投资建设项目组织-26-真题(含答案与解析)-交互

投资建设项目组织-26(总分130, 做题时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选答案中只有一个最符合题意。 1.将运用于企业管理的Controlling 理论运用于建设项目管理，逐步形成了( 模式。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D2.业主方委托项目管理时，建设项目的机会研究在 ( )阶段组织开展。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A3.建设项目的( )编码服务于项目成本目标的动态控制。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C4.合同结构图中矩形框连接的表达采用( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B5.我国在( )年提出信息产业发展战略。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D6.下列哪一项属于业主方的合同管理任务 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D7.设计总负责单位可以根据需要将( )设计任务委托出去，即设计总负责单位和设计分负责单位签订分设计合同。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C8.提出项目概念和构思，目的和要求属于 ( )的任务分工。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A9.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征这属于团队能力开发的( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A10.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( 签署完成。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B11.( 任务的成标标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B12.对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队员的工作积极性和创造性比较高时，( )方式效果最好。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B13.参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C14.项目结构图是一个重要的组织工具，它通过 ( )的方式对一个项目的结进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B15.业主方的项月管理方式主要有三种可能，在国际和国内都得到普遍应用，下描述有误的是( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D16.薪酬管理策略的( )是指竞争性和激励性。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B17.项目运营策划在( )进行调整和完善。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D18.价值工程又称为价值分析，价值指数可用公式 ( )来表达。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B19.进度控制的主要任务是根据进度跟踪和 ( )，积极协调各单位之间的进关系。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B20.合同结构图中矩形框的表达含义是( )的参与单位。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A21.组织结构模式不包括( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B22.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质不利。这是施工平行发包( )项下的特点。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C23.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，中( )是最重要的措施。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A24.建设项目中( )和人员数量上的增加，会导致建设项目中组织和人员界面数量产生几何级数式快速增加。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A25.项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，采取相应的措施。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A26.实施阶段的主要工作内容包括设备供应、施工安装和 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A27.工程档案管理的工作流程属于建设项目信息管理任务中 ( )方面环节的作。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C28.使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励，这是建设项目人力资源管的( )环节。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D29.( 称。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A30.线性组织结构来自于( )系统。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B31.“通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了”属于管理职能中的( 范畴。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A32.建设项目信息与类体系应具备较强的灵活性，可以在使用过程中进行方便的展。这是对投资建设项目信息进行分类时应遵循的 ( )原则。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C33.( 管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B34.管理跨度大，协调非常容易，这一特点属于 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D35.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。但价值工程小组的规模不得超过 ( )人。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B36.项目投资管理、进度管理、合同管理、质量管理等方向的信息，属于 ( )类信息。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B37.( 力。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D38.把人力看成劳动力，认为人力资源即具有劳动能力的全部人口，这种表达反的是( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B39.目标控制的依据和目的是( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A40.建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B41.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D42.下述对跨度窄、层次多的组织结构的特点描述正确的是 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C43.( )是建设项目业主项目管理团队的负责人，他也是项目建设实施活动的领导者。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B44.建设项目负责人( )职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D45.管理的环境可分为( )和具体环境两大类。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A46.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( 模式进行。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A47.影响一个系统目标实现的主要因素除了 ( )以外，还有人的因素和方法工具。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A48.