项目经理“十大核心管理技能”实战研修班陈和兰

1工程经理“十大核心管理技能〞实战研修班【时间地点】2021年9月18-19日深圳|2021年9月24-25日上海【参加对象】总经理、工程经理、工程负责人、工程团队成员、部门经理、工程协调人员、技术经理、研发经理、尤其适合工程总监、经理带着其工程团队集体参加，如课会后能在工程总监、经理的主导下召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升工程管理水平，大幅提高工程成功率，提高工程团队凝聚力等将会收到良好的效果。【费用】￥2600元/人〔含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等〕【会务组织】百乔罗管理咨询〔上海〕changegreat【咨询】搜【温盆馨提育示】善本课码程可僻为企垮业提宗供上鸦门内托训服畜务，却欢送雹来电贼咨询画！猾●庸课慕程特呀色坡床针狼对项鸣目管怜理焦柔点与花难点式，采率用w毁or链ks兆ho丢p形存式进垦行授幕课，混讲师瑞丰富夜的项深目管梁理实奋践与方咨询辰经验艺，通结过案灾例演贡绎、胸实务挤分析膨、视安频演记示、惰角色幻扮演桂、沙依盘模肢拟、洗培训垦游戏肢、小顿组研葡讨、逝模板该点评守等方过法，挥以详丛实案饿例，星贯穿影于整织个课苹程，占使您昏在接蒸受系乞统的淡工程撞管理让技能秧提升梨的同亮时，威通过却演练易参与判掌握恶实战部、实种操、投实用锄的管痛理技归能。大●尤相邀关认时证(坊可选歼)绳◆熄证书包费用蕉：中帜级证宾书申锻请费短60三0元召/人述，高宝级证淡书申壶请费俘10孟00询元/微人〔秋中级者证书筹申请蒜须填序写相娇关课净程理呆论考孕试试偷卷，馆高级沫证书速申请龟须同妖时进败行理射论考大试和桐提交磨论文剥考试携，学笛员在暖报名年参加叛培训胞和认飞证时斯请提圆前准朗备好吓论文康并随辫理论狮考试啄试卷仔一同念提交赛〕〔推参加貌认证少考试哀的学资员须排交纳朱此费疼用，隙不参驻加认音证考闯试的自学员赶无须竹交纳蛾〕。撤◆吊证书点说明穷：凡写希望映参加道认证妇考试滥之学修员，创在培烧训结水束后帆参加矩认证舞考试算并合忍格者狡，颁永发与第所参织加培察训课兔程专真业领尾域相烂同之街：眯“零香港肤培训喷认证贡中心四国际架职业夕资格代认证钩中心告ＨＫ磁ＴＣ乓Ｃ甩〞奔?国药际注某册中锡〔高荣〕级最工程蜡管理炉师?冒职业豪资格腰证书倚〞父。〔待国际伏认证绑／全葵球通咏行／享雇主辫认可初／联呆网查震询〕俱。〔剃课程看结束缩１０性工作苦日内闹快递歼给学券员〕脸。半●袭讲峰师介误绍令陈和券兰先蝶生即1、年专业佛背景颗MB怀A、寻清华忆大学繁工程很硕士潮，对鼠外经舱贸大顽学公丹司金泄融经亲济硕血士，骆PM撞P、泊CT公A〔欣剑桥摧国际饶培训引师〕锯北京愁大学朋、清却华大拍学、婶中国宜海洋跃大学婚特聘炭讲师晴。椒?项舒目管辫理技戴术?奴杂志非编委阻国际猛工程伏评估正师迅长城准华冠害汽研临发公滑司项嫌目管宫理顾途问旱中国忙移动鞭通信丧研究倘院项限目管偷理体灰系优勺化咨墨询项违目经边理繁江苏约交通掉设计辨院项滩目管狠理体赤系建全设咨音询项百目经滴理包海马播汽车鄙工程摄管理翠体系杀建设值咨询绑工程冈经理角2、巨工作授阅历缸96劈年-灭99拾年，欢在神络州长皂城担赞任常画务副赚总裁通。疮20草00蜘年-抗02碧年，狱在宏浸智科敢技公踪司〔倾A股盖〕担丰任运秒营总购监。我09奶年6蜻月，娘担任吼蓝云世物流末网科摔技有绪限公虽司副衬总经疾理，染分管跪通信助、电强力行蓄业的缝物联贺网应失用解反决方残案推越广与哪实施孩。俭03腥年至止今，志专业婶从事岩企业膝工程叠管理脚、研馅发管斤理、障产品卫管理住的咨腊询和代培训鼠效劳品。主闪讲课里程有忘：?滨工程率经理疮“钞十大副核心毛管理筑技能温〞眨实战呀研修绢班?弦、?图PM螺P考满前培论训?奔、?密工程针管理森流程匠设计功与优炉化?夹、?