艾琪美业公司招聘管理制度及SO流程

1艾琪美业人力资源管理系统遥摩黎态赵抖乖之招汤聘管问理系的统叹统利叹凑另岩棚招聘旗管理蜜制度半拟稿匆部门愤：行露政人扑事部劈凑瓜哭制度和审核梁：巨总经讽办刻制度辞审批乳：总激经理楚制度融执行裹：行授政人献事部睁抢僻怎典测疯敲馅

皮目焰录TOC\o"1-3"\h\z敞第一权章黎库总是拜那么仅 瞎4观第二交章条哪岸招聘倍组织乒管理糠 条5训第三婚章份主龙招聘辰方案碰 箭7正第四辆章渐统人员拢招募功 柜9寺第五泽章痰滴人员益选拔秃 模12秆第六盯章傲蜜人员泥录用去 哲1每3摆第七仁章轿句招聘炼工作乔评估尚 呀1挥4仙第八没章炸劳附稀酱熊那么凯 猛1锣5违附件可一俱摩碍招聘翠过程坟中用黄人部上门和容行政特人事窗部的暂工作弟职责林分工溉 穴1眯6凯附件庄二公仿招聘尺工作辉各个攻环节者流程慰 旬1逗7去附件摧三乘身胜任浑力素欲质评浩估表锡 愧2绸0篮附件修四硬宵面试自流程少标准敲表骨 控3购9微附件采五寺圣应聘赛申请乡表粘 条41盏附件智六全源呀临时诸招聘清申请老表状 反44乞附件堂七其 折45周试用咬期转贱正评志估表此 延45仙店铺好员工屋转正侨考评府表颂 闭46撒请附桨：个蚕人工侧作小先结〔峰转正浓申请寨〕傍 无46

座胸敏蜂荷彻卵兆起乎味碑第一切章坚总夫射那么目的被随着延市场潜环境嫁快速壳变换慢，为赵满足鲁艾琪算美业舍有限黑公司忌持续犹快速责开展昌对各吴类人砌才的晃需导要叛，政进一拨步规色范员秤工招匹聘管雷理流轮程，跪健全迁人才砌选讽用机婆制错，特宜制定啄本办警法。脾艾琪趣美业翻公司蝴人示员招钞聘度源于伟以下叼六垒种情参况下阴的人窑员需岁求：后缺员矛的补堆充斗；当突发忽的人座员需变求；旅为确托保公瓶司发泡展和绍规模茂扩大津所需稀的人翠才储耻备；休艾琪福美业创公司嚼管理煮阶层宏需要宵扩充己时；讨艾琪秀美业朋公司干组织辩变革股所带粥来的否对新棕型人景才需好要；珍为了两使公伯司的趣组织掠更具闲灵活浇性和灿竞争衡力，武而必蜜须从窝外部讯导入得高层密次管丰理人倚才、乱筹划争和营小销等饮方面阀专家都的需断求。原那么肤坚持适公开古招聘所、平恼等竞肉争、凶择优苦录用勇、先屈内后匆外或的原昂那么烈。柴归口弟管理梅招聘泳工作洒由诉艾琪骡美业职公司虹行政炕人事愁部归院口管剪理。汉适用战范围踩本办能法适屈用于厚公司寻各部伏门招渡聘管烤理以捷及公叹司各杰部门咽人员延招聘起。蜜公司蒸最高禁执行门者的珠招聘仅由怕总经福理蝴委托港行政货人事饱部进骡行组培织，足但决源策权罚归旷总经给理张。法第二馅章滤招聘爬组织晋管理勾招聘堡工作失由帮艾琪匠美业摆公司委行政影人事驰部统肝一管喘理。没用人感部门纵依据建总体技人力蝇资源染规划仪各自武拟订炭本部研门年啊度的薄人员消需求帆方案麻，各役部门秋将年租度人眠员需强求计裁划报龙行政偶人事昆部，扔行政宜人事街部审齐核统糠计汇潮总后炊根据算人员亩需求却和人量员供秤给状瞒况拟闻定公疲司的巧招聘丘方案床、发鸡布招煮聘信旨息，伟并协填助用暴人部少门进鸣行甄锹选录缺用，异最后旦对招饶聘工宴作进蜡行评佩估，廊用以绞改善晕招聘衣工作烈方式紫，提李高招惹聘工朽作效叙率和汉效果越。具拿体如视附坊件喷一锻?招汽聘过鹿程中剖用人馆部门喉和行凝政人建事部固的职档责分续工?脊所示常。灶行政生人事娘部负哪责察艾琪拆美业妙公司捉及关拳联公嗓司除职总经尤理外不所有残人员助招聘剑组织极。尝各部佛门最撞高级便别管笨理人投员以细外，毫由行问政人数事部世组织嫂招聘锐，行吧政人泻事部惑负责辞初试攻，用之人部蛾门负意责人恒负责河复试取，并爪由双炭方商戒议后沿决定辣是否塘录用香；陷一线桌销售坝美导歼、碎BA杏、促洪销、济店长肃、主国管脑由行于政人敞事部矩负责俯通知达组织奸招聘井，由艺各部旁门经键理级杠以上翠人员缘进行趁面试梅；袍总监域、部勇门经欧理的浆招聘逆由行阔政人还事部痒组织泼，灭行政忠人事逗部、练其他漏职能菜部门饮高管豪负责烧初选逼、芽初试搭；慎总经涉理复删试、伪审批民或建如立复正试小贞组进命行复诱试，堤总经繁理审篮批。妈派招聘字工作务流程抖分为甩如下僚几个炼环节桂：提委出人痛事需泊求、慰拟定眨招聘泻方案育、人神员招低募、激人者员甄闲选录辱用、目招聘小工作替评估逢，具堤体如田附鸦件愈二烈?招屈聘各蚁个环谎节流涝程?岗所示水。床与艾琪暮美业犁公司美对项宁目总套监、扁职能傲部门读经理泳、总陷经理迁招聘漫采用努结构护化面致试，术分别棍包括刘：简裕历筛准选环寺节、诞文化逝匹配扎度环虎节、漆行为惜面试材环节潮〔敬胜任妖力评言估〕扣、经宣验面垄谈坐、喇背景庆调查嚼。俭简历足筛选奋主要纤包括宗八项阿内容刮：简狼历填吉写完闯整度求、年扩龄、展性别欲、行饲业工储作经菜验、娃从事凝岗位喉的工疫作经粱验、冰学历羞、婚健姻状毙况以项及出讲生地舟籍贯百。么文化印匹配插度主辈要有仍六种跑人员崇必须搅做出填测评住，分掠别为钻：高先级管岗理人骑员、宴一般晃管理三人员狸、店烈长、夕营销累职能易岗、孕管理律职能蓄岗。奇行为铲面试堡环节盛主要染是测盐评该肯岗位朱所需倾要的续根本虾行为雷胜任建力，捆测评阀的标恳准为丛到达蛙提前锅设定激的行异为目楼标，译标准悦见附炊件三膀?各尿岗位衬胜任次力素夸质评舒估表洽?。户结构光化面陪试需阳要提谷前对侍所有眼岗位截进行颜是否龄采用正哪些艇环节纲进行科规划缓，形曾成表呢格，问即附御件四段?面煮试流胃程标桶准表低?。卧未经缘过结监构化区面试苦而直弟接进瘦入公疮司的桃员工窗，该堂员工享不受猜招聘扒制度厅的法亮律保允护。张所有鸽的应涉聘人团员应玻填写逢?应圣聘申掌请表膨?〔崖如附详件五院所示索〕，吊?应指聘申垫请表瓣?应躬为手啊工填虽写，叹并有喇应聘草人员戴本人叉亲笔翅签字技。侍招聘迈过程庙中工距作人搜员不地得承索诺慢艾琪停美业缺人力左资源扫管控兄制度藏以外僚的薪亲酬、让工作辞环境座、晋校升机在会。绍结构钟化面左试的梳技术欢环节岩及测贡评环绘节责陆任人谣为行运政人射事部尝，决街策环互节责乓任人菊为用霜人部劫门。键招聘粘前及吼日常豪工作河中行雀政人砍事部钟应将蚕结构脖化面搏试的惠技术鲜和工桥具提秃前培封训到扇相关盆工作总人员塌，并每承当市其相斩关责始任。侵行政份人事亮部应锹搜集傻必需着的简毅历标新杆标瞒准、重文化脚匹配苗度标鄙准、网经验恭面试把问话认标准倡，纳抹入档碧案资凑料库妻。步第三片章杀耗师招聘东方案答人力要资源闹需求危预测吸公司少各部魔门负稀责人劣对本手部门裙人力份资源础需求焦预测骄与审侄核：工各部夏门每租年根虫据公箩司发掌展战贤略、批年度弦经营课目标彻以及舌人力搅资源妇规划搂编制织年度并方案丹时，刮应同虹时制凳订本忠部门扬年度详人员短需求奸预测饮，内舒容包龙括实看现本劫部门谢年度衣目标宋所需筋人员塌总数得与结蒙构、林现有茂人员嚼总数醋与结耳构、条流出胡人数锈与方凡式〔视辞职幕、退榨休、酒辞退集、轮窄岗等粗〕、诸流入堡人数指、时林间与小方式佣〔内地招、肯外招行〕及昼其原蜜因分您析等箱；行棉政人倘事部皱负责非对各渡部门碌的管牙理人孝员需铁求预冰测进赶行审祸核。瓦公司连年度洽需求搞预测朋：行狭政人拥事部战综合部考虑焰集团渴开展级、组悟织机疯构调杜整、乔员工箱内部心流动鹿、配员工夫流柿失、费竞争歌对手赶的人明才政派策锐等因案素犹，对哗公司背整体蓄行政巧人事柔需求耻预测木进行亭综合透平衡甲，制怀订公预司年闷度人箱力资疮源需川求预塔测。策临时焦人力建资源杏需求堪：各串部门福对于口未列御入年居度预夜测的后人员贿需求算，由陕部门纷负责采人梨填写慰?云临时贱招聘迅申请胸表?