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2023年护理学期末复习-护理管理学(本科护理)考试历年真题集锦带答案(图片大小可自由调整)题型一二三四五六七总分得分第1卷一.参考题库(共30题)1.二级医院的病床数不少于()张。(章节:第五章难度:2)2.预算是一种数字化计划,它以数字来表示预期结果的一种特殊计划形式。(章节:第四章难度:3)3.目标管理的第一步是:()(章节:第四章难度:2)A、考核目标B、制定目标C、组织实施D、检查评价4.《中华人民共和国护士管理条例》是()施行。(章节:第十二章难度:1)A、2008年1月23日B、2008年5月12日C、2008年5月2日D、2007年5月12日5.管理层级与管理幅度呈正比例关系,即管理幅度宽对应层级少,幅度窄对应层级多。(章节:第五章难度:3)6.为了向服务对象提供足够的信任表明组织能够满足质量要求而在质量体系中实施并根据需要进行证实信任度的全部有计划和有系统的活动称为()(章节:第十章难度:3)A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量改进7.护理管理根据工作内容不同可分为护理行政管理、护理业务管理、护理教育管理和()。(章节:第一章难度:2)8.关于非权力影响力4种因素构成,下列哪项正确()。(章节:第七章难度:2)A、品格因素B、能力因素C、知识因素和情感因素D、以上都是9.简述制定护理质量标准的原则(章节:第十章难度:4)10.关于授权过程,错误的是()(章节:第七章难度:4)A、确定授权对象B、明确授权内容C、选择授权方式D、以上都不是11.为促进学术交流,保持人才的活力,在管理中应遵循()(章节:第七章难度:3)A、激励原则B、能级原则C、动态原则D、信任原则12.人本原理相对应的原则是(),动力原则,行为原则。(章节:第二章难度:2)13.控制的功能有限制偏差积累和()。(章节:第九章难度:3)14.组织变革的内容不包括哪项()(章节:第五章难度:4)A、结构变革B、技术变革C、创新性变革D、人员变革15.按照领导生命周期理论,对于非常成熟的下属,应采取的的领导风格是?()(章节:第七章难度:2)A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型16.领导行为四分图理论中,哪种领导风格更能使员工在工作中取得高绩效并获得工作满足感()(章节:第七章难度:3)A、低任务高关心人B、低任务低关心人C、高任务高关心人D、高任务低关心人17.护理人员配置的基本方法有:比例配置法和工作量配置法(章节:第六章难度:3)18.下列哪项是窄管理幅度的优点()A、上级往往过多地参与下级的工作B、管理的多层次C、最低层与最高层之间的距离的过长D、严密的监控19.医院制订重大医疗过失行为和医疗事故防范预案,做好医院安全管理工作,是属于()。(章节:第九章难度:1)A、前馈控制B、同期控制C、过程控制D、反馈控制20.领导力的内容包括哪五个方面?(章节:第七章难度:4)21.控制的功能?(章节:第九章难度:4)22.把顾客需求放在首要位置开始于哪个阶段()(章节:第十章难度:3)A、“符合性质量”阶段B、“适用性质量”阶段C、“满意性质量”阶段D、“卓越性质量”阶段23.国家对哪些药品实行特殊管理,下列哪种药物不在其中?(章节:第十二章难度:4)A、麻醉药品B、精神药品C、医疗用毒性药品D、抗菌素24.护理风险(章节:第九章难度:3)25.通过学习领导行为四分图理论,如果你是一位护士长,你如何用领导行为四分图理论指导管理工作。不属于领导行为四分图理论的是()?A、低任务高关心B、高任务低关心C、低任务低关心D、高任务高关心E、任务型与关心型26.控制过程中,确立标准的关键环节是选择控制的关键点。(章节:第九章难度:4)27.目标(章节:第四章难度:3)28.病人在诊疗活动中受到损害的,医疗机构及其医务人员有过错的,由()承担责任。(章节:第十二章难度:4)29.ABC时间管理法中A级为:()(章节:第四章难度:1)A、必须完成的B、不太重要C、较重要D、可暂时搁置30.现代高效率管理必须在整体规划下进行明确的分工,又在分工基础上进行有效综合,称为()原则。(章节:第二章难度:3)第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:1002.正确答案:正确3.正确答案:B4.正确答案:B5.正确答案:错误6.正确答案:C7.正确答案:护理科研管理8.正确答案:D9.正确答案:1.可衡量性原则2.科学性原则3.先进性原则4.实用性原则5.严肃性和相对稳定性原则10.正确答案:D11.正确答案:A12.正确答案:能级原则13.正确答案:适应环境变化14.正确答案:C15.正确答案:D16.正确答案:C17.正确答案:正确18.正确答案:D19.正确答案:A20.正确答案:1.感召力2.前瞻力3.影响力4.决断力5.控制力21.正确答案:1.限制偏差积累2.适应环境变化22.正确答案:B23.