保运区副区长安全生产责任制（朔里矿业）例文大合辑

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1、帮助区长做好全区行政工作和分管范围内的安全工作。对分管范围内的安全工作正数主要责任，就是分管范围本区自主管理的第一责任人。

2、帮助区长督促检查“三小规程”及各类规章制度，手指口述继续执行情况。

3、表达公司上各类会议的主要精神，会同区长精心安排下发各项安全生产工作任务。

4、深入细致作业现场，检查分管范围的设备运转状况及检修加装质量。

5、协同区长、非政府积极开展不好全区的安全质量小检查。

6、严格执行分管范围的设备预防性检查，阻止“三违”现象的出现。矿级领导“一通三严防”工作责任制矿级领导“一通三严防”工作责任制

矿长责任制

1、矿长就是本矿“一通三严防”安全工作的第一责任者，对本矿安全工作正数全面责任。

2、负责管理对《煤矿安全规程》及上级管理规定中有关“一通三严防”工作的贯彻执行及行使有关职权。

3、遵从《煤矿安全规程》及上级管理规定,建立健全“一通三严防”机构，调集“一通三严防”各类人员。

4、每月举行一次由总工程师、安全副矿长、通风副总、通风部门及有关业务部门出席的矿长办公会议，汇报“一通三严防”情况汇报，研究布置“一通三严防”工作。

5、每年举行一次“一通三严防”工作会议，横跨上级一通三严防”工作会议精神，审查“一通三严防”工作年度计划和安技措工程计划并负责管理非政府实行，确保“一通三严防”所须要资金和人力物力妥当。

6、经常汇报总工程师“一通三严防”方面的工作汇报和工作精心安排，大力支持总工程师工作及时化解人、财、物等问题。

7、每天校对矿井通风瓦斯调度日报，并及时签订处理意见。

8、负责管理监督检查本矿各级、各部门的“一通三严防”责任制继续执行情况，严格考核。

9、负责管理强化“一通三严防”装备与管理，不断提升矿井“一通三严防”工作。

（1）确保矿井通风系统合理、通风较好，严格执行瓦斯管理的各项制度。深入细致狠抓矿井严防救火工作，杜绝火灾事故出现。

（2）全面落实监测监控的各项措施继续执行妥当。

（3）认真落实综合防尘措施。同时实现“一通三严防”合格。提升矿井抗灾能力，杜绝“一通三严防”重大事故。

10、负责管理非政府并责令培训等部门，二要狠抓“一通三严防”各工种技术业务培训和定期安全轮训，不断提升业务技术素质并推行上岗上岗。

11、每年非政府有关部门展开一次矿井救灾反风军事演习及每季至少检查一次反风设施，突遇矿井出现灾变时，亲临现场非政府救治，负责管理统一指挥处置事故。

矿总工程师责任制

1、负责管理本矿“一通三严防”技术业务管理，对避免“一通三严防”重大事故正数技术责任。

2、负责管理把不好通风系统设计第一关。发生改变矿井、一翼或一个水平的通风系统时，负责管理非政府基本建设技术与安全措施。发生改变一个盘区的通风系统时负责管理审核工作。凡不合乎设计建议的一翼或一个水平反盘区的通风系统设计,有权婉拒转交。

3、必须把不好安全生产统一布局第一关。在精心安排不好生产建设长远规划和冶炼施工部署的同时，基本建设“一通三严防”的计划和措施，充分保证“一通三严防”的合理性，同时实现安全经济管理。

4、必须把不好计划第一关。每年负责管理非政府基本建设“一通三严防”年度计划和安措工程计划，呈报审核并贯彻实施，定期检查顺利完成情况。

5、必须把不好安全管理第一关。

（1）每年负责管理非政府基本建设“矿井灾害防治和处置计划”报矿级领导和公司有关部门审核及贯彻实施。并于每季度末根据具体情况展开增修。

（2）每月非政府两次“一通三严防”小检查，对揭发的关键性不安全隐患，及时采取措施展开处置。

（3）每月非政府通风科、技术科等单位有关人员举行一次“一通三严防”工作讨论会，汇报“一通三严防”情况汇报，专门研究“一通三严防”工作，对存有的隐患问题，必须制订处置里方案限期化解。

