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文档简介

成品科工作人员管理制度一、目的和适用范围为规范成品科工作人员的行为和业务操作，提高工作效率、增强工作质量，制定本管理制度。本管理制度适用于公司成品科工作人员。二、管理要求（一）党性原则作为公司的员工，成品科工作人员要始终坚持党的基本路线和方针政策，积极参加思想政治教育，养成良好的党性道德和职业操守，并时刻保持清醒的政治意识。（二）全面从严管理公司要全面从严管理成品科工作人员，为此制定出操作规程，加强制度建设，严格落实各项管理制度。成品科工作人员应当严格遵守各项规章制度，认真执行各项工作任务。（三）安全第一作为生产一线的成品科工作人员，安全第一是最基本的要求。成品科工作人员应时刻保持高度的警惕性，认真遵守各项安全规定，确保生产现场安全。（四）勤奋务实成品科工作人员应始终秉持勤奋务实的工作态度，认真完成各项工作任务，保证生产进度和质量。在工作中要不断学习新知识，提高自身工作能力。（五）团队合作成品科工作人员应认真执行生产计划和各项操作规程，积极与同事协作，发扬团队精神。在工作中要主动与其他生产科室协调配合，确保生产的顺利进行。三、工作职责（一）生产安排成品科工作人员应按照生产计划和各项操作规程，合理安排生产任务，制定出详细的工作方案。在生产中要不断与其他科室沟通协调，确保生产进度。（二）质量检测成品科工作人员应认真执行各项质量检测任务，确保产品质量符合要求。在检测过程中要和其他科室通力合作，共同完成各项检测任务。（三）设备维护成品科工作人员应认真维护生产设备，保证设备正常运行。在设备出现故障时，要及时报告维修，并积极参与设备的维修工作。（四）管理文档成品科工作人员应认真管理各项生产文档，确保生产过程和质量的记录真实可靠。在文档管理中要与其他科室协调配合，确保文档的准确性和完整性。四、考核制度成品科工作人员的考核主要从以下几个方面进行：（一）工作目标完成情况成品科工作人员在生产中，要按时按量完成各项工作任务，保证生产进度和产品质量。（二）职业操守和工作态度成品科工作人员要以诚信、勤奋、正直、负责的职业操守为准则，认真热情地工作，时刻保持高度的责任心。（三）安全生产情况成品科工作人员在生产中，要时刻保持安全意识，在安全生产管理、事故防范等方面表现出色。（四）团队合作精神成品科工作人员要积极参与协调工作，协作完成各项生产任务，发扬团队合作精神。五、附则本管理制度的解释权归公

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