工程建设事业部安全、环保管理办法

工程建设事业部安全、环保管理方法工程建设事业部安全、环保管理方法一、目的和适用范围为了保障员工安全健康，保护环境，对公司生产经营进行安全、环保管理，订立本安全、环保管理方法。适用于公司工程建设事业部的全部职工和委托的合同工等。二、职责和义务1.公司负责人：对安全、环保管理承当最后责任，要求工程建设事业部有严格的管理要求，确保施工过程中实现安全、环保标准。2.安全、环保责任人：负责工程建设事业部安全、环保管理的组织、协调、监管工作。3.职工：遵守公司所订立的安全、环保管理制度，依照规定使用防护用品、设施，积极参加各种安全、环保培训，认真履行安全、环保义务。4.特种工：具备相应的专业技术学问和技能，依照管理要求进行作业。三、安全、环保分类管理工程建设事业部的安全、环保分类管理按五个等级和三个阶段进行。1.五个等级：红、橙、黄、蓝、绿，分别表示不安全程度逐级降低。2.三个阶段：先期戒备阶段、高度警惕阶段、紧急救援阶段。四、安全、环保管理计划1.工程建设事业部安全、环保管理计划应在项目启动前编制完成，并在项目实施的不同阶段进行调整和完善。2.安全、环保管理计划应包括：安全、环保目标、责任人、责任制、安全、环保掌控措施、应急预案等内容。3.对特别行业，如高空作业、大型机械作业、不安全物品运输等，应编制专项安全、环保管理计划。五、工程建设事业部安全、环保培训1.公司应依据实在需要，订立不同层次的安全、环保培训计划，包括初级、中级、高级安全、环保培训等。2.新员工上岗前必需接受安全、环保培训，谙习业务工作流程和安全、环保管理制度。3.各岗位职工定期参加安全、环保培训，提高安全、环保意识和技能。六、重点工程安全、环保管理1.高空、深基坑、隧道等重点工程，需严格依照专业安全监管机构、专家的看法和负责人工作计划实施。2.工程建设事业部应严格遵守有关安全、环保法律法规，并配备完备的安全、环保设施和防护措施，保障工作场所和生产设备安全环保。3.针对简单引发安全、环保意外的设备和物品，要注意安装、维护和保养。七、安全、环保监管1.全部工程建设过程中的安全、环保问题都要被监管。2.工程建设事业部应与监管机关建立健全的沟通渠道，共同监管施工过程中的安全、环保行为。3.发觉不合法行为或安全隐患，工程建设事业部应立刻整改或向相关部门报告，加强安全、环保处置措施。八、安全、环保报告1.工程建设事业部应做好安全、环保总结报告的编制工作，对完成的安全、环保工作进行总结，总结安全、环保事件和问题，并提出下一步安全、环保工作的措施和建议。2.安全、环保报告必需按时按期编制和上报。3.安全、环保报告应经管理层审核同意后，方可上报公司。九、安全、环保检查1.安全、环保检查是为保证安全、环保行为及设备符合安全、环保要求而进行的检查。2.安全、环保检查应遵从压实管理责任、突出重点、加强监督、适时保障四项原则。3.安全、环保检查应依照计划、不定时、定期、不定点、全面、外部内部开展。十、惩罚和嘉奖制度1.对违反安全、环保管理制度和国家法律法规的职工和班组，由工程建设事业部依据情节和后果，视情况实行口头警告、书面警告、罚款、降低评职级等处理方式，直至解除劳动合同。2.对履行安全、环保义务，安全、环保工作表现优异的职工和班组，以荣誉证书、奖金等方式表彰嘉奖。3.对违法违规的单位、个人，将追究刑事责任，并承当赔偿责任。十一、附则本方法自颁布之日起生效，