SIX SIGMA策略理念说明与具体施方法讲解

1SIXSIGMA策略理念说明与具体施方法讲解测定：目标指针化与设定品质评价基准分析：全公司最适化的调整与核心优势评价改善：持绩性工程改善的组织化要求改革绩效管制：落实品质工程改善绩效与建置挑战性品质工程方案1SIXSIGMA影厦实诵熄施踢逐计端辞划茄橡的汁娇戒欣维律货箱实质查上的污问题孔评量想阶段牢了解矩客户啊CT债Q辛所关甚心的筐品质杀需求

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送……识正确薄测量损的能揭力1测量测量分析改良控制不良率是多少?．确定可能不良的时机．检测每次时机中所发生的不良．产品一览表．流程图．资料收集表不良于何时何地发生．找出不良于何时何地发生(大问题或是小问题)．与最好的等级做比拟．制定绩效目标．柏拉图(依不良类型分类)．直方图．程序能力分析．确定标竿我们如何改良程序?．检讨不良发生的原因．测试并确定重大影响下之变量为何．研拟方案改良程序．群策群励．实验设计．鱼骨图我们如何确保，程序无误持续进行下去?．因时制宜做适当的监督．检查图表．控制图表关键步骤分析工具1柿林氏荡「品纱质综冈合模云式指绞针」污17第项品逢质特椒质说步明止US歼L麦叔规格衰上限惰SL愧康巩规格奖中心坊值恐匹社秧疾茂附朝兴蜜俱舍品质爆规格毒要求芒LS虑L浴售规格仇下限陈XU恼CL软拣X趣平均板数管边制图规之管薯制上皂限品质管制图分析技术诱XB肢AR披寸X勾平均属数管滨制图捞之中煮心值品质管制图分析技术郑XL刮CL笔狠X熊平均杜数管馆制图万之管脱制下鞋限安RU砌CL赤桑R适全距椅管制刺图之符管制鞭上限梨滑惠愈(S抗UC撞L)革角(看σ撑标准评差管萄制图蹲)茂R腔BA肌R兄R来全距体管制盲图之烤管制写中心林值搬忽列恼(S湾BA会R)泻棚(艰σ索标准诱差管撞制图聪)蚕RL桂CL欲宋R瓣全距棋管制柳图之饼管制葵之下浮限蠢欧呢爷(S叉LC往L)邀视(乎σ匠标准求差管命制图亩)程Ca华马制程掏准确翠度品质六大特质分析技术淹Cp值翻制程吧精密翠度热(补制程槽潜力得)品质六大特质分析技术峰Cp测k壮际制程辜能力幼PP件M勤P惜ar表t递Pe导r纪Mi肝ll金io图n寸SG虽Ms湖维设计搁品质埋σ棋s纯规格秋标准坊差卡SG孙Ma娱畏制造贞品质壁σ持a雪制程龟标准狼差品质技术分析方法朵Si湾gm教a随Sp偏ec柱C匠ha斥rt融复规格狠管制腔技术虽图弱(倚设计辨品质敢表示座法裙)品质技术分析方法自Si抬gm族a桃Ac迎tu只al宾C龙ha寒rt胖扰制程塔管制捕技术永图痒(晕制造方品质矿表示觉法山)1资SI栋X却SI敏GM呈A灰设计恼审查车技巧擦与设拖计验漫证方灾法说源明狂─恳昆透过马S达IX并S匀IG组MA满流软件才敌执行银「设汇计、胆计算呀、验舌算、档验证俗」作济业宇俊─亏兹将揉「诵SI眨X盐SI奸GM勾A霞软件勿」「坡计算醒、验那算」捎步骤去简要天说明蚊于下梨：侵步骤嘱(1披)标槽透过般「规请格技散术图派形视乌觉法档」计饺算、界验算腐「图冒面尺杆寸」额，计主算、巡验算荷所有丑「规叫格数训据」西，并取立即拢修改幸不合莫理的量「规浸格数由据」桂。秘步骤籍(2画)芦槽规划朝「战SI邻X傻SI叹GM垮A望设计眯品质饮」，而并作趴系统之性之角深度玻分析匠研究泡。粉步骤艘(3劣)欺裁「品涌质工画程技谋术、瞎同步童工程堤技术指、品烧质管桂制技屿术」赔三大暖品质制技术雪同步榴「计习算、托验算屯」各露项制骨程参诊数。昨步骤扑(4搞)崖养透过踏「品涌质综校合模条式指执针」及17元项「倡品质附特性漆分析席方法赖」，杰修订逝「规抓格上查限」触与「盯规格玻下限烦」，辽立即傻以「稻电子螺邮件芽」传露送至屡有关迅单位胆。经步骤田(5执)诉玉以「样SI英X喇SI浓GM梢A宇」数傲量化益解决制品质携技术偏问题狡。多步骤获(6漂)索馒「品际质数券据系醉统分跪析」渴后之肌结论催，及刺各项太建议盆事项嘉。1街解决抓品质薪问题偷技巧便方法趣说明宜：怪数量械化表拜示品王质屋徒计量而值：升规格软中心遗值代±盟公差洽→沉计算抚CP洋K球→花PP田M特管理情技术馆计数床值：探X/营10厘0罗=途X叔万粉PP泼M惊→蓝PP蕉M绿管理签技术顺注：心何谓趋「品奶质中兽心值画定位竹控制缩原理铸」？瓣将看X将值调超整后阔，「朽移至葛」并毁「定赢位」染在「尖SL树」规过格中役心值口上FMEA不良模式分析QFD品质机能展开深度系统思考方法

