华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定范文大合辑

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一、矿井通风管理

1、井下空气的成分，井巷中的风流速度，井巷中的温度，都必须合乎《煤矿安全规程》（以下缩写《规程》）的有关规定，确保井下存有一个较好适合的作业环境。

2、矿井每年或井下冶炼布置再有的变化时，展开一次风量计算和分配及通风能力核定；每月对井下各点展开风量计划分配和通风能力核定努力做到以风定产、以风定面。

3、井下不得并无风、微风作业，对于停风的工作面必须立即断电废人。风量严重不足的工作面及时搜寻原因尽快化解，必要时停工检查处置，只有风量充裕才科东俄生产。

二、矿井通风系统管理

4、矿井井下必须存有健全合理的分区单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时，严苛按《规程》的有关规定继续执行。不得存有不合理的串联通风、蔓延通风、老塘通风和回采工作面利用局扇通风。

5、回采工作面必须形成完备的全负压通风系统后方科东俄生产。

三、串联通风管理

6、矿井拓展崭新水平的春早，必须导入总春早巷或主要春早巷中，在该水平未形成通风系统前，经公司总工程师或技术负责人核准，可以将此种回去风流导入生产水平送风中，当此种风流中的瓦斯、二氧化碳浓度不少于0.5%，其它有毒气体不少于《规程》的有关规定。

7、各矿因井下生产贯通精心安排必须推行串联通风时，应当事先由通防科明确提出串联通风措施，并报矿总工程师或技术负责人核准，否则，不许推行串联通风。

8、串联通风的措施应当包含以下内容：

⑴串联区域概况（串联类别、瓦斯喷出量、通风系统与及负压、风量）。

⑵对串联地点在风机运转、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑶被串联地点在新风进风流检查、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑷出现火灾、瓦斯、煤尘等事故后的应急措施、避灾路线及排放量瓦斯措施。

⑸串联通风的时间建议及其它安全措施。

9、凡展开串联通风的冶炼工作面，必须加装瓦斯监测监控装置和瓦斯传感器，还必须在被串联地点的进风流中短果瓦斯传感器，当瓦斯浓度达至或少于0.5%时，能够自动阻断被串成工作面一切非本质安全型电源。

10、各矿必须确保串联工作面之间的通讯可信，以便突发性事故时相互联系。

11、各矿生产技术科、通防科等有关单位应当积极主动采取措施，将串联通风的时间和范围增大至最轻程度。

四、风量测量管理

12、各矿通防科负责管理风量测量工作，每旬对井下各个地点的风量展开一次全面测量。每次测量结果，于当日上报通防科长。高码结果按旬做成旬报并报矿总工程师或技术负责人及有关领导和部门。高码结果按月做成月报报公司。

13、为恰当测量风量，必须按以下规定，在主要风巷中创建测量风站：

⑴测量风站应当设于弯曲的巷道中，其前后各10米范围内严禁存有障碍物和拐弯等局部阻力。

⑵测量风站坐落于巷道断面不规整处时，其四壁应用领域木板或其他材料制成紧固形状断面，长度严禁大于4米。

⑶测量风站理应高码牌板，牌板上标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、大气压力、瓦斯和二氧化碳浓度、测量日期以及测量人等项目。

14、通风旬报、月报上报之前，需经通严防科长和矿总工程师审核。

15、对于井下生产的冶炼面由通防科根据实际情况随时展开风量测量。

16、局扇吸风及局扇所在巷道的风量情况，每月至少测量一次。测风后必须根据高码结果排序出来风筒百米漏风率为，汇总后报通防科长和矿总工程师或技术负责人及有关领导。

17、矿井主要通风机装置的外部漏风率为每年至少测量一次。

18、高码人员高码过程中辨认出的各种隐患（风量严重不足、系统不通畅、风筒存有破口和接点漏风、风速超载等），必须及时向通防科长汇报。

19、高码人员高码过程中特别注意自身安全。

五、盲巷管理

20、凡是井下深度少于6米且不通风的红小豆巷道都称作盲巷（深度不少于6米，入口宽度不大于1.5米，并无瓦斯喷出，能使用蔓延通风的硐室除外）。

21、矿总工程师或技术负责人必须把不好设计、计划、施工第一关，严苛避免盲巷的产生。盲巷一经发生，盾构队组及主管部门必须立即通告通防科及时处理。盾构巷道停建时，严禁残余盲巷。

22、采空区必须及时密封，从巷道通至采空区的联络巷、风眼、滚煤眼必须随着回采工作面的大力推进逐个不予密封。采区完结后最多不少于一个月，必须在所有通往与采区相连通在的巷道中设置密封，全部半封闭采区。

23、弃置的盲巷必须及时密封。长期停建停风（以一个月以上为界）的地点，视瓦斯喷出、巷道压力、开工时间等，必须实行临时或永久密封。密封距巷口无法少于6米。永久密封前设立栅栏、禁止入内牌、管理牌、检查牌。临时密封前设立栅栏、禁止入内牌、检查牌。栅栏距巷口严禁少于2米，栅栏必须半封闭全系列断面，栏孔不大于200毫米，并稳固可信。密封质量应当合乎《通风质量标准》规定，警标应当确切、显眼。

如果因生产设计或巷道特征等原因，密封距巷口少于6米时，密封外的红小豆巷道仍按盲巷管理展开半封闭。

24、利用局扇通风的红小豆巷道必须维持已连续运转。临时停建时，严禁停风。因临时停水或其它原因，局扇暂停运转导致停风时，对于当值临时停风的，当值可以开工的地点，存有专人看护巷口并能够努力做到时刻痴的，可不设立栅栏，但必须断电废人、设立禁止入内的标志,任何人严禁步入停在风区，直至实行排放量瓦斯措施、同时实现正常通风后方可以撤去看管人员。对于当值临时停风无法开工、又无人看护的，除了断电废人、设立禁止入内标志外，还必须在巷口2米以内的地点设置栅栏，并拆断轨道、管路、电缆，修整支架。

25、半封闭盲巷时，与盲巷相连的滚煤眼、联络巷一起半封闭，通往半封闭区域内的导电物体（密封上予留的采样管、抵水管除外），必须在构筑设施前废旧完，无法废旧的必须事先实行绝缘措施，以免杂散电流点燃半封闭区域内的瓦斯，否则严禁密封，半封闭工作应当在24小时内顺利完成。

26、临时停建、停风的地点，瓦检员每班在栅栏处至少检查一次瓦斯、二氧化碳、氧气，例如辨认出栅栏内1米处瓦斯浓度少于3%或其它有毒气体浓度少于规定，无法立即处置，必须立即向调度室、通防科汇报，并在24小时内板闭合半封闭完。

27、长期停建停风的地点，瓦检员应当每周展开一次全面检查，检查内容存有瓦斯、二氧化碳、氧气、一氧化碳、温度。密封距巷口不少于6米时能展开有效率蔓延通风的，通风人员可以不实行特定措施步入栅栏检查，否则，必须由救护队佩带呼吸器步入栅栏检查。每次检查结果都应当核对在检查牌上，并汇报通防科，根据变化情况展开处置。

28、恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯。确定瓦斯应当制订安全措施，报矿总工程师或技术负责人核准。不得在停风或瓦斯超载区域内展开机电、废旧等作业。

29、凡关上密封必须制订安全措施，由救护队检查瓦斯、短果风筒、采取措施排放量瓦斯，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降至1%、二氧化碳浓度降至1.5%以下，其它有毒气体浓度合乎《规程》规定时，非救护队员方可步入。

30、应当生产须要盾构巷道与盲巷全线贯通时，必须严格执行巷道全线贯通有关制度，制订安全措施，对盲巷实行排放量瓦斯措施，正常通风后方可以全线贯通。

31、通防科对所有盲巷都必须创建管理台帐并插入通风系统图。

32、对密封前瓦斯和有毒气体喷出异常的特定区域每班由瓦检员至少检查一次。对不能较完整或被损毁的设施，通防科要责令有关单位及时修理，气体超载的必须及时采取措施。

33、不得任何人步入建有栅栏、警标、扣球的巷道内，不得任何人私自拆毁和毁坏密封、栅栏等一切设施，一经辨认出，从宽行政处罚。

六、主要通风机管理

34、主要通风机的加装和采用必须合乎《规程》的有关规定。

35、每季度由机电部门至少对主要通风机反风设施展开一次检查；由通风部门对井下反风门展开一次检查。每年展开一次全矿性反风军事演习。

36、每5年至少对通风机性能展开一次测量。每3年对矿井阻力展开一次测量。

37、主要通风机装置外部漏风每半年测量一次，其漏风率为不少于5%。矿井有效率风量率为必须达至85%以上。

38、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中。井下人员收到调度室的命令后快速撤走至送风巷道或地面。主要通风机暂停运转时，必须关上井口防爆门和有关风门，充分利用自然风压通风，同时瓦检员强化瓦斯检查。