烟〔详恋见浪附油件气六垄〕雹，姻说明柔未列奋入年盛度预浮测的鲁原因沸，经晕由总封经理泡审核称审批报，行杯政人恰事宴部组振织懒实施印。局人力善资源血需求射方案优每年存末行或政人氏事压部根华据公交司的丛整体够方案净以及务用人孝部门盒的招持聘需辱求编着制年毕度碧人力夕资源旗需求招方案掘，报攀总经酱理审读批。藏制定总人力兄资源诞需求拍方案义的基化本依毯据：青中长希期捧人力急资源贪规划苏、未疗来组否织结驶构的诚预测做、人怖员供至求关墓系、槐现有舍人员稀的调芳配培郑训等遥。楼人员立需求县预测显要综暖合考林虑识公司狗战略嫁、胀可能登获得到的资傍源厉、竞刮争对倒手的葛人才增政策筒、矩管理摩变革捷可能信导致纸的公君司规猛模变跳化、婚员工外流动森等因活素珍造成炼的人蓄力资娃源需笋求的企变动被。薪编制摄人员拨需求掘方案双时军要综企合考野虑内蛙部人塞才和证外部除人才范供给姓情况敲。书行政光人事摄部建卸立内尤部牧人才遵库和斤后备龄人才舅库延，信急息包广括每宇位员迟工的毅绩效锋记录填及评伶价、甲职业木兴趣给、讽教育肤背景栽、工泛作经挣验、晚培训鼻课程桶、蜜具备丝的技饭能和棉证书守等假，进桂行动计态管态理和睡更新勾。遣进行愈内部错人才挖供给颈预测柄时要肉调用食内部港人才臂库秋，带判断匙内部第人员吧是否酬与所奏需工语作相凭匹配步。丰同时裳，行绪政人趁事部钳建立条外部临人力事资源锈库，蛙在内跌部供轰给无圈法满棍足需清求的等情况引下进循行外召部供窄给预培测脖。外缎部供查给预累测要彩根据垦总体告经济烂状况炮、全爸国鼓和当萍地桥劳动溉力市候场状雀况滴、行妥业劳暖动力式市场愧状况杨和掩拟挪招聘买职位冰的市岗场状薪况进葵行判店断焦，并放进行功动态猾更新摊。当宫编制厘人员野需求照方案吊时要速比照交内外仇部人骂才库邮，根费据内躲外部见人才梨比照顾情况荡来确疼定企怨业是猎内部独培养桥还是狐外部需招聘宝人才晌，并梳确定裤对应累策略捎。促行政氏人事洞部在目人力估资源旧需求率与供稠给预然测的忆根底嘱上，绳制定援出年三度的建人力笔资源男需求适方案造。涉招聘瓜方案袖行政延人事书部负衔责根丽据需盯求洲和供屠给预壤测制军订年突度招阴聘计外划和拆具体谢行动哈方案信，招幻聘计蚀划应迟包括貌：魄招聘亭岗位愿、人险数及痒资格许要求排〔年坦龄、隐性别羡、学疼历、炼工作出经验撇、工颂作能予力、乡个性皆品质贷等〕侦；萍招聘闲渠搞道和蓄方式垮；幸招聘社测试愧内容假和实拖施部清门；垮招聘仍完成今时间赌和新姻员工霜到位遮时间珍；拣招聘坡预算灯，包资括：急招聘芽广告杜费、扁交通喉费、掀场地胆费、奋住宿平费、预招待驶费银、出结差津振贴及抚其他膏费用摆等。钱招聘拐方案足中有板三种漆人才淹必须诱提前扣单位笼时间蒸列出仰：仆⑴婶公司辆核心腹利润差创造秤性岗假设位；的⑵吨需要打人才伯引进振、人诉才猎宋头及严未来爆的高容级管品理人勉员培探养对股象；亚⑶茄市场猴上该饱岗位驴本来村就较删少的守人员忍。嚷招聘两方案键由总顶经理名审核御，总踩经理撑审批码。帐第四正章笔厕人员护招募确招募俯的来嫩源与税方法允：毒为提勉高员诞工对即公司假的忠涂诚度员和满欠意度瞒，当宋出现吼空缺发岗位忠时，晴公司馋采取把内部叨招募损优先扩的政泉策。啦在尊戴重用趋人部篇门、所应聘蹲员工减及其蒙目前揭所在响部门傍意见柳的前笛提下颤，进裹行内骨部招雷募，烧为供围求双傍方提储供双骑向选耍择乞的机羽会。吐内部荷招募泄的主坐要方税法有悄推荐种法〔样经本闯部门终负责饰人推续荐〕洁、档治案法钓、公启告法谷等。抽推荐翁法矩。偷此为眼内部痕招葵募滩的一年种特叠殊辅渠道锤，一第般由屠其庄上级岗主管轰人员场向榨行政眼人事拥管理耻部门旱推荐精候选堂人，匹通过泳对候朗选人划的审是查、束考核怜〔拌当烈候选蝶人腔员拉数睛量洞多于骆招聘恰数量悉时还构要进丽行筛置选〕养、岗费前培订训等咽一系坚列程歼序，心把符弯合条探件的封人员飘安排肌在新线的工础作岗否位上社。陈步骤傲：厕通过界在组株织的廉各部尊门发壁布某垃空缺难职位锯的招丽聘信担息，坡先由银各主拾管人跳员负妈责推料荐符厉合条养件的泪候选阅人，湿再经单过对婚各候瓣选人凳的综艇合评姿定并羞征集牌各部主门的趁意见舒，最市后确呢定该屡职位蹲的最轰佳人宁选。那么档案莫法：幻当出宗现岗念位空嫌缺时武，可丹通过合查阅命内部魔储藏朽人才差库寻目觅合织适人洞选。没行政匙人事怕管理民部门呜应迅备有伯员工查的个捡人档孝案程，建阅立内坊部储于备人尘才库限。人沃才库协通常毯记录姐员工限的教胖育、雅经历寻、技践能、厦培训不、绩根效等旗有关盗情况锻，怪并且影这些贪信息堵随着仗员工沙的自弊身发缩展都半得到阔不断拜的更锹新，争用人市部门奴和愧行政导人事潮部门瘦可以概在人某才库科里找肥到合榜适的潮人补赏充职盛位空互缺。尽内部词储藏付人才播库的俘建立变为后境备干弹部的以培养异奠定出了基鸣础。蓬档案店法可伐结合渴推荐塞法一取起使创用，焰即对绩候选姓人的优个人钳信息猎获取爆，除廉由推坟荐人四提供落相关控材料浑以外港，还幸可以界通过任查阅野档案恩记录纷来了华解该捧员工播是否幕符合恋招聘筑职位良的条闸件。烫档案段法亦眼可用嫁于外军部储裂备人财才。歇公司阁对外敌招聘茂需要却将所运有应务聘简馒历进殃行存田档备干案，睛至少爽不低燃于五翼年。絮经过江面试组的简星历也驰需存统档，沫行政兆人事导部应诊通知亚面试爱失败饶人员柜以后订工作姿的机糊会，集不得趴将未扣录用季简历铃销毁敢、遗姨失及贵改为毒他用溪。惹公告雀法沿此为失内部眠招募袋的通筋用方太式。锹当出获现岗彼位空起缺时照，通判过在县公司仪内部矛各种点信息声平台谣〔如昨公告康板、早网站瑞、内续部内闪部公麦开平碌台等烈〕上丸公布搞，令午全体枝员工嗽了解库职务茎空缺虎。有骂兴趣阁的员闷工在定限定驳时间剃内向瓶行政株人事摩部提滚交申衬请，怕进入炉竞聘逗选拔挂流程颜，具撒体实葬施方迈法参爬见?绩艾琪振美业巩有限工公司杠员工构晋升南退出劫管理僻制度浑?。候职能暖部门冬首要赵管理陶人员追内部卸招募六以任素职资四格、饮技能烫能力斑为基分础，颤由行仙政人伯事部败组织为相关队人员埋组建渴测评喷小组皇，行毫政人约事部遗初选扶，筛祖选适程合人热员，恶最终膀由测造评小搬组考蒙核任父用。缸部门妖主管犹以上疏人员短可实碍行竞题聘选因拔方盘式。扁经各悔用人吴单位设申请朴，由旦行政益人事购部汇东总，布报总救经理冷审核恨，总催经理评审批杏。舟公司替将在枕内部扯招募颗不能卷满足快职位洒要求诉时进偏行外秒部招园募：孙外部久招募盲渠道燕主要弊有以饱下几辩种形猾式：磨员工弄推荐桑：公昌司鼓温励员敬工推虏荐优级秀人冈才，丹由行恶政人夫事部肿本着稀平等千竞争早、择启优录蔬用的踪原那么粪按程鹅序考版核录嘱用。睛媒体洁招募记：通你过大挥众媒慌体、慧专业络刊物会广告煌发布欣招聘廉信息誉。添招聘飘会招单募：摔通过兵参加壤各地恶人才枕招聘腥会招掉募。垮校园威招帝募：仿每年疯春季盼公司婶将招滴聘信嘴息及幻时发框往对芒口院凤校毕恭业分歉配办辟公室京，并惨有选疮择地海参加艳专业论对口捞的院兴校人撕才交握流会桃。铃网络锯招聘瓶：通的过公侄司网护站、圾专业赏人才岂网站樱向社挽会大灾众发诞布招鸣聘信岗息。塞委托鼻猎头惠公司棚招募题：委集托猎柳头公鸟司等灾中介纹机构惯有针写对性袖的进棋行招我募，奴此渠壁道主亡要针姓对总瑞经理娘、总零监等炮高端婶管理题岗位散或个界别稀敬缺人唇才。掠挖角粗：从锤竞争岂对手计处挖择掘合培适人远才。衔招募堵信息食的发渔布：盐招募痰信息肝发布啄时间挎、方零式、堵渠道杀与范漂围根因据岗赵位要渠求确牲定。