季度工作总结2023_第1页
季度工作总结2023_第2页
季度工作总结2023_第3页
季度工作总结2023_第4页
季度工作总结2023_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页季度工作总结2023季度工作总结模板篇1应对过去的第四季度,我部将市场运作情景进行分析总结后,上呈公司领导。一、总体目标完成情景。1、销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。二、目标完成过程中的阅历总结。(一)、今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进行人员细分,并依据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自我的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和不足,加以改善。(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素。1、质量问题偏多。玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙消失必需沉淀。2、竞争比较激烈,其他企业价格比较差异。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,异样是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低许多,以致构成比较悬殊的价格比较。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。3、内部资金运作紧急,产品供应消失较长时间断货。(三)依据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间构成必需竞争的格局。依据新余市场的情景,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力制造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。三、对下一个季度的工作计划。我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,应对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好__季度的销售工作计划任务。(一)、总体销售目标60万将来一季,我们销售部销售目标到达60万,这是11年度最困难的一个季度。(二)、将来的工作在过去的阅历上主要需要改善之处。1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。2、价格方面。由于产品价位调控的布署,能够在预算的价格尺度调动范围内,依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在估计范围内盈利,又使消费商家对价格方面削减挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。3、资金回扰。针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优待活动(例如。在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参与或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态,把握更多的市场信息。随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,专心做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势。建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。6、提高销售部人员自身的工作素质。提高业务员的服务质量和业务本领,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在将来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本领和专业素质。(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。(2)不断总结自身的工作,改善自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问的学习,准时了解客户的生产运作情景和竞争对手的情景,发觉问题准时处理。(3)准时将客户的要求及产品质量情景反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满意客户的需要。(4)做好售前、售中、售后服务。四、总结。过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创胜利的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢乐。今日,新的一季,我们站在一个新的起点,应对将来更严峻的挑战和更期盼的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。或许,将来的路也是布满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是布满机遇、布满挑战、布满期望的。我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念,奋勉 进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,必需能精彩完成任务,让20__年成为名副其实的创利年!季度工作总结模板篇2在第三季度工作开展前,前厅经理参考了第二季度前厅部4至5月份实际情况做了如下分析:1、前厅部人员过年后流淌性大。(人员紧急)因为人员流淌过大,在肯定程度上影响了职员工的工作情绪,工作稳定性不佳,对企业忠诚度下降等情况。2、前厅部经理级别人员离职达到5人,导致管理层人手紧缺,对基层员工工作及情绪上的问题得不到准时沟通。3、经理级别人员离职时间较集中,交接时间短暂。前厅部六大职能部门(前台,预定部,礼宾部,行政楼,大堂经理,商务中心)只剩下两个分部门经理,遗留的工作量大,且各部门隔阂严峻。对于需要交接的工作常无法准时完成。4、原预订部经理临时调任前厅负责人,交接时间只有3天。对于部分员工工作状态及性格了解不详。5、前台离职情况严峻,整个前台连带主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35个班次无法正常运作。6、大量老员工离职,导致工作中错误率升高,培训力度下降。由于以上情况需要准时解决,在4-5月工作期间,前厅副经理与部门内员工进行大量面谈工作,并提出由大堂经理为主要带班人员及由前厅副经理为培训工作主要负责人的工作方针。