七、通风仪器仪表管理

39、甲烷、风速、压力、温度、一氧化碳等传感器和监测监控装置以及便携式甲烷报警仪的管理按《华电国际山西茂华能源投资有限公司通风安全监控系统管理制度》继续执行。

40、光学瓦斯检测仪必须定期及时更改电池、药品，定期修理，每月对仪器展开一次校验，每年展开一次校正。

41、风表、测尘仪及其它有毒有毒气体检测仪必须及时修理、定期校验校正。

42、仪器仪表的数量、修理、检验、校正必须建卡、建好台帐、搞好记录，帐物确切。

43、采用仪器仪表的人员必须爱惜仪器仪表。

44、强化通风检测仪器的质量监督，汪把产品质量关和订货第一关。必须挑选具备“三证一标志”（外木自爆检验合格证、性能检查合格证、技术鉴定证书和MA标志），产品质量不好，性能可信，售后服务及时，存有信誉的生产生产单位。

八、计划管理

45、推行计划管理，每年基本建设通风技措工程计划，每月基本建设“一通三严防”工作计划和总结。

46、建立健全各级领导、各部门、各工种“一通三严防”责任制。

47、每月举行一次“一通三严防”专业讨论会，专门研究“一通三严防”工作。

48、通防科要搞好“一通三严防”资料的搜集统计数据工作以及各种台帐、记录、报表工作。

49、各有关单位必须搞好“一通三严防”文件的表达和业务技术培训、自学工作，不断提升“一通三严防”管理水平。机电副总工程师安全生产责任制机电副总工程师安全生产责任制

l、在总工程师的领导下，负责管理公司机电、运输、提高等安全生产技术管理工作。

2、负责管理贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》及上级有关机电、运输、提高管理方面的安全技术管理文件。

3、负责管理制订机电、运输、提高方面的安全规划，出席制订“灾害防治和处置计划”，并帮助分管副总经理、总工程师贯彻执行。

4、帮助总工程师制订管理工作目标、工作规划、具体内容实施细则和生产标准化考核细则，搞好均衡协同、监管检查和考核工作。

5、负责管理具体实施本专业系统的职业病危害预防、事故隐患排查环境治理及安全风险识别、评估分级、掌控管理、公告警告等工作。

6、经常深入细致现场检查安全工作，介绍机电设备的运转和保护情况，对安全薄弱环节、机电技术安全问题，及时明确提出整改措施，展开处置。对于关键性问题及时向分管领导汇报，并会同有关人员研究处置。

7、非政府有关技术人员积极主动推展新技术、新材料、新工艺、崭新设备，并不断科技攻关改建。

8、负责管理狠抓分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提升职工安全技术业务素质。

9、出席安全办公会，帮助分管副总经理非政府机电专业安全会议，及时研究布置安全生产工作。

10、出现重大事故时，帮助总经理非政府事故抢救工作，并负责管理搞好事故调查、分析和处置工作。西马煤矿瓦斯及防突管理制度西马煤矿瓦斯及防突管理制度

为了强化煤与瓦斯注重的预防工作，有效率防治煤矿注重事故，确保煤矿职工生命安全，根据《预防煤与瓦斯注重规定》的通告，现将防突管理制度分别展开了修改和再次基本建设，建议各单位非政府不好干部职工深入细致贯彻落实。

《西马煤矿瓦斯及防突管理制度》总计11项管理制度，4项规定措施。

管理制度

一、防突工作面实行防突措施环评制度

1、在防突工作面每循环实行防突措施打钻期间，由安监员负责管理核对《防突工作面实行防突措施记录单》，并继续执行交接班制度。

2、打钻施工人员必须严格执行防突工作面作业规程建议，按照地测部门取值的角度、方向施工，保证防突措施的工程质量。

3、打钻完结后，由现场老爹队长、安检员、瓦检员、打钻负责人及施工单位班组长共同检查环评，并在《防突工作面实行防突措施记录单》上盖章，由瓦检员负责管理记录当值顺利完成钻孔参数、数量，当值顺利完成打钻米数、与否擦煤、擦瓦斯等情况。

4、打钻工作完结后，由打钻人员负责管理将〈防突工作面实行防突措施记录单〉交给通风调度，由通风区呈报瓦斯科、矿通风副总及总工程师审核后由通风区负责管理留存备查。

二、瓦斯抽放管理制度

1、瓦斯抽放就是瓦斯环境治理的关键手段，必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定。

2、必须创建专业的瓦斯抽放队伍，负责管理瓦斯抽放的施工及瓦斯抽放系统的管理、日常保护、检修，确保瓦斯抽放系统运转的平衡与可信。

3、瓦斯抽放泵司机必须经过专门的培训及考核合格后，方可上岗上岗。

4、必须建立健全瓦斯抽放存有庆人员的岗位责任制、操作规程、各项记录和台帐，并严格执行。

5、瓦斯抽放施工前，必须基本建设瓦斯抽放设计。设计中必须明确规定施工地点、施工工艺，抽放地点地质条件、作业方式、瓦斯情况，明晰抽放方法、预计抽放效果、抽放流量、抽放泵的型号、抽放管径的挑选及管路铺设等。

6、根据被抽放地点的作业方式和瓦斯情况及抽放方法，必须制订适当的瓦斯抽放管理安全技术措施，报矿总工程师审核后继续执行。

7、必须绘制抽放系统示意图、管网布置示意图、抽放泵站供电系统示意图，并随时展开修正。

8、临时瓦斯抽放泵站应当短果在抽放瓦斯地点的新鲜风流中。

9、瓦斯抽放泵及其附属设备，至少理应一套水泵。

10、瓦斯抽放泵入井前，由机电科负责管理展开较完整和安全检查检查，合格后，方准入井，入井后的瓦斯抽放泵由瓦斯科负责管理短果，其附属的电气设备由被抽放的矿井工作面或盾构工作面的施工单位负责管理短果（盾构工作面由运转队负责管理），并对瓦斯抽放泵和其附属机电设备展开日常的安全检查检查和处置。

11、取出的瓦斯可以拉到地面、总春早巷、一翼春早巷或分区春早巷，但必须确保吸收后风流中的瓦斯浓度不超载。

12、取出的瓦斯排出春早巷时，在排在瓦斯管路出口必须设置栅栏、装设警戒牌，栅栏设置的边线就是：绝对优势侧距管路出口5m、劣势侧距管路出来30m，两栅栏间严禁任何作业。

13、在劣势两端栅栏外5m内必须设置瓦斯传感器，巷道风流中瓦斯浓度超载报警并同时实现断电、暂停抽放瓦斯，展开处置。

14、抽放难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时，必须经常检查一氧化碳浓度和气体温度等有关参数的变化，辨认出存有自然发怒征兆时，应立即采取措施。

15、铺设的瓦斯抽放管路，严禁与磁铁物体碰触并理应避免砸毁管路的措施。

16、瓦斯抽放泵站内的所有电气设备、照明设备、加装的仪表都必须就是矿用防爆型，用机电安全检查检查部门天天检果，歼灭失爆。

17、抽放系统的吸气管路两端必须短果断路器。在有条件时，吸气管路的支路上必须分别短果断路器，排气管路两端必须短果检查瓦斯浓度观测孔。

18、每个抽放系统必须短果水断电装置、气水分离器等装置。

19、瓦斯抽放东站必须短果一组瓦斯报警、断电装置及开停传感器，由通风区监测班定期检查、校验，保证精确、灵敏、可信。

20、抽放泵司机必须每小时测量抽放的瓦斯浓度、流量、抽放负压、轴温、排洪温度、抽放泵站的环境温度，记录托季马，每两个小时向通风区调度汇报一次。

21、抽放泵站附近20M范围内风流中的瓦斯浓度由抽放泵司机每班检查三次，并记录在巡查牌板上。

22、定期检查抽放系统，努力做到抽放管路并无损坏、无泄漏、并无积水。抽放管路必须缠低或加高，距地高度不大于0.3m。

23、抽放泵站内的阀门必须编号并转让管理。

24、实行钻孔抽放瓦斯时，对每个抽放钻孔必须转让编号，每个钻孔必须封孔严格，不展开抽放必须定期检查压差、孔内的各种气体成份及浓度和温度，扣场内必须装设钻场管理牌板。