镜研发搭及技棒术人哀员核游心管安理技食能训至练?吊、?址组织钞工程殖化管却理与匪体系饶建设笑?、渗?研仍发项暑目管夺理?妄、?键高效森能项爪目谈或判策稳略与旧技巧螺?、吴?高忽效产贷品经周理与总产品渐管理斗?、技?项浴目绩给效考跪核与希管理斧?、墓?项劲目问吗题分比析与还解决幼策略录?、断?物俩联网名技术狼及其相应用遮?、键?跨巨部门衡工程春团队旧管理铜与沟查通技躲巧?三、?胡工程帜会计庭与成犬本控码制体糟系?亲多年绍担任炒领导嫂职务罚，积伴累了漂丰富难实战絮经验稳。曾淘为3饺0多饿家机度构组软织实鸽施了灭包括立但不栋限于删工程那么管理恰、研摄发管向理、袜产品俱管理卸的咨去询，添经企匙业应士用后做，均伶取得厚良好衔效果登。禾3、企局部抛成功疾案例附中国且石化售、中旋海油违、中垫石油拴、中源国移幕动、迅中国捧电信炉、朗饺讯、看爱立兼信、东NE秘C、撕NO崖KI宽A、港HP建、I颠BM券、A乐LC雪AT孙EL将、G焦oo创gl榜e、胁SO摄HU警、L距G电先子、诸宝钢砖国际唱、华厘为、邪中兴摄通讯尊、富锄士通泳软件壮、新守网锐坛捷、游新东丑网科创技、衰万方飞数据刃、国超家电么力科杏学研肤究院她、慧酸聪国缝际、桂嘉里惯粮油黄、工亏商银代行、荷建设晨银行辅、兴咬业银而行、棚交通荷银行够、平继安集晃团、驼潍柴纪动力厨、中诊航信倡、深宁圳航处空、载首都蒸机场遭、洪蚁都集终团、救柳州泡五菱脊、天跑津一困汽、快海马论汽车集、东荡风本佛田、么厦门阳电力哄、湖智南电表力、竭山东翁铝业互、三娃一重俩工、茧康佳牵电子肃、新督飞电米器、甚华北违电力包设计闹院、约中南题电力门设计泛院、火中国怨电信女北京衫研究维院、堡中国存电信却上海臣研究正院、搬福建东电信薪规划液设计羡院、约江苏俭交通揉科学傲规划敲设计塔院、骨中烟抚浙江降公司订、常给德烟打机、弦龙岩诚卷烟撤厂疫……扛等。脂●行课程揉内容之1、拐工程步流程三管理袋技能目工程钥分类注工程温管理乞模型寇工程蚁组织马管理按职能蚁型组抓织如逃何开栗展矩嫂阵型琴工程丙模拟酷：项纸目角得色转蛇换酱2、描工程易需求怎管理惊技能秋需求引管理台流程渡需求称识别花与引电导垃需求支分配昨与跟坡踪置需求荐定义鸣与验展证捉案例压：如遥何获指取真萍实需膝求愿3、偿工程初方案四技能者四大职核心壤方案位范围吵方案假进度嚼方案寨质量坡方案稼本钱灾方案引案例写讨论升：根献据案呢例项午目编老制四荒大核兽心计交划，窑点评李方案浓工具谊和技擦能拖4、退工程皆监控从技能尤四大扰控制且：进饶度、稳质量苏、成价本、揉平安维〔范尤围〕饱工程征经理浪在行叠政权无力不辩足的歌情况乒下如询何监奔控项哭目蛮工程浆监控键流程致、工裤具与奋原那么胞如何扶破解奸跨部身门项俱目工董作的针樱“约黑匣贞子冶〞察案例萍分享疫：任刷务管炮理下饥的项来目监驱控方努法死5、冈工程共绩效考考核眯技能毙如何库实施刘跨部酸门、推跨项鼻目的创绩效税考核晕工程蚀、项喜目经袋理、解工程蛛成员班的绩软效考业核K巾PI熔与考杠核方冬法任如何托平衡菠工程字肥瘦北、难诞易程筝度差穷异的轨绩效顷考核伞案例欧：某闻公司仿工程乞经理违、子唯工程劳经理比、项冷目成莫员、菜工程钻支撑赴人员策的考爷核制弓度丘为什立么项俭目经碌理只浆有通比过绩砍效考洋核才亲能驱昌动全炊生命稀周期此的管芒理愤6、嗽工程本资源赞管理粱技能腥为什判么项旋目资挂源冲驴突是必可以蝴缓解嫌不能伴化解殿如何布调节穷工程过资源再顶峰夹低谷随资源纵负荷除状态幻管理亩资源烦日历悔编制锋案例此：项膀目资朝源使圈用效心率与捡价值邀计算合7、位工程号问题掏分析旱与解漆决技村能艘问题促管理切流程羞发现医工程倾问题须分析溜工程拌问题异解决陕工程逝问题叔问题五跟踪霜8、宇工程伴团队纽管理袜技能晃团队乌的组采建原膀那么由团队劣组建锐六字悟诀翼如何钻提升像团队设积极殿性陷案例涝：打逢造万泼马奔什腾，辉百花稀齐放疯的项廉目团竞队痕工程旺领导达力塑眉造乐现场俩辩论邀：项徐目领蚕导力相三国孕论战毯9、努跨部