2023管理演讲稿5篇

2023管理演讲稿5篇2023管理演讲稿篇1

敬重的各位领导：

你们好！

很荣幸能够站在这里给大家汇报我的工作，并感谢组织为我们提供的公平、公正的竞聘舞台来展示自己的工作能力和个人优势。给了我们这次挑战自己、展示自己的机会。我要竞聘的是客运管理所副所长的职位。

首先，我给大家做个简洁的自我介绍：我叫xx，现年xx岁，91年加入部队当兵，20xx年到交通局收费站工作，20xx年转到收费站，20xx年转到城市管理所工作至今，如今客运管理所任xx职位，主要负责极打击黑的、野的、黑摩等非法营运车辆的工作，保障城市客运次序。

一、竞聘优势

〔一〕思想认识较高

我具有正直的人品和良好的修养，公道正派，与人为善。多年来，我从未与任何同事发生争吵，从不利用职权谋私。我始终认为：“静默是金，忍让是银，助人是德，吃亏是福。〞我觉得一个人的高尚品行和修养并非与生俱来的，而是通过不断学习培育出来的，所以在工作中我时时以党员的身份严格要求自己，努力让自己成为一个具有较高思想认识的人。

〔二〕个人素养优??

多年的部队生涯培育了我不怕苦、不怕累的大无畏精神，军人吃苦耐劳、无私奉献、擅长总结、肯定服从的精神就是我心中始终坚持的那份信念，守纪律和责任感都是军人最基本的职业素养。离开部队这么多年，我始终以自己曾是一名军人感到自豪，并会把军人的精神始终保持下去，以国家、单位、人民的利益为重，坚守自己的岗位，奉献自己的青春。

〔三〕工作经营丰富

丰富的工作经受让我的人生得到了历练，多年来，我工作兢兢业业，仔细负责，虚心向领导和同事学习，取长补短，主动参加组织的培训活动，不断充实自己，积累了不少工作阅历，得到了领导和同事的欣赏和认同，如今我已具有较全面的组织、协调工作的素养和能力。

二、工作设想

假如我的为人处事以及工作能力能得到组织领导的信任和同志们的大力支持，胜利地竞聘到副所长一职，我将极尽全力，脚踏实地做好以下几方面的工作：

〔一〕加强安全管理

安全工作责任最终泰山，作为管理负责人，始终坚持安全常抓不懈，把客运全当作我们工作的重中之中，根据交通部“严把三个关口，高好一个监督〞的工作要求，仔细履行职责，确保客运工作无重大事故发生，让人民群众走得放心。同时不断加强应运从业人员安全教育，强化职业技能培训，建立安全档案，完善安全制度，防止因管理不善造成事故。

〔二〕推开工作前进

副所长这一职位要求我要擅长和敢于承当责任。推开工作关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。我将与全所同事共同发挥好自身职责，用全新的管理理念，提升管理层次，真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心，推动客运管理工作向前进展。

〔三〕深化“打非〞工作

继续对进行非法营运的车辆实行果断措施，坚决取缔。在上级部门领导下，定期组织清理整顿行动，对非法营运车辆聚集场所进行彻底清理整顿。特殊是在打击非法营运的过程中，我将继续坚持文明执法，坚决依法惩罚到位。对暂扣的每一辆非法运营车辆惩罚一律经运管处班子会议讨论后上报清理整顿领导小组会议审定，并进行公告，保证做到不开口子坚持依法惩罚。

最终我想说，人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有到达理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔！无论我能否通过竞聘，我都将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织支配，尽职尽责地做好本职工作！我的演讲完毕，感谢大家！

2023管理演讲稿篇2

各位领导、老师：

大家好！

首先感谢学校领导给我一次与大家沟通的机会，做一个关于班级管理方面的发言，我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，无阅历可谈，在座的各位，阅历丰富的班主任多的是，假如说是阅历沟通倒不如说是抛砖引玉。作为一名班主任，工作能受到领导和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的还很不够，有许多地方还有待提高。所以，我又感到惭愧。下面仅简要的谈谈我做班主任的一些感受，以期与各位同仁共勉吧！

一、培育良好行为习惯、学习习惯

有人说：习惯成就人的一生。我认为很有道理。尤其是课堂纪律，是一个班级稳定、上进的基础，是学生学习的保障。

我注重每个学生的习惯要求，上课的坐姿、举手的姿态、站立的姿态、拿书的姿态、书本的摆放、课桌的干净等等都在要求范围内，随时提示、随时表扬，对于一时很难改掉的，采纳课下谈心、组长组员提示、同桌帮助的力量等方法，使其尽快改正。

二、学习规章，明确方向

新学期开始，组织学生仔细学习《小学生日常行为规范》和班级德育量化考核细则，让学生对自己的行为规范有一个明确的认识。使学生的学习生活有一个良好的开始。

三、培育一支良好的班干部队伍

班级中设置班干部，不仅是为了协助班主任管理班级，更重要的是通过设置班干部，培育学生的管理能力。班干部在开展工作中，由全班同学负责监督和评价，班上的一切日常管理，全部有班干部负责。不管实行怎样的班干部轮换制，班主任都有一项重要的任务，那就是培育班干部的工作能力。怎样培育班干部的能力呢？学生的才能不是天生就有的，是从实践中锻炼出来的，在具体工作中，我从三方面入手培育小干部的工作能力。一是“扶着走〞。“扶着走〞的关键是抓好“第一次〞。在“第一次〞前，我耐烦指导，手把手地教。年级越低，越是细心指导。二是“领着走〞。这是半扶半放阶段。班干部有了一些阅历以后，可在各种具体工作之前，请班干部提前设想，提前支配，自己充当参谋。三是“放开走〞:班干部有了肯定的工作能力后，就放手让他们大胆工作。可定期召开班干部例会让班干部沟通阅历，开展批判和自我批判。同时要大力表扬敢于管理，独挡一面的干部，在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