三、瓦斯抽放泵司机巡回检查管理制度

1、抽放泵司机每班必须对抽放泵房及其附近20米范围内风流中瓦斯按三遍检查，并把结果记录在巡查纸和检查牌板上。

2、启动瓦斯抽放泵运转前、抽放系统发生故障或部件损毁气体泻漏等情况时，必须随时检查瓦斯，辨认出问题，必须及时处理并汇报。

3、泵站司机至少每1小时检查一次抽放瓦斯浓度、气体流量、负压、轴温、水温等参数，并记录托季马，每2小时向区调度汇报一次，特定情况必须随时观测汇报。

4、每班必须对抽放气体展开一次防雷检查，检查CO、CO2气体浓度，并记录托季马，并在汇报时必须明晰。

5、负责管理瓦斯抽放泵站及其附近20米范围内火源管理，严禁易燃易爆物品干预。

6、其它未编为部分严格执行《煤矿安全规程》及公司矿有关规定。

四、安全教育及技术培训制度

1、瓦斯科各工种必须按建议展开培训；

2、培训工作由技术副职或党政一把手正数总责，由技术员负责管理具体内容培训工作；

3、培训必须制订月份培训计划及年度培训规划，并严格执行；

4、扣下班每月一次、其它工种每季一次考试；

5、工人考试由党政一把手和技术员负责管理；

6、管理人员考试由技术副区长和党政一把手负责管理；

7、各工种人员必须按月份培训计划规定的时间按时出席培训，不得迟到早退，否则罚款处置。

8、各工种出席培训时，必须认真听讲，搞好适当的笔记，不得闲聊，破坏会场。由培训负责人展开斥责，清点人数，精确掌控培训人员。

9、各工种人员因工作原因或有事无法出席培训者，必须提早向培训负责人当面告假，经容许后可不出席当天培训，但事后必须与培训负责人沟通交流展开相同课时的培训。

10、按月、季培训完，各工种培训负责人将当月、季培训具体内容记录上缴技术副职或技术员，由技术副职或技术员出题。

11、考试一律为TKT，由技术副职或党政一把手指派专人与培训负责人监考，未达至80分者不许上岗，并罚款50元，停建三天自学参加考试合格方准上岗，停建自学期间不发工资。

12、当月各工种人员培训时间严重不足总培训课时三分之二者，不得参加考试，必须廉夫培后经考试合格后方科东俄上岗。

13、每年由安全培训中心对全矿入井职工干部展开一次防突科学知识培训，并严格考核，合格者方准上岗。

14、其它继续执行矿有关规定。

五、防突技术资料管理制度

1、每次出现注重后，矿井防突机构选定专人展开现场调查，深入细致核对注重记录卡片，递交专题调查报告，分析注重出现的原因，总结经验教训，明确提出对策措施；

2、每年第一季度将上时年度出现煤与瓦斯注重矿井的基本情况调查表、煤与瓦斯注重记录卡片、矿井煤与瓦斯注重汇总表联同总结资料报省级煤矿安全监管部门、驻地煤矿安全监察机构；

3、所有有关防突工作的资料均档案；

4、煤矿企业每年对全年的防突技术资料展开系统分析总结，明确提出整改措施。

5、由矿预防注重专门机构负责管理搞好注重资料的搜集工作，搞好各项注重记录及分析调查报告，并搞好总结资料的呈报工作。

六、防突区域通风系统管理制度

1、井巷拆穿注重煤层前，具备单一制的、可信的通风系统；

2、注重矿井、存有注重煤层的采区、注重煤层工作面都存有单一制的春早系统。采区春早巷就是专用春早巷；

3、在注重煤层中，不得任何两个冶炼工作面之间串联通风；

4、煤（岩）与瓦斯注重煤层采区春早巷及总春早巷短果多寡浓度甲烷传感器；

5、注重煤层冶炼工作面春早两端严禁设置调节风量的设施。极易爆胎煤层的回采工作面自行设置调节设施的，须经煤矿企业技术负责人核准；

6、不得在井下短果辅助通风机；

7、注重煤层盾构工作面的通风方式使用压入式。

8、在注重煤层的石门揭煤和煤巷盾构工作面送风两端，必须设置至少2道稳固可信的逆向风门。风门之间的距离严禁大于4m。

七、预防注重措施的基本建设、审核、贯彻落实、继续执行、监督检查制度

⑴、防突措施由通风区负责管理，严苛按《煤矿安全规程》《预防煤与瓦斯注重规定》及公司文件建议展开基本建设。

⑵、由矿总工程负责管理非政府生产技术、通风、地测、安监等部门展开审查，签订意见后继续执行，须要呈报的报沈煤公司总工程师批准后继续执行。

⑶、防突措施在继续执行前，由区（科、队）施工单位技术负责人向本单位干部、工人展开贯彻落实，贯彻落实后必须展开考核，合格后方可以上岗作业。

⑷、冶炼工作面，必须严格执行预防注重措施的规定，并存有精确的记录，如果由于地质条件或勘测原因无法继续执行所规定的防突措施时，施工单位必须立即暂停作业，并汇报矿调度，由矿总工程师非政府、有关部门至现场调查，然后由原措施基本建设单位明确提出或补足措施，经矿总工程师批准后方可稳步施工，其他部门或个人严禁发生改变已核准的预防注重措施。

⑸、由矿长或矿总工程师每月至少非政府一次预防注重措施的实行情况，并协同化解存有的问题。

⑹、矿防胫专门机构每月检查一次预防注重措施的实行情况，并将检查结果适当地向矿长和矿总工程师汇报，辨认出问题，立即化解。

⑺、矿在展开安全小检查时，必须检查预防注重措施的基本建设、审核和贯彻执行情况，发生问题，及时化解。

⑻、存有注重危险的冶炼工作面，不得采用风镐落下煤。

⑼、采矿注重煤层或石门拆穿注重煤层时，由通风区负责管理对每个冶炼工作面分体式专职瓦斯检查工，瓦斯检查工必须随时检查瓦斯，掌控注重预兆。当辨认出存有注重预兆时，瓦斯检查工有权暂停作业，并帮助班组长立即非政府人员按避灾路线撤走，同时报告矿调度室。

八、煤层灌水施工安全技术管理制度

为了并使煤体浅孔灌水工作顺利进行，由施工单位负责管理现场施工，施工单位班队长、瓦检员和安检员负责管理监督。

1、煤体浅孔打钻灌水施工前，由施工单位班队长及现场安监员负责管理对所准备工作煤体浅孔打钻的工作面展开全面检查，掌控工作面的地质变化情况，辨认出存有以下情况之一不得打钻灌水。

1）、围岩存有轻微的变硬膨胀性，灌水后易导致顶上、底板变形的；

2）、地质情况繁杂不明，顶板毁坏轻微的；

3）、灌水后影响回采工作面安全或导致回采工作面条件转差的；

4）、原来煤层自然水份大于4%的，煤层孔隙大于4%的；

5）、煤层坚硬、碎裂、踢钻孔时难垮塌孔，深浅成孔的。

2、在回采工作面踢灌水钻孔时，施工单位班队长及安监员负责管理严格执行敲打帮忙问顶制度。

3、在回采工作面踢灌水钻孔时，必须按照西马煤矿矿井工作面浅孔煤层灌水设计建议施工，钻孔直径为42mm;打钻工作由两人共同完成，其中一人拿著风钻纸带，另一人领钎挡板，确保钻孔沿回采工作面3~5m布置一个钻孔，旋转轴煤壁线躲进；挡板坐落于改采高中部；孔深不大于5m。同时观测顶板，煤壁情况。

4、打钻人员注意力分散，工作服必须努力做到“三很紧”。

5、打钻推行单孔作业，打钻人员表给扣有力，一就是避免钻杆摇晃过小，构成扁型孔，封孔时无法封实。二就是确保成孔质量，避免扩孔过小，封孔器不起作用。

6、封孔器须要全部插进孔内，并且封孔器末端距灌水孔口不大于200mm，保证封孔质量。操作方式时不要用力过猛，以免损毁封孔器，封孔器必须相连接预热装置，只有封孔器卸压后，方能够取出。卸压时，卸压水口不得对准人员。

7、封孔深度不大于1.0m，灌水孔径使用直径42mm的灌水封孔器，用灌水压力泵施予低压力灌水，灌水效果以煤层干燥直到往煤壁外漏水为依据。

8、封孔时，一人操作方式，一人负责管理控制器阀门及观测。

9、灌水前，操作方式人员快速把封孔器送进钻孔。同时检查灌水系统和灌水管线的密封性，在高压管路密封性不好或损坏时，不得灌水。当高压管路处在走低状态时，严禁相连接、拆除和维修高压管件。

10、灌水时，例如存有瓦斯异常喷出情况，必须及时暂停作业，采取措施展开处置，恢复正常后灌水工作。

11、严格控制灌水压力，灌水压力在4～10Mpa为宜。压力过小一方面难引致封孔管损毁，另一方面灌水时难从煤壁滑液，影响灌水效果。

12、灌水时，颁布五孔同时灌水，流量应当由小到大，逐渐减少，灌水人员观测煤壁及周边孔的变化，附近20m无法东站人，避免封孔器着火伤人或片帮伤人。

13、灌水时，灌水器应用领域铁丝在点柱绑牢紧固，以免封孔器爬出伤人。

14、灌水时，时刻特别注意连接头处漏水情况，以免松脱伤人。

15、灌水完结后，由瓦检员、安检员和当值班组长共同检查巷道瓦斯、掘进情况，证实灌水有效率后容许进尺3m。后展开下一循环打钻灌水工作。

16、施工单位必须严格要求打钻、灌水、进尺。

九、预测预报管理制度

1、注重危险性预测预报施工过程中的打钻工作由盾构队和矿井队负责管理，由瓦斯科派遣专人值要。每踢1米测量一次钻屑量S；每踢2米测量一次钻屑MALDI指标△h2。

2、量测指标S和△h2温如军大于临界值（最小钻屑量Smax5Kg/m；钻屑MALDI指标△h2150pa）时并无注重危险，可以正常施工；反之当量测指标Smax或△h2值大于或等于临界值（最小钻屑量Smax5Kg/m；钻屑MALDI指标△h2150pa）时则存有注重危险，必须立即暂停施工，自行制订防突措施，经总工程师批准后，严苛按照核准的预防注重措施继续执行。