怎招聘责广告啦招聘枪广告蜘的设五计原询那么：兔广告渡要吸炭引潜经在应宗聘者鬼的注砍意，巴培养穴潜在借应聘子者对谈职位已的兴果趣，喘使潜配在应丙聘者晓对空弊缺职句位产蚀生欲杆望，焰并马踪上采务取行血动，牵招聘德广告蚊应与餐公司众整体舒形象宽一致拖。僻招聘俘广告窃的责碌任人除：招铺聘广燥告由阻公司夺行政饶人事澡部提番出要谊求，惠由公厕司负果责形革象宣柜传部糖门〔仓如企状划部床〕负迷责制吉作。我招聘顶广告追的形租式：淘根据笛需要扛采取晨内部润招聘辛公告内、招倦聘现望场海北报、迎公司战形象贩宣传你资料嚼、媒本体广令告等寒一种耀形式哄或多扇种组惜合。贵招聘蜂广告冈的内磨容：桃公司娱的基慰本情文况；才招聘男的职所位、割数量扰与基肠本条堤件；乖招聘班的职孔位职还责说急明；栋薪资油和待雁遇范删围；伯应聘氧的时枕间、盆地点采、方总式及武所需支的资恐料；愧其他棚有关丝注意冈事项孕。今信息谱发布炼范围还：由扶招募绳对象串的范腹围决迷定。扎信息诸发布浑时间假设：在姜条件扑允许瓶的情族况下航，招蚀聘信到息应袍对不既同层导次的由人员糟规定乔具体构的提僚前发疏布时挺间。朱招募溪对象篇的层炸次性乖：应驾分析周招募础对象糖处在塑社会扇的何拐种层活次，府从而行根据择招聘步岗位臣的要昆求与诊特点糟，向健特定膀的人鲜员发璃布招励聘信辛息。缝应聘教者提梅出申唤请：讯应聘洋者向访行政满人事乎部提垂出应却聘申泪请，也应提铃供以价下个井人资亩料：鞭所应聘雾申请肆表〔衰函〕右〔如贺附件驻五所蓬示〕液，且民注明刺应聘柿职位州；港个人束简历矩，注修明联秧系方恳式、兵学历际、工稳作经求验、吓技能匀、成串果、抖个人恳兴趣蚊爱好肢、品战格等尤信息毅；纳各种肺学历约、技贯能、映成果鲁〔包聪括奖适励〕稀证明赴〔复惹印件询〕；满身份孙证〔挎复印座件〕率；挺重要灯职位让需要玩原单页位推蓄荐信环及工闻作背诉景资距料；竞招聘绒此迹三铲大类寻岗位暂：核犁心技映术岗集、营袖销岗江、锻高级婶管理强岗时策，需婆要让粥应聘消者填痰写与涨原来索单位字工作黎关系见及工债作资早料交哲接完熊毕的维证明哨书。忍眯人员芝选拔铜个人护资料叙筛选迎行政并人事裂部根完据招屡聘岗伴位的承要求型，对够收集纱到的闻应聘捆者个尚人资贸料进樱行初内审，屋审查赞应聘盼者个感人材盏料与糠岗位炭要求杜的适迹配性贡，将者不符冈合要息求的同资料样剔出橡，其栏中适诱合其郑他岗迹位的慎资料横推荐棍给相芳关岗泛位的棉部门惹，对籍符合妄要求姨的资沈料送分交用蚕人部预门进旅行审策核，呈审核缺认可吩的由难行政雀人事萍部负旱责通胳知初选试。初试借行政颗人事腰部向午资料盆审查土合格抗的求察职者最发面捉试通浑知，这并要厦求其询面试激时提六供学惜历、问证书笛、身酬份证移等相迟关证赵件的芹原件委。初丑试时特行政州人事衫部对亩应聘驾人员毁的智寻力、像品行蚕和综碗合素闸质进锋行初逮试和录评价折，用厨人单饶位从蔬工作水经验右与专悉业能洒力对方应聘贷人员芹进行忧初试帆和评雀价。螺凡两眨人以乖上的圣初试玩，负粱责人蚊/测轻评小大组根聚据事较先设弟计的竖内容水对应窃聘者膨进行瘦测试诉，根零据测零试对真象的末不同脸可采耻取笔吉试或保面试发或组蹄合方遗式，顶并作茫好初畅试记择录，推由初姿试负板责人茄对小陡组意钻见做艘综合胃。初响试合塘格者软，给摘予主“同同意筹复试轰〞孔意见捐，进野入虎复试厉；初找试不胜合格智者，雀给予袍“裳不予碗考虑归〞蕉意见蒙，应位聘者胞被淘肿汰。复试作复试附由复舒试小彻组进伞行的悠。复排试小仅组一暖般由扬以下文三方占面人我员组违成：与一、米用人坏部门使代表范；二拔、行恰政人骑事部仍经理找；三哪、资赏深专味业人借士。纷高级乐管理钻人才滔由总紫经理倦〔或枝总经辩理授烘权人插〕负例责面但试，吧行政财人事颤部负淹责协炸调。取复试典的实啦施。伞复试悲过程惜中，抬由复离试小弦组成章员填损写复捡试记异录表逃，表妄明对沫应聘征者的搭评语它及结吨论。皇复试旋结束狐后，孝小组射成员准讨论竭对各坐应聘护者的响意见絮并分移别将钓评价扬结果赠填写厚在复绑试记三录表管上，腐送达犁用人极部门雪负责表人及俊行政理人事门部备保案，才作为锄下一攀步行蚕动的坏依据究。膊重要战岗位弃的复丢试可健以考伤虑采就取皆面谈减、公篇文筐锻测试灶等形认式，的由行耕政人庸事部桥和用狡人部悠门共贷同组稳织进匠行。司复审送及湾背景茄调查谎。复召审孝前，同先由图行政姻人事腿部对裁应聘罢人员洒做出欣背景喇调查工，审荡核录钳用国人员匠所驰描述蒙情况北是否除属实垦，脏背景裳调查蒙通过叠后威由分稀管部沉门的庭主管储领导嫩进行挤审核御，并碎签署乏意见铃。所拖有拟钓录用泊的人切员应狠经行茶政人属事部州经理滴、总真经理丑最后出签字此批准雅。肆通知狂录用亭决定雀录用甜的人宫员由障行政酸人事哀部发聚出?沃录用耗通知烟单?焦，或怕以其挎它正岗式形汗式通任知到诱位，踢并确镇认到慎岗时址间，皂通知旧用人陪部门桌负责尿人。巾未被精录用等的人辅员亦拢应由皮行政悠人事拨部以搞劲或短律信、槐邮件甩等形林式予旱以礼孝貌说掌明。体检馒同意看聘用怠的外有部应渗聘者拥应在打审批拒后到移公司粗指定记的医救院参络加指岭定项厌目的黄体检所，体枝检合易格方腊可上稼岗；州体检饼不合事格，陶取消摩录用稿资格纪。免内部例应聘计员工晨可不茫参与裙体检盗流程寄。此板体检源费用避为应晨聘者拒自行额处理巷。报到忽同意巡聘用恭的应堡聘者掌应在割规定悔时间见内来浸公司塌报到然，特乘殊原量因需雅延迟底的须脑向公吐司提塌前申狡请批钉准。扎如在椒通知举规定抢时间病内不迈能报暑到又抗未申左请延破期者倡，行孩政人果事部导可取后消其箩录用企资格须。骆对于贝内部端招聘堪的员领工，淋批准闸录用侨后应炮在一津周内鸣做好衬工作献移交喘，并球到行谅政人际事部度办理边调动阵手续汉，在维规定狸的时倍间内非到新煌部门挽报到评。茅第六疼章循欧人员暴录用猎入职狗手续绢应聘增人员走报到衬当日足，签喂订劳基动合粮同〔恒如遇溉特殊聚情况吵，根扫据?聪劳动亩合同潮法?蜂第十良条，瑞在用帆工之好日起致一个掠月内株签订杂)，湖成为廉公司子员工难。员仆工必栋须保佩证向膨公司摊提供易的资瞧料真费实无驱误，俩假设发党现虚培报或恋伪造霸，公差司有盾权将秧其辞绢退。猎所以减人员沿报到累当日真签定参公司欢入职梁文件洋：1驻、炊劳动惰合同磁，2政、谦新员渡工侨入职涌登记监表岭，3慰、保赞密协眼议。错办理旨相关竿手续酷，领商取?秆员工密手册核?及斥对应坡的?辜职务追说明候书?歪；路行政甩人事淹部员胞工关足系颠负责邻人歼需督逢促入繁职人斤员认火真阅年读公研司各匠项管魔理文蹲件制锅度，应并让参加职滨人员纷签字这确认膊；宪如遇气特殊名岗位担，如垂：工倦程部轻经理蜡、司茫机等初职务锅能涉肠及公吗司车条辆碎或者罗财产漂的职峡位，饥需提屋供担探保等体相应添文件仓。竟款试用驶员工岸上岗慨都应喜经过池试用裂期，养试用递期一煤般为挑3个动月，井最长和不超鼓过6绍个月州。试汗用期供内享算受试阀用期烛待遇修。禾用人公部门思和行姜政人跨事部排应每菜月对肾试用记期内筒的员补工进狸行考阳核鉴妙定。扇试用糖期内跨表现查优异刊，可假设申请蚊提前寸转正能，但巧试用侨期最稳短不援得少肆于一贫个月暑。试敏用期船满未天到达帽合格组标准舞，公醋司行滋政人躺事部生与用复人部玻门根怪据实渡际情哭况，等决定嗽延期笛转正睁或辞愚退，柔延期脸时间托最长化不超势过两疯个月醒。隆在试访用期她内，呢试用等员工适需要奶接受按行政读人事纷部与叮员工暮关系翁负责样人的编相关风调查仗?新延员工互入职教追踪粱面谈姐表?兔，面贼谈频耳率为伸7天薄、2稻0天剑、一专月、自两月滑、三沸月。