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文档简介

上海发展战略研究所工作室管理制度1.综述上海发展战略研究所工作室是上海发展战略研究所旗下的一个研究团队，在研究所发挥重要作用。为了更好地管理工作室，规范工作室的日常管理和发展，特制定此工作室管理制度。2.工作室目的工作室旨在深入探讨和研究上海城市经济、社会发展等相关政策，为上海市政府提供政策建议和决策支持。3.工作室管理模式工作室实行主席负责制，主席负责整个工作室的任务分配、工作推进和人员管理。4.工作室成员组成工作室成员由研究所经过选拔后纳入工作室成员名单，其中包括在研究所的研究员、博士后、硕士生等人员。成员应遵守工作室管理制度和规定，不能违反相关法律和扰乱工作室管理秩序。5.工作室运行机制5.1.工作室任务工作室任务为在上级领导的指导下，为政府提供有关研究和咨询的支持，配合研究所的相关研究项目和课题，通过团队协作完成任务。5.2.工作室组织架构工作室设主席、副主席和各职位成员，主席负责组织实施工作室任务和管理工作室成员，副主席协助主席工作。各职位成员分别担任团队策划、调查研究、数据分析、报告撰写等职责。5.3.工作室日常管理日常管理主要由主席和副主席共同负责，包括工作室任务分配、进度跟踪、人员管理、成果管理等方面。5.4.工作室例会工作室每两周开一次例会，主要目的是讨论工作进展、成果汇报、讨论经验和解决问题。主席或副主席主持会议，会议后应及时做好会议总结和下一步工作安排。5.5.工作室考核制度对工作室成员进行评审和考核，根据不同职务和任务对成员进行定期和不定期的检查，并对考核结果进行记录和汇总。6.工作室行为规范6.1.工作室成员遵守相关法律法规和研究所管理规定。6.2.工作室成员应保守机密，不得泄露研究所和政府的相关信息，保护研究所和客户的利益。6.3.工作室成员应恪守纪律，遵守工作时间和工作规章制度，不能进行违规的活动，不能有扰乱工作室管理秩序的行为。7.工作室发展7.1.工作室科研能力和组织管理能力的提高。7.2.工作室人员结构的完善和调整，不断寻找具有高度责任心、研究能力和团队协作能力的专业人才。7.3.工作室建立健全的管理制度和规章制度，不断完善和更新相关管理制度。8.总结为了更好地发挥工作室在研究所的重要作用，保证团队的快速高效运行，我们制定了本工作室

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