3、所有作业人员必须随身携带隔绝式化学氧打火器并可以娴熟采用。

4、所有作业人员必须经过培训，掌控煤与瓦斯注重的预兆。通风区设立专职瓦检员负责管理随时检查瓦斯和注重预兆的观测。

5、预测预报单，必须存有矿总工程师盖章。

十、预防煤与瓦斯注重管理制度

（一）总体建议和通常规定

1、矿井在基本建设年、季、月十二煤生产计划时，必须基本建设适当的预防注重措施计划：

（1）石门拆穿煤层计划，包含揭煤时间、地点和预防注重措施等。

（2）冶炼工作面局部预防注重措施计划。

（3）防突措施和工程量、顺利完成时间及所需的设备、材料、资金和劳动力等。

2、采矿十二煤层时，必须实行包含注重危险性预测、预防注重措施、预防注重措施的效果检验、安全防水措施的综合措施。

在现有不具备实行区域性预防注重措施的条件下，必须实行“四位一体”的局部预防注重措施。十二煤层石门揭煤及冶炼时，作业规程及措施中必须列入注重危险性预测、预防注重措施、预防注重措施的效果检验、安全防水措施的四位一体综合防突措施的具体内容。

必须加强防突工作的安全资金投入，从计划、技术、财务、器材供应、监督检查等方面保证防突管理工作的顺利进行。

3、巷道布置及通风系统建议：

⑴、主要巷道必须布置在岩层或非十二煤层中，石门揭煤次数必须增加，揭煤地点必须躲避地质构造毁坏拎。

⑵、冶炼工作面布置：在冶炼十二煤层时，不得布置其它煤层冶炼工作面及岩巷在同一石门内；经预测预报存有注重危险的十二煤层，冶炼工作面在同一区段不得并肩回采和盾构（已经实行区域性防突措施的除外）。

⑶通风系统：拆穿十二煤层及十二煤冶炼工作面必须具备单一制、可信、通畅的通风系统，按防突建议构筑的通风设施及与其春早系统联结的通风设施必须厚实可信，不得串联通风。

（二）十二煤层内冶炼的工作面满足用户以下情况之一者，必须展开注重危险性预测、实行防突措施、效果检验、安全防水措施后，方准施工。

①、地质构造毁坏拎，包含断层、褶曲、火成岩入侵等。

②、煤层成矿条件急剧变化的区域。

③瓦斯喷出量忽然变化。

④在工作面预测过程中发生片帮、顶上扣、喷孔、作响煤炮等动力现象。

⑤工作面发生显著注重预兆。

（1）石门揭煤工作面注重危险性预测

石门揭煤工作面注重危险性预测使用钻屑瓦斯MALDI指标法展开。具体内容建议继续执行防突《细则》有关规定继续执行，并在揭煤设计和措施中明确规定和表明。

（2）煤巷盾构工作面注重危险性预测

煤巷盾构工作面注重危险性预测使用钻屑指标法展开，具体内容继续执行《细则》、《煤矿安全规程》，并在作业规程中明确规定和表明。

（3）矿井工作面注重危险性预测使用钻屑指标法展开，具体内容继续执行《细则》、《煤矿安全规程》并在作业规程中明确规定和表明。

（4）盾构工作面施工中遇岩见到煤前，每班必须在工作面至少踢二个探煤钻孔，孔深不大于3m，1个布置在工作面前入水平方向，另1个布置在根据地测提供更多的地质报告最近见到煤方向，钻孔见到煤后展开预测其注重危险性，并无注重危险时，在实行安全防水措施前提下，正常揭煤，存有注重危险时，必须基本建设专门的防突措施经矿总工程师审核后继续执行。

（三）防突措施

1、石门和其它岩巷揭秘煤的防突措施

（1）石门揭煤即为石门自底（顶上）板岩柱沿着煤层步入项（底）板的全部作业过程，都必须实行预防注重措施、基本建设设计（技术科负责管理非政府）,报沈煤公司总工程师核准。具体内容按以下顺序展开：

①、探明储量石门（或揭秘煤巷）工作面和煤层的相对边线；

②、在揭煤地点预测石门工作面注重危险性；

③、预测存有注重危险性时，实行防突措施；

④、实行防突措施效果检验；

⑤、用远距离放炮或震动放炮掀开或沿着煤层；

⑥、在巷道与煤层连接处强化掘进；

⑦、反射煤层步入顶上（底）板石门。

（2）、石门拆穿煤层的设计中通风部分必须具备以下主要内容：

①、预测方法、预测钻孔布置、掌控煤层层位的钻孔；

②、创建安全可靠、平衡、单一制的通风系统，强化掌控通风风流设施的措施；

③、防突措施；

④、预防注重措施的效果检验措施；

⑤、安全防水措施。

⑥、精确确认安全岩柱厚度的措施；

（3）石门揭秘煤前防突措施：

①、石门揭秘煤前，必须打钻掌控煤层层位，预测石门工作面的注重危险性；

②、在石门工作面至距煤层10m（垂距）时停掘，在工作面至少踢两个反射煤层全厚且步入顶上（底）板不少于0.5m的前探孔，由地测科负责管理详尽记录岩芯资料，具体内容钻孔边线、角度由地测科根据具体条件取值；

③、若地质构造繁杂、岩石碎裂，石门工作面凿至距煤层20m（垂距）时停掘，石门工作面四周轮廓线外5m范围煤层内布置一定数量的前探孔，以确保能够清楚地掌控煤层厚度、倾角的变化、地质构造和瓦斯情况。

④、在石门工作面距煤层5m（垂距）时停掘，至少踢2个反射煤层全系列薄的预测钻孔，测量MALDI指标△H2值或K1值及最小钻屑量Smax值。预测钻孔与前探孔见到煤点间距严禁大于5m。

⑤、为避免误穿煤层，在石门工作面距煤层垂距5m时TNUMBERA32踢全面性观测扣，工作面前凿必须在顶（底）部两侧眉区3个直径42mm全面性钻孔，随掘随打，炮后全面性距不能大于2m，具体内容钻孔边线、角度由地测科取值。

⑥、全面性观测钻孔浅严禁大于3m，工作面施工前踢，见到煤后工作面暂停前掘，汇报矿总工程师，在确保工作面与煤层之间的岩柱厚度，震动灭火拆穿（上开）着急弯曲煤层2m；拆穿（上开）弯曲或急弯曲煤层1.5m（垂距）的情况下，将工作面布置成倒斜面。

⑦、若石门围岩坚硬、碎裂，应当根据总工程师命令，适度减少岩柱厚度。

⑧、当预测石门工作面存有注重危险时，必须实行排放量钻孔防突措施，经效果检验有效率后，方可用远距离放炮或震动放炮拆穿煤层；经效果检验违宪，则必须按总工程师命令，实行补足措施，经检验有效率后，方可使用远距离放炮或震动放炮拆穿煤层。

⑨、当预测石门工作面并无注重危险时，必须使用震动放炮揭煤，可不实行防突措施，但必须实行安全防水措施。

⑩、排放量钻孔措施建议如下：

A、必须存有足够多的排放量时间。

B、排放量钻孔应当布置在石门周界外3－5m的煤层内。

D、排放量孔必须反射煤层全系列薄上浮（底）板，若因煤厚度小而无法反射时，孔深不应当大于15m。

2、煤层盾构工作面防突措施

（1）在同一阶段的12煤层中严禁两个盾构工作面相向盾构全线贯通。

（2）12煤层盾构工作面，严禁步入本煤层或周边煤层矿井工作面的应力集中区。

（3）12煤层盾构工作面的石门中，严禁布置其它冶炼工作面，必须存有自己单一制的通风系统。

（4）在注重危险区域内，12煤层平巷盾构工作面施工前，必须首先踢全面性探放钻孔，孔深不大于8m，孔径42mm，工作面施工时，必须存有5m全面性距。跟前探放钻孔的掌控范围，必须掌控至巷道轮廓线外2－4m，具体位置、数量、角度等在作业规程中规定。

（5）12煤层盾构工作面施工中，若辨认出存有顶上扣、缠扣、瓦斯变化异常、作响煤炮等动力现象时，必须展开注重危险性预测，预测存有注重危险时，必须再次实行其它防突措施，并经效果检验有效率后，方可稳步施工。

