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文档简介

销售部在月底提供下月的月销售计划，实时地在系统内销售订单 根据销售订单和预测在系统外(Excel),制定生产排程，并由采 评估MRP结果，将需要采购部份转为采购申请并作采购生 根据周（日）安排生产在EXCEL成品做主生产计划,运行完主生产计划后，由计划员对计划的结果进行修改审定,然后再对剩余的物料运行MRP,以得到物料需求计划.独立需求每月制定一R:Require:在系统中为项,不能为空.O:Optional:可选项SAP2R2R根据计划策略，执行主生产计划，制定主生产排程,根据所采用的生产策略，PIR与销售定单之间存在消耗关系。运行MRP结果评估物料是否需要采购。系统自动建议的采流程名称：TB_PP_06PVC生产排程制定及MRP 销售

产

采购

PVC生产部 PVC

（会议形式PVC制定周（日）制定周（日）周（日）

周（日）A流程名称流程名称:TB_PP_06PVC生产排程制定及MRPA运行运行

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