建设项目实施过程中主客观条件的变化或不变化是 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A49.由于线性组织结构的指令源是( )的，有利目标控制。因此，线性组织构模式在国际上得到广泛的应用。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C50.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。这一特点属于 ( )模质量控制的特点。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D51.绩效改善属于团队能力开发的( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C52.建设产品具有使用寿命长的特点，决定了在建设项目开展价值工程应注重测算( 费用。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C53.是否对项目中的工作表现出足够兴趣是考虑到潜在人员的 ( )特点。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B54.建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实期进行。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B55.工业发达国家在建设项目管理中广泛应用 ( )，以使管理职能的分工晰、严谨。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B56.项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性方案。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B57.实行建设项目总承包，一开始就参与设计阶段工作，从而对建设项目的经济性产生积极的影响，这一优点是针对( )而言。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B58.在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理、分析综合的一系列工作程序、技术和方法称为( 。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D59.工作绩效报告属于团队能力开发的( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A60.建设项目的约束性目标包括三大目标，一是质量目标，二是进度目标，三是( 。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:C61.委任、选任、聘任、考任和协商属于人员任用的 ( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B62.建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测来的情况。这反映了建设项目管理的( )原则。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A63.对组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等进行信息分类是从( 角度对建设项目的信息分类。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D64.信息是有生命周期的，在生命周期内，信息有效。该表达指的是信息的( 。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B65.投资目标的计划值与实际值是( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A66.管理活动分为( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B67.项目的( )是项目的实际投资。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D68.( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:D69.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研系统的组织结构模式、( )以及工作流程。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:B70.国际咨询工程师联合会的简称是( )。? ? ? ? SSS_SIMPLE_SINA B C D分值:1答案:A二、多项选择题(每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意。至少有一个错项。 1.在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息对用户有着重要的意义，主要表现在( )。SSS_MULTI_SELABC缩短了项目建设时间降低了项目实施的风险分值:2答案:B,C,D,E2.建设项目负责人工作的核心内容包括( )。SSS_MULTI_SEL组织一般的项目管理团队确定项目管理团队的组成结构配备人员制定规章制度，明确岗位责任分值:2答案:B,C,D,E3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有 ( )。SSS_MULTI_SELABC管理的方法与工具生产的方法与工具组织分值:2答案:A,B,C,D4.一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是 ( )部门。SSS_MULTI_SEL合理控制投资、进度控制C 合同、信息管理D 各项目的经营管E 人员控制分值:2答案:B,C5.为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作是 ( )。SSS_MULTI_SELA 准备编制进度计划的最终数B 进度计划系统的分解、综合C 编制进度计划协调进度计划执行过程中的问题分值:2答案:B,C,D,E6.下列属于项目管理承包商项目设计阶段工作的是 ( )。SSS_MULTI_SEL确定项目定义及设计要求提出项目统一遵循的标准、规范和规定完成项目初步设计制定工程发包和设备材料采购策略分值:2答案:A,B,C7.建设项目决策期的经济策划包括( )。SSS_MULTI_SEL项目建设成本分析项目效益分析融资方案分析编制资金需求量计划分值:2答案:A,B,C,D8.从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为 ( )。SSS_MULTI_SELABCDE传递过程分值:2答案:A,C9.对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是 ( )。SSS_MULTI_SELABC可扩展性综合实用性分值:2答案:A,C,D,E10.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出有三种具体形式，它们( )。SSS_MULTI_SELBOTCBTTODBOOEBTY分值:2答案:A,B,D11.建设项目策划的过程和方法具有( )等特点。SSS_MULTI_SEL策划应重视建设环境和条件的调查与分析策划是一个开放性的工作过C 策划是一个知识管理的过程D 策划是一个创新增值的过程E 分值:2答案:A,B,C,D12.人力资源概括起来有三种比较具有代表性的表述，它们是 ( )。SSS_MULTI_SELABCDE人力素质观分值:2答案:B,C,D13.常用的组织结构模式包括( )等。SSS_MULTI_SELABCDE分值:2答案:B,C,E14.设计的工作流程包括( )等几项内容。SSS_MULTI_SELA 方案设计B 初步设计C 技术设计D 施工图设E 最终设计分值:2答案:A,B,C,D15.人员任用的程序包括( )。SSS_MULTI_SEL确认任职能力任用和分配工作职责考核评价撤消职务撤换岗位分值:2答案:A,B,C16.下列描述属于施工总承包投资控制特点的是 ( )。SSS_MULTI_SELABC开工日期较迟，建设周期较长在开工前就有较明确的合同价，有利于建设项目业主对总投资的早期控制分值:2答案:A,D,E17.建设项目负责人的职责包括( )。SSS_MULTI_SEL组织决策实施目标管理目标实现分值:2答案:A,B,D18.业主方的项目管理方式主要有三种可能，在国际和国内都得到广泛应用，他们是( )。SSS_MULTI_SEL业主方自行项目管理CD业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理E业主方与金融机构合作管理分值:2答案:A,C,D19.下列有关法人治理结构的描述正确的是 ( )。SSS_MULTI_SELABC经营管理层是执行机构．是法人治理结构分值:2答案:A,D,E20.建设界面管理的共同模式和方法可归纳为 ( )等内容。SSS_MULTI_SEL项目的综合工作会由系统自动产生作用保持静界面的清楚界限协调和处理具有相互依存关系的动界面分值:2答案:B,C,D21.功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是要得到完美，是要( )。SSS_MULTI_SEL明确用户对项目的功能要求开阔创新思路设计工整漂亮通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统分值:2答案:A,B,D,E22.下列选项中，体现模式特征的是( )。SSS_MULTI_SE