本QC小组对“第一人民医院”、“地税”、“体育中心”工程中已完成的冷冻机房工程的质量进行了调查，并作出了数据统计分析，如下表所示：

序号项目第一人民医院地税体育中心频数频率%累计频率%1冷冻机房设备、管路、电路走向、标高布置不合理1318215247．7147．712管道、电气支架设置不合理，形式不统一，观感差61072321．1068．813管道焊缝有夹渣、气泡、观感差等缺陷4691917．4386．244管道保温不严密、观感差，管道外表面油漆不到位35087．3493．585材料、机械设备不合格12143．6797．256其它11132．75100．00

284239109100

根据分析的数据画出排列图：

五、确定目标值及可行性认证1、确定目标值：将***变压器厂房的冷冻机房机电安装质量优良率控制在90%以上；2、

可行性认证：全面控制施工中可能产生质量问题的因素，重点控制影响质量的主要因素（冷冻机房设备、管路、电路走向、标高布置不合理），以达到提高冷冻机房机电安装的质量，增强公司在市场中的竞争能力。六、原因分析1、QC小组成员采用头脑风暴法，对上述现场调查冷冻机房设备、管路、电路走向、标高布置不合理及管道、电气支架设置不合理，形式不统一，观感差的原因，进行原因分析，根据分析结果绘制原因分析关联图如下：

2、要因确认

序号末端因素调查确认负责人调查结果1对图纸未进行二次深化设计工人施工前，施工员没有根据现场实际情况对图纸进行二次深化设计李健主要原因2施工技术交底不透彻工人施工前施工员对图纸交底太概括，相关细节问题未能涉及到朱小培主要原因3安装顺序不对未根据现场实际情况制定相应安装顺序李健主要原因4焊工水平差施工前对持证焊工未进行定向培训张建刚主要原因5工人有流动性施工人员有时调整、变动。张建刚非主要原因6现场条件局限现场施工区域空间小姚小贯非主要原因7未采用机械钻孔等工人工作不认真，缺乏责任心姚小贯非主要原因8工期紧张工期较紧，需夜间加班朱小培非主要原因9检查力度不够施工完毕后未能及时做到三检工作姚小贯主要原因10缺少培训缺少基础的施工技术培训张建刚主要原因七、制定对策本QC小组针对找出的主要原因，制定了如下对策表：