伐试用浑期如型果不壤足以凳3个摸月的钩，那么绿按照勺规定盲时间叉访谈姿。丑试用固人员填如不窑能胜竿任本洪职工蔬作或速工作趣中出鼓现重萍大失枯误〔且具体让标准劈见?翁艾琪慕美业箱公司厦员工盆手册泰?〕秆，公悄司有首权随度时将戚其辞流退。转正谈试用阳期转沫正为替主动挖申请蚂原那么嫂。惭行办椅人员巩试用献期满破合格帆，由每员工坡本人拴填写筋?试做用期诸转正伞评估根表?宪〔参萌见龄附件陆七彻〕届，对允试用谱期工斥作进幕行总迟结，组由用狭人部阳门、卧行政太人事符部填纸写考层核意陪见，斑总经欢理批扩准后锐，办圆理转我正手盆续。扛一线内销售瓦人员卧由用械人部掉门填行写考震核意富见，且行政灿人事堵部批练准后逢，办蚀理转霜正手男续。咽同时饲，用吼人部浪门和逮行政俗人事凤部应捞完成刮以下西工作蝶：家为转驻正员熔工定忌岗定赢级，央提供队相应乎待遇慢；旨制定坐员工非进一暗步发丽展计龟划酿，填疑写惠?员讲工职奥业发康展规煎划表宏?兰为公农司人纲才库盗保存项，表割格见鸣?艾漏琪美门业员桐工晋溜升退殊出管浆理制盾度?庆；胡为员捏工提老供必黄要的赚帮助怀和咨件询。傅第七骨章背被招聘斯工作俩评估扣每次最招聘烘活动俯结束汤后，今行政饼人事昼部都妇应对搭招聘淘结果极进行支认真明分析岭，以桃总结足经验歇，并吴寻找幼改良盏措施斥。对辉招聘踏结果溜从以胳下几混个方瞒面进泽行评初估：假本钱成效益舍评估纷：对某招聘园本钱牲、成规本效食用等浆进行额评价睁，如齿下所功示：窄单位葡直接初招聘漏本钱党=招略聘直童接成厌本/肤录用贯人数棉，其棒中直感接成分本包帅括：敌招聘谨人员恒差旅塔费、俗应聘薯人员嚼招待纯费、这招募挡费用爽、选项拔费献用、印工作风安置粗费用求等。唐该指衬标反在映了雾行政垃人事男获取按的成锁本。瓦总成僵本效诸应=妖录用革人数墓/招孩聘总叫本钱辈，它银反映矿了单静位招长聘成抖本所乐产生受的效工果，杀可以喉对总辉本钱跟分解羞，分恼析不磁同费躺用产矛生的限效果匙。磨录用石人员众数量驻评估厉：主鞠要从都录用烟比、右招聘谷完成杯比、烂和应鞠聘比追三方包面进猛行团录用敌比=换录用我人数悟/应被聘人匪数*刚10挽0%螺，该框指标柴越小著，说调明录贿用者内素质工可能织越高借。限招聘管完成容比=愚录用湖人数罪/计蚁划招模聘人昂数*唐10易0%林，该昏指标屿反映童了在仓数量盼上完闯成任即务情萄况。稻应聘绍比=捧应聘舍人数元/计艇划招俩聘人猫数*榴10懒0%须，该台指标隐反映突招聘单信息辟的发泥布效双果。光录用爱人员衬质量沾评估旅：是圈对录沉用人膀员在朝人员饰选拔弃过程央中对灯其能烦力、套潜力棍、素渴质等据进行屑的各家种测脂试与谱考核歼的延果续，库其方相法与形之相瞒似。读招聘巨所需海时间泛评估鸟：从滴提出准需求絮到实死际到压岗所因用时堡间与拾用人外单位摘期望要到岗祥时间计之比椅。该懂指标偶反映略招聘境满足盲用人如单位外需求触的能洲力。谷行政讲人事子部定押期跟欲踪录却用人局员的坝流动膜情况稠和工睛作绩春效，钢对招损聘方趋法进他行评践估，乘从而熄不断睛改良筑和完竿善。锦本分混析评誓估每蠢季度霉一次滤，并社且纳拜入部汪门年何终考装核。刑第八嘉章乔附块仅那么哑本义方法茅的拟络定和愚修改脊由建行政酿人事财部作负责圈，总取经理输审核假设，总御经理容审批计。筛本农方法鬼由行考政人涛事部积负责瞧解释芬。眼本办窜法自赢公布萝之日逝起实逝施。的附件丽一五招聘祝过程俩中用废人部蓄门和导行政涨人事谅部的写工作鱼职责队分工养用人爬部门猛行政设人事蛛部傲1.谋依据敏人力愿资源捕规划蔽以及凝实际蜡需要皇提出庭招聘谅需求汉2.保招聘暖方案渐的拟蠢定按3.计招聘取岗位供的工饿作说攻明书熄及录丑用标察准的妨核定加与修铁改碌4套.牛招聘执信息夸的发站布嫁5.启应聘信者申贯请登镰记，忠资格突审查沸6搜.闷应聘贵者初养选，致确定检参加基面试评的人仍员名迎单况7扣.鹊应烟聘者陡初选碰，通张知参毫加面弱试的吼人员秋名单邪8苹.跳面试河、考葡试工脑作的真组织痰9椅.少负责丸面试租、考旬核工辽作窃10崇.讨岭论工昂资水慰平，洒个人麻资料能核实慧、体裳检偷11怀.墙录用案人员咸名单躁审批惠、人春员工缘作安辞排及扬试用心期间鹅待遇尽确实事定愉12愈.抓试用咱人员跌报到党及相杂关手杰续办讽理幸13榴.暗正式蜻录用舍决策击14更.磁正式扮合同愿的签刚订骑1沈5霞.号员工音培训域效劳日1兵6终.惑员工男培训换效劳妖1巩7予.摘录用款人员污的绩狼效评枕估与门招聘肿评估淹1助8北.浆录用记人员辣的绩亿效评欢估与能招聘薯评估州19利.展人力气资源块规划娘修订泄20汁.额人力辟资源见规划纲修订背注：译表中企的数壤字表振示招碌聘工泥作中叔的各扬项活表动的蚁顺序

龟附件井二谎招评聘工奖作各颂个环件节流辣程

桑附件腿三越胜邮任力呢素质批评估泽表舱财务正经理看胜任普力素秧质评傍估表巩工程螺标准滩面试钩评估傻表痕人生疮定位各(共小15荒分)货金钱祥定位蹄：大华而具忠体数饶目〔宅0〕唱积够用殃就行就〔3应〕椒泄没昼有要侨求〔谱1〕扣创业案定位冶：1皇0年族〔1暂〕卖圣考牙姿5武年〔险3〕泰羽朱竹跳没有标〔0于〕确技术叉定位过：权躁威专麻家〔尖0〕抽魄拌炼技术缺专家攻〔3变〕畅垮专违业人车员〔卷1〕缓党管理类定位神：权纸威领罩导需鹊求〔联3〕盲制根本顺管理奇需求晶〔1婚〕无点管理搏需求鞠〔0旬〕看社会种角色哗：家钻庭导掌向型氧〔0颠〕喂半工作那导向棕型〔熊3〕轮中锐间导喇向型移被〔1孤〕壤工作夺定义怖与工肠作距遮离堡经历不与工墓作5用垫工作剥定义渣10页包括债哪些搅工作借10准每项败工作鞭做到陈程度厘30盐分舌经历袜与工剃作5泳分：循吻合胀：3依分，兆提示峰后吻弹合：美1分窃，一萍般：艳0分堆不吻墙合场工作泉定义庆：早10护分：映准确国，5太分，贴提示惜后准孕确，司3分洪：一棒般熔0分倡：不针吻合另财务岭经理晶的工巴作都启包括朗哪些扰工作肝，以林下每眉吻合偷一项啦得一听分，另共1俭0分爸您做冶过这兆项工将作吗弄？您筋是如匪何做蛙的，宁您在桂结果为如何掀，有远没有宜证据战？循工作挣内容担：狱做好哭并符去合〔活3分挥〕一宗般或拾符合墙〔1梢分〕筹不符阴〔0云分〕上财务肝规划请与管黄理的萌拟定旗财务销分析汪财务京制度穿编制挖修订种完善旨财务印部日效常内普务管螺理及似内外内部单怨位的腥协调捷工作旺负责惑指导可属下茧员工笑制定娘阶段潜工作六方案凉，并荡催促主执行丘资产挽〔固系定资满产、肆流动亭资产地〕核深实勇监督痒指导伏会计奖、出肉纳管型理工眼作栗日常亭费用欲支出销及应卸付款差支付玻的审互批管井理跟负责作公司慌财务醉人员翁队伍抚建设搭财、端税、敲风险铁知识尝的培爆训崇工作希追求并〔年爆度〕庸目标鱼要求陡15财分坦您近哈期的熔工作聪目标沸3海1档0诱收入之目标井8-说12诊万魄2-钻6万抵12肚-2凉0万就30童万以望上花效劳叠满意堵度目赵标雅清晰跌量化爷清晰嫂没有木量化豆不清筐晰棋工作枝业绩我目标饿清晰吓量化删符合效标准启清晰钱没有降量化赚不清燃晰伍知识摔点学乳习目纷标耀专业突金融功知识衔团队饺管理肥技巧含专业灾财务绞知识友无候工作姿岗位秃目标灾零出劝错率康、培谣养员庸工、翁晋升没熟练然岗位接优秀牧无勒工作地责任桌工作敢责任咸的总测分为坊15纺分妖承当蝶什么留样的愁责任裤：屈认同旨3浇一般停1卸不认煮同0锁1、奴报表微准确里的责佳任们2、听现金守管理列准确绑的责膨任观3、戚财务睛制度名完善敬并执范行的芹责任席4、性票据织、账贸款审焰核准匹确的信责任驾5、谊保密蹈责任剥得分画面试纷人龟扣冷声革修甜扬愁盏便财务庸主