数码印刷发展新思路

数码印刷发展新思路

富士施乐长沙分公司

客

户经理

彭程欢迎参加今日议程

富士施乐介绍数码快印市场的高速发展数码快印行业的实际应用

数码快印店的盈利模式数码快印方案介绍XCXL富士施乐株式会社美洲施乐有限公司XeroxLimited施乐公司XeroxCo.富士施乐FujiXerox欧洲FX富士施乐全球(日本富士胶片株式会社)75%25%100%美国施乐公司富士施乐株式会社富士施乐(中国)有限公司富士施乐亚太富士施乐澳大利亚富士施乐新西兰富士施乐新加坡富士施乐马来西亚富士施乐泰国富士施乐菲律宾台湾全禄富士施乐韩国富士施乐越南富士施乐中国富士施乐株式会社富士施乐亚太公司富士施乐株式会社投资方式

外商投资性公司成立于: 1995年1月3日注册资本:

3,900万美元总部:

北京员工数：

约5,960人(截止2008年1月31日)CEO:

徐正刚

总部分公司北京天津广州成都武汉深圳上海沈阳富士施乐中国总部和分支机构

生产厂湖南杭州青岛大连富士施乐(中国)有限公司福州

辽宁天津山东江苏上海浙江福建广东河北新疆黑龙江北京吉林山西湖南江西云南四川湖北安徽山西河南富士施乐通过全国免费热线提供快捷高效的响应和业界一流的服务富士施乐全包服务：用户只需按每月实际打印量支付费用（全包服务费用＝费率X打印量），

此外一切机器运作所需要的零配件，耗材及维修保养人工全部由富士施乐免费提供(不包括纸张，胶带和钉书钉）。富士施乐的专业技术人员将根据客户的实际使用量对设备进行维护保养，并及时更换零配件，使设备的工作表现维持最佳状态。免费服务热线:“我要施乐!”8008205146富士施乐在中国的服务区域彩色数码印刷量的激增

年增长率对比传统印刷数码印刷2%16%数码印刷的增长是传统印刷的8倍

Source:CAPVentures©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.8周转时间Source: FrankRomano,RIT到2015年印刷业务周转时间不超过24小时30%按需印刷年增长率14%Source: CAPV按需印刷印数Source: StrategiesforManagement

CommercialPrint2010四色印刷活件印数少于500078%可变信息到2015年1/3

彩色印刷业务需要版本化和客户化Source: Interquest数据告诉我们…©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.XeroxConfidential©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.9截至2010年，国内数码印刷产值约为100亿人民币，占全国印刷市场总额的5%左右

，市场发展迅速且潜力巨大。虽然国内数码印刷市场的发展速度正在不断地加快，但与世界发展水平相比还存在一定的差距。而发达国家的数码印刷市场销售总额远远高于中国，去年，美国的数码印刷零售额将近480亿美元(16%)，相当于中国数码印刷市场总量的40倍左右。©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.10印量趋势来源：数码打印指南的深度报告©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.11数码快印行业的实际应用数码快印生意的业务类型：政府及事业单位其他图文店房地产商场企业、制造业金融机构个性化应用婚纱摄影广告公司学校传统印刷厂餐饮业设计院数码快印餐饮业传统印刷厂学校、培训机构设计院、规划局建设规划方案建筑效果图投标方案书工程图菜牌&菜谱酒水牌宴会指示牌订房专用卡酒店服务宣传优惠券酒店介绍传统打样短版数码单吊牌标签促销单可变数据订单条形码绝版书入场券作品集教材及演讲搞课程资料个人简历毕业论文通讯录毕业纪念册宣传活动名册周刊、季刊房地产其他图文店政府及事业单位商场、超市产品宣传单产品促销广告食品标签员工工作卡产品单页报价单商品目录房地产宣传折设计图纸施工图纸投标方案书作品集教材及演讲搞课程资料个人简历毕业论文通讯录毕业纪念册宣传活动名册周刊、季刊标书菜牌画册建筑效果图作品集传统打样短版数码单产品说明书所有其他业务数码快印的应用房地产其他图文店政府及事业单位商场、超市产品宣传单产品促销广告食品标签员工工作卡房地产宣传折设计图纸施工图纸投标方案书作品集教材及演讲搞课程资料个人简历毕业论文通讯录毕业纪念册宣传活动名册周刊、季刊标书菜牌画册建筑效果图作品集传统打样短版数码单产品说明书所有其他业务婚纱摄影金融机构企业、制造业广告公司画册设计图纸VI手册广告宣传单展板海报菜牌其他宝贝影集个人写真生日礼品模特集锦服饰广告旅游纪念册家谱（图文并茂）保险帐单银行帐单手机帐单股权证产品说明书培训资料销售小册子技术文档维修手册使用手册CAD制图安装指南数码快印的应用©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.15设备老化，质量不能满足客户需求人工、原材料和租金等成本大幅度上涨市场价格走势偏低，利润降低内部管理欠缺，效率低售后服务跟不上客户满意度下降，流失现象严重开发新客户困难投资回报慢大多数码印刷客户面临困局©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.16数码快印行业的盈利模式©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.17