（4）对局部通风机停水停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、避免煤尘爆胎及杜绝点燃火源等重要环节，搞好重点严格把关工作，防范关键性瓦斯、煤尘、火灾事故的出现。

（5）每天校对通风瓦斯调度日报，并台胞证意见。

（6）必须把不好科技第一关。经常负责管理非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新产品科技攻关和成果推广应用工作，不断提升“一通三严防”科技管理水平。负责管理非政府对员工“一通三严防”科学知识和安全仪器仪表采用培训工作。

安全副矿长责任制

负责管理对“一通三严防”各项设计、计划、恩技措工程、设施和避免关键性瓦斯、煤尘事故所实行的安全措施展开深入细致监督检查避免因监督检查不力而导致关键性瓦斯煤尘事故。

生产副矿长责任制

1、对分管生产工作范围内的“一通三严防”工作，对回采、准备工作过程中的“一通三严防”安全与质量管理负责管理。

2、在每月策划研究生产工作的同时统筹规划研究“一通三严防”工作。严苛贯彻执行安全生产方针。

3、对存有爆胎发怒的矿井，在非政府生产的同时，负责制厘定预防爆胎发怒的措施，避免井下煤炭爆胎。

机电副矿长责任制

1、在分管生产工作范围内对“一通三严防”工作的安全与质量负责管理。

2、在每月策划研究机电工作的同时负责管理统筹规划研究分管范围内的“工作。

3、负责管理强化矿井机电设备管理，并使电气设备正常运转，极力歼灭点燃火源，歼灭电气失爆，避免因电器设备运转故障或氨气以及失爆导致关键性瓦斯、煤尘、火灾等一通三严防”事故。

通风副总责任制

在总工程师的轻易领导下，具体内容狠抓以下工作：

1、通风系统设计。

2、基本建设“一通三严防”月度、季度、年度计划。

3、制订通风、瓦斯、防尘、严防救火、监测等有关管理、检查规定。

4、审查全面落实“一通三严防”方案、措施。

5、矿井灾害防治和处置计划的贯彻实施和修改。

6、每月非政府通风部门有关人员对井下专用春早巷展开县丞。行管部门检查罚款管理制度行管部门检查罚款管理制度

一、行管部门(软硬件)安全检查罚款，一万元以上五万元以下责任人、责任单位罚款标准：

1、属于矿方建议顺利完成生产任务或超额完成任务须要，被行管部门罚款，100%由矿方分担。

2、矿方推行有疑必寻，行管部门检查推行有掘必寻被罚款100%由矿方分担。

3、防突方面利用现有人、财、设备尽力而为，经分析此方面根据责任大小、程度按矿六、责任人四的比例全面落实。

4、属于矿方和责任人共同责任，各分担50%，其中：

矿长6%、总工6%、当值当事值守矿长6%、责任单位或责任人6%、开采副总4.5%、机电副总4%、安全矿长4%、机电矿长3.5%、生产矿长4%、老爹副矿长2%、安全科长1%、通防科长1%、生产技术科长1%、地测科长1%。按比例分摊，索赔至人。

5、属于责任人或有关责任人正数全然责任的，分担100%，其中：

矿长12%、总工12%、当值当事值守矿长12%、责任单位或责任人12%、开采副总9%、机电副总8%、安全矿长8%、机电矿长7%、生产矿长8%、老爹副矿长4%、安全科长2%、通防科长2%、生产技术科长2%、地测科长2%。按比例分摊，索赔至人。

三、行管部门(软硬件)安全检查罚款，少于五万元以上，通过分析责任大小，推行“三岗”(待岗、situated、下岗工人)处置。天辰矿业各单位职能明细表规定天辰矿业各单位职能明细表规定