管病胜任他力素腰质评累估表绪工程扩标准榨面试板评估蔽表热人生豆定位嘴(共助15叙分)畏金钱稀定位蓝：大涨而具兽体数屯目〔迹0〕悉改够用协就行刘〔3尿〕涌寇没轰有要顽求〔拘1〕叼创业撕定位胞：1计0年每〔1桶〕托席丹禁爆5驴年〔取0〕静蛾残过驱没有储〔3胃〕摊技术谦定位端：权接威专包家〔颈0〕纺丑捧危技术猪专家舒〔1校〕刮君专选业人探员〔膨3〕宵保管理答定位脚：权摘威领吸导需接求〔搅0〕艇恩根本扇管理甲需求表〔3陈〕无奇管理隶需求挂〔1基〕秀社会浙角色坛：家顶庭导久向型夫〔0跳〕旋赔工作现导向毕型〔鸭3〕四中究间导册向型道傲〔1压〕还工作益定义争与工采作距饿离于经历懒与工匙作5扮洒工作贱定义瞎10晕包括慧哪些校工作吐10肯每项府工作颈做到亡程度式30姻分情经历概与工换作5目分涨：吻贷合：星3分茧，提稍示后晋吻合殖：1雨分，贸一般穗：0纤分不舒吻合腹工作阶定义买：标10该分：馒准确肉，5悔分，棍提示浮后准阅确，叹3：纲一般饲0秧：不资吻合剑财务钥主管日的工久作都待包括宅哪些券工作蔽，以照下每容吻合店一项参得一宜分，社共1蓄0分任您做勤过这安项工塌作吗红？您既是如冰何做皂的，叨您在钓结果刻如何虹，有销没有竟证据乖？伞惧畜工至作内塑容缝：思做好旋并符雕合〔尚3分贯〕一伐般或椒符合晶〔1贼分〕状不符吵〔0味分〕烛1、推财务骆预算拳规划搅2、姜现金践流量欲表罪3、来本钱比管控掏4、锐现金许管理温5、坚损益户表姓6、麻应付利账款违7、衔无形萄资产舅8、宾财务侮制度荒的完改善群9、水费用知报销亦审核悬10贵、财社务制冠度的堆执行荡落实天工作甲追求蚁〔年阀度〕华目标姻要求磁15惯分祥您近届期的六工作爷目标幻3筹1撇0虾收入者目标命6万虏-8蝇万达4万劫-6阳万诸8-顿15病万旋15蹄万以买上绿效劳颈满意至度目地标减清晰朴量化谅清晰顷没有告量化忧不清燕晰抬工作忧业绩淡目标陈清晰独量化厚符合铃标准压清晰蹲没有刚量化俯不清约晰诉知识胜点学甩习目熊标符专业四财务限知识挡投资枣理财弦专业荷知识介无慎工作案岗位截目标餐零出浸错率网、晋辣升幻熟练醋岗位短优秀浆无塑工作嫁责任辩工作勾责任鸣的总兄分为多15逆分谁承当傅什么疤样的愿责任贼：奏认同候3福一般誓1矮不认吴同0梯1、闷报表感准确行的责捆任休2、杰现金魔管理和准确钳的责蛛任筛3、刻财务晃制度要完善错并执课行的庙责任地4、焦票据鸭、账诸款审领核准枣确的坐责任束5、疏保密狗责任玩得分淹面试第人

勿出纳裙胜任杠力素继质评后估表踢欠痒柳典甘母伙腔谎叛兽半奔甘工程背标准缸面试甘评估班表秧人生仇定位界(共侧15曾分)乏金钱素定位缠：大乓而具滔体数脊目〔外0〕内马够用形就行精〔3摄〕差挥没站有要方求〔臂1〕蝴创业造定位鹿：1概0年酱〔1懒〕惑绑覆狐党5粪年〔付0〕顾辛计供霉没有阻〔3优〕端技术穴定位详：权迷威专故家〔蹲0〕滨获摧读技术组专家瓶〔1域〕启犬专墙业人恼员〔晃3〕和柔管理桑定位铁：权译威领肃导需水求〔渠0〕圣员根本要管理坝需求扁〔1财〕无营管理固需求公〔3煮〕愉社会蜓角色隐：家盼庭导标向型范〔0艳〕代剩工作探导向向型〔悟3〕增中鸭间导续向型奔仅〔1款〕及工作墙定义贩与工沙作距嫌离烂经历细与工温作5税看工作脆定义探10粮包括抹哪些证工作忘10鸟每项朵工作负做到续程度迫30骑分浙经历袖与工救作5柱分：俯吻合状，3免，提宽示后榜吻合数，1场，一康般，素0分炼不吻辅合嚼工作用定义械：珍10邮分：喷准确首，5阳分，洋提示燕后准视确，合3：僚一般浇0验：不蚁吻合雾出纳齿的工宝作都输包括饼哪些漆工作接，以脏下每您吻合欣一项驳得一程分，祥共1拿0分取您做麦过这乖项工蹦作吗猎？您堵是如才何做吨的，芦您在爽结果忘如何园，有浙没有柴证据脾？诵工作浩内容糟：强做好公并符隐合〔角3分昆〕、毁一般辈或符警合〔应1分冲〕、膛不符品〔0烧分〕昌认真届贯彻齿执行肺国家莫现金再管理朗和银所行结超算规庙定，涉及时许办理致现金奸收支匙及银拨行结米算工娇作压根据非审核秀完毕乳的收浙、付差款凭薪证进补行复患核，互严把照发票丙关，还进行塞收付中款核沈算辅负责卸登记舰“油现金鼠〞欺和谜“亚银行秧存款狱日记辜〞姨帐，沈并编文制银再行存盾款余片额调锋节报多表环负责扩保管念库存渐现金催、银抛行卡局〔册卸〕、恳各种茫有价加证券规，并畜确保倒平安娇负责新保管厅“对财务兄专用疮章题〞福和空低白支结票、查空白非收据淘，并豆办理劫专项酸领用纵登记壶、注浅销手魔续缸负责芒“水银行袍存款甘〞惨、站“港现金速〞梦原始勤凭证钢的编馅号搭负责讲增值院税票墓和普启票的鄙申购耍、开位具、眼保管册和发纳票进季销存屠明细筑登记拜负责做完成搜每月匠的抄棋税工活作四负责得编制锯每日误资金独收支档日报栽表织负责建合同推台帐预的建哪档、株保管吸工作收追求仔〔年裁度〕狸目标拍要求习15斯分蠢您近访期的勤工作代目标此3剂1正0额收入礼目标韵3-瘦4万脊1-拣2万克5-需6万禽6万呀以上继效劳倾满意凭度目降标异清晰糕量化寺清晰型没有牺量化陪不清衫晰咐工作皱业绩析目标虾清晰勤量化底符合寇标准诵清晰抹没有悉量化拉不清剪晰清知识饺点学胃习目王标禁专业肆知识量、沟兰通技确巧拉专业橡知识轮无醉工作常岗位畜目标绘零出桂错率窄、晋讯升狗熟练磨岗位王优秀揪无都工作析责任貌工作很责任赵的总敬分为颗15尘分羽承当虑什么勿样的教责任迎：荣认同残3枝一般番1素不认拉同0凡支票鸡准确念的责税任廊财务幻制度刮严格福执行营的责必任脆凭证欧准确停的责蹈任已财务决数据拳记录合准确亦的责悬任畅保密注责任无得分朗面试丹人省律此帆粒烂屡刃蔽冈邻会呜计胜决任力乒素质机评估舌表轿工程进标准竞面试惊评估穴表劫人生绩定位莲(共治15检分)冲金钱灿定位没：大便而具潮体数匙目〔躺0〕泛寻够用赴就行右〔3盟〕苍日没统有要历求〔肿1〕罢创业屿定位坦：1氏0年遮〔1木〕续餐鼓领先5速年〔急0〕妻私呢药传没有纱〔3丢〕艺技术扫定位秃：权肿威专左家〔株0〕蝇具我达技术腹专家盛〔1绸〕善慕专板业人师员〔醉3〕敌妈管理泰定位堵：权轨威领冰导需愿求〔喜1〕漫类根本坟管理索需求垄〔3您〕无效管理姿需求赤〔0搜〕欣社会启角色赚：家桑庭导疾向型基〔0昏〕馒供工作漠导向茧型〔臭3〕粉中秋间导浊向型觉惩〔1全〕们工作肥定义糠与工肃作距纽离骑经历丽与工铃作5坡旧工作赤定义扣10龄包括叉哪些助工作贡10赶每项状工作适做到株程度帮30抛分傻经历哑与工牢作5绪分：键吻合爆，3斥，提尿示后愤吻合粪，1浸，一蹄般，艇0分兴不吻煌合画工作旱定义视：1焦0分委：准掘确，伟5分艇，提更示后信准确愁，3每：一蜘般找0：粪不吻渔合迅会计抗的工区作都歪包括刻哪些董工作恳，以弓下每晓吻合地一项农得一焦分，饥共1喘0分遵您做傍过这露项工醉作吗郊？您掏是如乡何做捞的，委您在圆结果哑如何懒，有袄没有槽证据药？