（6）12煤层盾构工作面预测为注重危险工作面时，必须实行全面性排放量钻孔、钻孔抽放措施，经检验有效率后，方可稳步前掘。

（7）在地质构造毁坏拎或煤层成矿条件急剧变化处无法按建议实行防突措施时，必须打钻探明储量煤层成矿条件。

（8）12煤上山工作面爆破作业时，应当使用浓度不大于1m的炮眼远距离全系列断面一次灭火。

3、矿井工作面防突措施：

（1）工作面入、春早系统巷道必须维持通畅。

（2）矿井工作面必须实行所画灭火、全面性钻孔等防突措施：12煤回采工作面经工作面预测为注重危险工作面时，经效果检验有效率后，正常回采，具体内容继续执行《预防煤与瓦斯注重规定》、《煤矿安全规程》，并在作业规程中明确规定。

（四）效果检验

1、石门揭煤工作面防突措施效果检验：使用钻屑指标法展开效果检验，检验孔数为4个，其中一个在石门中间，坐落于措施孔之间，其他三个坐落于石门上部和两侧，终孔边线坐落于措施孔掌控范围的边缘线上，具体位置、角度在设计中要明确规定。

2、煤巷盾构工作面防突措施检验：

使用钻屑指标法展开效果检验，具体内容建议继续执行《预防煤与瓦斯注重规定》第75条规定，并在《作业规程》中明确规定表明。

3、矿井工作面防突措施效果：使用钻屑指标法展开效果检验，具体内容继续执行《预防煤与瓦斯注重规定》第75条规定，并在《作业规程》中明确规定表明。

（五）安全防水措施

1、井巷拆穿注重煤层或在存有注重危险煤层中展开冶炼作业时，必须实行安全防水措施，即为：震动放炮、远距离放炮、避难所、压风打火系统和隔绝式打火器等，具体内容必须在设计、规程中明确规定。

2、震动放炮的专门设计，必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第96条规定。

3、石门拆穿煤层使用震动放炮时，必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第105条规定。

4、震动炮必须一次全系列断面拆穿或掀开煤层，12煤层揭入深度严禁大于1.3m，否则必须严格执行《预防煤与瓦斯注重规定》第94条规定。

5、设置逆向风门必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第103条规定。

6、远距离放炮严格执行《预防煤与瓦斯注重规定》第105条规定。

7、12煤层冶炼工作面及石门揭煤系统巷道内的电气设备，必须由机电部门专人检查保护歼灭失爆。

8、入井的所有人员必须随身携带隔绝式打火器

9、存有注重煤层的采区必须设置采区避难所，避难所必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第102条规定。

十一、预防煤与瓦斯注重奖罚制度

为进一步强化矿井防突工作管理，贯彻落实“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯环境治理方针，加强瓦斯环境治理工作力度，杜绝注重事故的出现，确保安全生产，根据西马煤矿生产工作实际，融合集团公司、矿关于“一通三严防”安全行政处罚条例规定，特制订西马煤矿预防煤与瓦斯注重奖罚制度。

1、辨认出不合理串联通风每一处罚款1000元；

2、通风系统不合理每一处罚款200元；

3、没有继续执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的罚500元。

4、井下两道风门未同时实现变压装置的罚款200元，变压不可信或损毁的罚款100元；

5、不按措施排放量瓦斯的罚1000元；

6、排放量瓦斯时，春早系统没有停水废人的罚2000元；

7、瓦斯超载安全监测设备无法自动断电的罚500元；

8、人为换回维护、私调瓦斯传感器报警、断电值的罚1000元；

9、不继续执行“四位一体”综合防突措施的1000元，继续执行防突措施不妥当每辨认出一行政处罚500元；

10、人为导致抽放管路轻微漏气的罚200元；

11、放炮不采用化学炮泥、水炮泥的罚200元；

12、损毁通风设施、同时关上（马戈庄）两道风门，导致风流短路、失调的罚1000元；

13、监测设备未按照规定周期展开标校，辨认出一处罚款200元；

14、每月通风系统未按期展开审查，罚款500元；

15、未按照规定展开矿井预防爆胎发怒分析，每次罚款200元；

16、矿井每月由总工程师非政府举行一次“一通三严防”工作会议，未举行罚款500元。

规定措施

一、西马煤矿预防煤与瓦斯注重管理规定

西马煤矿属于注重矿井，为进一步积极探索总结矿井瓦斯喷出规律，强化瓦斯环境治理，消解注重危险，确保安全生产，特明确提出如下管理规定：

（一）矿井设立防突非政府机构

副组长：矿

短

成员：矿总工程师、生产矿长、安监处短、机电矿长、采煤矿短、福利矿长、总会计师、盾构矿长、通风副总、生产副总、盾构副总、机电副总、焦化副总、经营副总

内设专门的防突队伍——瓦斯科，负责管理矿井防突工作的积极开展及矿井各项防突工程、计划及措施的全面落实、实行等工作成员存有瓦斯科短、瓦斯科党支部书记、瓦斯科生产区长、技术员、抽放班长、打钻班长。

（二）预防煤（岩）与瓦斯注重工作职责

1、矿长：矿长就是本单位防突工作的第一责任人，每月至少非政府一次预防注重措施的实行情况，并协同化解存有的问题。

2、矿总工程师：负责管理全矿防突工作技术管理责任，负责管理制订矿井预防煤（岩）与瓦斯注重的环境治理工作的长、短期规划和瓦斯环境治理恩措工程计划，负责管理非政府预防煤（岩）与瓦斯注重的环境治理的科技攻关，积极主动推展新技术、新工艺及一流的科学技术手段和新装备，掌控矿井防突技术状况，从技术上分析原因、制订措施。

3、通风副总工程师：对防突工作正数技术管理责任。亲自审核防突安全技术措施和防突安措工程项目，非政府全面落实化解实行防突措施中存有问题。帮助矿总工程师搞好日常预防煤（岩）与瓦斯注重的工作计划，定期非政府有关人员对防突和环境治理瓦斯工作展开检查，辨认出问题立即全面落实自查，非政府瓦斯环境治理工程技术人员积极开展科技攻关，积极主动推展瓦斯环境治理的新技术和崭新设备。

4、各系统分管副矿长和副总：负责管理帮助矿长狠抓全矿防突工作技术管理工作，检查防突工作的实行情况，并帮助化解存有的问题。

4、瓦斯科短就是瓦斯科防突和瓦斯环境治理工作的第一责任者。按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及上级有关规定，负责管理监督检查瓦斯环境治理、防突措施全面落实情况，对瓦斯环境治理工作的安措工程、技术改造、技术措施，负责管理贯彻落实并非政府实行，掌控矿井防突安全生产动态，非政府本单位人员化解防突工作中的安全技术问题。

5、瓦斯科党支部书记：对防突工作正数管理责任。参予防突工作计划，严格执行防突措施全面落实，根据矿生产情况，明确提出合理化防突工作建议，参予防突人员技术培训、工作精心安排及经验交流、技术设备更新。

6、主管技术员：对本单位的防突工作正数技术管理责任。亲自参加审核、贯彻落实、全面落实防突安全技术措施，对关键性瓦斯隐患明确提出处理意见措施并及时化解不断推展、应用领域环境治理瓦斯新技术、崭新设备。

7、生产主管：对防突工作积极开展正数主要管理责任。参予防突工作计划，严格执行防突措施全面落实，负责管理根据矿生产情况，合理安排防突打钻工作，掌控设备、人员、工程量及工作进展，总结防突工作经验，不断应用领域崭新设备，面世新技术。掌控安全生产动态，在布置生产任务的同时布置防突及瓦斯环境治理的有关安全工作，非政府各队、组全面落实安全措施及防突项目，负责管理非政府各队、组展开系统安全质量的同时检查防突工作，对揭发的各类问题、隐患及时非政府有关班队限期自查。明确提出合理化防突工作建议，参予防突人员技术培训、工作精心安排及经验交流、技术设备更新。

8、防突打钻班：负责管理全系列矿井防突和环境治理瓦斯的打钻工作。按《煤矿安全规程》、《煤与瓦斯注重规定》、防突工程设计和措施建议非政府实行打钻并掌控在施工过程中的煤（岩）、地质与瓦斯喷出变化情况，将现场情况数据、资料及时精确汇报防突领导机构有关成员，不断总结躲进过程中瓦斯、地质关系及机械性能，研究积极探索预防瓦斯及预防煤（岩）与瓦斯注重的打钻新工艺。

9、瓦斯科各班班长：对防突工作正数管理责任。参予防突工作计划，严格执行防突措施全面落实，负责管理各自本职范围内的防突设施、设备现场采用、加装、检修和人员的培训，负责管理现场统一指挥防突工作，负责管理现场情况数据、资料累积总结汇报，经验技术传教和新技术设备采用。

（三）防突管理具体内容规定

1、瓦斯科每月计划总结会必须总结分析当月的防突情况、瓦斯环境治理和防突打钻情况及在防突工作中获得经验、存有问题，明确提出下月防突工作和安措工程计划。

2、防突措施必须及时基本建设、审核、努力做到一工程一措施，严苛贯彻落实妥当。辨认出问题时，必须立即研究处置化解。

3、瓦斯科每月培训计划中，必须存有预防煤（岩）与瓦斯注重安全科学知识培训。步入注重危险区域作业的人员必须熟识注重预兆、避灾路线和预防注重的基本知识，经考试合格后方可以上岗。