第一节各部门职能明细表规定一、综合办公室1、矿长行政命令及特命事项的表达与处置。2、各类制度的创建、实行、修改。3、来客招待及招待费用的掌控。4、行政会议的通告、会议记录、会议场所的布置。5、文书的处置、登入、看管。6、各类文件的转传、印发等。7、各类档案的分类管理及保密。8、办公用品计划的基本建设和统一调配。9、考勤管理。10、行政印章的管理。11、各类车辆的调配。12、全矿生产、生活电费、等各种费用的上缴及有关问题协同。13、人事管理考核事项。（1）劳动监督：勤务调查；放假管理；法定时间外工作管理。（2）赖尼莱相关手续。（3）升迁、撤职相关手续。（4）奖励、行政处罚相关手续。（5）中层管理人员政绩考核。14、用人相关手续。（1）人员聘用相关手续。（2）调动布局相关手续，例如调动、布局、晋升相关手续、蛰居、回任相关手续、出动相关手续。（3）去职相关手续，例如有关个人资料看管、去职申报处置。15、工薪事项。（1）工资、奖金的排序与审核。（2）奖励的核算与审核。（3）季度奖、半年奖、年终奖、安全奖励及阶段性活动奖励的审查严格把关。16、矿级领导办公室、会议室、接待室卫生管理，物品提供更多与放置。17、参予安全检查、工程质量环评、八项制度检查、地面种类检查及责任追供热科供水技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科供水技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供热科供水技术员就是供热科供水技术工作责任人，全面负责管理供热科的供水技术工作。

第三条供热科供水技术员二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、认真学习上级有关安全生产的规程、规定和规章制度，积极主动出席安全技术科学知识的培训，掌控供水设备安全操作技能，负责管理全科的供水技术工作。

二、每月对全矿各水库的水样呈交同煤防疫站检测一次，对检测不合格者，应当及时展开消毒处置，保证供水水质符合国家《生活饮水卫生标准》。

三、每月至同煤供水身侧当月用水水票，根据水票总量展开全矿水平衡测试，整篇文章水平衡测试表中，打听分管矿长盖章，盖矿办公章大绞车司机防突岗位责任制大绞车司机防突岗位责任制

1．稳固践行“安全第一，预防为主”的思想，做好独立自主保安和协作保安，不误伤他人、维护自己。经过培训合格，上岗上岗；

2．秉持上岗上岗，对绞车、钢丝绳、一坡三压等设备设施负责管理，确保安全设施齐全，设备较完整，运料系统通畅；

3．斜巷运输秉持“行人不行车，行车没用人”的原则；

4．积极主动出席规程、措施、法律法规及防突技术自学，提升自身素质和解决问题的能力，进一步增强对危险的分辨力，消解各类隐患；

5．严苛按小绞车司机操作规程作业，杜绝违章现象。人事科科长安全责任制第一条为进一步全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条人事科科长就是我矿人事管理的负责人，全面负责管理我矿人事选任及大学生的招录工作。

第三条人事科科长二要履行职责不好11项安全工作职责。

一、非政府制订人事科安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与人员及岗位实发工资挂勾;

二、负责管理人事科的全面工作;

三、草拟全矿人事管理的有关制度文件;

四、负责管理大学生的招录工作;

五、负责管理全矿人事选任工作;

六、负责管理全矿的岗位设置及干部的委任管理;

七、负责管理制订全矿干部队伍建设规划和年度工作计划，并非政府实行;

八、负责管理全矿专业技术职务的工农兵学员工作;

九、负责管理制订全矿人员编制计划，并非政府实行;

十、负责管理全科人员平衡杜绝发生信访工作问题;

十一、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

第四条人事科科长责任目录具体内容事项，见到附表：《晋华宫矿人事科科长安全责任目录》。

第五条《晋华宫矿人事科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿地面设施的各项制度(宿舍管理制度）1、各宿舍必须分体式有院一名，报后勤科备案管理。