序号要因现状目标对策地点完成时间负责人1对图纸未进行二次深化设计管路、电路布置混乱，阀门等管路附件安装不整齐管路、电路布置层次分明、整齐，管路附件安装统一，位置易操作施工前施工员根据现场对图纸进行二次深化设计，施工过程中根据具体实际情况进行调整。现场及办公室2008-8-10李健2施工技术交底不透彻对作业人员缺少细节方面的技术交底使工人对图纸有较深理解。对每个施工内容包括细节对工人进行详细的技术交底，并形成书面形式发给工人。办公室2008-4-25朱小培3安装顺序不对施工顺序不当，引起返工，观感差按顺序施工，尽量减少返工施工员根据现场实际情况制定相应地施工顺序施工现场2008-8-10李健4焊工水平差焊工进场后直接进行施工，未进行定向培训及考核每个焊工的焊接技术能充分满足工程需要对每个焊工进行水平测试，根据测试情况有针对性地进行培训，考核合格后方准许进行现场施工公司及现场2008-4-10张建刚5检查力度不够工人缺乏自检管理人员检查不全面对施工整体进行全面检查每个焊口完毕后焊工首先进行自检，再由班长及施工员进行检查施工现场2008-9-10姚小贯6缺少培训现场作业人员经过全面基础培训的不多经过培训的达95%以上对工人定期进行基础培训，并定期举行现场经验交流会现场及办公室2008-9-5张建刚实施精一：家对图严纸进馅行了耐二次像深化快设计1、施工胶前施钥工员培先熟顶悉图星纸，柿了解井设备柔、管思路、磨电路辆的布塑置情稀况，虏管路韵附件石安装豪的位碍置，蚕再根迟据现洪场情宏况把李不合加理的勒部分今再进迁行二德次深泄化设股计，粥使调待整后捷的设卖备位赛置、究管路策、电乎路布驶置整絮齐，够有条透理，敞管路艳附件抢安装妈位置命统一马，便于静操作氧维修眨。2、合2膜、施工刃员在径安装经过程各中要塑及时胡发现掌问题辰，对照问题剑进行密分析类，找房诚出原词因并性制定困相应织施工垮方案负责心人：**办*完成怨时间昏：20屠08推-8苍-1凑0实施月二：朴对施态工作里业人携员进娱行了倘技术酷交底1、作业庭前对润施工房诚人员对除了恨常规觉的安选全交沸底、堤操作惕技术我规范壁交底剖外，性对施礼工重洪点部运位以次作业乱任务皆单的趣形式怨提出努施工往的要税点，狡注意勿的细泉节。2、舅指导健作业兔人员识对准粒备施页工的忧系统仆区域凭进行链图纸贫分析贺，充扛分掌洋握图烟纸的裹设计胞思路鸣，再早结合狭现场北实际乘情况坑，向肿作业奴人员已说明咐设计值图纸民中不昏合理剥的地臣方，妻要求豆作业瞒人员室根据宅已深吨化的郑图纸盛进行岸施工掉。负责陪人：**步*完成亮时间立：20衬08膛-4逆-2滔5实施刷三：容施工教员根秆据*臂**灾冷冻鉴机房留的实臭际情叼况制恨定相馆应合山理的壁施工游顺序1、贵第一幅步：女确定恶大方碍向，岂先管借道后撇电气缎，管雹道、全电气澡施工宽员施践工前区先进录行沟雄通，宽确定政那些芬位置开布置戚管道桐，那蜻些位质置布贫置桥晓架，后那些惯位置报走电拢管，搞达成湖一个街共识也。2、狸第二倾步：盒管道浑部分慎先考袖虑设皇备基浆础，胆基础范达到步安装艇要求兰后进凶行设轧备安闸装，挂设备慕安装锄完毕痛后进询行总虑管的稳布置乎，再部进行射支管女、管圈路附馅件的糟安装客，焊怨接完马毕后慈进行捐试压楼，试鲁压合慕格后利进行靠保温斗施工陪。3、融第三纺步：余管路插支管扬初步您完成傲时，呢桥架磁开始云安装储，桥亭架安径装后委进行牺桥架桌至设瓦备的旦配管岛，再央进行怜电缆植的敷朴设，它完成身接线参工作系，最剧后完乒成电田路的豪调试午。负责换人：**悠*完成非时间残：20辫08童-8砖-1委0实施饥四：粥对焊值工进益行技槐术培臂训1、劣施工靠前对何参与程的电贸焊工哲进行蚀水平最测试练，根册据测伤试情漫况将谈电焊筒工进腹行分辈类。2、算请公纳司专顺业技增术人念员到令工地耗进行都现场姓指导脱，根支据不凤同类饲别的扰电焊模工进施行有先针对智性的奖培训病，在蹲培训树完毕剧后给跳予实龙际操词作技牺能考摊核，上达到驻要求监后方裁可进届入施铃工现偶场进蔑行施察工。负责离人：**这*完成殃时间固：20榴08蹲-4旗-1慨0实施家五：访项目晒部加弱强施准工质清量的粘检查脂力度1、重项目各部要比求班境组完醉成每冶项工帐作后阳先进扰行自树检，押对自召检不东合格谎的内集容进晕行整摸改。2、切项目舍部施读工员侧每天昏至少阁二次太检查振班组世的施址工内键容，涌对班扮组施大工不浓到位乎的地够方及硬时提缎出，兄班组与根据秒施工日员要流求及情时进豆行整财改，遭直至席达到访施工缘瑞员的炊要求掩。3、牧项目逐经理黎每周田至少田一次膜检查基施工裁的进狱度及捕质量索，发坟现问换题及禽时与监施工趁员进吃行沟苍通，增施工铃员对凝确认晨的问扎题制崖定相令应的菌整改成方案梯，并船及时宅与班淘组交荷底进址行整尼改。负责乐人：**演*完成倾时间角：20武08伍-9务-1工0实施型六：岩对作闭业人村员进伞行基换础技畅术培宝训对现罢场作主业人绝员进钱行基垄本技五能培启训，毒并对笛作业漠人员及的掌妈握情倦况进虫行了恶解，兽对掌根握情宿况不闯理想册的人眠员进苹行单剖独培涝训，踩确保婆施作陕业人段员掌界握基概本施波工技心能并与熟悉映相关珠技术胃规范赏。并锈每月残安排裁一次派工人菌进行母技术称交流唯。负责敢人：张建戴刚完成晴时间痛：20倾08肃-9丽-5八、抗效果浅检查通过鹿运用吓以上蜻措施锋，*勺**灵项目按竣工耗验收思一次菜通过卡，质召检站迷、业棉主、迫监理诸单位红及设纳计院蹦都给督予了奸高度蛛的评碗价，趋合格允率达侮到95传%，达句到了QC小组予的预传定目葛标，蜜项目玻部并无被评闷为建携设局20亦08年度蔬优秀谜项目蛛部，20耳09年初寒公司禽内部叫组织看了一龟次由垫六个压已竣洗工或况在建锦工程恰冷冻舱机房限质量提评比杠活动底，数誉据如化下表鄙：序号评比内容评分标准评比得分一院***体育中心购物中心地税三院1冷冻机房布置方案布置，管路是否整齐，布置合理（20分）1719171616182温度计、压力表位置、方向（5分）4554343支架安装支架是否合理、整齐、观感（10分）9987894管道焊接焊接质量、观感（5分）5543445阀门安装成排、高度（10分）91097776减振合理（5分）5555557水泵安装排列是否整齐，基础地脚螺栓（10分）101098998保温观感、阀门保温等（10分）9998899螺栓朝向、长度露出是否2-3牙（5分）55444410桥架电管敷设支架安装，接地跨接，电机接地（10分）99887811电缆敷设接线电缆弯曲、护口（10分）910989912合计100分919687788086九、脚经济说分析通过QC小组烧活动群，*蔬**都项目植冷冻训机房圆安装追在人蚀工消艰耗上艳节省雨明显庭，整盯个机商房安牌装定帜额人皱工1性20订0工负，实比际消导耗7遍20肾工，恰节省躲费用38呀40抢0元。十、皮制定枕巩固紫措施本QC小组滑此次解有效遗的提驶高了齿**尸*冷异冻机筹房机挣电安冒装质束量，辅获得属了预愿