煤矿安全生产管理人员履职情况考核方法和措施

煤矿安全生产管理人员履职情况考核方法和措施一、前言煤矿安全生产关系到人民的安全、经济、社会进展，是煤矿企业的生命线，必需加强安全生产管理。安全生产管理人员作为煤矿企业的责任人，是安全生产的第一责任人，他们的履职情况是安全生产的紧要考核标准。本文将从煤矿安全生产管理人员的履职情况考核制度、考核方法和考核措施三个方面，对煤矿安全生产管理人员履职进行探讨。二、煤矿安全生产管理人员履职情况考核制度为监管煤矿安全生产，保证煤矿安全，加强煤矿安全生产管理人员的履职情况考核必不可少。人员考核一般都应建立在科学、规范、公正、合法的基础上。因此，建立符合实际情况的煤矿安全生产管理人员履职情况考核制度，是煤矿安全生产管理的首要任务。1.考核制度的建立为订立符合实际的煤矿安全生产管理人员履职情况考核制度，我们需要考虑以下几个因素：（1）制度建立的目的：建立的目的是为了规范煤矿安全生产管理人员的履职行为，保障煤矿安全生产。（2）制度的科学性：订立的考核制度必需符合国家法律法规、标准、规范，充足实际需要，保持科学性。（3）制度的适应性：考核制度要考虑企业煤矿的规模、工艺、煤种等基本情况，适应实际。（4）制度的全面性：考核内容要贯穿到管理制度、工作流程、措施执行等方面，全面考核煤矿安全生产管理人员工作情况。2.考核标准的确定据考核制度确定考核指标。考核指标应当是具有量化性和操作性的，可以直接反映出煤矿安全生产管理人员的工作实践。（1）管理制度方面：包括企业安全生产管理制度是否完善、是否依照规定执行等。（2）工作流程方面：包括安全检查、隐患排查、事故应急处理等工作流程是否得到贯彻落实，是否具有针对性。（3）措施执行方面：包括日常安全生产工作中，是否有效监管、制止违规等。（4）安全事故处理方面：安全事故处理是否得到适时有效的处理，对煤矿安全生产的责任感、应急反应本领等进行考核。三、考核方法1.考核方式考核方式包括考核指标、考核人员、考核程序等方面，应依据考核制度确定。考核可以采纳定期考核、不定期考核、现场考核和上报考核等方式，不同方式的适用要求应在制度中明确。（1）定期考核：按计划在规定时间内开展（2）不定期考核：临时检查、突击检查。（3）现场考核：直接到企业现场进行考核，直接反映实战本领。（4）上报考核：考核人员向上级报告考核情况，由上级部门统一保管。2.考核人员考核人员应是煤矿安全生产部门、工会、行业协会等安全生产管理相关部门组织的专业人员，应具有特定领域的专业学问，具备肯定的工作阅历。3.考核程序考核程序应当具备以下几个环节：（1）考核前准备：订立考核计划，通报考核对象，在现场考核前进行准备。（2）考核中：实地考核、问卷调查等，分析问题、解决问题。（3）考核后：依据考核结果进行评价，提出改进看法。四、考核措施煤矿安全生产管理人员履职情况考核措施重要包括奖惩措施和其他绩效考核因素。1.奖惩措施（1）表彰嘉奖：对优秀的煤矿安全生产管理人员进行表彰嘉奖，激励其连续保持良好的工作态度和工作质量。（2）责任追究：对履职不力、违规违纪的煤矿安全生产管理人员，应依据规定予以相应的惩罚。2.其他绩效考核因素（1）工作业绩：对煤矿安全生产管理人员工作业绩进行评价，包括实际管理效果、提高工作效率等考核内容。（2）煤矿安全生产形势：对煤矿安全生产形势进行评估，包括隐患数量、安全事故等指标。（3）培训本领：对煤矿安全生产管理人员进行培训，考核其培训本领、提高本领等。总之，煤矿安全生产管理人员履职情况考核是保障煤矿安全生产的关键环节，必需严格依照煤矿安全生产的要求进行。建