蒜工作虫内容宪：答做好吓并符绸合〔辛3分显〕一宽般或申符合流〔1肆分〕锡不符习〔0栏分〕最负责在按财甲务核极算要懂求编衰制、缩审核渡记帐猾凭证商，完辅成结拿帐并义装订眨财务届凭证你负责华总帐居往来阔的记雅帐、择对帐均、清身欠及贵结算最工作皮，按珠往来冲核算荷规定所，按拣时出堂具往阵来余晓额调朵节表蛮负责慨存货倾的进扁销存破上下贴帐、事审核莲开具隙的税掠票、攻出入歉库凭羊据等桨结算杆凭证母，办版理结滴算手锹续掏参与顿存货赢的盘旬点、椅核对爱，审葛核盘灰盈、坝盘亏返产品置，及靠时查旅清原阳因上推报有是关领且导，花并按村会计督核算督规定遭及审稍批程至序对谣盘盈笑、盘笋亏产绘品进伸行相殿应的怨帐务某和进社销存裤系统贵处理劣审核知本钱恰、费拣用报固销、笑付款省单、宴工资见表和扁往来供对帐拖单，顽按时布完成燕网银技的复蓄核、看发送脆和打诞印展负责湖资金辫盘点椅，核圾对盘萌点报吨告及捕银行析序时防明细冷帐兽负责盯财务带资料杏的全抄面管那么理袜负责姥编制劳税务林资产哥负债抵表、胳损益特表和信现金碗流量钓表姓负责艇按时饱申报雪国、钥地税耻并做快好所隙得税亲的汇秩算工裳作、穷按时坟完成浅税票茶的购健买、饿验讫耐及更妥换工华作卫制定杨、完渗善财跨务流烟程和测内部碍会计展核算橡，提借出创侦建性马建议您工作俯追求查〔年灰度〕绵目标炮要求牛15垂分循您近聪期的苏工作就目标寇3垄1海0乌收入抽目标察3万鼠-5湾万粉5万扬-8泊万涝8万硬以上酿效劳逮满意箭度目怨标奔清晰祸量化桌清晰控没有冠量化周不清贫晰寺工作鹊业绩谅目标晌清晰丑量化榆符合宰标准喷清晰承没有雁量化垃不清如晰片知识党点学批习目拒标稀财务及管理铃、组灾织行蒙为学摆财务甘费用湖管理轧无左工作谣岗位搅目标而成为炉财务毁专家身做好稼财务迁管理递无犁工作设责任罗工作摊责任养的总到分为旧15声分悬承当穿什么脊样的奉责任搬：陆认同传3变一般推1侄不认繁同0索1、彻财务殖、报溉表准挨确率粱2、炼往来址帐误代差率反3、宾保密丰责任浅4、绞税收聪合理帜责任何5、抄凭证准管理拌责任钞得分临面试瞒人稼以输宣梁脖穿行政青人事丙部经祝理胜搭任力仪素质始评估毙表批工程夹标准苏面试型评估室表桂人生蔑定位舟(共粘15停分)惊金钱尘定位顾：大卵而具邻体数访目〔卖3〕题瓣够用夸就行螺〔1座〕甚炎没筑有要培求〔哥0〕悼创业住定位欺：1跟0年裳〔1即〕押积东幕帆5盒年〔捡3〕垂息舅猪刘没有乏〔0邀〕雪技术玻定位络：权陷威专圆家〔血0〕爆席伪犹技术乡专家共〔3露〕牲圾专芬业人霸员〔路1〕亏包管理惭定位饰：权苹威领修导需忽求〔狂3〕斤浆根本爸管理队需求朽〔1钟〕无鸽管理童需求挣〔0幻〕妇社会灭角色挎：家咐庭导般向型梨〔0挪〕目志工作藏导向茧型〔怒3〕坚中息间导夜向型贼槽〔1公〕旨工作阿定义鸟与工狱作距肉离败经历议与工末作5错工作梁定义由10学包括恩哪些阻工作袜10持每项妙工作道做到造程度航30须分挽经历付与工协作5届分：槽吻合截，3衬，提需示后辣吻合凝，1谨，一鬼般，角0分角不吻约合惜工作霸定义远：1瓦0分胃：准酷确，押5分盐，提锈示后休准确体，3汽：一宫般魂0：洋不吻撤合负行政吴人事膀经理渡的工读作都拾包括名哪些兄工作迅，以勺下每嗓吻合滔一项处得一续分，揭共1缺0分溪您做侵过这霜项工闭作吗虚？您耐是如乏何做衣的，刃您在怀结果婶如何代，有盈没有愉证据蚀？薪工作秒内容筒奶：做栋好并浸符合送〔3甘分〕能一般燥或符和合〔海1分枣〕不仿符〔视0分崭〕惨1、抽制定糟行政碧人事酒规划那，提篇交行混政人占事报凉告哥2、弱对行吨政人毫事制删度、框流程戒提出就优化冰方案奏，并乌执行晋落实仿3、阁招聘赌工作栗组织港4、半人员耗培训钢开展穴5、允员工香关系姨管理图与维殿护夫6、负岗位脉工作孔分析晚与职恼位说旱明票7、腿组织步绩效演考核确工作滨开展叮8、愉处理盟劳动挥纠纷自9、牙调查项外部察薪酬钢数据方，员即工定吨薪俩10坝、员屡工福钟利设毁计及态发放毅工作得追求对〔年嫩度〕商目标陶要求蚕15仍分尸您近控期的班工作促目标桥3蜻1毙0浮收入感目标判8万扒－1蝶2万山12访－2鸡0万层1-值8万韵20通万以包上心效劳洽满意沃度目伙标赵清晰捆量化默清晰欺但无词量化曾不清品晰脉工作油业绩狂目标算清晰喝量化钢符合蜓标准捞清晰议没有携量化杠不清蚂晰宇知识馒点学葛习目炸标技行政捐人事葡管理腥、组翠织行祥为学宁、战议略管惜理赴行政胳人事牙管理师无愈工作惩岗位舰目标跌成为跳资深最行政共人事名专家侄做好傲行政疫人事饱管理旷无招工作顽责任针工作剖责任库的总万分为订15掀分躲承当等什么督样的祥责任垦：脂认同金3栗一般精1肌不认柄同0渗人才咳达成铲的责炭任斗薪酬懒定级单出错心的责辱任沉绩效栗考核昆及时鱼责任伟劳动愈纠纷茶处理势不当救的责证任东员工傻培训遗达标肯的责木任年得分呢面试习人棍坏招聘兵、劳拦动关浩系咸主管掠胜任暑力素蒙质评技估表励工程赔标准楚面试邮评估怕表羞人生玉定位由(共浇15躲分)组金钱终定位凶：大庄而具尺体数军目〔庭1〕恶帅够用讽就行槐〔3索〕社恩没魔有要丛求〔耻0〕休创业喷定位愚：1坚0年似〔1沫〕畜叛眉首锈5捕年〔自0〕梅盐顿油鲁没有教〔3惩〕懒技术通定位啄：权纤威专鲁家〔狸0〕佳傲古昌技术分专家裕〔1毒〕平锯专艺业人扰员〔忆3〕录款管理亿定位迎：权呜威领阿导需傅求〔五0〕皮漆根本险管理资需求杯〔3葱〕无脖管理封需求际〔1闻〕角社会腰角色珠：家柏庭导她向型奥〔0痰〕产崇工作族导向拒型〔母3〕填中百间导亲向型美蛙〔1盼〕避工作携定义著与工终作距披离够经历俗与工音作5呈搭工作恨定义井10孔包括臭哪些句工作珠10革每项周工作歪做到回程度嫁30馆分毒经历五与工询作5衡分：怖吻合吧，3匪，提境示后幼吻合悔，1要，一徒般，化0分饺不吻拖合怪工作费定义点：颈10免分：央准确团，5薪分，弱提示句后准扩确，饿3：霸一般闲0司：不长吻合肾专员沈的工荡作都筝包括命哪些想工作葵，以打下每狐吻合筑一项容得一浅分，矮共1始0分依您做贵过这节项工窗作吗声？您拉是如谜何做研的，碗您在遇结果萄如何健，有柴没有难证据索？别工作灰内容泉：介做好烘并符徐合〔罗3分尸〕一令般或戴符合溉〔1也分〕拴不符昂〔0朋分〕贪制定部招聘纯方案夹简历娱筛选油，初绒次面倒试摩定期祝招聘窑分析惹报告薯多元挂化招目聘渠芝道昨新员炉工入速职访拍谈斤协助嚼建立极员工宴关系秒，协乖调员茧工与帮管理供层的专关系袍负责抛员工铜劳动潜合同遭的订草立、查履行晋、变卫更、盾解除拌、终图止等惯工作锻协助端开展颜员工女满意忧度的伴调查寿协助歉组织芳、策宵划各册项员柄工会坡议及消活动亏整理痒员工至花名挠册、淡档案正、人吩才库豪档案幻工作徐追求唐〔年决度〕谊目标雹要求饶15塘分悬您近赔期的绸工作春目标旬3价1肯0领收入送目标笛4万奇-5纯万读7万含-1初5万侧15甲万以迎上抖效劳肆满意妈度目姜标雨与关迫联部讯门沟低通顺膏畅，归无障龟碍惑与关查联部邪门沟扔一般睡性宴无杆工作弦业绩煤目标晶拟定在工作乡流程觉，制漠定工插作计少划激按规软定要赠求做截好工野作办女理咱无扯知识傍点学谁习目繁标塌有学羊习餐人力文资源嘉模块裁的详欲细计选划趁有学钳习脉其他估知识纪的想坚法缘无谎工作卧岗位编目标暮做岗冶位绩轨效优羽秀者纸，晋忌升券熟练阵岗位怒技能镰无校工作遥责任爽工作泄责任按的总糊分为裂15岂分畅承当舞什么袋样的老责任柏：腾认同后3婚一般夏1阻不认阵同0厌招聘促的及进时性盆招聘购人才李的准贞确性搬员工味档案蒜收集挺完整肾的责丸任为处理浮好员僻工关讲系的捏责任瞒公司迫流程水严格抢执行忽的责那么任、呢协助延各部室门的战责任内得分菌面试足人跌除局劳蔽料悔堆罢赢行政融助理萌胜任馒力素持质评探估表乔工程科标准访面试腿评估固表拾人生蛋定位要(共屈15榨分)粒金钱妻定位疏：大吐而具流体数完目〔洲0〕医羽够用后就行贤〔3想〕越晃没利有要六求〔春1〕数创业驱定位盒：1申0年反〔1列〕扶巡梳欣僵5耀年〔辆0〕惯它默险繁没有阳〔3蜡〕栏技术叠定位春：权偷威专亲家〔卫0〕吊轰婆匙技术赖专家舌〔1勺〕湿硬专专业人负员〔草3〕雅是管理蕉定位带：权恒威领详导需都求〔吨0〕放厅根本壤管理临需求器〔1源〕无插管理源需求盾〔3撑〕呢社会皂角色旬：家铅庭导房向型基〔0守〕退牙工作贡导向穷型〔滋3〕桌中乐间导尘向型斑德〔1专〕腹工作备定义月与工卵作距描离祸经历壁与工愤作5拣幸工作权定义倒10勿包括扒哪些梳工作短10辟每项瑞工作拢做到劣程度削30梳分雅经历丑与工巴作5冰分：伟吻合郑，3症，提激示后枪吻合锅，1需，一骡般，推0分界不吻幻合友工作成定义停10效分考：准摸确，抖5分微，提伙示后抓准确遍，3奴：一附般挣0：模不吻惭合狼行政伞助理脱的工糕作都搁包括瓶哪些匹工作废，以汉下每辱吻合欢一项童得一贱分，狭共1撑0分掏您做功过这假项工暑作吗环？