公司战略与风险管理课程教学大纲

公司战略与风险管理课程教学大纲课程英文名称：CorporateStrategyandRiskManagement课程编号：0101490学分：3学时：48课程教学对象本课程的教学对象为经济管理学院会计学专业、会计学专业（审计方向）学生。课程性质及教学目的本课程是经济管理学院会计学专业、会计学专业（审计方向）专业学生的专业选修课。开设本课程的目的有两个方面。第一，让学生熟悉战略与风险管理的基础理论知识，能够结合企业的内外部环境做出正确的战略选择，并实时识别和评估企业的财务风险，及时调整企业的战略方向。第二，本课程是中国注册会计师资格考试科目，通过本课程的开设，为学生获取注册会计师资格提供帮助。对先修知识的要求先修课程：管理学、中级会计学、财务管理课程的主要内容、基本要求和学时分配建议（总学时数:48）知识模块知识点要求学时学习方式课外学习要求1战略与战略管理1.1企业战略B0.5课堂讲授1.2企业的使命与目标C0.5课堂讲授1.3企业战略的发展途径C0.5课堂讲授1.4战略管理概述B0.52战略分析-外部环境2.1一般宏观环境分析B1课堂讲授2.2行业环境分析A1课堂讲授2.3经营环境与竞争优势环境分析A2课堂讨论2.4国际商业环境和国际化经营的概念及分析B1课堂讲授3战略分析-内部资源3.1战略的内部因素分析B1课堂讲授3.2企业内部因素的分析方法及附加竞争值A2课堂讲授3.3SWOT分析A2课堂讲授综合性作业4战略选择4.1差距分析B1课堂讲授4.2企业战略选择、战略发展方法A1课堂讲授4.3战略评估及选择、风险评估及管理的概念B1课堂讲授4.4企业与企业的战略开发C1课堂讲授5战略实施5.1组织结构、企业设计、企业构型A2课堂讲授5.2业务计划与实施内容B1课堂讲授5.3战略实施中的领导层C1课堂讲授6战略控制6.1战略控制的过程B1课堂讲授6.2战略控制方法A2课堂讲授6.3变革管理C1课堂讲授7财务战略7.1财务战略的确立及其考虑因素A2课堂讨论7.2财务战略的选择B1课堂讲授8内部控制8.1内部控制的定义和发展C0.5课堂讲授8.2企业内部控制内容的五个要素B1课堂讲授8.3企业内部控制的应用B1课堂讲授8.4企业内部控制评价的程序A2课堂讲授8.5企业内部控制的审计B18.6审计委员会在企业中的监察角色B0.58.7内部控制与公司治理B19风险管理原则9.1风险概览、风险管理的概念C0.5课堂讲授9.2风险管理程序B0.5课堂讲授9.3风险管理策略B0.5课堂讲授9.4成本、效益和挑战C0.5课堂讲授10风险管理实务10.1识别、评估和应对企业面临的政治风险、操作风险、项目风险、法律或合规性风险A2课堂讨论10.2企业面临的各种财务风险及其管理A1课堂讲授10.3识别、评估和应对企业面临的汇率风险、利率风险A1课堂讨论综合性作业10.4对汇率和利率风险的监督与控制A1课堂讲授10.5与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算B1课堂讲授10.6管理财务风险的其他方法C0.5课堂讲授10.7对影响企业财务风险的外部环境变化的管理C0.5课堂讲授11企业倒闭风险11.1实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象A2课题讨论11.2企业倒闭风险的应对措施B1课堂讲授12信息技术管理12.1企业的信息需求C0.5课堂讲授12.2信息技术在企业中的战略应用B0.5课堂讲授12.3信息系统设计与实施C0.5课堂讲授12.4与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理C0.5课堂讲授建议使用教材及参考书（宋体小三号字）1．理论课教材：中国注册会计师协会,公司战略与风险管理,北京:经济科学出版社,20122．参考书：[1]许谨良.风险管理（第四版）