正确答案:D24.正确答案:是指在医疗领域中,因护理行为引起的遭受不幸或损失的一种可能性。25.正确答案:E首先明确领导行为四分图理论的内容归属类型,有哪两类?A、任务型和关心型B、关心型与激励型C、激励型与说服型D、说服型与命定型E、命定型与任务型正确答案:A运用高任务高关心的领导行为理论更能使员工在工作中取得高绩效并获得工作满意感?以下措施哪项不符合“任务型和关心型”领导行为?A、设计组织结构、明确职权B、确定工作目标与要求、制定工作程序工作、方法和制度C、关心与强调下属需要D、尊重下属意见并给下属,但主动权由自己完全掌控E、乐于同下属建立相互信任与尊重的关系正确答案:D26.正确答案:错误27.正确答案:是在目的和任务的指导下,组织要达到的可测量的最终的具体成果。28.正确答案:医疗机构29.正确答案:A30.正确答案:整分合原则第2卷一.参考题库(共30题)1.《一般管理与工业管理》是()的代表作。(章节:第二章难度:3)A、巴纳德B、泰罗C、韦伯D、法约尔2.计划的原则不包括()(章节:第四章难度:3)A、固定性B、有效性C、动态性D、职能性3.护理法是由国家制定的,用以规范()及调整这些活动而产生的各种社会关系的法律规范总称。(章节:第十二章难度:2)4.档案室护士属于护理岗位中的()(章节:第六章难度:4)A、护理管理岗位B、临床护理岗位C、专科护理岗位D、其他护理岗位5.根据控制的性质,控制类型可分为()(章节:第九章难度:2)A、反馈控制和前馈控制B、事先控制、过程控制和事后控制C、直接控制和间接控制D、预防性控制、检查性控制及矫正性控制6.按层次实行管理,对不同层次的人员赋予不同的权利和责任,体现了管理的()(章节:第二章难度:3)A、动力原则B、弹性原则C、反馈原则D、能级原则7.权变领导理论认为,领导者充分授权下属,鼓励下属自已做决定并承担责任。主要采用()风格?(章节:第七章难度:3)A、授权型领导风格B、命令型领导风格C、说服型领导风格D、参与型领导风格8.按照《中华人民共和国标准化法》规定,我国的标准可分为以下4级,除了()(章节:第十章难度:5)A、国家标准B、行业标准C、地方标准D、组织标准9.根据管理方格理论,9.1型管理属权威式管理的领导风格,指领导者全力关注任务完成,同时注意人的因素和关心人。(章节:第七章难度:5)10.经济管理方法具有()、交换性和关联性。(章节:第一章难度:3)11.梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础。(章节:第二章难度:2)12.护理安全管理和护理风险管理的区别在于护理安全管理的内容更广泛(章节:第九章难度:3)13.内科护士长除接受护理部主任的领导外还受医务科的指导,这种组织结构属于()(章节:第五章难度:5)A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能参谋型结构D、矩阵型结构14.人力资源又称劳动力资源,包括人员数量和身体素质两方面。(章节:第六章难度:1)15.管理方格理论认为理想的领导风格是以下哪种()?(章节:第七章难度:2)A、协作式管理B、中庸式管理C、俱乐部式管理D、权威式管理、贫乏式管理16.医院的首要功能是()。(章节:第五章难度:1)17.“促进健康,预防疾病”,属于护理计划的哪种形式()(章节:第四章难度:4)A、使命B、目标C、政策D、规则18.决策管理学派的代表人物是()。(章节:第二章难度:2)19.水能载舟,亦能覆舟,体现的是()。(章节:第二章难度:3)A、人本原理B、系统原理C、动态原理D、效益原理20.二级医院的病床数不少于()张(章节:第五章难度:2)A、20B、50C、100D、50021.要有效实施对组织绩效的控制,关键在于科学地评价、衡量组织绩效。(章节:第九章难度:3)22.一级医院的病床数不少于()张。(章节:第五章难度:2)23.能够防患于未然是属于以下哪种控制方法()(章节:第九章难度:3)A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、同期控制24.下列哪项不是组织的基本要素()(章节:第五章难度:1)A、资源B、精神C、时机D、人际关系25.()是一种影响力,是引导人们行为从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程。(章节:第七章难度:2)26.哪项不是护理管理者的基本素质()(章节:第七章难度:3)A、身体素质与思想素质B、知识素质C、能力素质与心理素质D、以上都不是27.护士长为使护理人员能准时上下班、不旷班,采取批评、扣薪、降级、解聘等方式进行管理,该护士长行使的权力属于()(章节:第七章难度:1)A、法定权力B、奖赏权力C、强制权力D、参照权力28.职位权力主要包括哪几类?(章节:第七章难度:4)29.当领导者的非权力性影响力越大时,其权力性影响力也会随之增强。(章节:第七章难度:1)30.组织设计的原则有哪些?(章节:第五章难度:4)第2卷参考答案一.参考题库1.正确答案:D2.