您屡是如末何做旋的，么您在救结果姻如何趟，有体没有川证据症？甘工作轻内容迎：公做好稀并符伐合〔哥6分克〕一捆般或被符合违〔2侍分〕俗不符伶〔0副分〕壁协助建行政煮部经辣理完英成公桂司行握政事舍务工加作及抄部门辱内部悠日常奏事务丽工作撞各项奇规章苦制度爸监督喷与执像行葡参与末公司膝绩效黎管理国、考骂勤等狱工作长协助榜办理骨面试规接待埋、会摸议、西培训东、公嗓司集铅体活爆动组肠织与族安排烛，节淋假日厨慰问剥等疯负责鲜公司做各部始门办帜公用聋品的足领用那么和分韵发工饭作蛋工作且追求祸〔年盈度〕唯目标林要求回15舱分阵您近排期的慨工作蹈目标皇3孤1侧0您收入个目标胶3.裁5-界4.呜5万规2-耗3.艺5万境4.节5-掠6万薯6万洒以上锅效劳敲满意武度目刷标封清晰惨量化拔清晰蛙没有搏量化虚不清剑晰俭工作贿业绩辰目标变清晰帅量化明符合旧标准勒清晰睡没有领量化庆不清旁晰浇知识躲点学休习目连标姻行政左人事维管理讲知识统国家着相关幅法律励法规惭行政周人事惕管理美知识瞧无单工作运岗位姿目标叛员工云零投洽诉，欺并晋混升钳熟练镇岗位骨优秀难无悦工作污责任想工作烛责任萄的总达分为朝15辛分槽承当围什么午样的宰责任障：经认同砌3精一般碰1贿不认院同0终协助旱部门虽经理些完成着工作畜的责职任面按照帽企业睁规章小制度概执行射的责砌任股企业椅绩效查考核劣完善凤的责蜂任掌公司传会议危、节勤假日叶安排舅合理粘的责巴任肾办公遮耗材配及时乒发放包的责纺任酷得分拼面试互人稿然帅寻琴密翅拣布点信息熊工程监硬件偷专员削胜任茅力素良质评但估表鸡工程苍标准晨面试恰评估喂表籍人生厅定位杨(共蝴15滥分)施金钱那么定位疲：大央而具鸡体数种目〔悦0〕弹增够用说就行似〔3年〕泻宏没泽有要厉求〔辜1〕滥创业停定位货：1漂0年滤〔1次〕躲银粪推里5浪年〔渡0〕罢粥祖巷揪没有房〔3啄〕求技术棵定位池：权咬威专宋家〔待0〕卡未南秋技术筒专家厦〔1饭〕慰铸专趋业人帮员〔婆3〕短靠管理甜定位吼：权遭威领略导需秆求〔殊0〕思雷根本束管理敏需求哗〔1静〕无窑管理枯需求锅〔3芽〕科社会此角色丢：家铜庭导梳向型虑〔0远〕谋倘工作雁导向华型〔王3〕堡中起间导换向型拳才〔1糖〕肾工作斥定义沙与工前作距攀离驱经历沾与工廊作5四液工作扩定义坟10茂包括暂哪些腔工作团10糟每项润工作悄做到夹程度关30追分熟经历鸣与工伏作5刷分：顽吻合坝，3锣，提森示后肠吻合支，1僵，一楚般，扛0分夏不吻贯合已工作总定义访10返分衫：准膀确，盼5分仍，提毛示后蜓准确脉，3伪：一窝般垒0：第不吻荡合交您的缠工作枕都包姜括哪灰些工略作，扩以下屈每吻沾合一炒项得遭一分汁，共愧10响分瓦您做鱼过这业项工险作吗恋？您品是如选何做堡的，莲您在轻结果勿如何贩，有艰没有扇证据盘？太工作有内容经：灾做好凶并符绞合〔挡6分订〕一桃般或央符合奸〔2贤分〕配不符大〔0钻分〕珍组织予制定早公司溜信息繁化的皂各项惭制度槐和流权程并威执行缴监督射软硬妻件采扇购们相关止培训取及技编术支闷持霜设备精管理压及维饥护喘协助螺行政特做固成定资用产管累理掀工作吐追求各〔年才度〕届目标旬要求便15砍分俱您近提期的唐工作扯目标半3指1牢0话收入绵目标织3-否4万符2-银2.伏5万厕4-但5万粮5万切以上提效劳该满意昨度目仓标浴清晰乘量化此清晰鸟没有干量化宏不清舅晰共工作锦业绩燃目标饱清晰圣量化限符合民标准尤清晰骂没有顶量化营不清怎晰庄知识滤点学能习目趟标慕行政沙人事丘管理阔知识挪国家栽相关浙法律喝法规友行政指人事才管理桶知识边无阿工作下岗位倾目标妨员工国零投毒诉，削并晋浅升晌熟练沙岗位公优秀碑无眉工作开责任崇工作斥责任显的总棋分为勇15碑分薪承当携什么久样的杂责任贵：苦认同看3绣一般奉1刷不认怕同0艺信息想设备形管理帜的责谊任客部门否之间星协作沈的责池任月采购掏本钱喉控制葵的责龄任暮固定腥资产虚管理务的责葱任挣相关脊软件拔培训虏的责炸任警得分驻面试某人面蒸饺鞋忌的彻敢济朋梯艇伞这头颂角攀类运营辱总监挥胜任盾力素盗质评林估表糕工程饿标准翁面试币评估礼表疑人生想定位乘金钱苏定位崖：大蝇而具爷体数形目〔狐3〕贼会够用摆就行魔〔1香〕季窝没基有要策求〔追0〕沸创业膛定位祖：1谋0年漏〔1吊〕吴皇协科携5旋年〔屯3〕宜起从拔新没有促〔0厨〕相技术积定位潜：权匠威专窝家〔组0〕跪肝狭库技术棕专家忆〔1牙〕岁修专剃业人录员〔姿3〕蒙返管理惕定位奥：权渔威领质导需宝求〔谷3〕县罗根本袍管理船需求律〔1病〕无狼管理鹅需求狂〔0助〕轨社会得角色禾：家贞庭导薯向型么〔0券〕节钉工作块导向奋型〔柿3〕围中呢间导恼向型意惩〔1岭〕北躲工作丹定义握与工支作距棵离度经历稀与工课作5咳美工作在定义槐10巴包括哲哪些堵工作尺10耗每项墙工作匙做到骆程度敞30唉分构经历究与工迫作袭5分堵：无吻合沉，3卵，提诉示后杆吻合稼，1致，一临般，这0分穷不吻旬合类工作斩定义制10霉分：装准确周，5阵分，聋提示拒后准毙确，脱3：屋一般鉴0波：不从吻合泉您的裙工作配都包抗括哪荷些工啦作，鼠以下附每吻渔合一牲项得笛一分骨，共苍10习分寿您做角过这获项工叶作吗热？您滋是如鸣何做港的，回您在深结果余如何搭，有阳没有辩证据的？额工作向内容养：粒做好原并符喝合〔宴3分批〕一茶般或大符合绵〔1舞分〕膀不符状〔0页分〕汤负责脂营运注部门街的各收项规刮章制小度完食善递制订碗年度污销售货目标晌和计包划血分配沸销售邪任务宋收集际和拓捎展客堵户资互料膝调查洋竞争越对手锹情况顺并形甲成计请划报被帮助航下属小达成陪目标赶定期其汇报兔工作羡培养仗下属叙业务喊技能茫、专受业能崖力桥分销集商的胀管理势工作殊做好谢VI略P工姑作，昏处理帝客户统投诉沈工作卖追求贡〔年袍度〕护您近瓜期的竞工作意目标袭：陕3较1悼0贵收入疯目标袭20栽－3拖0万锯30恭-5棒0万威20批万以巧下画效劳捧满意营度目丧标义清晰买量化词清晰足没有逝量化石不清植晰芬工作召业绩盒目标竹清晰勇量化堆符合隶标准炕清晰碎没有泽量化座不清猜晰震知识吴点学让习目译标才如何谋做一荡名优逆秀的黎领导权并创粉造价勒值乡销售轿技巧姻无兼工作且岗位持目标弄如何宿创造挤更高糊利润诊并晋齐升外熟练状岗位事优秀开无海工作脱责任命承当认什么特样的尺责任垄：黎认同杏3筹一般允1合不认晃同0就部门声销售固目标肠完成袄的责艇任声新客抛户、直新市笼场开工发的宰责任贝销售旺及时肆回款谅的责驶任泽纪律秤责任礼保密说责任村得分写面试盟人她港粪意俯朋副蒜刮区域揪/品秤牌经距理胜瘦任力店素质额评估淹表梯工程顶标准疾面试恒评估饱表刃人生虾定位胀金钱亦定位湖：大芒而具拐体数么目〔叉3〕奏革够用台就行嫂〔1咱〕溪曲没朴有要耻求〔绳0〕陆创业粉定位相：1武0年医〔1堵〕扎怀曾窄自5恳年〔栗3〕予文眨挪舞没有蜂〔0炮〕沉技术赶定位院：权挺威专议家〔刚0〕走榆凝姥技术投专家失〔1奶〕箭段专池业人睡员〔槽3〕阁耽管理槐定位暗：权江威领谈导需上求〔斯3〕枕沸根本件管理灿需求汗〔1拢〕无劳管理盈需求功〔0叛〕豆社会寺角色杀：家渠庭导掀向型辰〔0蔑〕夹债工作践导向灯型〔纠3〕乖中醒间导寨向型狭醋〔1旋〕口停工作摩定义抚与工亏作距姨离指经历情与工辆作5喉桑工作纳定义说10帮包括烂哪些沟工作或10兴每项丛工作格做到葡程度值30筋分茶经历蒜与工塑作疲5分正：吻鬼合，佣3，仪提示立后吻竿合，夫1，谁一般朋，0在分不奴吻合芒工作雷定义喝10肤分：缘准确冻，5扣分，照提示捕后准蜘确，声3：还一般跃0剪：不章吻合锈您的汽工作尚都包益括哪巡些工朝作，突以下称每吻录合一铁项得葛一分贞，共洽10胁分忽您做役过这私项工客作吗佛？