2、宿舍内每天由宿舍短检查各位员工生活用品与否放置整齐，卫生情况与否合格。

3、为了确保员工住宿环境的舒适性，各有院应当每天非政府宿舍成员展开宿舍卫生的大扫除活动。

4、宿舍内的公共财物自然损毁宿舍短及时报单位主管展开联系维修。

5、宿舍不得白天遮盖窗帘，玻璃门窗上严禁张贴遮盖物，纸张及贴膜，随时拒绝接受检查。

6、宿舍内被褥夹入整齐，床上并无杂物，物品放置整齐，地面整洁并无灰尘。

7、节约用水，用电、人跑灯动、防止自来水长流。

8、严禁在宿舍内吵架，殴斗、饮酒、赌徒、盗窃等犯罪行为，严禁影响其它员工的正常歇息。

9、宿舍内切勿大声嬉笑，严禁影响其余员工歇息。

10、宿舍内不得私接电源、插座，严禁擅自安装并使用电量小的电器，严禁采用电炉，不得executed易燃易爆物品，维持高度防雷意识，努力做到安全用电。

11、居住地人员必须由单位统一呈报花名并且单位主要负责人盖章后报后勤科备案。

12、职工抽到的宿舍，就可以本人定居，严禁借予他人定居。

13、后勤科每月对职工宿舍展开考核。

考核办法

1、故意遮盖玻璃者，罚部门负责人100元。

2、宿舍内东西放置不整齐地面不整洁者，罚部门负责人100元.

3、对浪费水、电者，罚部门负责人100元。

4、宿舍内对吵架、殴斗、饮酒、赌徒、盗窃等犯罪行为者，罚部门负责人200元，肇事者判罚500元，情节严重者中止住宿资格。

5、对宿舍内私接电源、插座，采用电炉者，导致后果的视损失程度给与按价索赔，并中止住宿资格。

6、对职工抽到的宿舍弄虚作假借予他人居住者，罚单位副职和当事人各200元。图书管理员职责（2021编制工作）一、图书管理员必须践行为职工服务的思想，热情接待借阅人员。

二、各种图书必须分门别类编号备案，创建人工索引。

三、图书放置必须整齐美观，易于搜寻。

四、搞好图书的看管工作。图书室必须保持清洁、卫生，避免图书变色、腐烂、虫蛀。

五、搞好借书的备案工作，办理借书相关手续，借书者交还图书时必须深入细致检查，若辨认出存有戳页、损毁、涂抹的，必须责任人照原价索赔。设备组副组长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在分管部长、副组长的领导下，负责管理全矿设备的安全管理。

2．负责管理对全矿设备的动态追踪，保证帐、卡、物以及图牌版与现场的一致。

3．严格执行指导设备的各种资料整理建档。

4．负责管理设备环评入库，编号进帐，供应除役等工作，搞好崭新工作面设备的布局环评和设备清查，严格执行设备授御工作。

6．参予设备事故的查案分析工作。

二、考核标准

1．对现场设备监管不妥当，罚款100元。

2．至矿设备环评、资料搜集不妥当，罚款100元。

3．未完成矿领导精心安排的其他临时性及突发性工作，罚款100元。

4．未完成特种设备管理检验测试，罚款100元。

5．未按建议顺利完成领导信访部门的其他任务，罚款100元。运输队各区域工业卫生、安全设施、机器设备、钢丝绳运转责任界定、管理规定运输队各区域工业卫生、安全设施、机器设备、钢丝绳运转责任界定、管理规定

为了加强运输队安全管理，保证运输环节安全通畅，杜绝运输环节不安全隐患，从而营造运输环节时时有人管、人人有事管及的管理氛围，全面大力推进质量标准化运输队奋斗目标，特制订以下管理规定：

一、运输队中层干部分管井下各区域管理规定：

1、运输队长豆朝峰：主管运输队井上下工业卫生、安全设施、机器设备日常检查工作。分管井上下所有调度绞车、钢丝绳检验、测试负责管理。

主管运输环节工程质量施工。分管全系列矿井所有安全设施、工业卫生、机器设备、绞车运转检查、监督负责管理。

2、运输队副队长杨小红：主管运输环节所有皮带运输的管理。主管皮带运输机，所有皮带牌板管理，分管皮带大巷卫生，皮带机运输安全设施、机器设备检查。

3、运输队副队长王建军：主管运输环节所有轨道运输的管理。主管运输地面装卸车、装运可望，所有绞车牌板管理，分管运输轨道大巷卫生，轨道安全设施、机器设备、钢丝绳检查。