缩短行政楼及商务中心营业时间,抽调各分部门剩余人力资源至前台,集中力气培训员工前台学问,并在培训中与员工建立信任关系。打破部门之间的隔阂,努力让各部门员工增加接触机会并进一步了解员工真实想法,依据集团精神对工作及培训能力强的老员工做发展规划,进一步提升员工对企业的忠诚度。6月份前厅负责人与新老员工做了大量面谈工作,在渐渐稳定及成熟的形式下。7月份依据管理人员及员工实际工作表现,重新构建了前厅部管理框架。全部重要职位均由表现优异老员工取得见习资格,在7到9月,3个月的培训及见习期,除一人因家庭缘由最终无法适应晋升岗位。其他人员均在9月合格后转正。8月份为了稳定前厅员工工作状态,也为提高部门分散力及对公司的忠诚度。在第三季度前厅部完成了2轮员工面谈工作及数次部门自发组织的活动。9月份前厅部,重新开始星评内容的培训,并将重点要求张贴在各柜台内。便利每日对话练习,并以此为日常要求作为员工绩效考核重要标准。9月13日,应星评要求抽调PSB人员重新开启商务中心。并做相应培训。第四季度前厅部工作重点将对员工进行服务理念培训,以各部门主管为小单位。通过收集客人意见回馈信息及日常检查为依据,评定服务情况。力求通过分组形式刺激员工竞争意识。其次,在第四季度,前厅副经理将依据每位员工日常工作表现及工作状态,制定相应培训内容。并在编制允许的情况下,依据员工特长至不同的岗位培训。依据培训情况及各分部门经理意见制定员工发展规划。第四季度将完成全年的盘点及明年的预算工作。前厅部全部设备维保及采购合同已上交采购部及资料库存档,如有需要,前厅部将协作采购部完成明年的合同签订工作。季度工作总结模板篇3今年年初调入_物业管理处以来,到此刻第一季度已经很快过去了,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下头将第一季度的个人工作总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作。由于是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作情景。二、心系本职工作,专心履行职责,做好个人工作总结报告。(一)急躁细致地做好财务工作。自接管理处财务工作的半年来,我专心核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。结合_的实际,在进一步了解把握服务费协议收缴办法的基础上,我专心搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,第一季度的服务费已全额到账。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,进取帮助管理处主任当家理财。异样在常常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化提议。(二)主动地搞好文案管理。第一季度,我主要从事办公室的工作,_的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我专心搞好录入和编排打印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我采取平常维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。(三)专心负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是入职的第二个月开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是专心验收交接。三、主要阅历和收获在第一季度中,完成了一些工作,取得了必需成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。(二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态。(三)仅有坚持原则落实制度,专心理财管账,才能履行好财务职责。(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20__年的工作存在以下不足:(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,异样是对以往的一些收费情景了解还不够准时。(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难。(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。(四)做好下季度工作计划,争取将各项工作开展得更好。以上就是我对于第一季度的一个工作总结,下个季度会连续努力,做好基础保障工作。季度工作总结模板篇4随着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告辞了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的用心努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。以下是本人在四月份的个人工作总结报告:在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,确定我们的特长,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加留意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会全部成员都用心的参与。并且在同一天,我会人员还去参与了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,用心发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的熬炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力气,也展示了我们志愿者的风彩。在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在用心、专心的预备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家透过实践来认识到更多的东西。然而在平常的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样既促进了大家的友谊,也增长了学问。在一段劳碌的时间过后,最终迎来了院和系相关活动的结束和开幕。根据每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的用心协作下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们四周的环境。