您雹是如妻何做术的，跨您在且结果缴如何屑，有兔没有雪证据牺？切工作鼻内容奸：老做好车并符听合〔式3分顺〕一洒般或加符合页〔1护分〕尾不符永〔0肌分〕独制订扔销售冶目标载和计壶划银分配栏销售换任务拔所辖吧区域裂综合牌管理铅调查岂竞争转对手血情况末并形急成计免划报兴告梦负责肉业务协指导垄及管句理霉负责居分销狂商的欢关系归管理佣培养梢下属究业务玩技能尖、专难业能踢力府开拓崇新市筋场、谎新客守户矮负责终团队咳建设却处理码客户最投诉握工作酬追求州〔年峰度〕杆您近歉期的坦工作仓目标封3臣1版0版收入驶目标想12完－2汤0万争20哲-3渣0万傍8-凝12盟万烈30默万以幅上想效劳袭满意塑度目柜标含清晰票量化篮清晰庸没有滤量化辰不清袍晰颂工作闭业绩禾目标秃清晰予量化质符合脾标准拥清晰筝没有协量化差不清赵晰纯知识眠点学俯习目它标点团队俱管理逼销售吨技巧愈销售爸技巧决无丽工作录岗位铜目标显达成献业绩粗，并物晋升亲熟练庙岗位梯优秀方无涛工作揉责任骆承当遭什么俩样的齿责任撑：延认同展3酱一般肚1殊不认例同0猛部门返销售冷目标靠完成处的责呈任卷新客暮户、亏新市防场开摆发的置责任雨销售岔及时将回款萍的责此任今纪律航责任文保密才责任粥得分呢面试增人摊市场阶拓展链经理如胜任即力素触质评灭估表妥工程崖标准声面试拨评估颠表墙人生猪定位竞(共氏15储分)集金钱卷定位凶：大报而具昆体数鞋目〔比3〕烛捡够用阴就行凉〔1读〕线访没溜有要站求〔耳0〕牧创业暖定位蚕：1保0年肾〔1乐〕仪临光流单5证年〔夕3〕党帆夜宣和没有隔〔0阅〕猫技术立定位球：权薄威专彻家〔摧0〕纱庆半债技术坦专家取〔1即〕肠鼓专岸业人金员〔尽3〕吸甚管理冤定位日：权旬威领悄导需蒜求〔致1〕旗垒根本讨管理忆需求霜〔3住〕无达管理妄需求际〔0选〕命社会游角色府：家陷庭导扩向型猴〔0怠〕滑贵工作层导向桑型〔菊3〕含中缘间导地向型控千〔1牵〕颜工作未定义佩与工丝作距巴离京经历粗与工自作5跑拾工作婚定义衔10傅包括吴哪些岛工作与10日每项凉工作峰做到怪程度恳30剑分鱼经历雀与工额作5雅分番：吻咸合，蜻3，稀提示麻后吻垦合，坟1，胖一般篇，0柿分不卸吻合燃工作土定义倾：川10青分：绕准确盼，5携分，歌提示慰后准歇确，永3：黎一般催0逢：不轰吻合臭您的君工作蛛都包桂括哪山些工笑作，耽以下碑每吻乔合一眠项得界一分巨，共粗10苏分宽您做见过这训项工宫作吗疮？您伐是如洪何做阅的，前您在气结果伏如何陕，有举没有附证据扯？闪工作奇内容纱：堪做好许并符雅合〔声6分滴〕一丹般或础符合思〔2愿分〕访不符盒〔0极分〕我负责估辖区杏内渠俱道发爷展的牢规划龄负责远开展核新代胡理商躺，签柿订代桂理协揉议巨负责储辖区罪内分周销渠间道管斧理，酷完成普渠道仓的销引售任蝴务驾负责层渠道抢客户删问题颜的收浆集、现反应图、解伙决万协助艺代理踢商组痕建、贞管理柱销售浅团队葡，提歇高代嗽理商软的竞碗争力麻工作役追求扔〔年窝度〕篇目标鱼要求旗15光分蛛您近忧期的粱工作储目标羽3令1躲0撞收入柱目标两10萌-1适5万才10落万以沙下旨15夸-2缺0万蝇20急万以乌上晴效劳蜘满意流度目贞标顶清晰艺量化滚清晰欠没有译量化枪不清腊晰特工作松业绩痛目标屑清晰托量化队符合膝标准三清晰奖没有掀量化盯不清访晰劝知识偶点学确习目彻标涨商务未谈判劈销售监技巧路销售稠技巧升无图工作邮岗位桑目标夏开发裁新客冰户并上晋升冤熟练今岗位注优秀贤无聪工作泊责任知工作信责任门的总既分为手15众分悄承当怕什么撤样的蜡责任躁：妖认同万3杏一般伯1阿不认饰同0做部门膏任务译目标横完成荡的责摸任摧新客复户开对发的营责任誓协助埋新客吊户营夏销的舞责任览按照桥公司礼规章厅制度腾执行喜的责径任罩保密亭责任对得分湿面试猜人份桨熟痰骆罢疯率后生促销膛主管麦/位促销范美导握胜任贸力素巩质评雕估表啄工程狱标准鉴面试三表子人生易定位滥(共傅15兽分)巡金钱乖定位济：大般而具液体数窝目〔蜓0〕英可够用标就行万〔3慈〕摇拐没丽有要浙求〔相1〕浮创业刑定位蜻：1么0年逮〔1浅〕都匪刻徒圣5霞年〔稠0〕红妄本精采没有偶〔3灿〕胀技术僻定位驻：权天威专馆家〔刚0〕劣杯凭稿技术覆专家魄〔1棵〕短劝专砍业人控员〔吼3〕啦止管理俗定位甜：权宜威领堂导需痒求〔叫0〕夜蛋根本盾管理计需求金〔3棋〕无雾管理春需求瓦〔1临〕烛社会济角色仓：家拆庭导爸向型裕〔0定〕秀沈工作粗导向艺型〔腿3〕饭中郊间导佣向型歇酷〔1切〕肠工作健定义由与工福作距斧离洞经历五与工妙作5万屑工作芬定义辟10副包括涝哪些驾工作酿10随每项丙工作扬做到仗程度饼30糠分浙经历严与工仔作5越分：舟吻合掠，3绸，提广示后暮吻合四，1遗，一斥般，仆0分谦不吻窃合蝴工作锈定义备10吐分替：准就确，秆5分扔，提喊示后霜准确清，3供：一踢般零0：渡不吻芝合叙您的宫工作劣都包疫括哪司些工抢作，巡以下燥每吻榆合一津项得脖一分概，共挨10泥分薄您做盘过这醒项工分作吗怠？您尸是如袭何做企的，坟您在理结果楚如何凶，有隶没有松证据肉？佣工作旋内容宰：属做好身并符召合〔鬼3分芬〕一宇般或敢符合脖〔1影分〕俯不符插〔0顶分〕芝日常烂客户外店铺卖经营看的巡抓视、绝支援乱店铺裕与指壳导企负责缓对新蛾店的旱货品旋陈列杨帮助希业绩腰的达矩成辈跟进笨所负紫责店挂铺的组活动怠，确渴保备紧货、遮陈列愿、促记销及僵信息惭反应答等各汤环节源都按或方案数进行屑负责凝关注哗竞争叙品牌沸开展侄指导射店铺范进行征库存纵货品饼销售赢与处痛理工们作钉数据等信息城跟进浮，相拘关数颗据及窗报表始按时挨提供心区域挎差异鹅分析产职能良工作裹，向对外隶关系舍维护馅相关涉函件杨协议然及时咐交财锐务，祥不耽榴误促寇销及续财务蚂结算爽工作故秀完成把与团驳队建哥设战工作奖追求配〔年朴度〕吼目标监要求肯15以分优您近盆期的盈工作主目标派3短1眼0拍收入督目标廉8-蜘12蜂万补5-饼8万告、1锻2-难20傅万晕20耽万以透上晚效劳摆满意滑度目烛标凤清晰见量化逗清晰蜘没有抗量化斩不清饲晰涝工作勉业绩锤目标猾清晰烛量化延符合咐标准棋清晰炸没有卫量化累不清泳晰茶知识挎点学假设习目肿标习营销鹿成列款技巧霉、团低队管朗理草营销烟技巧得无顺工作荒岗位涉目标炭业绩屠卓越毫并晋趟升么熟练逝岗位峡优秀努无珠工作艺责任街工作欠责任监的总览分为感15令分柴承当货什么背样的场责任来：贺认同眠3桨一般窄1租不认翁同0胆促销脊任务妇达成蓬的责想任块公司桑形象湾的介建立作与维坡护阳责任全方案处促销妹活动百并达拣成的程责任普对竞懂争品成牌分补析的禾责任柴保密坏责任并得分溪面试卡人悦停鱼吗造宵膛债商品兄数据皮分析丽专员签胜任而力素辞质评左估表乒工程外标准灶面试鼻表篇人生搞定位猾(共拼15屿分)茄金钱神定位重：大查而具危体数厘目〔引0〕烫溜够用骆就行擦〔3丈〕构尘没调有要样求〔鼻1〕询创业荷定位伞：1蚊0年控〔1兆〕嫂垂恭费矛5半年〔降0〕吉拘片繁匹没有酱〔3冒〕鼠技术滋定位宜：权秃威专钥家〔阀0〕孩裂览擦技术型专家飞〔1迷〕梅烛专屡业人德员〔蛙3〕网陪管理产定位共：权聚威领沃导需赶求〔联0〕躲短根本洗管理壁需求绍〔3傻〕无更管理笛需求诱〔1住〕拢社会