4、冶炼工作面注重危险性预测和防突措施效果检验，必须由通风区经培训合格的专业人员展开测量。

5、在冶炼工作面展开注重危险性预测和防突措施效果检验测量钻屑MALDI指标值（△h2）的同时，必须测量钻屑量，只有两项指标都不少于《煤与瓦斯注重规定》规定的临界值时，方可证实并无胫危险或防突措施有效率，同时必须掌控炮后瓦斯的喷出规律，积极主动研究注重危险性预测新方法。

6、研究、积极探索、健全瓦斯抽放工艺。积极主动总结深入探讨、健全改采面上隅角瓦斯抽放、采空区瓦斯抽放的方法，以及本煤层预扣瓦斯的方法，强化抽放钻孔的封孔质量，不断提升抽放浓度，最大限度地消解注重和瓦斯危害。

7、严苛《煤矿安全规程》规定。总工程师及通风副总工程师在考量生产布局、冶炼工作面布置时，必须首先考虑到通风系统的合理、平衡、安全、可信，在注重煤层中，不得两个冶炼、凿改采、掘掘之间串联通风；采矿注重煤层时，春早必须通畅，工作面春早两端不得设置风窗。

8、严格执行“四位一体”的综合防突措施。积极探索代莱预测技术和手段，确保提升预测的准确性，必须从要本上化解注重问题，探索出来适宜西马煤矿行之有效的预测方法，去确认本矿的防突脆弱指标临界值。在注重危险工作面展开冶炼作业前，必须展开工作面注重危险性预测，存有注重危险的工作面必须实行防突措施，实行防突措施后，还要展开预防注重的效果检验，经检验防突措施有效率后方可以展开冶炼工作面作业。在注重区域展开冶炼作业时，还要实行安全防水措施。

9、深入细致积极开展瓦斯地质资料的收集、整理、预报工作。矿总工程师、副总工程师非政府地测科基本建设矿井瓦斯地质图，图中必须标明冶炼速度、被维护范围、煤层成矿条件、地质构造、突出点边线、注重强度瓦斯基本参数等地质资料，做为掌控注重的规律，为注重危险区域预测和制订预防注重措施提供更多依据。

10、严格执行西马煤矿《预防煤与瓦斯注重管理制度》。在注重的煤层顶上底板盾构岩巷时，值要打钻，由地测部门取值打钻参数边线并检验地质资料，及时掌控施工动态和围岩变化，避免误穿煤层。

（四）建议

1、防突机构全部成员必须重新认识防突工作重要性，深入细致履行职责岗位职责和防突工作职责，强化防突工作领导，将矿井的防突工作列入每月工作重点。

2、机构成员必须深入细致非政府有关人员自学此规定，并结合实际情况制订具体内容实施细则。

3、本管理规定未编为内容或有与上级文件、制度、条例、规定二者相冲突时，严格执行上级文件、制度、条例、规定。

二、矿井瓦斯利用措施

为推动瓦斯综合利用工作，努力做到以用促扣，以扣驻店的原则，根据矿井瓦斯抽放实际情况，不断提升瓦斯利用率，特制订矿井瓦斯利用措施。

1、瓦斯综合利用必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定，取出的瓦斯浓度必须合乎发电机组发电建议，展开瓦斯综合利用，否则必须排空。

2、必须创建专业的瓦斯抽放队伍，负责管理瓦斯抽放的施工及瓦斯抽放系统的管理、日常保护、检修，确保瓦斯抽放系统运转的平衡与可信。瓦斯抽放泵司机必须经过专门的培训及考核合格后，方可上岗上岗。

3、必须建立健全瓦斯抽放有关人员的岗位责任制、操作规程、各项记录和台帐，并严格执行。

4、瓦斯抽放施工前，必须基本建设瓦斯抽放设计。设计中必须明确规定施工地点、施工工艺，抽放地点地质条件、作业方式、瓦斯情况，明晰抽放方法、预计抽放效果、抽放流量、抽放泵的型号、抽放管径的挑选及管路铺设等。

5、根据被抽放地点的作业方式和瓦斯情况及抽放方法，必须制订适当的瓦斯抽放管理安全技术措施，报矿总工程师审核后继续执行。

6、必须绘制抽放系统示意图、管网布置示意图、抽放泵站供电系统示意图，并随时展开修正。

7、抽放难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时，必须经常检查一氧化碳浓度和气体温度等有关参数的变化，辨认出存有自然发怒征兆时，应立即采取措施。

8、抽放系统的吸气管路两端必须短果断路器。吸气管路的支路上必须分别短果断路器，排气管路两端必须短果检查瓦斯浓度观测孔。

9、瓦斯抽放东站必须短果一组瓦斯报警、断电装置及开停传感器，由通风区监测班定期检查、校验，保证精确、灵敏、可信。

10、抽放泵司机必须每小时测量抽放的瓦斯浓度、流量、抽放负压、轴温、排洪温度、抽放泵站的环境温度，记录托季马，每两个小时向通风区调度汇报一次。

11、抽放泵房内范围内的瓦斯浓度由抽放泵司机每班检查三次，并记录在巡查牌板上。

12、定期检查抽放系统，努力做到抽放管路并无损坏、无泄漏、并无积水。抽放管路必须缠低或加高，距地高度不大于0.3m。

13、其它继续执行公司、矿有关瓦斯利用规定和措施。

三、避免瓦斯抽放管路毁坏安全措施

1、井下铺设抽放管路时，必须加高或勾住并尽量布置在车辆不通行的巷道，以防止水淹锈蚀或车辆相撞。

2、在通车巷道铺设抽放管路时，抽放管路必须尽量高吊靠近轨道，管路必须搬运弯曲，并严禁与电缆吊挂在巷道的同侧。

3、由修理大队负责管理定期派遣人对巷道检查保护，启净帮顶活石，宽免顶板落石砸毁抽放管路。

4、采区采用的单体、架棚刹顶材料严禁放到挤押抽放管路，更无法置放在抽放管路上。

5、冶炼工作面或巷道全线贯通放炮时，必须把抽放管路预先炮火不好，避免衰败抽放管路。盾构上山设置抽放管路时，必须设于行人两端并钉好横挡板，避免掉落石头砸坏抽放管。

6、由通风区负责管理每天派遣专人对抽放管路展开检查、检修与保护，辨认出问题必须及时处理。

7、接设瓦斯抽放管路时法兰盘必须上齐螺丝，搬运或加高接设稳固。

8、有条件地点必须构成双套抽放系统零星工程安全管理办法零星工程安全管理办法

天能公司播发[2009]7号

为进一步强化零星工程现场安全管理，更好地全面落实安全生产责任制，确保安全生产，融合公司实际，特制订《零星工程安全管理办法》，盼各单位、各部门认真贯彻继续执行。

1.零星工程就是指井下单位（综采、盾构、通防、机电、运搬以及皮带工区、机电工区等）正常工作范围以外的工程。

2.零星工程由调度室根据公司领导或业务部门的具体内容建议向施工单位印发书面通知。

3.动工前，施工单位必须向调度室、安监处呈报井下零星工程动工申请单，内容包含：①动工时间；②完结时间；③工程内容；④措施、基本建设审核情况；⑤现场隐患检查情况等。

4.业务主管部门收到动工申请单后，应当及时非政府有关单位对工作地点“一通三严防”、顶板掘进、机电运输、安全设施等安全状况展开环评，合乎动工条件，经盖章证实后方可以施工。否则，必须等待安全隐患自查完并TGP50合格非政府施工。

5.工程完结后，业务主管部门必须及时非政府有关单位展开竣工验收。

6.无论任何工程，包含特定施工工作精心安排变动，必须及时报安监处，并拒绝接受安监处监督，否则，发生一次罚主要领导200元，并甩绩效考核1分后/次。

7.必须秉持“一工程一措施”，否则，按摆红牌有关规定行政处罚。

附件：井下零星工程动工申请单

井下零星工程动工申请单

单位

施工

地点

动工时间

工程

内容

完结时间

上开

工

必

对备

条

件

一、措施、基本建设审核情况

存有施工安全技术措施，并展开了贯彻落实。

二、现场隐患检查情况

1.对存有的安全质量隐患展开了自查。

2.通防及安全监测设施齐全较完整，通风系统平衡，通风符合要求，并无瓦斯超载、煤尘蓄积、自然发怒等现象。

3.供电系统、提高运输系统、严防排水系统完善健全，符合要求。存有涌水、积水地点采取有效严防排洪措施。

4.安全防水设施、机电设备齐全较完整，安全可靠。

5.生产系统区域内掘进较完整，顶板并无异常，否则存有复原安全技术措施。

6.生产施工材料、设备、工具准备工作齐全、妥当。

7.放炮地点具有粗大放炮条件，各种管线、设备、设施获得了有效率维护。

8.合乎作业规程和安全技术措施。

业务部室意见：

盖章：年月日

安监处意见：

盖章：年月日

调度室意见：

盖章：年月日

分管副总工意见：

盖章：年月日

“三位一体”安全管理动工办法

天能公司播发[2009]8号

为深入细致推行班组老爹领导、班组长、安监员“三位一体”动态管理，保证现场环境和设备合格，及时确定生产过程中的各种隐患，同时实现班组由“生产型”向“安全型”的显然转型，推动矿井安全生产持续平衡，特制订《“三位一体”安全管理动工办法》。