既能够提高我们大学生的环保素质,又能够让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力气。本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行_总结都写下来了,同时,也做好个人工作计划,对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本月的详细工作状况。此刻又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发觉了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同好处,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是就应本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们四周的人和物,并且用心的奉献我们的一份爱的力气。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!一段工作的结束也意味着另一段工作的开始。我期望在大家的努力和协作下能把下个阶段工作做得更加完善和精彩!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力气更加强大!季度工作总结模板篇5第三季度集团下发了《关于印发20__年“平安交通”建设工作目标任务的通知》、《关于专心落实交通部进一步做好公路防汛保通工作的紧急通知》和《关于做好平安生产集中整治行动信息统计和报送工作的通知》等份文件。根据要求上报集团关于公司平安生产工作情况汇报有份,下面将第三季度平安工作情况总结如下:一、6月底至7月初,公司工程部组织对所属六个中心53个项目部进行平安生产检查,对查出的个别工区存在的平安隐患相关单位立刻整改,并将整改结果报平安生产领导小组办公室备案。二、将公司“平安交通”创建活动工作情况进行总结并上报集团。三、参与公司平安生产教育培训会的项目经理依据其项目部实际写了进一步做好项目部平安生产工作心得体会,公司组织对其进行评比,并对排名前后五名进行奖罚。四、上报集团公司防汛值班表及下发防汛保通工作紧急通知。五、依据集团平安生产集中整治行动要求每周一报告公司集中整治行动信息和月工作总结。六、正在开展第三季度公司平安生产检查活动。20__年第四季度工作计划:一、专心总结国庆假期公司平安生产工作情况,10月7日按-1-时上报集团。二、连续进行第三季度平安生产检查活动。三、连续开展公司平安生产集中整治行动,按时上报公司集中整治行动信息和工作总结。四、连续开展公司“平安交通”创建活动。五、专心贯彻落实集团下发平安文件精神,根据集团要求准时汇报公司平安生产工作情况。六、准时完成上级领导交办的其他工作。季度工作总结模板篇6一、__一季度平安生产总体情况一季度,__平安生产总体形势呈现“两降一升”特点,即事故起数和直接经济损失下降,死亡人数略有上升。(一)事故总量下降__共发生各类事故12起,同比削减4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接经济损失88.3万元,同比削减33.6万元。(二)工矿商贸企业事故呈稳定趋势工矿商贸企业无事故发生,与上年同期持平。(三)道路交通事故总量上升共发生道路交通事故7起,同比事故起数增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接经济损失72.4万元,同比增加67.4万元,上升13.48倍(四)消防火灾事故呈下降趋势共发生火灾事故5起,同比火灾起数削减9起,下降64.29%;直接经济损失15.9万元,同比削减101万元,下降86.38%。二、一季度各类伤亡事故通报(一)1月31日17时35分许,额济纳旗达来呼布镇汤新明驾驶蒙k24460重型货车与沈阳市姚文哲驾驶的辽a79427号小型客车正面相撞,造成姚文哲当场死亡。(二)3月7日17时40分许,杨保胜驾驶蒙b41497号大型平凡客车因采取措施不当,撞在靠道路右侧停放的吴利华驾驶的蒙m06251号重型平凡货车尾部,造成客车上2名乘车人死亡。(三)3月7日下午14时30分,赵灿红驾驶辽cb0672陆虎牌小型越野车与王志强驾驶的蒙l15235号大型客车迎面相撞,造成辽cb6072越野车乘车人于涛当场死亡。(四)2月20日发生因小孩燃放烟花引燃可燃物导致火灾。(五)3月16日发生因违章焊割作业引起火灾。三、各类伤亡事故的主要特点和缘由(一)道路交通:一季度道路交通事故与去年同期相比有所增加。道路交通事故的起数、死亡人数分别占__各类事故总数的58.3%和100%。主要缘由是车辆驾驶人员对道路交通平安意识淡薄,驾驶员素质偏低,疲惫驾驶等。(二)消防火灾:一季度消防火灾事故较去年同期得到有效遏制,未造成人员伤亡,直接经济损失有大幅度削减。四、一季度平安生产主要工作(一)、复工验收。结合我旗实际制定了《20__年__煤矿复工验收标准》和《20__年企业复工验收工作方案》,成立了复工验收工作领导小组,确定了验收范围、程序和各部门的职能职责,根据“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,严把关口,乐观开展复工验收工作。对于企业存在的突出问题安监局以正式文件下发企业要求限期整改完善。目前,依据企业申请,已有39家企业阅历收组验收复工生产(其中煤矿16家、非煤矿山17家、危化6家)。(二)、依据阿盟平安生产工作专题会议部署,组织工作人员对《阿拉善盟生产平安事故隐患排查治理办法》和《关于进一步开展全盟平安生产隐患排查治理工作的实施意见》以及《20__年煤矿平安生产工作方案》等讨论稿进行讨论,提出修改意见,上报盟安监局。(三)、召开__工业经济、环境保护、国土资源、平安生产工作会议,严格落实平安生产两个责任制。会上,表彰嘉奖了20__年度平安生产成果突出单位和平安生产先进工,并与各苏木镇和相关部门签订了20__年平安生产责任状。五、对下一步工作的意见(一)、以_和“平安发展”指导原则连续做好“平安生产年”工作,专心贯彻落实自治区、盟委行署及旗委政府关于进一步加强平安生产工作的会议精神,全力抓好平安生产责任制的落实,切实抓好平安生产隐患排查治理工作。(二)、加大平安生产执法力度,强化平安生产监督管理。进一步增加负有平安生产行政执法职能部门的执法意识,依法加强对生产经营单位平安生产情况的监督检查,依法查处各类平安生产违法行为和各类伤亡事故,加大行政责任追究和行政惩罚力度。(三)、矿山企业由于目前正在复工验收阶段,平安生产形势比较平稳,但是随着各企业相继复工生产,形势依旧严峻。煤矿企业要以瓦斯、透水等为主要内容准时开展煤矿平安隐患排查治理工作,建立严格的预警预报机制,深化开展瓦斯治理,加强通风管理。非煤矿山露天企业要自上而下分台阶开采,采用中深孔爆破技术。在危化企业要广泛采用新技术改造提升现有生产装置,新建企业必需履行“三同时”,涉及危险工艺的化工装置必需装备自动化掌握系统。(四)、各相关部门结合当前春季平安生产的特点,着力解决好道路交通、各类生产和运输等重点行业和环节,同时加强人员密集场所等重点领域的平安生产工作,确保全县平安生产形势持续稳定。