四、引进竞争

充分利用德育量化记录，对学生的行为进行考核。行为习惯、学习习惯、学习效果等都进行竞争评比。我让学生每个学生在都定位一个竞争对手，比方考试后，自觉的和竞争对手比一比，输了的得像赢了的恭尊敬敬地鞠躬，并向对方说：“我输了，我要向你学习！〞还得有实质性的惩处：帮赢家提两天书包、替赢家扫一次地、罚写四百字反思一篇等。

五、不要让学生摸透自己的底细。

如今的孩子都很精灵，变着稀奇奇怪的方法来蒙骗老师。我们首先不能让学生摸透自己的习性，让学生有机会想方法蒙骗自己。我班上有个学生说我像个“幽灵〞，因为我总是没个准星。比方检查作业，有时候天天查，有时候一次查一组，有时候又点名检查，也有时候好多天都不提起作业的事。但是学生的弦却是长期紧绷着的，因为他们拿不准我到底哪个时候会检查。

六、不做一个“唠唠叨叨、絮絮不休〞的班主任。

刚做班主任的时候，我经常像母鸡护小鸡一样护着班里的每一个学生。每天都要喋喋不休地交代许多事情，假如哪一天忘了交代什么，会内疚一个晚上，会担忧一个晚上，直到第二天学生们安然无恙地坐进班里为止。但是渐渐我发觉，学生们什么事都离不开我，有时候交代好几遍的事情，还是有许多学生会搞忘。后来我就转变了策略什么事情都只说一遍，听不清、记不住的“自食其果〞。刚开始的时候，许多学生不习惯。但上过几次当以后，学生们都引起了警觉，渐渐的养成了专心听、专心记老师的话的习惯。

总之，班级管理是一项长期、冗杂而艰难的工作，要做好班集体的管理工作，需要每一位教师不断地学习、不断地反思、不断地改良。

感谢大家！

2023管理演讲稿篇3

各位领导、各位评委：

大家好。我叫xx，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

1999年7月毕业后，我被安排××××县电信局参与工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速进展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思索》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。

我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济〞的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构〞还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创造〞为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

2023管理演讲稿篇4

友爱的校长，老师，同学们：

大家好！

我是一〔3〕班的朱艳！

昨晚，班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时，我真的很兴奋。不仅是因为我要荣耀地站在这里，介绍本班的先进管理阅历，更因为我也是这个班集体的一员！

这一学期来，我们班在班主任吴老师的带着下好多方面都做得很杰出，同学们从心里感觉到校内生活的美妙；集体生活的美好和学习带来的欢乐。而要想做到这些，先得让我们这些淘气的小家伙把班级当成家：

1、在我们班级里有个长期存在的图书角，由每个学生志愿捐书，集中起来建成了一个小小的图书天地，不但丰富了同学们的课余生活，也使同学们建起了“家〞的感情。

2、争当文明班级：在我们班教室里如今很难找到一片纸屑，一块垃圾。要做到这一点还真的不易，先是老师提出要求，并严格催促检查。一开始呢，总是有几个同学做不好，爱乱撕，爱乱扔，爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾，仔细负责地查，在他长抓不懈的努力下，如今我们一〔3〕班没有一个人乱扔，乱吐的了，教室里时时窗明几净，宿舍里天天到处如新。同学们生活在这样美妙的环境下，心情舒服，秀丽自信。在学校举行的常规检查的活动中，我们班级经常得到第一名，流淌红旗在我们班变成了不流淌的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶。因为我们有一个共同的信念：做最好的自己，创最美的班级。

3、有较强的组织纪律性。不迟到，不旷课。也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的，没有纪律观不是个合格的将来接班人。我们从没看到过班主任迟到，他也是这样要求我们的，迟到的学生要罚站一会，迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求，但是，迟到的学生却明显地在削减着，而如今呢，我们班的点名册好几周没有用武之地了，因为什么？我想这大家也都猜出来了。

4、力争在升旗，跑操和学校的各种大型活动中做到快，静，齐，要站的挺直，不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候，要求队形整齐，口号洪亮。这是下几周我班工作的重点。请信任我们会做得和三〔5〕班一样好。因为，在我班同学心中已经树立了力争第一，不甘第二的信念。

5、丰富的学问以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有许多特有的活动来锻炼这些，比方我们班有每天猜两个谜语的游戏，这注重培育同学们的主动思索能力。为了让学生有更好的身体，老师让我们按要求加强锻炼，如今我班的男生大都能一口气做70~80个俯卧撑，女生也是30多个。这让我们有了一个好的身体用来学习，更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程，《成长星空》描绘着我们将来的前景。在门口墙壁上，又出现了我们新的创作天地——壁报栏，也欢迎大家前去参观。

每天，我们看到班主任早起晚睡，忙劳碌碌；而我们做学生的只能以这种方式回报他，让他看到我们在他教育下点滴的转变：变的懂事听话了，变得成熟干练了……当老师对着我们微笑的时候，我们感到这一切都是值得的！因为，我们收获了比文化学问更多的东西。我们得到的不只是如今。更是一个秀丽的世界，一个崭新的明天！

2023管理演讲稿篇5

敬重的领导，友爱的同事们：

大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!〞在天高气爽的金秋时节，很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫yjbys，喜爱运动，爱好读