思明法院物业管理节能减排实施方案_第1页
思明法院物业管理节能减排实施方案_第2页
思明法院物业管理节能减排实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

思明法院物业管理节能减排实施方案思明法院物业管理节能减排实施方案

思明法院物业管理节能减排实施方案

思明法院物业管理节能减排实施方案

一、指导思想

以科学进展观为指导,全面推动节省型机关建设,突出抓好用水、用电、办公用品、引导全员坚固树立资源忧患意识、节省意识和责任意识,从自身做起,从点滴做起,形成崇尚节俭、合理消费的企业文化,以全面节省为重点,建立长效管理机制,扎实推动节能减排工作。

二、工作原则

坚持四项原则:一是确保工作有序开展与勤俭节省并行的原则;二是提倡公共节省与自我节俭并进的原则;

三是强化节省意识与把握节省基本学问并重的原则;四是从小处着眼、从小事做起的原则。

三、主要措施

(一)、利用先进科技节能

1、多利用感应设备,既削减了人工运作,节省人力,又能提高智能化管理,重要的一点是防止能源铺张,节省资源;

2、户外公共道路照明多采纳时控和光控方式。走廊、公共卫生间、等区域可以采纳感应灯具;

3、厕所等公共场所的水龙头出水口用的也是感应器具;

4、消防设备应提倡采纳火、光、烟雾感应器准时报警,不但保障业户平安,也节约了人力物力。

(二)、从日常工作中节省

1、白天充分利用自然光,采光好的楼道和办公室一般不开灯。无人在办公室时,关闭照明灯;

2、办公区公共道路用灯每晚定时开关,杜绝白昼灯、长明灯;3、除重大节假日和工作需要外,平常不开启装饰灯、景观灯;

4、公共卫生间照明灯以视物清晰为原则,白天采光好的部位关闭照明灯。非工作日,一律关闭照明灯;

5、每天下班后由巡逻岗队员负责巡察整个大楼,发觉法庭、办公室、走廊等,发觉灯还亮空调未关的准时赐予关闭;

6、加强用水设备的日常维护和管理,杜绝跑冒滴漏、长流水现象;7、节省绿化用水,尽可能利用废水养护绿地;

8、个人要养成良好的用水习惯,洗手不要放大水,并顺手拧紧水龙头;

9、房间、走廊、过道、地角、洗手间、楼梯口等地段照明设备尽量选择安装节能灯泡,设有专人管理,防止“长明灯”现象发生;

10、按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,温度设定夏季不应低于26摄氏度,冬季原则不开空调;

11、削减和避开计算机、复印机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。(三)、强化宣扬训练工作

1、结合本单位实际,加强宣扬,以节能减排为主题,实行一系列活动,如张贴宣扬画、印发宣扬单、标语,树立起节能意识,形成“人人讲节省、事事讲节省、时时讲节省”的良好氛围;

2、每周例会和训练时常常性训练,树立节能的意识。

四、组织领导

(一)健全组织机构,由管理处做节能工作领导小组,建立相关工作制度和台帐,负责节能减排工作,负责指导、协调、监督和考核节能工作,定期总结活动进展,分析、讨论工作中存在的问题,提出解决的方法,并将好的做法推广应用;

(二)落实工作责任。要把节能减排责任落实到每个岗位,充分调动职工厉行节省的乐观性,领导小组要以身作则,领先垂范,加强检查督促,严格考核;

(三)建立节省长效机,设专人不定时巡察检查,并准时向相关单位或部门通报检查结果,形成节能降耗长效机制,常抓不懈。

思明法院物业管理服务处

201*年5月8日

扩展阅读:修改关于秩序维护队每月服务之星评比方法

关于秩序维护队每月服务之星评比方法

为提高服务质量,进一步的提高和调动员工的乐观性,树立德、能兼备的先

进典型,充分发挥“服务之星”的示范效应,形成比、学、赶、帮、超的乐观向上的工作氛围,增加队员的服务意识和服务效率,树立优质服务的榜样,弘扬热忱服务、温馨服务、急躁服务、周到服务的工作作风,物业管理服务处打算每个月开展评比“服务之星”的活动,特拟定此方案:

一、“服务之星”活动的评比对象

全体秩序维护队员

二、“服务之星”评比标准

1、有良好的职业道德和思想素养,遵纪守法,喜爱本职工作,乐观为当事人、业主供应优质服务,代表窗口形象;

2、使用文明用语,服务语言温馨,态度和气亲切;

3、服务热忱,工作主动、急躁接待当事人、业主,对工作有剧烈的责任感,工作乐观勤奋;

4、乐观维护业主单位的荣誉,在当事人及业主中树立了良好的形象和口碑,具有特别服务技能或突出事迹(受当事人、业主口头或书面表扬);

5、仔细完成本职工作,工作成果突出,在评比期内,没有违规、违纪记录,没有被惩罚记录。

6、具备良好的团队精神,工作中能主动帮助同事解决工作上的难题、相互学习,对工作诚恳、仔细、负责

7、乐观参加公司组织的各类培训,培训考核合格。8、娴熟、全面把握本岗位的专业学问和技能,服务效率高,关怀本部门工作,乐观提出好的工作建议

三、评比及奖惩方法

(一)、评比方法(总评分为100分):

1、每日巡检:管理员及队长通过每日巡查依据每个队员实际工作表现评定分数占总评分10%

2、每周抽检:由主任每周抽检,占总评分20%3、投票选举:每月最终一周的周五早上收取各队员的投票建议,占总评分20%;4、综合考评:依据秩序维护员月考核表的考核分数,占总评分50%;5、最终评定:依据队员的综合考评分数评比出每月服务之星;

备注:如有发觉严峻违纪状况和接到当事人、业主投诉的则取消当月参评资格,并依据实际状况作出相应的惩罚(依据秩序维护员月考核表评分考评)

(二)嘉奖措施:

1、将个人姓名、照片刊登在安检室“每月之星”宣扬栏通报表扬,成为全队学习榜样。

2、当选员工当月工资嘉奖200元,并记录员工档案,以资鼓舞。

(三)、惩罚措施:

1、如有发觉严峻违纪状况和接到当事人、业主投诉的则取消当月评比资格,并依据实际状况进行惩罚(参照秩序维护队员月考核表);2、总评分数低于95分的取消评比资格;3、总评分数低于90分的在会议上通报批判;4、总评分数低于85分的开出整改单责令整改;5、总评分数低于75分的扣发当月考核奖100元。6、被业主或当事人投诉的扣发当月考核奖100元。

厦禾物业思明法院物业管理服务处

201*年4月9日每月服务之星考评表

考评项目考评对象每日巡检10分每周抽检10分投票选举30分综合考评50总分管理员及队长通过每日巡查评分说明依据每个队员实际工作表现评定分数占总评分10%由主任每周抽检,占总评分10%每月最终一周的周五早上收取各队员的投票建议,占总评分30%;依据秩序维护员月考核表的考核分数,占总评分50%依据队员的综合考评分数评比出每月服务之星备注:1、如有发觉严峻违纪状况和接到当事人、业主投诉的则取消评比资格;2、总评分数低于95分的取消评比资格;3、总评分数低

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论