房地产企业盈利能力案例分析-以碧桂园控股有限公司为例 -

PAGEPAGE1房地产企业盈利能力案例分析——以碧桂园控股有限公司为例|图3-7应收账款周转率从上图能够看出，碧桂园控股的应收账款周转率逐步坚持下降的趋势。2016年同比减少到1.92，比2015年同比减少到1.43。固然应收账款逐年增长,但营业收入同比也增长,表示清楚企业给予优惠政策同时,也很好的控制应收账款的回收,而表示清楚企业运作得很好。从2014年到2018年，碧桂园控股的应收账款周转率坚持连续下降的趋势，说明企业收回应收账款的速度有所下降，说明太多的流动资金在应收账款上停滞不前，这将不可避免地影响企业的短期偿债能力，除此之外，还会影响企业正常的资金周转。碧桂园控股的应收账龄周转率连续走低，而企业应收账款周转率低势必会导致企业盈利质量不高，因而企业应该加强应收账款管理，提升应收账款周转率，降低风险提升盈利质量。四、碧桂园公司盈利能力存在的问题及对策分析〔一〕碧桂园公司盈利能力存在的问题本章通过比照碧桂园控股近五年的盈利能力水安然平静盈利能力质量发现有下面问题：1.管理费用控制不严碧桂园控股管理费用率的变动趋势与营业成本率变动趋势一致，均呈现出先下降后又连续回升的趋势，2015年管理费用率较2014年有小幅度的降低，，从3.74%下降至2.85%，表示清楚碧桂园公司在管理费用支出上做出了调整和控制，进而降低了经营成本，提升了营业利润率。而2015——2018年管理费用率连续上升，说明整体上来看企业存在利润由于管理费用的增长被连续消耗的趋势，因此存在管理费用控制不严的问题，企业必需加强管理费用的控制能力进一步提升企业的整体盈利水平。2.营业成本率高碧桂园控股的营业成本率最高的是2018年，为27.84%，而最低的是2015年，其数据为17.90%。而2016-2018年期间该指标呈现连续上升趋势，显而易见公司的成本压力很大。尤其是销售费用、管理费用和财政费用三大期间费用却连续上升，营业成本在营业收入中的占比也不断提升，这足以说明碧桂园控股缺少对成本费用的相关控制。固然说2015年相比与2014年，企业的营业成本减少了，但是其减少的原因并不是企业控制了营业成本，而是市场出现低迷状况。因而营业成本率过高代表了企业没有处理好企业的营业成本。3.应收账款周转率低在这个现金为王的时代，企业投资的最终目的不仅仅是获得账面的利润，更是要获取是获得充分的现金用于经营与分红。2014年到2018年，应收账款周转率呈明显的下降趋势，但是碧桂园控股的应收账款金额逐步增加，这是一个不能忽视。由于碧桂园控股每年都推出一定的优惠购房政策，因此导致应收账款增长。即使营业收入逐年增长，但是也从一定的水平上反映碧桂园控股的应收账款周转期变长，没有很好的把控好应收账款。综合上文表图以及综合分析，碧桂园控股在盈利能力中存在的问题有：营业成本率过高、管理费用率过高、流动资产周转率低。〔二〕提升碧桂园公司盈利能力的对策建议通过上文找到了碧桂园控股盈利能力存在的问题，并探究其原因，再结合碧桂园控股的规模、业务情况和内部管理现在状况给予建议，以帮助其提升盈利能力。1.严格控制管理费用反观2018年管理费用支出总额不减反升，说明碧桂园控股对管理费用支出的管控亟需加强。就当前碧桂园控股情况，规模大。而规模越大管理难度逐步加大，所以管理者应将管理费用的管控作为提升企业盈利能力的一个主要改良方面。随着企业本身规模的扩大，平均生产成本降低使企业的盈利能力加强。因而，建议碧桂园控股将来应该完善企业的费用管理制度，加强费用报销的审核，在降低费用率的同时控制费用总额，能力真正提升盈利能力。2.加强营业成本管理根据了解，碧桂园控股的所有项目在投标时会编制一份总预算，作为整个项目施工成本的参考值，但该预算是投标价，即企业的含税收入，对成本控制没有实际意义。就当前来看，房地产竞争剧烈，碧桂园控股任何的没有项目成本管理制度，为了对项目施工成本做出及时有效的控制，实现提升营业毛利润率的目的，使项目成本在一个可控的范围内。因而建议碧桂园控股对将来所有项目实行预算管理制，按季度考核，加强内部控制。3.加强流动资产管理根据碧桂园控股资产负债表的数据，2018年应收账款已经到达405亿元，说明碧桂园控股对于应收账款的管控亟需加强。因而，建议碧桂园控股应该进行工作上的加强，首先应与债务人进行积极地沟通，提升预测能力的坏账。五、结论通过以上对碧桂园控股盈利能力的分析，从中领悟到，假如单一只分析利润来判定企业的盈利能力，这样是发现不了企业关于盈利能力存在的问题。因而，企业存在的问题需要结合利用、计算、分析指标来进行财政分析，这样能够客观评价公司的盈利能力。在实际运用中，我们需要计算、分析公司连续五年的盈利能力指标进行分析，以便从横向比较的角度分析该企业盈利能力，进而提供有效的建议。