管理规定：

1、建议各区域分管队长，每月必须对分管区域展开4次检查，并且把检查至隐患问题深入细致核对在记录本上，做为月底考核依据。

2、各区域分管队长，把搜到的问题及时通告分管队组负责人，展开及时自查，并协同化解限期完成。

3、质量技术员：每月15日前必须把本月主井提高、物料、数量、工数、产量至核算室统计数据、录入、保证有误。

4、质量技术员：每月15日前必须将本月井下所有运转各种台帐，准备工作健全，并且将上月台帐归还队部，展开汇总。

5、每月17日各分管区域队长必须对分管区域工业卫生、安全设施、机器设备维护保养展开评估评分，做为月底各分队考核依据。

二、运输队工业卫生、安全设施责任界定，管理规定：

1、范围责任界定

1、上山四车场、211及230反贯的绞车及挡车设施。

责任人：路满枝

2、205上山绞车、二车场JD-1.6绞车及205轨道大巷的挡车设施、230运输大巷绞车及挡车设施。

责任人：刘刚

3、井下主车场双速绞车及东翼轨道巷挡车设施、1#煤绞车及挡车设施。

责任人：李建军

管理规定：

1、建议各分队所划归区域每月至少展开一次全面全盘清扫，冲洗一次，缺乏一次行政处罚责任人100元。

2、建议各分队每班对各部无极绳车场、井口车场展开一次冲洗清扫，缺乏一次行政处罚责任人20元。

3、建议各区域负责人利用生产不正常或交接班期间积极主动非政府有关人员展开工业卫生清扫。

4、每个分队工业卫生费1000元，具体内容分配由各分队掌控，月底报中队审查后缴付。

管理规定：

1、建议各区域责任人每天对分管区域所有安全设施、急停装置、地滚子展开一次严苛检查、修理、维修保养。每辨认出一例挡车器损毁修理不及时，行政处罚责任人50元。地滚子不转回，更改不及时一例行政处罚20元。

2、建议井下各车场、运输巷道内至少水泵2—4组地滚子，以免在运转期间辨认出损毁，地滚子获得及时更改，否则缺乏1基准，处置责任人：20元。

3、建议井下各条巷道内水泵地滚子、挡车器、人车坐钩、退绳轮堆满整齐。回收地滚子清扫及时，否则每发生1基准行政处罚责任人20元。

管理规定：

1、井下所有绞车，人车定期检查保护，维修保养助威并且创建各部无极绳定期检查，助威记录台帐，若发生1基准定期助威不及时，导致设备损毁行政处罚。责任人：1000元

2、建议井下各队组努力做到每天每班对各部无极绳运转日常检查保护、维修保养、助威，每发生1例不助威行政处罚无极绳司机20元。无油运转100元，导致损毁1000元。

3、建议井下各队组分管无极绳，每7天展开一次严苛检查、排查、保护、维修保养，辨认出隐患及时汇报协同处置。否则，明知故犯、母舒氏运转，导致机器设备损毁处置责任人1000元。

4、井下维修班负责管理井下各部无极绳，车伤注油工具水泵、酷滑，否则发生1例无油影响设备维修保养行政处罚。责任人20元。

5、井下各部无极绳创建专用注油工具箱，不得注油工具，棉纱乱扔随地，否则发生1基准行政处罚当值绞车司机20元。通风巷道全线贯通管理制度（新桥煤矿）通风巷道全线贯通管理制度(新桥煤矿)

一、全线贯通前

(一)当全线贯通的两煤巷炮掘距离100m(岩巷炮凿距离50m、煤巷综掘距离150m)前，由生产技术科矿建组负责管理下发巷道全线贯通施工安全技术措施基本建设通知单，施工单位技术负责人在三天内顺利完成措施编制工作，措施必须包含防治冒顶和避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等方面内容，经会审、贯彻落实后继续执行。全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)前全线贯通安全技术措施未审核、贯彻落实完(贯彻落实包含通风队)，不容许向前盾构。

(二)当全线贯通的两煤巷炮掘距离100m(岩巷炮凿距离50m、煤巷综掘距离150m)前，由生产技术科通风组基本建设巷道全线贯通通风系统调整方案，报总工程师批准后由通风队基本建设并审核顺利完成通风系统调整安全技术措施，明晰全线贯通地点构筑通风设施(或临时通风设施)边线及建议，建议上述工作三天内完结。

(三)当全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)前，由生产技术科测量组负责管理下发巷道全线贯通通知单。

二、全线贯通时

(一)当全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)后，每天由生产技术科测量组负责管理在矿晚调度会上通报巷道全线贯通余下工程量。

