课后服务教师管理办法与考核方案

课后服务教师管理办法与考核方案

课后服务监督管理方案为了更好地管理课后服务教师，我们制定了以下管理要求：1.文化辅导课教师管理要求：（1）准时到岗，课前要清点学生人数，对缺课学生进行追踪，了解原因。（2）在语数作业辅导中，应遵循以下原则：不讲基础知识；不增加学生学业负担；针对不同学生存在的问题进行逐一辅导。（3）对于有走班学生的教室，相应上课的辅导教师应该固定每个学生的座位，并将座次表粘贴在墙上，以便于上课时清点人数。（4）如文化辅导教师请假，应自行请人代班。（5）管理好上课教室的公共财产和原班学生的私人财物。（6）做好上课教室的清洁卫生保持工作。2.特长辅导课教师管理要求：（1）兴趣特长班任课教师应充分发挥自身优势，利用学校教学场所、设施设备等开展特色课程，以“有目标、有计划；出人才、出精品”的原则对学生进行兴趣培养。（2）特长班辅导教师在开学前应确定上课内容，并制定本期教学计划，及时上报德育处。（3）如有现成的教材可以充分利用，若无已开发的教材则自己要开发校本教材，期末学校将根据各辅导教师开发的校本教材进行审核，发给相应的奖励经费。（4）可根据课程内容为自己的特长班取一个贴切的名称。（5）走班上课时，应选聘有管理能力的学生担任小科代表，将学生有序地组织到上课地点。（6）准时到岗，课前要清点学生人数，对缺课学生进行追踪，了解原因。（7）如遇下雨，各室外辅导班应到指定教室开展室内活动或改为文化辅导。（8）特长班辅导教师请假，如果找不到人代班则该社团学生到指定教室参加文化辅导。（9）做好上课地点的清洁卫生保持工作。3.其他（1）课后服务结束后，不得再留下学生辅导、教育，严格按照作息时间放学。（2）课后服务教师上课时要防止意外事故的发生。特别是科学特长班，课前要做好充分准备，教会学生操作程序、安全注意事项（实验员要做好实验药品的保管、防盗工作）。（3）服务教师必须热爱学生，遵纪守法，无教育不作为行为，无体罚和变相体罚学生。（4）各课后班应建立安全管理台账，充分发挥网络作用，掌握学生动态，确保安全防范措施得力。（5）在课堂中发生安全事件时，要及时向家长（班主任）汇报，报告课后服务值班室，并积极采取有效措施进行处理。课后服务预算补贴与考核方案为了更好地管理课后服务教师的预算补贴和考核，我们制定了以下方案：一、全校考评预算说明：公司划拨补助的80%用于基本补贴按课时进行发放，20%用于考核性奖励补贴进行发放。其中考核性奖励补贴的25%用于过程性考核奖励，75%用于期末考核。二、课时补贴的计算方法个人课时补贴金额由基本补贴金额（300元）和每月课时数乘以60元组成。课时单价为60元，计算公式为（总课时金额-300元*课服教师数*4）/学期总课时数。1.考核奖励性补贴单价的评定方法过程性考核总金额除以课服教师数和4的乘积，得出每月每师的奖励金额。考核等级分为A、B、C三个等级，对应系数分别为1.1、1、0.9，换算为每月每师90元、75元、60元。(1)任课教师考核等级评定办法考核等级评定方法为巡检考核每堂课考核评定等级之当月平均值*70%+学生满意度测评*30%。学生满意度测评每月进行一次，满意率90%以上计A等10分，满意率80%-90%计B等9分，满意率80%以下计C等8分。综合评定9.5分及以上为A等，9-9.5分为B等，9分以下为C等。教双班者取平均分。(2)管理人员考核等级评定办法管理人员的考核等级评定以全校学生满意率为依据。全校学生满意率以每月学生对各班满意率评价数据为依据，计算全校学生满意率，满意率90%以上计A等，满意率80%-90%计B等，满意率80%以下计C等。2.考核奖励性补贴的期末考核金额期末考核金额为考核总金额的75%。A课业整理考核占45%，B兴趣拓展成果考核占55%，其它考核包括安全考核奖励、通讯费补助、宣传成果奖励、校本教材开发的奖励和备课评比奖励。(1)安全考核奖励若无安全责任事故，按500元/师/期进行考核，有责任事故一票否决。(2)通讯费补助按班级参与人数给予该班正副班主任共计5元/生/期通讯费补助，按4：1进行分配。(3)宣传成果奖励每推送一篇正面宣传报道，给予适当的补助。补助标准为省级50元/篇、市级30元/篇、县级20元/篇。(4)校本教材开发的奖励对于个别兴趣课程需要教师参与校本课程开发的，期末根据对校本教材进行审核评比，按一、二、三等奖予以100元、50元、30元的奖励。(5)备课评比奖励兴趣特长班需按要求先备课再上课，评选一、二、三等奖并给予100元、50元、30元的奖励。三、课后服务管理组及巡检人员的分工安排与补贴课时教管中心派驻分管领导4人，负责指导监督学校的全面工作，每周须至少巡检2次。组长4人，总策划、指导监督管理组管理考核、指导监督管理组巡检等全面工作等，每周须至少参与巡检5次。副组长3人（分管负责人），负责安全工作、负责文化建设工作、分管兴趣拓展班工作，每周须至少亲自参与巡检3次。Therearesomeformattingerrorsinthearticle,butbasedonthegiveninformation,thefollowingisarevisedandrewrittenversion:Theteamresponsibleforthelogisticssupport,courseorganization,andweeklyinspectionsconsistsof2members.Theymustparticipateinatleast2inspectionseachweek.Theteamleaderandacademicofficer,whoisoneofthe4members,isresponsibleforcoordinatingvarioustypesofdatasubmission,classscheduling,classhourcalculation,courseorganization,andassessment.Theymustconductatleast4inspectionsperweek.The4.5membersareinchargeofplanninganddeployinginterestclasses,parentopendays,resultreporting,andinterestclassassessments.Theymustconductatleast4interestclassinspectionsand1courseinspectioneachweek.Thepublicityofficerisresponsibleforpublicityworkandmustparticipateinatleast2courseinspectionsperweek.Theeducationofficerisresponsibleforguidingandsupervisingthedevelopmentandevaluationofschool-basedcourses.Theymustconductatleast2interestclassinspectionsperweek.Theequipmentofficerisresponsibleforequipmentmaintenanceandmustparticipateinatleast2courseinspectionsperweek.Theequipmentorganizerisrespo