碧桂园控股拥有雄厚的总资本实力和突出的市场地位。当前，公司收入约2020.1亿元,毛利为收入的27.15%，其数据548.6亿元。除此之外，自2017年以来，该公司已连续三年入选〔财富〕500强公司。即使是如此，碧桂园控股的盈利能力存在管理费用控制软弱、营业成本颇高、流动资产变现慢等问题。假如没有及时把控营业成本，这将会给公司带来一定的压力。而压力将直接影响企业将来的经营，进而间接影响公司的盈利水平。因而，建议碧桂园控股首先对将来所有项目实行预算管理制，按季度考核，加强内部控制；其次，完善企业的费用管理制度，加强费用报销的审核；最后，对于流动资产的问题，建议应加强本身工作布置，首先积极与债务人有效地沟通，随后提升对坏账的预测能力。其次，碧桂园控股在对存货贮备进行看重的经过中应该从战略层面把控，这个战略要同市场的大环境相适应，将存货的数量控制在一定的范围内。以下为参考文献[1]霍雨晴.我们国家游览业上市公司盈利能力分析[D].天津财经大学,2014.[2]商梦琦.房地产行业上市公司盈利能力分析[D].首都经济贸易大学,2015.[3]王娜娜,马勇.我们国家房地产上市公司盈利能力浅析[J].品牌(下半月),2015,(08):88+90.[4]王储.我们国家房地产上市公司盈利能力分析[J].统计与管理,2017,(10):81-82.[5]段法剑,冯亚军.房地产上市公司盈利能力分析——以入驻太原市的为例[J].太原师范学院学报(天然科学版),2018,17(02):71-74+79.[6]马晓函.上市公司资本构造与盈利能力关系的研究——以房地产行业为样本[J].中国商论,2018,(13):3-5.[7]王若甜.房地产企业盈利能力案例分析——以W公司为例[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019,(06):136-137.[8]刘桂鹏.房地产业上市公司财政分析研究[D].青岛理工大学,2018.[9]杨亚萍.宏观调控政策对会计中盈利能力的影响(二)——以房地产上市公司为例[J].农村经济与科技,2016,27(24):77-78.[10]李帅.我们国家房地产上市企业盈利能力分析[J].现代经济信息,2018,(11):16-17.[11]赵龙.上市房地产公司资本构造与盈利能力关系研究[J].现代商贸工业,2018,39(14):105-106.[12]齐敏.房地产上市公司营运资本管理与盈利能力关系研究[D].天津大学,2018.[13]李飞.房地产企业盈利能力讨论[J].财经界,2019,(11):71-72.[14]舒佳妮.房地产企业盈利能力分析——以A公司为例[J].中外企业家,2019,(20):1[15]MuhammadSulhan,TriYeniHerliana.TheEffectofLiquidityandProfitabilitytoDividendPolicywithAssetGrowthasModeratingVariable(StudyonPropertySector,RealEstateandBuildingConstructionListedonIndonesiaStockExchange)[P].Proceedingsofthe2018InternationalConferenceonIslamicEconomicsandBusiness(ICONIES2018),2019.[16]ChengqiWang,MarioKafouros,JingtaoYi.etal.Theroleofgovernmentaffiliationinexplainingfirminnovativenessandprofitabilityinemergingcountries:EvidencefromChina[J].JournalofWorldBusiness,2020,55(3).[17]PhilippMundt,SimoneAlfarano,MishaelMilaković.Exploitingergodicityinforecastsofcorporateprofitability[J].JournalofEconomicDynamicsandControl,2020,111.致谢本文是在谢霜教师的精心指点下完成的。论文从选题到完成的整个经过中，得到了谢霜教师的热情帮助和精心指点。谢霜教师严谨的治学态度、渊博的专业知识、敏锐的学术目光、精益求精的精神给我留下了深刻的印象，并对我的学习和工作产生极大地促进作用。在论文完成之际，我要感激吴飞教师对我在四年学习和生活中的关心和教导，特向吴飞教师表示深深的敬