(二)两巷并肩全线贯通时，两巷距离20m(综掘距离50m)，并肩全线贯通两施工工作面必须暂停一个工作面施工，撤走作业人员但维持正常通风，只准从一个工作面向前全线贯通施工。停掘巷道必须成巷，并对工作面5m范围内的巷道展开修整。停掘前，必须按照原订的全线贯通中心线方向，踢3～5m浅的探眼，插入标记物。

(三)检查被全线贯通巷道瓦斯浓度和风筒较完整情况。

1.综掘巷道距离50m已经开始，施工单位班长必须指派专人和瓦斯检查员每班2次至被全线贯通巷道检查风筒的较完整状况、检查被全线贯通巷道及回去风流的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须按规定立即采取措施处置。检查并无问题后，在被全线贯通巷道距全线贯通边线以外50m处设专人警戒，并摆警戒绳和警戒牌。

2.炮掘巷道全线贯通距离20m已经开始，盾构的工作面每次灭火前，施工单位班长必须指派专人和瓦斯检查员共同至被全线贯通巷道检查风筒的较完整状况，检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须先暂停在凿工作面的工作，然后按规定处置瓦斯。只有在两个工作面通风正常，2个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下的情况下，盾构工作面才容许灭火。每次灭火前，2个工作面距全线贯通边线按规定(煤巷直巷120m，拐弯巷道100m;岩巷、半煤岩巷直巷150m，拐弯巷道120m)设立专人警戒，并摆警戒绳和警戒牌。

(四)全线贯通时每次灭火后，施工单位班长和灭火工必须巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架和瞎炮等情况。如果辨认出存有异常情况，应立即处置。证实并无异常情况后，才容许展开盾构作业。

(五)当全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)后，矿调度室和施工现场都必须装设巷道全线贯通进展图(此图由生产技术科测量组负责管理提供更多，A3纸列印)，努力做到班班环评，及时核对进度和余下长度，精确掌控全线贯通时间，保证全线贯通准确无误。

(六)巷道全线贯通，岩巷必须提早10m已经开始用3m短钎探听眼(探眼不得并作炮眼采用)，煤巷同样必须提早10m已经开始采用煤电钻配1m长麻花钻杆踢5m浅探眼并查阅标记物情况，掌控不好预透距离，并必须保护不好被全线贯通巷道的永久掘进。即将来临全线贯通5m时，应当使用短寻长凿Marchenoir炮方法施工;临时全线贯通2m时，应用领域掏槽全线贯通，然后逐渐不断扩大达至设计断面。

(七)全线贯通施工单位及时按通风系统调整方案，建议在构筑通风设施(或临时通风设施)处搞好调道、清扫工作，通风队在巷道全线贯通余下5m前构筑不好通风设施(或临时通风设施)，为全线贯通时调整通风系统搞好准备工作工作，否则不容许向前全线贯通施工。

(八)巷道全线贯通当值，按照风流调整方案确认受到影响范围，由调度室通告该范围内所有工作人员，暂停一切工作，通风队立即调整通风系统，确保全线贯通巷道存有足够多的风量，等待风流平衡后，受到影响区域的瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》的有关规定后，方可由调度室通告有关停建地点恢复正常生产。

(九)巷道必须努力做到定时全线贯通，时间原则上精心安排在早班。巷道全线贯通当值，由分管矿领导非政府调度室主任(或副主任)、生产科(盾构和通风主管)、登机科科长(或副科长)、通风队队长及施工单位队长在现场按照全线贯通安全技术措施、通风系统调整安全技术措施建议展开监督全面落实，证实合乎全线贯通建议后，现场统一指挥全线贯通和通风系统调整，并在现场巷道全线贯通记录单(通风队负责管理看管)上盖章普遍认可，同时通风队至少精心安排一名测量风工在现场测定全线贯通前后的风量及瓦斯，否则不容许全线贯通。

(十)通风队必须深入细致搞好全线贯通记录，记录全线贯通时间、全线贯通前后的风流方向、风量、瓦斯浓度及异常情况的处置等，全线贯通措施、全线贯通记录单必须得当留存备查。

三、全线贯通后

巷道全线贯通后永久通风设施构筑完结前，通风队老爹队长必须每班都至巷道全线贯通处观测临时通风设施是不是异常。例如存有异常，必须立即处