数控加工工艺专题技术讲座(PPT 31)_第1页
数控加工工艺专题技术讲座(PPT 31)_第2页
数控加工工艺专题技术讲座(PPT 31)_第3页
数控加工工艺专题技术讲座(PPT 31)_第4页
数控加工工艺专题技术讲座(PPT 31)_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

数控加工工艺专题技术讲座北京机电院高技术股分有限公司郭庆兴数控加工工艺的革新引起工艺革新的因素:新设备(数控加工中心,柔性加工单元,,车削中心,数控电火花机床,数控线切割机床,数控剪板机床,数控数控冲压设备,复合型数控机床,等等)导致加工线路和加工方法彻底发生了变化。新型刀具的使用。刀具结构的变化,刀具材料的变化,使加工精度和加工方法发生了变化,有可能改变加工路线,缩短加工时间,提高加工效率。数控加工工艺的革新CAD/CAM使零件的设计更加复杂,加工要求更高。测量技术的更新机为促进工艺革新又为工艺革新提供了技术保障:三坐标检测技术,激光检测技术,机床附带的在线测量技术等等已经在工业生产中广泛使用。市场的要求。工艺设计步骤一、识图二、工艺线路分析,设计三、各工序的工艺设计四、编制加工程序五、调试加工程序六、检验七、反复验证、改进八、备份工艺文件和加工程序一、识图识图,注意图纸使用的标准,认识零件的结构,将平面二维信息转换为立体结构。现在有些设计人员已经将一些复杂零件的多角度的三维图附在二维图上,供参考,简化工艺人员和加工人员的识图难度。一、识图注意图纸附注的技术要求,毛坯的要求,注意加工符号标识,表面光洁度的标识。如果涉及到复杂曲面,还要识别附加的曲面控制函数或控制数据。认清要求的加工要素。加工重点和加工难点(是否有关键加工工序)二、加工路线分析、设计根据识图得到的信息进行加工线路分析,设计工序。是否需要热处理。车、铣、磨的顺序。是否需要粗加工,半精加工,或精加工。二、加工路线分析、设计加工重点,怎么保证。加工难点,怎么解决。各工序的检测方法。工序之间的尺寸链传递。是否需要增加工艺基准根据毛坯情况和零件使用情况决定是否需要增加干涉检查工步。三、各工序的工艺设计

(数控切削加工)设备选型定位方式(非常重要)各工序间尺寸链的传递夹具选择、设计刀具选择工艺参数的确定测量工具、方法冷却液的选用生成工艺文档1、设备选型选择合适的加工设备可以提高加工效率,节省加工成本。根据零件的外形特点、尺寸和加工要求,选择设备的型号。工艺人员必须对加工设备的特点非常熟悉。设备的各轴行程,各轴联动情况。1、设备选型设备的主轴功率,各轴驱动功率。数控系统的大致功能。刀柄的形式,拉钉形式。设备的加工效率。1、设备选型工作台情况:尺寸、T型槽、定位孔、承载能力等。机床内部的容纳空间。回转工作台还要注意回转空间。换刀情况:换刀时间、换刀方式、换刀时和工件的干涉情况。2、定位方式定位方式直接影响夹具的设计,和尺寸链的传递情况,甚至影响工序排序情况,非常重要。有时不一定非要符合七点定位原则,在实际工作中经常使用欠定位原则或过定位原则。具体情况灵活掌握。尽量使用高质量的面作为定位面。一定要保证尺寸链的可靠传递。不要伤害已经精加工过的面。2、定位方式确定定位方式时要考虑夹具设计的难度。要考虑操作人员的方便性,有效降低劳动强度。要考虑定位面的可测量性。测量的精确度往往直接影响零件的最终加工精度。要考虑零件受压变形和切削变形。(非常关键!)还有热膨胀变形。3、尺寸链的传递多工序加工势必要切断尺寸链。适当划分工序,选择适当的机床,尽量不要切分重要尺寸链,降低加工难度。对于必须切分的尺寸链,尽量选择互为基准的原则,保证最大限度的消除因为转序引入的误差。要区分加工原点与定位基准的概念。4、夹具的选择、设计通用夹具和专用夹具的特点。通用夹具又加组合夹具,由一些标准件组成,适用于试制或小批量的生产,投资小,工艺准备时间短;但是工艺系统的刚性不是很好,使用也可能不是很方便,容易与刀具等发生干涉,造成加工失败。4、夹具的选择、设计专用夹具是为加工某一零件或一类零件专门设计的,前期投资较大,工艺准备时间较长,适用于大批量加工生产,有些夹具设计成使用压缩空气或液压自动夹紧松开,装夹方便,有效的降低操作人员的劳动强度,缩短辅助时间,有效提高机床的利用效率。4、夹具的选择、设计专用夹具的设计原则:定位可靠,保证加工安全;装卸方便,降低操作人员的劳动强度;刚性好,又要最大限度的降低装夹变形;辅助支撑;干涉点少,防止出现撞车事故;4、夹具的选择、设计排屑通畅,缩短装夹时清理切屑的时间;有效利用工作台面多工位安装,提高切削效率;5、刀具的选择刀具的选择至关总要。工艺人员需要熟悉新型刀具的工艺特性。刀具本身刚性要好。组合刀具和整体刀具的选用。专用刀具加工效率高,但是价格高,适用于大批量加工。专用刀具的效率性价比高。可更换刀片刀具的特点。5、刀具的选择刀具的干涉点要求越少越好。深孔加工的刀具最好具有中心冷却功能。