风险因素及其对策

风险因素及其对策1、风险识别企业的风险存在着客观性、普遍性、规律性、可度量性特征，企业面临着一个充满风险的外部环境和内部环境，必然会对企业的经营方式产生很大的影响。风险的存在一方面加大了企业管理决策的难度和增加了企业的经营管理成本以及增加了潜在损失的可能性，另一方面风险本身意味着收益，“高风险高回报”，风险的存在，也蕴含着获取更多利益的可能性。因此企业要从不同的方面对各种风险因素进行分析、识别和评价，并在这些基础上优化组合各种防范风险的策略。从而达到对风险实施有效的控制和监督，为企业创造持续、稳定、良好的经营环境，减少企业的损失，提高企业效益，优化企业的能力配置，和提高企业对市场的适应能力及风险的能力。风险分析风险分析外部环境分析内部环境分析国家政策风险竞争风险销售市场风险财务风险管理风险1.1企业外部风险分析1.1.1国家政策风险分析国家政策风险是指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化，导致市场价格波动而产生风险。做好政策风险管理是现代企业资产流动、产权重组的主要方面，也是企业管理的重要内容。企业在资产重组中可能会因与国家有关政策相抵触而造成损失，因而加强政策风险管理，对于企业资产重组至关重要。1.1.2竞争风险分析湛江尚未有先进的老人服务中心，太多数都是传统的养老院和敬老院方式经营的老人机构。因此现在面临的竞争对手还是比较少的，但是随着社会的发展，未来几年可能出现新的竞争者，我们的市场有可能被抢占。1.1.3营销市场风险分析营销市场风险受到很多不确定的因素影响，和我们的市场营销风险密切相关的包括人口环境、经济环境、和政治法律、已经消费者的消费行为和竞争者的行为这些因素。其中人口环境涉及人口的增长率，结构，素质，已经家庭结构这些方面；经济环境则会影响消费者的购买力，涉及到的是个人的可支配收入，现有的存蓄水平，和消费模式和消费倾向；政治法律的突然性；消费者的购买行为差异受个人因素和经济因素以及社会因素和心理因素影响。内部环境分析2.1财务风险：在一个企业运转的过程中，资金是支撑整个企业运作的支柱，所以要处理好公司的资金问题就必须要依靠财务活动的协调管理。主要有以下财务风险：2.1.1资金周转不灵由于我们是老人服务中心，服务对象以城市老人为主，获利是主要目的。然而国家政策尚未真正实施落实，我们中心得不到国家实际性的物质帮助，成立初期成本高昂，效益低下，我们的资金主要来源于企业创业人员，资金严重不足。在实行某些大项目的时候，由于错误估计项目成本，容易造成资金周转不灵而导致项目停产。2.1.2投资风险大风险投资偏重于主观分析，这就依赖于投资风险管理者的主观努力和个人经验及判断力，而每个人对风险的预测看法各有千秋，因此投资风险会存在着很多不确定性因素，更加大了我们项目投资的风险度。2.1.3服务与收益不成正比湛江春晖服务中心以老人发展为己任，获利为首，服务为辅，在实行项目过程中会偏于人情化，在收费期限方面会适度予以宽松，量于老人家庭实际情况，（3）谋划为先，诚信为本。注重企业的诚信度建设，春晖老人服务中心要凭真诚和信用取得消费者的信赖，赢得商誉，树立良好的企业形象。财务管理 1、加强企业的资金预算，有效安排资金，定期对资金进行审查和核实。春晖中心在每一项目的实施过程中要紧抓每一笔高消费，要准确估计项目费用。2、加大对资金的融资或筹资，拓宽企业资本来源，增加资本收入。企业在运行过程中要不断地向外界吸纳资金，促进本企业的有效运转。3、建立健全财务风险管理与控制系统，建立财务风险监督系统，不断完善财务人员监督体制。4、设立明确的规章制度，严格执行收费标准，加强企业客户信用管理制度假设，加强应收账款管理力度，减少坏账产生。管理风险1、加强员工培训，提高员工素质和技能，为企业发展寻觅真正适合的人才。同时加强对管理人员的培训与整顿，不断吸收优秀人才，做到优胜劣汰，培养符合企业文化的员工，在高度的忠诚度和信赖度下才能更好地进行组织变革。2、注重企业形象的建设，在对外宣传中要不断塑造企业良好形象，也要注重公共关系，员工对外服务的过程中要言行谨慎，不可对外宣泄企业秘密和诋毁企业，通过雇主品牌效应提高企