一级建造师-建工造价计价基础班精讲alfx-lx0501

PAGE第五章工程合同价款管理一、综合题1、某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。图4.1施工网络进度计划（时间单位：月）工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：（1）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；（2）在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元；（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元：（5）因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月；（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元（有签证）问题：1．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1（施工网络进度计划）中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？2．分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。3．分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。4．除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？三、案例分析题1、某公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了建造一幢办公楼的施工承包合同，合同约定开工日期为2023年8月16日。工程施工过程中发生了以下几项事件：事件一：由于拆迁工作的拖延，甲方于2023年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；A工作需用施工机械甲一台，其台班费600元/台班，折旧费为350元/台班。事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2023年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，直接费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天，E工作需一台施工机械乙配合，其台班租赁费为500元/台班。事件四：2023年10月15日当承包商准备进行H工作时，承包商的施工设备出现了从未出现过的故障，直至10月20日才修好。修理事件造成现场人员窝工50个工日，该机械台班费800元/台班，折旧费为450元/台班。事件五：甲方应于2023年10月18日交给承包商变更H工作的图纸至10月25日才给，致使承包商窝工70个工日，涉及的机械台班费800元/台班，折旧费为450元/台班。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。合同约定人工费标准为80元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为40元/工日；窝工机械费补偿按台班折旧费计算；因增加用工所需综合税费为直接费的25%，窝工补偿综合税费为直接费的10%。合同约定人工费标准为80元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为40元/工日；窝工机械费补偿按台班折旧费计算；因增加用工所需综合税费为直接费的25%，窝工补偿综合税费为直接费的10%。<1>、事件一，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？<2>、事件二，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？<3>、事件三，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？<4>、事件四，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？<5>、事件五，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？2、某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图所示）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始；（2）I工作仅完成了1个月的工作量：（3）J工作和G工作刚刚完成。<1>、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？<2>、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。<3>、若已知E工作的预算投资为100万元，D工作的预算投资为40万元，计算第7个月末的进度偏差是多少？<4>、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？<5>、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。二、阅读理解1、某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：（1）合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图2.1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工．不能同时平行进行。（2）承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下；①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班；吊装机械台班单价为1200元／台班；③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法．其中的间接费费率为18％；利润率为7％；税金按3.35%计。（3）合同中规定：人员窝工费补偿25元／工日；运输机械折旧费1000元／台班；吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元，同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。<1>、对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。<2>、调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？<3>、按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2021]206号）文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。<4>、在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用，如果没有，请说明原因。（计算结果均保留两位小数。）2、某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图5-20所示。图5-20初始网络计划由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。<1>、请绘出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。<2>、如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？<3>、该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？<4>、工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作Ⅰ停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作l赶工费每月12.5万元）？为什么？答案部分一、综合题1、【正确答案】问题1：（2分）如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。问题2：（1分）工期索赔成立。（1分）因地质资料不准确属业主的风险，（1分）且A1工作是关键工作。（1分）问题3：（12分）（1）索赔成立。（0.5分）因不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。（1.5分）（2）承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，（0.5分）因不可抗力造成各方的损失由各方承担。（1分）用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，（0.5分）虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。（1分）（3）索赔不成立，（0.5分）因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。（1.5分）（4）承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，（0.5分）业主使用的临时用房修复索赔成立，（0.5分）因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。（1分）（5）索赔成立，（0.5分）因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。（1分）（6）索赔成立，（0.5分）清理和修复费用应由业主承担。（1分）问题4：（3分）（1）索赔费用：30+1+1+3+4=39（万元）（1.5分）（2）合同工期可顺延1.5个月。（1.5分）评分说明：问题1中前锋线只要有一处画错不得分。【答案解析】【答疑编号10199138】三、案例分析题1、<1>、【正确答案】事件一中，A工作工期及费用索赔均成立。理由：属于甲方应承担的责任，而且A工作是关键工作。工期索赔成立2天，费用：6×40×（1+10%）+350×2×（1+10%）=1034元B工作工期索赔不成立，费用索赔成立。理由：虽是甲方的责任，但B工作有足够的机动时间。费用索赔额：8×40×（1+10%）=352元【答案解析】【答疑编号10363901】<2>、【正确答案】事件二索赔不成立，因为属于乙方应承担的责任。【答案解析】【答疑编号10363902】<3>、【正确答案】事件三，工期索赔不成立，费用索赔成立。理由：属于甲方应承担的责任，但E工作有足够的机动时间。费用补偿额为：（14×80+15000+500×2）×（1+25%）=21400元【答案解析】【答疑编号10363903】<4>、【正确答案】事件四，索赔不成立。理由：属于乙方应承担的责任。【答案解析】【答疑编号10363904】<5>、【正确答案】事件五，工期、费用索赔均成立。理由：属于甲方应承担的责任，其中10月18～10月19日是事件四、事件五共同延误的时间，但承包商责任在先，所以索赔成立的时间应是：10月20～24日总计5天。费用索赔额：（70/7×5×40+450×5）×（1+10%）=4675元。【答案解析】【答疑编号10363905】2、<1>、【正确答案】重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。【答案解析】【答疑编号10363908】<2>、【正确答案】（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，ESH＝10，ESI＝10，ESJ＝10，TFE=1且影响总工期1个月。（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。（3）D工作拖后l个月，影响G工作的最早开始时间，ESG＝8，TFD=2，但不影响总工期。【答案解析】【答疑编号10363909】<3>、【正确答案】进度偏差=2/5E+1/4D=2/5×100+1/4×40=50万元，说明进度拖延50万元【答案解析】【答疑编号10363910】<4>、【正确答案】此时总工期为19个月【答案解析】【答疑编号10363911】<5>、【正确答案】不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。【答案解析】【答疑编号10363912】二、阅读理解1、<1>、【正确答案】对初始网络进度计划进行调整，结果如图2.2所示。【答案解析】【答疑编号10283461】<2>、【正确答案】（1）总工期仍为160（天）（2）关健工作有A、C、E、I（或①-③-⑦-⑨-⒀-⒂）【答案解析】【答疑编号10283462】<3>、【正确答案】承包商在工作E上可以索赔的费用。直接费100×50+