工程监理部安全工作例会制度_第1页
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文档简介

工程监理部安全工作例会制度一、背景与意义工程监理部作为工程质量、工程进度和工程安全等方面的监督管理者，承担着维护工程安全的重要职责。为有效保障工程安全，加强工程监理部安全管理工作，制定本制度，确立工程监理部安全工作例会制度，以加强工程监理部的安全管理，确保工程质量和工期的顺利推进。二、范围和适用本制度适用于工程监理部全体员工，包括工程监理部领导、工程监理工程师、工程监理助理、安全监理员等。三、制度内容1.会议召开（1）会议时间：每周二下午16:00。（2）会议参与人员：监理部全体员工。（3）会议主持人：监理部主管。（4）会议记录员：交由监理部助理工程师担任。2.会议议程（1）例会议程应简单明了，包括以下内容：安全生产情况汇报；安全工作重点及加强措施；确认安全责任；问题反映及问题解决情况；安全宣传及教育。（2）会议时间限制在1个小时以内。（3）会议期间禁止吸烟、讲粗口等不良习惯。3.会议记录（1）会议记录应记录以下内容：会议时间、地点；参加人员名单；议程安排；问题反映及处理情况；其他要点。（2）会议记录应及时归档。4.安全生产情况汇报（1）每一次例会前，安全监管员应向监理部管理人员汇报最近一周的安全生产情况。（2）应对安全生产情况进行分析，总结出问题及解决措施。5.安全工作重点及加强措施（1）确定安全工作的重点及加强措施。（2）对工作难点，进一步明确风险点和防范要求，并制定相应的防范措施。6.确认安全责任（1）监理部各位领导应切实履行监理部安全的领导职责。（2）各岗位人员应明确自己的岗位职责，对于任何与安全有关的事件要第一时间报告。7.问题反映及问题解决情况（1）记录工程监理部跟踪处理的问题，包括：在监理过程中发现的工程质量、安全、进度等问题；在监理服务中发现的效果问题、交流配合问题；客观因素影响的工作任务完成问题。（2）对问题应当进行分类和分级划分，明确责任。8.安全宣传及教育（1）定期组织安全培训，增强员工安全意识。（2）开展安全宣传工作，确保员工知晓公司相关安全政策和制度。四、监督和考核（1）对于执行不到位或未按要求信息汇报的情况，按公司制度考核处罚。（2）对于安全生产和管理不规范，造成严重后果的情况，按公司制度给予相应处罚。五、附则（1）本

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