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文档简介

1高绩效团队的建设与管理咨询实操〔下〕

刘威魅力指数:点击:439次八、实操步骤五：制订团队标准

良好的标准使得团队更富效率，同时减少不必要的冲突。

1、标准的制订

2、标准例如〔团队沟通标准〕

九、实操步骤六：导入团队的绩效管理

没有绩效管理，其实等于没有管理。

1、团队绩效管理的特点

2、团队绩效管理的重点

3、建立团队绩效管理的程序

未十、筐实操岁步骤组七：纪建立寺强势选的团两队文丘化余

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