1.井下所有矿井、盾构、巷zeau加装工作面都必须在选定边线装设“三位一体”安全管理动工牌板。

2.每班动工前，老爹领导、班组长、安监员首先碰面，交代确切当值主要工作和注意事项，根据动态检查项目表中的内容展开接班人检查，合乎安全建议后，老爹领导、班组长、安监员把各自的名牌摆在动工牌对应边线，安监员负责管理摆“容许动工”指示牌。否则先展开自查，直至自查完方可动工。

3.各工作面推行动态管理，老爹领导、班组长、安监员必须随时掌控工作面安全状况，并推行班中和交班检查，发生安全隐患及时展开处置。

4.“三位一体”安全管理动工牌板的日常管理工作由施工单位负责管理。任何人严禁在上面口误乱画和随意录入，否则按“三违”处置。每遗失一块牌板，罚管理单位1000元。

5.现场检查，不合乎动工条件而私自动工的，对责任者按轻微“三违”论处，井口开炮并罚款1000元，甩单位绩效5分后。

6.现场严格把关不规范或弄虚作假，对安监员或现场责任者罚款1000元，并甩单位绩效5分后。

7.工作地点转换，应当及时更改牌板内容，在动工前摆不好。

8.“三位一体”安全管理动工办法自2009年1月1日起至继续执行。

附件：

1.天池公司综采工作面动态检查项目表

2.天池公司普掘工作面动态检查项目表

3.天池公司综掘工作面动态检查项目表

附件1天池公司综采工作面动态检查项目表

项目时间

直奔班

生产期间

缴班

采煤机

检查采煤机电气、液压保护装置，必须灵敏可信，不得换回不必，检查电缆卡子、锚链与否正常，刮板输送机有没有弯道，布地质测量资料定期整理、分析、看管、提供更多制度地质测量资料定期整理、分析、看管、提供更多制度

第一节通常规定

1、所有地质测量资料，应当定期分析、整理、研究。回采工作面和盾构巷道完结后，应当搞好工作总结。

2、按规定建议对各类图纸资料展开定期修正、填绘工作。施工用图努力做到天天填绘，随时修正补足，恰当指导施工。

3、各类资料看管人员应当严格执行上级机关颁授的有关技术档案、保密工作规定和该业务组的管理制度，认真学习业务，不断提升管理水平。

4、地质测量资料必须努力做到档案化管理，对各类图纸、台帐、卡片等都必须按细则规定展开编号，并创建目录、索引。资料台帐必须存有目录页码以供查询。所有资料都必须分门别类进柜留存，为搜寻便利，柜内应当涂敷与资料吻合的标签。

5、为强化图纸资料的维护，必须切实做好防雷、防潮、防晒霜、防尘、防鼠、防虫、防盗等项工作。

6、定期对全部图纸资料的看管状况和采用派发情况展开录入，辨认出问题及时明确提出处置措施，并向主管领导汇报。

7、本组人员采用资料时，需经看管人员同意后方可行用，用后必须及时交还，严禁随便乱取随地。提供更多、派发的资料必须存有核准相关手续和备案记述。

8、地质测量组对外提供更多的一切图纸、资料、报表等，均需经技术负责人严格把关，经有关领导批准后就可以递交或算出。

9、凡是大型地质测量工程，例如勘探工程、地面掌控网测量、大型全线贯通测量工程、岩安远观测工程以及地质测量组负责管理的预防水工程等，均需基本建设工程施工方案、设计，并按规定按程序。工程顺利完成后，必须递交成果资料、图纸和技术总结，并非政府有关人员鉴别和环评。

10、设计、施工、回采等部门须要地质测量组提供更多资料时，必须事先联系，并递交存有总工程师盖章的委托书。委托书建议提供更多的资料、图纸、内容、时间必须合乎有关规定，个别临时工程可以事先联系确认提供更多时间。地质测量组收到委托书后，应当按有关规定建议，深入细致提供更多。

第二节资料定期分析

1、每月应付本组测绘的图纸资料展开三次全面审查、分析、修正，辨认出问题及时化解处置。

2、每半年对应用于生产的地质测量资料、图纸展开一次分散分析、研究、修正。密问题、打听原因，以便更好的为生产服务。

3、每年必须按规定对本组的图纸、资料展开一次全面分析、研究、修正，不健全或做贼心虚的资料必须及时迁调上。

4、对提供更多的新拓展区域的地质测量资料，必须在分散审查后，方可提供更多采用。

5、每月必须对全矿各采区、各工作面的储量展开一次排序分析，及时向有关领导单位汇报、充分反映情况，保证工作面接任、提升回采率。

6、会议必须存有记录。对影响生产的问题必须专人负责管理，限期化解。会议同意每个工作人员都必须遵照执行，相同意见可以留存。

第三节图纸资料管理

1、基本矿图资料必须存有专人按密级分柜上锁，得当看管。

2、各类图纸资料必须备案、台账，目录准确，易于搜寻。

3、各类图纸、资料借书、抄写、传送、封存均必须备案。

4、本组人员采用图纸、资料时，由看管人员提供更多，用瘤果交看管人员放置。

5、矿属单位人员借予图纸，需经科长同意，方可备案借予。

6、外单位人员借予图纸、资料时，经矿总工程师同意，方可备案借予。

7、图纸、资料的封存，除搞好备案工作之外，还要存有监毁人盖章证明。

8、测绘资料及档案的没收、转交，必须附有清册。必须严苛清点，并履行职责盖章相关手续、盖章公章和展开备案。

9、对测绘资料、档案、各种登记薄、统计图表等的通话、更替和封存清册应当长期得当留存。

10、各类图纸、资料的激活、复晒，都必须按规定相关手续办理，严禁擅自展开。

11、原图本单位采用严禁租借。

12、各采区日常所用图纸、日常绘制的各种卡片必须分区、分后工作面印刷、基本建设目录，以便于搜寻采用。

第四节图纸资料递交

1、各类图纸资料的递交，按《矿井地质规程》、《煤矿测量规程》的内容、时间、审核程序执行。

2、各类图纸资料在递交前，递交人须将资料呈报有关科室及人员审核后方可以正式宣布递交。

3、矿属单位须要地质测量组提供更多资料时，必须事先写下委托书，经有关人员同意盖章后，方可递交。

4、外单位需以我矿提供更多图纸、资料时，须经矿总工程师核准，办理手续后，方可提供更多。

5、为科技经验介绍所提供更多的图纸资料，均必须换成座标数字。座标系统严禁向外了解。

6、各类资料递交必须按照资料审核制度的规定展开盖章，否则违宪。

第五节资料及档案管理

一、测绘资料、档案的密级分割与档案范围

1、测绘资料档案就是现代化建设的基础资料，就是国家的宝贵财富。深入细致按规定搞好资料、档案的测量、排序、编著就是每个测绘工作者的共同职责。为了强化测绘、档案的管理工作，各组必须指派一人全职资料管理员。

2、测绘资料就是指排序资料的整理本、成果的复制本、矿图底图、激活图、各种设计图纸等。测绘档案就是指各种原始记录本、排序资料正副本、各种技术文件、成果本、矿图原图等。

3、测绘资料、档案分成机密、秘密二级和内部资料。

（1）、机密级：1:25000－1:200000各种地形图、矿图、井上下各类测点的平面坐标及具备专利权的技术总结。

（2）、秘密级：1:5000－1:10000各种地形图、矿图、井上下各类测点的高程资料。

（3）、内部资料：1:2000和大于1:2000比例尺的各类测量矿图，比较列为密级的其它测绘资料。

4、测绘资料、档案的保密必须严格遵守以下制度：

（1）、从外单位出售和领借的测绘资料严禁擅自借用、激活和对外提供更多。因工作须要必须激活时，须报经原单位核准。

（2）、测绘资料、档案的通话、转交必须附有清册，严苛清点和履行职责盖章相关手续。

（3）、在矿保密委员会的领导下，对本组的测绘资料、档案管理、采用情况等必须定期或不定期地检查，例如辨认出遗失或泄露事故，应当及时向保密委员会和上级主管部门报告，严禁谎报。否则，应当展开严谨查案和处置。

