新形势下推进女职工心理健康、心理疏导工作的探索与实践获奖科研报告

新形势下推进女职工心理健康、心理疏导工作的探索与实践获奖科研报告【摘

要】女职工在日常工作中对周边环境敏感力较为突出，并且在日常工作中，感性思维占据了较大的比例，为了加强对女职工的管理，在实际工作中要积极的推进女职工心理健康和心理疏导工作的不断创新，妥善处理好和女职工之间的人际关系，解决在以往心理疏导工作中的问题，将人们关怀落实到不同的工作环节中，使女性职工能够逐渐形成良好的心理，全面的增强对企业的认同感，凸显企业人性化的管理理念。

【关键词】女职工;心理健康;心理疏导

在进行女职工心理健康和心理疏导工作中要加强对女职工特点的深入分析，女职工是工人阶级的重要组成部分，也是提升企业凝聚力的重要基础，所以在实施工作中要加强对女职工心理健康的关注，采取更加科学的心理辅导措施，从而使得女职工心理疏导方案能够具备科学化的特点，为企业稳定发展奠定坚实的基础。

一、女职工心理的特点

为了使女职工心理健康和心理疏导工作效率能够得到全面的提高，在实际工作中需要明确女职工的心理特点，为后续的心理疏导工作奠定坚实的基础。首先女职工的内心需求是多种多样的，思想是不断变化的，在实际工作中由于自身所处的岗位不同，在生存状况和待遇方面存在着一定的看法，尤其是女性职工的需求多样化，由于不同的需求欲望，所以在心理疏导中要利用不同的思维方式来看待与职工的一些问题以及矛盾，不断的增强女职工对企业当前的认同感[1]。女职工心理需求是比较特殊的，比如在30岁以下的女职工这一部分群体学历较高，年龄降低，理论知识较为丰富，工作热情较高，但是工作经验非常的欠缺。这一部分群体的需求是为企业发展贡献义务的力量，提供展示自身聪明才智的工作平台。30岁到40岁左右的女职工属于青年和中年的层次，有一定的工作经验，并且也担任着一定的专业技术职务，处于事业发展的关键时期，但是这一阶段也是生活和工作压力较大的阶段，这部分女性职工比较希望的是来自工作上的关注以及帮助，缓解内心的压力。40岁到50岁的这一部分女职工属于阅历非常丰富的群体，随着孩子的长大，家庭压力在逐渐的减轻，工作经验和人生阅历非常的丰富，这一部分女性群体责任意识较强，比较善解人意，也是事业发展的关键时期。但是一部分女性职工的学力非常的低，需要赢得单位的关注。在不同企业中女性心理需求的特殊性要进行充分的关注。

二、新形势下推进女职工心理健康、心理疏导工作的方法

（一）加强人文关怀

在企业发展过程中，需要考虑和认识不同员工对企业进步所发挥的贡献，将人文关怀落实到企业文化和发展氛围中，不断的增加思想政治工作使人们关怀的比例，不仅可以提高员工的工作素质，还有助于推动企业的稳定发展，例如在内部管理时要定期举办积极向上的文体活动和团建活动，增强企业员工之间的沟通和交流，同时也可以丰富员工本身的精神文化需要，消除员工在内心中的一些不良情绪，更加积极的应对在日常工作崗位中所遇到的问题[2]。其次还要定期学习党中央的领导方针，做到与时俱进，可以以座谈会的方式有针对性的开展思想政治的教育工作，也可以开展党支部的活动，根据企业当前发展现状，带动群众参与到各种各样的思想政治宣传工作中，不断的强化思想政治工作的效果。

在实际思想政治教育中，要构建合理性的人文关怀理念，注重员工的身心健康，并且在企业内部营造更加和谐的工作氛围，人文关怀不仅要以物质方式进行体现，还要注重精神文化方面的渗透，通过沟通和疏导来解决在日常工作中所遇到的问题，在企业提供物质激励的同时要创造良好的工作氛围，建立对员工的关心制度，了解员工的心理动态和被关注的愿望等等，也要充分的分析员工的承受压力情况。做出更多的引导以及帮助，倾听员工在日常工作中的一些困难，不断的增强员工对企业的归属感。

（二）落实到实际

为了使女职工心理工作效果能够得到全面的提高，除了要落实人文关怀之外，还需要将心理疏导和心理健康管理落实到实处，不要太过形式化，要根据时代发展方向进行不断的创新和优化，实现内容和形式的多方位调整，更加贴合于女性职工本身的心理需要。首先可以邀请社会专家到企业中进行报告，也可以开展专题性的讲座，向女职工讲解一些心理学的知识，缓解在工作和家庭方面的压力。同时相关企业还要举办专业性的人员来负责与女职工之间的沟通以及交流，通过科学的沟通，不仅可以提出有效的建议，还有助于发现与职工在心理方面的一些困扰，全面提高后续的管理效果[3]。在实际沟通时，要将关爱和引导落实到不同的工作环节中，引导女职工正确的看待自身工作职责，把握当前社会的发展潮流，树立正确的人生观以及价值观，从而解决在女员工内心中的一些困惑以及压力，不断的提高工作积极性以及工作热情。将真爱落实到女职工的管理工作中不断增强女职工对于企业当前的认同感，之后再配合着恰当的关心制度，能够使女职工自觉的为企业发展而贡献应用的力量，全面提高企业当前的发展凝聚力。

女职工的感性思维较为强烈，所以在实际工作中要加强对情感方面的引导，通过引导和鼓舞不断的提高女性职工对于企业当前的认同感。例如企业可以在节假日为女性职工开展丰富多彩的文体活动，不断的提高女性员工参与到各种活动中的积极性，也可以开展专题的心理讲座，每年为女性职工进行健康检查，建立科学的健康档案，并且深入到基层中听取女性职工的思想和感受，帮助女性职工排忧解难，缓解在心理方面的压力，达到心理上的平衡障碍。使女职工可以更加平和和愉悦的面对工作和生活中的阻碍，防止出现一些消极的情绪。在实际工作中要贯彻落实人性化的工作思想，不断的强化心理健康和心理辅导的工作模式，为后续的人力资源管理工作奠定坚实的基础。

（三）建立良好的工作氛围

首先需要构建优秀的企业文化，根据最初的管理理念认识到女员工在企业发展中的重要性，并且充分尊重员工的个性发展，落实尊重人和关心人的企业环境，贯彻落实以人为本的工作理念，从而不断提高具有创造力女员工的工作积极性。其次在管理工作中需要营造良好的交流环境，实现部门之间的相互协调，在企业内部可以建立员工的反馈机制，更加全面的了解员工的工作需求，解决员工在日常工作岗位中的困难和生活中的阻碍，从而使员工能够提高对企业的归属感，为员工后续的发展奠定坚实的基础。另外企业在发展时还需要正确的引导好非正式群体，充分发挥这一部分非正式群体的影响，将一些消极信息在企业内部进行淡化处理，不断的提高员工的工作积极性。企业要建立更加规范性的职业生涯管理制度，将员工的发展要求融入其中，以此来获得企业和员工的长久性发展，突出企业人性化的管理理念，满足思想政治工作的要求。

结束语

在新时期下