正确答案:A3.正确答案:护理活动4.正确答案:D5.正确答案:D6.正确答案:D7.正确答案:A8.正确答案:D9.正确答案:错误10.正确答案:利益性11.正确答案:正确12.正确答案:错误13.正确答案:C14.正确答案:错误15.正确答案:A16.正确答案:医疗17.正确答案:A18.正确答案:西蒙19.正确答案:A20.正确答案:C21.正确答案:正确22.正确答案:2023.正确答案:A24.正确答案:D25.正确答案:领导26.正确答案:D27.正确答案:C28.正确答案:1.法定权力2.奖赏权力3.强制权力29.正确答案:正确30.正确答案:1.统一指挥的原则2.分工与协作的原则3.层幅适当的原则4.目标明确的原则5.责权对等的原则6.稳定适应的原则第3卷一.参考题库(共30题)1.护理操作技术常规属于计划的哪种表现形式()(章节:第四章难度:3)A、宗旨B、策略C、程序D、规则2.程序化决策(章节:第四章难度:3)3.构成领导效能的主要因素是()(章节:第七章难度:2)A、领导能力B、领导效率C、领导目标、领导效益D、领导品格4.简述护理质量管理的基本原则。(章节:第十章难度:4)5.()被称为“现代经营管理之父”。(章节:第二章难度:1)A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、赫茨伯格6.计划的步骤顺序正确的是:()(章节:第四章难度:5)A、估量机会-拟定方案-确定目标B、建立前提条件-选定方案-评价和比较方案C、选定方案-制定辅助计划-编制预算D、确定目标-选定方案-建立前提条件7.目标管理是一种由规则和标准操作程序组成的综合系统进行的控制,其目的是塑造和规范组织和员工个人行为。(章节:第九章难度:2)8.领导者与管理者没有实质的区别。(章节:第七章难度:2)9.法约尔管理过程理论的主要观点?(章节:第二章难度:4)10.管理者可以从哪些方面获得真实的控制信息反馈?(章节:第九章难度:4)11.护理质量管理的基础工作是()(章节:第十章难度:3)A、建立护理质量管理体系B、建立护理质量标准C、进行质量教育D、进行质量控制12.()是指领导者在履行领导职责的活动中表现出来的,在一定的知识、经验和辨证思维基础上,富有创造性运用领导原则和方法的才能。(章节:第七章难度:4)13.从五项管理职能的作用看,计划是前提,组织是保证,领导是、决策是关键,控制是()。(章节:第九章难度:1)14.依法执业问题包括哪些?(章节:第十二章难度:4)15.管理过程理论是以下哪位创立的(
)(章节:第二章难度:2)A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、韦伯16.领导(章节:第七章难度:3)17.权力性影响力的构成因素()(章节:第七章难度:3)A、职位+能力+资历B、职位+能力+知识C、职位+资历+传统D、职位+能力+传统18.计划变革理论的创始人是()。(章节:第二章难度:5)19.某医院从今年起启动了成本核算,张护士对护理人员的工资、护理材料、办公用品、行程管理费、固定资产折旧费、辅助科室费等成本进行核算、为了节省成本,她打算采取护理人力成本控制方法减少科室成本。请协助张护士选择护理人力成本控制的方法()A、裁减护理人员B、尽量使用低年资的护理人员C、培养和合理运用辅助人力D、降低护理人员薪水E、简化工作程序20.系统(章节:第二章难度:3)21.护理人力资源规划(章节:第六章难度:3)22.在质量管理过程中,确定质量目标和要求、采用质量体系要素、规定必要运行过程和相关资源的活动过程称为()。(章节:第十章难度:5)23.领导者的影响力的来源主要包括()(章节:第七章难度:4)A、职位权力和个人权力B、指挥权力C、监督权力D、决策权力24.TQM是指()。(章节:第十章难度:4)25.在病人安全管理中,提升病人安全的重点应放在()(章节:第九章难度:4)A、护士加强巡视B、降低系统中不安全的设计、操作及行为C、对病人进行安全教育D、提高医疗护理技术水平26.人际关系理论认为,工人是“经济人”。(章节:第二章难度:1)27.管理没有一成不变的模式,在面对工作中各种复杂问题,涉及的范围广泛,管理者需运用下列哪项领导艺术特点进行管理()(章节:第七章难度:4)A、综合性B、社会性C、艺术性D、组织性28.三级医院的病床数不少于()张。(章节:第五章难度:2)29.领导者的概念(章节:第七章难度:3)30.需要对环境变化作出迅速反应的组织采用()组织结构类型。(章节:第五章难度:5)第3卷参考答案一.参考题库1.正确答案:D2.正确答案:又称常规性决策,是针对日常业务活动和管理工作中经常、反复出现的常规性实践和问题作出的决策。3.正确答案:D4.正确答案:1.以病人为中心2.预防为主3.持续改进原则4.全员参与原则5.基于事实的决策方法原则6.持续改进原则5.正确答案:B6.正确答案:C7.正确答案:正确8.正确答案:错误9.正确答案:1.
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