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文档简介
企业人力资源部组织管理制度1.制度概述为进一步规范企业人力资源部的组织管理,提高工作效率,制定该组织管理制度。2.组织机构2.1人力资源部的职责和权限制定人力资源部的年度工作计划。负责拟定企业人力资源规划并执行。协调不同部门对人力资源的需求,员工招聘、培训、晋升与流动等工作。管理公司员工的人事档案和信息,确保其准确,完整,可查询。负责制定和完善招聘、薪酬、绩效、奖励等制度。年度考核、梯度晋升以及员工职称评定的评审工作。发布公司的准入及离职的标准并执行,独立负责公司员工调整和解决员工投诉。实施人才战略,提高企业员工整体素质。2.2部门组织架构企业人力资源部下设薪酬管理部、绩效管理部、人力资源开发中心、人力资源信息化科技部。2.3部门职责划分薪酬管理部:负责薪酬政策的制定,核实工资单,缴纳社保公积金,考评薪资标准,整合薪资体系等。绩效管理部:负责公司员工的绩效评估,制定公司绩效考核系统及方案,检查绩效考核结果,解决绩效考核中的问题等。人力资源开发中心:负责企业员工培训、职业发展、晋升、外派等相关工作。人力资源信息化科技部:负责建设、管理和维护公司人力资源信息化系统、打造智慧化、高效化、大数据化人力资源管理平台。3.员工招聘流程招聘计划制定。发布岗位招聘信息。筛选简历,电话预约过滤人员。面试通知。面试考核,确认录用人选。发送录用通知书,告知员工需准备的材料。员工到岗报到。4.入职培训计划入职报道及公司范围介绍和行为准则。岗位介绍及职责。公司文化和价值观培训。工作流程和操作系统培训。职业素质、礼仪及职业发展规划等培训。5.奖惩制度优秀员工奖惩制度。绩效考核制度。迟到早退惩罚制度。工作失误惩罚制度。纪律处分制度。6.员工关系维护为确保公司良好的工作氛围和员工福利待遇,人力资源部将负责公司员工的涉及权益的相关事宜处理,维护公司及员工间的良好关系。7.离职管理离职管理主要有离职资料收拾、员工档案转移和管理、办理离职手续。8.安全保障企业聘用的外部人员必须经过严格的安全考核方可入职。人力资源部定期组织人员进行安全培训,确保员工的安全知识和技能能够得到提高及增强。人力资源部实行加班申请和授权制度,确保员工的人身安全和工作质量不受影响。人力资源部负责员工的体检工作,确保员工的健康状态。9.信息保密人力资源部门及员工必须严格遵守公司的保密制度,并确保用人单位和用工人员的个人隐私和公司资源的机密得到妥善处理。10.审批程序企业人力资源部内部的变更和修订都需经过人力资源部负责人审核,公司管理层予以批准后方可生效。11.结束语人力资源部组织管理制度承担着企业员工管理的重要职责,它不仅是企业订单执行
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