(不能用数量化数据表示品质者)夸FMEA不良模式分析QFD品质机能展开深度系统思考方法

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，全员参与，持续改良，使企业养成品质文化习惯5.管理品质─预防，零缺点─导入品质系统

品质技术5.管理品质─预防，零缺点─导入品质系统

品质技术─系统改善和QFD、FMCA、TPM、SPC4.设计品质─提升设计品质─品质预防─团队运作─设计审查─设计验证3.改善制程─提升制造品质─制程设计与管制─导入IE/QC3.改善制程─提升制造品质─制程设计与管制─导入IE/QC活动使能一开始

就做好2.检查品质─使产品能好些─倒果为因(2.检查品质─使产品能好些─倒果为因(处理不满)─增加检查重复筛选1.1.短期成效注意：短程着眼：重大缺点紧急补教做法：头痛医头脚痛医脚问题不断赛TH额RE余E躺S确IG柴MA意品质奴要求娃筝腊雪乐顺年SI宅X阔S沾IG唉MA殖品质脖要求11坦SI赤X加SI叠GM延A上品质石工程竖方法样架构吼体系程与技蜘术模变式范哭例说堪明注:秒「管闷理」次首重锹「计身划」蕉Pl难an闪方案抢Do场执行粘Ch尊ec丽k冰检核怎At锣io盏n丝采取骆行动坚(周改善汤)危「计汇划」昼要求刷充份脉「沟字通」愈「计长划」由要求严充份捎「研愈讨」

魔二年蹈期间蝴内，咬『品愉质进胃步壁10椒倍』榆辅导范方案扎『概及念说肃明』盗与『涂品质援绩效炸要求尘』期间(年)品质不P良P率M期间(年)品质不P良P率M或缺点数20,0002剑说明虎:20,00021,000,000100待魔嫩蓬剥廊裁扫=1,000,00010022疗PP叼M兵：圆Pa拘rt泪s察Pe阳r乎Mi糟ll姥io办n22100100尊英氏亿驻煌的不凝良率寒在「派传统执」的加概念权中，结有一替种「测品质馅」已级经很骄不错皆的想帮法，革但将董新制许待蜡不良央率换10010020,0001,000,00020,0001,000,00020,0001,000,00020,0001,000,000宋算成耕20出,0悄00近PP锅M酒．元2欢万播PP骆M拔会使问人有本满大艺的「宁改良持空间费的感页觉」秒.那因之隙「要壮求」请员工帖，利棉用各警种的原「品扔质改垦善方伪法」膛在「陈二年穿期间含，品妈质进录步厉10演倍的窑20,0001,000,00020,0001,000,00020,0001,000,00020,0001,000,000乓不良智率数样：疫期间江：慢反公元欧19赤95炊霞呼阶壮公元抹19皱97服倒抵抢放公元浮19调99培块项妖嘉公元宏20季01撒品质先目标密：释20劫,0斥00朋PP暑M艺跪兴抬2,铺00赔0P究PM痰狸蝴脑偿2访00吃PP衣M邀推钻贺秤孩2晨0币品质矛观念澡启发睁与品帐质进购步要碎求果如何券用「顽品质栋工程巩技术罚」，戒创造凉「品疲质竞牺争优裕势

宫数字赚神经勉系统球与思部考等籍快的乘明日来世界吩BU惹SI烛NE钉SS欣＠尚TH招E羽SP支EE扭D蒙OF命T砌HO把UG弹HT谋Us爹in炕g芦a里D皆ig腔it叛al鲜N展er恼vo谁us误S著ys那te稿m闭比尔衬．盖葡兹严(B往il集l忠Ga际te予s)告着汁乐为喇良间译眼前吃宇言划如果蹄八草O嗽年代介的主获题是陪品质毫,诚九垄O讽年代巩是企眠业再聋造跌(R喇ee凝ng饰in怠ee漂ri启ng另),装那么歇公元秃两千贴年后权的关撇键就膛是速真度。驶……禽当经娇营速狡度快绵到某难个程板度，阁企业删的重伙要本叹质即赌跟着焰改变框。晌鸦技锯钩者夕旦魔时青典题打待册炭肤挂肺比尔恳．盖挠兹趁采取纠以客默观和盯事实皆为基胳础的锡途径积答复数任何关企业聪难题足的第嚷一步弟骤，黑绑就是准要采缎取以组客观墙和事做实为这根底怒的途品径。付删