螺纹加工刀具的选择。镗刀和铰刀的加工特性对比。6、工艺参数的确定影响工艺参数的几个因素:材料刀具的耐高温、耐冲击、耐磨特性刀具的几何参数工艺系统的刚性冷却机床主轴功率7、测量工具、方法检测方法的方便性直接影响加工效率。是否需要制作专用量规。是否需要考虑工艺测量基准。考虑测量方法时要考虑到如果不合格还能否采用补救措施,能否返修。在线检测要考虑到机床本身的系统误差的影响。检查方法是否合适。8、冷却液的选用冷却液不但就有冷却的作用还具有防锈、润滑的作用。不同的材料因选用不同的冷却介质。要注意冷却介质的使用方法和寿命。9、生成工艺文档生成的工艺文件包括工序流转卡工艺文件刀具清单装夹图关键工序还要附加检验测量规程9、生成工艺文档工艺文档的要求:编程零点的标识压紧点、辅助支撑点、测量点的标识语言表达准确、简练修改和版本标识明确四、编制加工程序加工程序的要求:指令准确排列整齐语意清晰程序隐含错误少,牢固性强附有刀具清单清单和刀具清单以及大致加工时间特殊刀具要特别附加说明五、调试加工程序编制的加工程序必须经过仔细调试后才能连续运行。调试时工艺人员要提供技术支持,做好现场服务。对调试中出现的问题要做好记录六、检验检验操作者自检和首检。要注意测量工具的使用方法和测量点的选择。检验时要考虑热变形和温度的影响。七、反复验证和改进工艺作为大批量生产的指导工艺文件,确保工艺文件的合理性和可靠性,所以必须要反复验证和改进。工艺的改进是提高生产效率,提高加工质量、节省开支的有效手段,作为技术人员有责任持续的改进自己的工艺文件。改进的工艺必须重新验证。八、备份工艺文件和加工程序工艺文件作为生产指导性技术文件必须保证其完整性,各种文档必须同时备份。备份加工工艺文件要注意表明版本标识。建立明了的存放位置标识和索引标识。有条件的最好建立数据库。谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题,于是首先想到的是换一家企业去工作,考虑的只是换一个环境而已,根本没有反思自身的问题。可是,换了工作环境问题却依然存在啊!老板虽然换了,但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么,老板眼中什么样的人会被炒掉呢?这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人,对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁,更甚者每次遇事每次如此,给老板留下不可调教的印象。01:不够稳重沉着喜欢夸夸其谈,一旦需要实际操作时,往往发生许多困难,却又找不出原因何在。02:理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值,往往分不清工作的目的是什么,是为了赚钱?还是为了立名?或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03:不够成熟一旦出现失误就无法释怀,更无法从中领悟出正确的方法。04:对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事,无法透过现象去把握实质,没有主次之分,往往怡误很多机会。05:斤斤计较,分不清主次自信有很好的工作能力,但稍微涉及工作以外的其他方面,就极度缺乏自信心。06:过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定,但朝令夕改,例如今天要求执行A计划,明天却又把B计划列为优先。07:考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行,不能与同事、领导融洽相处。08:与周围环境不能相融需要独自处理的事情,常常犹豫不决,不能当机立断而影响工作效率。09:遇事犹豫不决让你定时完成的工作,总是找借口拖后,不能按时保质完成,而且几次之后总不见改进。10:办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。11:恃才傲物无论在什么人面前,都有一种自我贬低的倾向,做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。12:过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式,缺乏自我独立创造的能力,不能出新。13:缺乏创造力,因循守旧不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。14:刚愎自用,固执己见有好的建议不与别人分享,缺乏团结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论