(五)、加强防火平安工作。春季风大物燥,是各类火灾事故的易发期,公安消防部门要进一步强化对宾馆、饭店、商店(场)、网吧等人员密集场所的监管,加强火源、电源平安管理,落实严格的防火平安管理制度,确保消防平安。(六)、专心贯彻落实盟、旗平安生产工作会议精神,正确认识当前阿左旗的平安生产形势,分析事故发生的缘由和规律,专心吸取事故教训,有针对性的提出措施和解决办法,推动__平安生产状况的进一步稳定好转。季度工作总结模板篇7今年在乡党委、政府的正确领导下,乡党政办公室以内修素质,外塑形象为根本,以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标,专心履行工作职责,有效地保证了乡党政机关的高效运转,较好的完成了领导交办的各项任务。一、稳打稳扎做好本职工作党政办公室作为综合性科室,日常工作非常琐碎,稍有马虎,就会造成不必要的损失,因此,在日常工作中,我们对以努力保证乡机关的正常运行。(一)组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一,党政办公室严格根据会议的标准和要求,从会务安排、会议材料预备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。每次会议都取得圆满胜利,为乡党委政府准时传达上级指示精神和指导村组工作打下坚实的基础。(二)做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室正常、有序、高效运转。今年以来,党政办共处理上级来文计6900余份,接收和下达电话通知五千余次。对全部收发公文做到特地登记。凡上级来文,能够准时呈送乡党委、政府主要领导,并严格根据领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能准时送达有关单位或个人,没有消失因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。(三)做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把周到、节省、务实作为做好服务的方针,重点做好五方面的工作。一是加强公务用车的日常管理。严格根据规定使用公务用车,不得公车私用,并主动接受社会监督。建立健全公务用车使用管理制度,降低使用和修理保养成本。1.公务用车由用车单位集中管理,统筹安排,统一调度,保障公务活动需要,提高使用效率,避开造成铺张。2.遇大型会议、大型活动或紧急情况需要时,我乡根据县委、县政府处置突发事件车辆保障应急预案的要求,主动听从县委、县政府的车辆调遣。3.公务用车只能用于公务活动,不得参与社会经营活动和出租。4.严格公务用车使用登记制度,严格登记用车时间、事由、地点、里程、油耗、费用等信息。公务用车严格执行回乡政府停放制度,节假日期间除特别工作需要外应封存停驶。特别情况不能回乡政府停放的,需经乡党委书记或党委副书记批准,必需停放在有平安保障的停车场。因停放不当造成车辆被盗的,由相关责任人承担相应经济赔偿责任,并视情况轻重,给予相应处理(处分)。5.加强车勤人员政治思想、职业道德和行车平安教育,督促其遵守《中华人民共和国道路交通平安法》,维护党政机关形象。二、完善机关食堂管理。食堂设施管理,食堂财务、采购、物品管理要由指定专人负责,划定范围、包干管理。对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由相关部门提出惩罚建议。食堂的采购与入库管理,依据食堂库存与采购计划进行主副食的采购,采购时需由专人负责监督,采购回来的物品、蔬菜等要与食堂管理人员当面点清数量并填写入库清单,一式两份,一份留存食堂管理人员,一份交财务部进行核算。保证采购的食物平安、卫生,符合卫生标准。购进货物必需逐项上帐,包括品种、数量、价格、日期。食堂卫生管理,加强食堂工作人员的个人卫生管理、食堂食品卫生管理、食堂饮水卫生管理、食堂操作设施设备卫生管理、食堂用餐环境卫生管理。工作人员用餐管理制度,工作人员用餐时须保持良好的用餐秩序及食堂卫生。工作人员用餐以吃饱为原则,不允许剩饭、剩菜,避开铺张。工作人员用餐后须将残物倒入垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类累放整齐。三、连续规范党政机关办公用房管理工作。目前龙门乡机关办公用房严格根据正科级小于18㎡,副科级小于12㎡,科员级小于9㎡的标准配置。不存在违规、超标使用办公用房的情况。四、改善机关办公环境。依据乡党委、政府的安排,党政办公室对机关办公楼内壁、门窗进行重新检修,并改建了值班室,大大改善了乡机关的形象。五、做好机关卫生工作。坚持卫生打扫日常制,安排专人每日对会议室、接待室、走廊、厕所进行打扫。并将全机关划分各责任区,将机关卫生责任到人,确保机关内外保持整齐。半年以来,党政办公室取得了较好的成果,但是,也存在着一些不足:一是办公室工作人员较少,主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上,学习力度不够。二是工作主动性和预见性较差。三是工作创新性不够。下步,我们将严格根据建设乡党委、政府的要求,对内不但提升自身素质,对外做好服务协调工作,扎实推动我乡各项事业发展。季度工作总结模板篇8截止到到9月30号,20__年第三季度已经过去,经过__团队召开店长会议,总结一个季度的得失,为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把__团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报,期望大家多提宝贵意见。首先,向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月_日,__品牌郑州区第三季度实现销售2404905万元,前三季度完成销售7381577万元,完成全年任务的70。43%。其中,__第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增长22。4%;__第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增长55。8%;__第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增长38。3%;__第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降27。1%;__商厦第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增长34。3%。__团队从8月份开始整合地级市场,自从整合之后,实现资源共享,销售业绩不断增长,信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售121175元,与去

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论