项目部安全生产、文明施工管理制度

项目部安全生产、文明施工管理制度一、项目部安全生产管理1.1项目部安全管理总则1.1.1项目部安全管理的任务是：依据有关安全生产法律、法规和工程建设标准，订立本规定，统一布置、管理项目部全部安全生产工作，并确定安全责任制、安全管理制度、安全人员配备和责任、安全生产教育和培训、事故防备和应急处置等规定，确保工程安全、质量和进度。1.1.2本规定适用于本项目全部承包商、专业分包商、监理公司、咨询机构、供应商等各方人员，以及项目部内全部管理干部、技术人员、工人和随工人员。1.1.3项目部安全生产管理应坚持防备为主、整体安全观念、制度管理和规范作业四个原则。1.2安全生产组织机构1.2.1项目部应建立由总经理、安全主管、技术主管、生产主管、职业健康环保主管和人力资源主管等人员构成的安全生产领导小组，负责全面领导和协调安全生产管理工作，统一部署各项安全生产管理工作。1.2.2安全生产领导小组应召开定期会议，对安全生产工作进行汇报、分析、评估和决策，并适时报告给总经理。1.2.3安全生产领导小组应依据项目需要，相应成立安全生产工作小组、应急救援小组、安全管理检查小组等专项小组，以便更好地实行安全生产管理。1.3安全管理制度1.3.1项目部应订立《安全生产管理规定》、《安全生产责任制》、《安全教育和培训制度》等安全管理制度和规定，并在实际工作中加强宣扬和执行。1.3.2全部人员应认真遵守安全管理制度和规定，严格执行各项安全要求，加强安全教育和培训，养成安全生产习惯，确保安全生产管理工作的顺当开展。1.4安全生产教育和培训1.4.1项目部应重视安全生产教育和培训，培育员工安全意识和安全技能，提高工作素养。1.4.2进入项目部岗位的全部人员，必需参加安全生产教育和培训，了解本项目的安全管理制度、安全施工要求和安全操作规范。1.4.3工人必需参加岗位安全培训，取得安全操作证书，方可上岗作业。安全操作证书有效期为一年，期满后需重新参加安全培训及考试。1.4.4技术人员、管理干部等必需参加安全管理培训，把握安全管理学问和技能。安全管理档案应长期保持备查。1.5安全生产检查1.5.1项目部应订立安全生产检查制度，定期对安全生产管理情况进行检查，发觉问题适时解决。1.5.2安全生产检查内容包括：安全生产管理制度、安全培训记录、安全施工记录、不安全源辨识信息、应急预案等。1.5.3检查组应定期向总经理报告安全生产管理情况和问题，总经理要适时实行措施解决问题并进行整改。1.6安全意识和宣扬工作1.6.1项目部应重视安全意识和宣扬工作，加强安全学问的普及和宣扬，以提高员工的安全意识和相关安全技能。1.6.2项目部应制作安全宣扬资料、安全报告、安全学问问答、安全急救培训等，向全部人员进行广泛的安全宣扬教育。1.6.3项目部应配备安全宣扬板、安全宣扬布告栏、安全宣扬画等，进行安全宣扬。二、文明施工管理制度2.1建筑施工现场的环境卫生2.1.1建筑施工现场应保持乾净卫生，严格禁止在现场倒置或堆放垃圾，施工现场相近和四周的公共区域也应常常清洁。2.1.2建筑施工现场的垃圾应专门收集、分类、处理，包装垃圾应堆放在指定场所，杂物应适时清理。2.1.3工地应设置场地洒水设备，保持建筑施工现场的道路、场地，及进出工地的地方，保持湿润，以削减扬尘污染。2.2安全出入口及防护2.2.1施工现场的进出口，应依据作业需要设定，并规定必需经过安全检查方可进入施工现场。2.2.2高空作业区域、压力容器设备等不安全区域应设置订立防护措施和标志以保障工人人身安全。2.2.3施工现场必需配备完善的安全防护设施，包括各种型号的安全带、安全气囊、人工安全网、钢丝绳挂钩、工程帽等，以保证施工过程中人员的人身安全。2.3女工及学徒管理2.3.1施工现场必需严格禁止女工从事高空作业、吊装、打桩等不安全作业。对于大部分女工来说，只能从事机械钻孔、清理垃圾、帮助供给杂项等特别规性含量的工作。2.3.2学徒在施工现场工作时，应有专人进行引导和监督，不得从事不安全作业。对于未经过安全培训与考核的学徒，更不得进行不安全作业。2.3.3学徒也应得到相应的薪酬和福利保障，在施工现场应有专项的管理方法。2.4噪音、振动和照明等环境保护2.4.1施工现场的各种机械设备、设施应经过检验和管理，保证噪音、振动等污染因素在国家标准内。2.4.2施工现场的照明设施要求合理、安全、有效，同时应尽可能削减对周边环境造成污染。2.4.3施工现场的油泥和混凝土等浸泡过的污物要在专门场所存放、投放。不得将其倾倒在生活