数码印刷的核心竞争力“客户希望新的印刷形式能够做得更多。”FrankRomano数码印刷的优势：快速灵活个性化按需印刷个性化印刷大环境下的新商机－－个性化应用个性化台历个性化贺卡个人影集宝宝相册旅游纪念册同学录毕业纪念册客户对定制及个性化印刷品的需求将持续增长个人需求带动个性化印刷市场中国人口世界第一，人均GDP增加迅速，53个城市人均GDP超过2万元中国的数码相机拥有量2008年将达3500万台，每年照片的输出量达到70-90亿张中国经济重量排名世界第4，全球制造业基地中国安全印务市场远未得到开发，商品标签、产品防伪、商业票据等拥有海量需求中国拥有“海量”的个性化及可变数据印品需求印前设计“版本化”21广州色色婚纱摄影

2003年 富士施乐彩色DC2060/DC5000江西美快真海洋冲

2007年2月富士施乐彩色DC5000 无锡唯美照相馆

2007年9月富士施乐彩色DC5000传统冲印向数码印刷转型的优势浙江舟山美好景像图片社2007年1月富士施乐彩色DC5000

深圳莱莉雅冲印

2009年12月富士施乐彩色700DCP 好的店面与当口，集中在人流与商务区域连锁经营的管理模式具备有专业的色彩认识具备有一定的印前设计软件基础具备有一定的印后装订基础（蝴蝶装）具备有大量的个人客户平台及集中客户资源线下网络收活与集中生产©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.22以彩机为价值链龙头的一站式服务！©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.23深圳某快印店的业务构成700DCPDC9000DW6030

服务连锁型服务终端客户无数的成功案例规模加工型服务中间商富士康模式“死胡同”快印连锁经营的优势连锁经营的价值提高客户服务满意度快速扩大营业额(旗舰＋卫星)成本优势（采购、物流、仓储、广告）人才和团队培养更好的品牌形象快印连锁经营的优势连锁经营的成功案例超市、商场酒店、娱乐餐饮咖啡、酒吧同城连锁与异地连锁直营连锁与加盟连锁连锁经营可以突破发展“瓶颈”！！富士施乐可以帮您做什么？

如何筹建快印店快印店的选址公司架构与布局公司制度与流程业务方向人员配备与管理设备配置常用物料准备广告与宣传目前的客户类型A.图文快印店(有几台DC12)B.图文快印店(有一台或几台办公型设备)C.图文快印店(抄单等)D.数码冲印店E.菲林输出公司F.喷绘公司G.广告公司H.晒图社I.印刷厂J.名片制作中心K.二手设备商L.。。。。。。快印店的布局印前处理施乐DC5000AP彩色数码印刷系统印后装订施乐DW3030MF工程图数码生产系统图文快印店施乐DC9000黑白数码印刷系统©2008FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.31DC1450

DCP700生产型彩色印刷系统C800/1000DC5000AP承印能力应用灵活性DC90004112/4127128/155/188速度生产型黑白印刷系统业界最全产品线DC8080100/120/144EANvera200/288EACF495/650/1300CFColor550/560您的明天，有我助力。谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题，于是首先想到的是换一家企业去工作，考虑的只是换一个环境而已，根本没有反思自身的问题。可是，换了工作环境问题却依然存在啊！老板虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么，老板眼中什么样的人会被炒掉呢？这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人，对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁，更甚者每次遇事每次如此，给老板留下不可调教的印象。01：不够稳重沉着喜欢夸夸其谈，一旦需要实际操作时，往往发生许多困难，却又找不出原因何在。02：理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值，往往分不清工作的目的是什么，是为了赚钱？还是为了立名？或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03：不够成熟一旦出现失误就无法释怀，更无法从中领悟出正确的方法。04：对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事，无法透过现象去把握实质，没有主次之分，往往怡误很多机会。05：斤斤计较，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就极度缺乏自信心。06：过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定，但朝令夕改，例如今天要求执行A计划，明天却又把B计划列为优先。07：考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行，不能与同事、领导融洽相处。08：与周围环境不能相融需要独自处理的事情，常常犹豫不决，不能当机立断而影响工作效率。09：遇事犹豫不决让你定时完成的工作，总是找借口拖后，不能按时保质完成，而且几次之后总不见改进。10：办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。11：恃才傲物无论在什么人面前，都有一种自我贬低的倾向，做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。12：过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式，缺乏自我独