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文档简介

公司生产设备日常维护管理制度为了保障公司生产设备的正常运行，确保生产安全和生产效率，制定本日常维护管理制度。1.维护管理人员1.1生产设备维护管理人员应当由技术力量较强、责任心强、具有相关工作经验的人员担任。1.2生产设备维护管理人员应当熟悉所管辖机器设备的构造、原理、性能和维护保养规程，了解生产工艺流程及全过程，能够对设备性能进行监控、调试和维护。1.3生产设备维护管理人员应当接受相应培训，熟悉安全操作规程，掌握事故应急处理程序，确保能够快速有效地处理紧急情况。2.维护设备2.1日常维护：对生产设备进行日常维护保养，包括清洁、润滑、检测、调整等工作。2.2定期保养：对生产设备进行定期保养，确保设备性能处于最佳状态，节约运行成本。2.3若发现设备不正常或异常，应立即停止设备运行，进行排查，确保安全。3.维护管理记录3.1生产设备维护管理人员应当做到“每设备、每班次、每项操作”的记录。3.2生产设备维护管理人员应当建立健全设备维护管理记录档案，制定并实施设备维护保养计划。3.3维护保养计划包括日常维护保养、定期保养、预防性维护、故障维修、备品备件管理等。4.维护管理流程4.1提出保养申请。4.2审核保养申请。4.3派遣维修人员进行维护操作。4.4记录设备维修情况。4.5对维修情况进行审核。5.生产设备维护保养制度的执行5.1维护管理人员应当坚守职责，严格执行本制度。5.2生产设备日常维护保养，由专人负责实施，按照计划进行。5.3设备维修、检修、保养，负责人员应当到达现场，认真核查设备正常情况及维护过程，并做好维护管理记录。5.4本制度的执行情况，由质量保证部门进行监督管理。6.维护管理制度的更新与修订6.1维护管理制度的更新与修订，应当由公司质量保证部门协同相关部门进行。6.2维护管理制度的修订，应当在全体维护管理人员共同参与下完成，专业技术人员进行审核。6.3完成维护管理制度的更新与修订后，应当及时宣传和推广，确保全体维护管理人员正确掌握。结论为了确保公司生产设备的正常运行，制定本日常维护管理制度，要求维护

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