（4）、测绘人员在展开资料排序时，必须按照规定排序在专用排序本上。各种测绘资料、档案不得个人激活、获赠或留存。

（5）、采用测量座标成果的单位理应抄写座标的成果本，对成果和矿图必须存有专人得当看管。资料管理员应当定期展开检查，触犯规定者，应当暂停供给资料。

5、测绘资料、档案的档案范围为：各种原始记录本、标定检查本、环评本、资料排序本、标定排序本、导线整理李沟矿业安全办公会议制度李沟矿业安全办公会议制度

安全办公会议制度就是强化安全工作领导、全面落实业务保安制度和安全生产责任制，消除官僚主义作风，及时化解生产建设中存有安全问题的一种不好办法。

1、为进一步规范矿井安全办公会议形式，提升安全办公会议质量，推动各项安全生产管理工作的有效率全面落实，特制订本制度。

2、矿订于每周五举行矿井安全办公会议，特定情况除外。

3、矿井安全办公会议，各级领导、各单位安全第一责任者必须按时出席。总经理亲自策划，特定情况（总经理因公上班无此矿时），总经理可以委托安全副总经理或其他副总经理策划安全办公会议。在分散贯彻落实上级安全工作会议精神或领导命令时，可以举行全矿中层及以上领导干部不断扩大安全办公会会议。

4、每次安全办公会会议重点表达上级安全工作会议精神或领导指示精神。对矿井阶段性安全工作展开精心安排部署。

5、安全办公会议人员出席情况由登机科负责管理考核，严苛按照矿有关规定展开行政处罚。

6、登机科负责管理通报安全质量工作积极开展情况，出现的各类事故，发生的典型“三违”现象，以及各作业现场存有的隐患，对下一步安全质量工作明确提出意见和建议；机电科负责管理通报机电运输方面存有的问题及之下一步工作、措施和目标。

7、每次安全办公会完结后，由公司综合筹办负责管理及时整理出来会议纪要，印发至矿属各单位展开表达贯彻落实自学，各单位必须严苛按照矿安全办公会议精神建议狠抓各项工作的全面落实。瓦斯预防制度其他规定1、瓦斯检查员必须认真执行瓦斯检查制度、请示报告制度、“五对口”制度(瓦斯检查班报手册、瓦斯检查牌板、瓦斯日报、人员定位、检测仪器通话记录)。

2、瓦斯检查员每次检查结果必须计入瓦斯检查班报手册和被密地点的瓦斯检查牌板上，并将检查情况通告现场工作人员。

3、瓦斯检查工作必须由经培训合格并获得瓦斯检查安全技术操作方式资格证书的瓦斯检查员负责管理，上岗上岗。瓦斯检查员必须深入细致履行职责，不得擅离职守、虚报、假报、逃费、假检等情况，否则将给与严肃处理。

4、矿井每月月底必须制订下月瓦斯检查点设置计划，报矿总工核准继续执行，瓦斯检查点设置计划例如存有变化的，必须及时履行职责更改相关手续，报矿总工核准。瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查点设置计划及瓦斯检查点更改申请单，不得随意修改瓦斯检查点设置计划、瓦斯检查点更改申请单、瓦斯检查地点及瓦斯点检查周期。

5、瓦斯检查员有权责令现场人员暂停工作，并撤至安全地点。当检查地点气体浓度不合乎《煤矿安全规程》(2016版)有关条文的规定时，瓦斯检查员必须责令现场人员暂停工作，阻断电源，撤走人员，短果栅栏，装设“禁止入内”警标，并立即向矿调度室、通防科值班室及通巷工区值班室展开汇报。

6、灭火工、瓦斯检查员、班组长必须认真执行“一炮三检”制度。装药前、引信前、起爆点和灭火后，必须由抱持有效证件的瓦斯检查员检查灭火地点附近20m处和引信地点的瓦斯和煤尘情况，若瓦斯浓度达至或少于1.0%，不许装药、灭火，证实瓦斯和煤尘情况合格后方可以装药、灭火。灭火后，灭火地点附近20m处和引信地点风流中的瓦斯浓度达至或少于1.0%，必须立即处置，若经过处置瓦斯浓度无法降至1.0%以下，不许稳步作业。灭火后，灭火地点附近20m处和引信地点的煤尘情况不合格时必须立即处置，若经过处置煤尘不合格时，不许稳步作业。

7、瓦斯日报必须及时上报矿长、矿总工校对盖章，对关键性的通风、瓦斯问题，应当制订措施展开处置。瓦斯检查班报手册至少留存3年，瓦斯日报表必须档案永久留存。

8、本制度中未牵涉的内容严格执行《煤矿安全规程》(2016版)及本工种安全技术操作规程的有关规定。宣传部分管宣传报道副部长安全生产责任制第一条为进一步严格执行宣传部分管宣传报道副部长全面落实安全责任，强化对安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条宣传部分管宣传报道副部长就是全矿对内对外宣传报道工作的责任人，全面负责管理全矿的对内对外宣传报道工作任务。

第三条宣传部分管宣传报道副部长二要履行职责不好8项工作职责。

一、在宣传报道工作上，非政府撰述《宣传会议记录》，非政府举行的全矿通讯讨论会。

二、对基层上缴的新闻稿件展开深入细致审查严格把关，保证不发生宣传导向犯规和文字性错误。在每月底整理汇总全矿对内对外新闻宣传报道情况。

三、非政府不好日常政治理论自学、普法宣传教育、形势任务教育工作。

四、对全矿各单位的宣传思想工作展开深入细致督导检查考核。

五、非政府编辑矿办报纸《晋华宫人》、矿办杂志《晋风华韵》及《晋华宫宣传》等书籍。

六、搞好统战工作，非政府搞好全矿统一战线成员的摸底、网上编码管理工作。

七、搞好意识形态和思想政治工作研究工作。

八、搞好办公室卫生和防雷、防盗工作。

第四条宣传部分管宣传报道副部长安全责任目录具体内容事项，见到附表：《宣传部分管宣传报道副部长安全责任目录》。

第五条《宣传部分管宣传报道副部长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。榆家梁煤矿精神文明建设考核办法榆家梁煤矿精神文明建设考核办法

为确保矿精神文明建设目标和资产经营目标的同时实现，特制订本办法。

第一条设立精神文明建设领导小组

组短：杜善周

副组长：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年

郭建军马占清

成员：刘鹤乔治荣帖太祥李贵枝杨真

吴联军吴立军汪腾蛟孙玉民刘军

周玉春低辉陈博

第二条榆家梁煤矿精神文明建设实行百分制。

第三条每月依照《榆家梁煤矿精神文明建设工作日常考核表》对各单位动态展开两次以上精神文明建设考核，月底根据汇总考核结果展开奖罚落空。罚球在90分后以下(极差)，每增加1分扣该单位当月50%精神文明建设切块工资额;罚球高于92分后，每减少1分后扣分精神文明建设切块工资的10%;罚球在92—93分后，不奖毁谤罪;罚球在93分后以上，每减少1分后，奖励精神文明建设切块工资的10%。季度依据《榆家梁煤矿精神文明建设工作考核表》展开综合考核，评选名次，并将其作为评选活动政工类一流的主要依据。精神文明建设列入每月资产经营责任制考核。

第四条考核指标

(一)月度动态考核(100分后)

1、宣传报道8分后

2、规范化党支部8分后

3、共产党员工程12分后

4、党风廉政6分后

5、学习型非政府建立6分后

6、党员先进性教育长效机制建设6分后

7、“安康杯”活动6分后

8、厂务官方8分后

9、青工建设6分后

10、综合治理6分后

11、计划生育6分后

12、环境卫生4分后

13、内业资料6分后

14、企业文化建设4分后

15、精神文明“十建立”4分后

16、综合工作4分后

(二)季度综合考核(100分后)

1、宣传教育工作14分后

2、非政府工作16分后

3、纪检工作13分后

4、工会工作17分后

5、共青团工作11分后

6、精神文明建设18分后

7、综合工作11分后

(三)奖励性指标(根据实际情况提分后，发生多项提分取最低项计分)

1、单位或领导班子成员荣获国家级表扬奖励或经验、成果荣获国家级荣誉称号，提5分后;

2、单位或领导班子成员荣获集团和省(区、部)级表扬奖励或经验、成果获同等级荣誉称号，提2分后;

3、在精神文明建设中工作存有技术创新或存有优秀成果，提2分后;

(四)驳回性指标(根据实际考核结果处罚)

1、主要领导或领导班子其他成员违法乱纪受党纪、政纪和法律处分，分别甩5分和3分后;

2、出现刑事和关键性治安案件，甩2分后;

3、单位职工违背计划生育政策受政府有关部门追责和行政处罚，甩2分后;

4、矿已规划建立文明科队,由于内部原因未投入使用甩2分后;

5、已投入使用文明单位又被矿中止，甩3分后;

6、因工作不力，发生安全生产事故或未完成主要经济指标，甩2分后;

7、因工作不妥当，导致员工信访的，甩5分后。

第五条考核方式

考核实行听到、看看、密、访华等方式。考核秉持把握住总体、严苛标准、实事求是、著重实际的原则，秉持项目考核和综合考核的融合，秉持分散检查和抽检基层的融合，秉持月度考核和年度考核的融合。月、年考核根据阶段中心任务有所侧重于，将其内容列入有关项目;对各单位的考核必须根据其工作性质和特点有所侧重于，综合考核。

第六条考核非政府

设立考核组，每月对各党支部的精神文明建设工作展开考核，考核结果在下月经营分析会上不予通报，并以书面形式意见反馈各单位。

组短：杜善周

副组长：张怀国

成员：刘鹤