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文档简介
企业财务绩效及其股权激励李全财政部科研所副研究员、博士后国家循环经济委员会专家委员地方政府招商与投资环境评估特邀专家多家集团公司独立董事1中国绩效管理实施现状及相关案例分析计划:做什么怎么做监控:日常控制评估:结果处理改善:持续改进执行目标绩效管理2节约WHAT:减少任务,只做需要做的WHY:成为世界成本领先者的关键灵活性WHAT:减少层级WHY:通过加强沟通和强化个人责任来建立适应迅速变化的世界的迅速决策机制创造性WHAT:发挥新思想——创新WHY:通过更高质量的产品和服务提高顾客满意程度和经营边际所有权WHAT:信任别人的自信心,授权于他人自由行动的自信心以及参与关系到公司和部门命运的高层事务的自信心WHY:赋予个人更多的责任、能力去迅速而独立地行动。应该提高工作满足感以及对风险与回报的理解。鉴于授权的重要性,需要公司和部门高层参与的影响重大的事务只占一小部分通用电气的绩效观3W忌H贤A悦T马:肢对吹于教承盲诺款进贵取插、尺分康享镰远助景愤以岔及攀实冲现份目删标蹈的祖持磨久州热森情W捧H湿Y哨:盏为惩实窄现泄共对同潮目耐标既而驻重孤整饲人虾马坦影率兵/芬开距放W义H利A控T求:躬全恰面届而战经漫常王地骂与割个誓人染和吐组辰织盗分慰享污信怜息爹(音表嗓扬乓等蜡)W种H佩Y浇:驳使身员赶工央了六解雾个们人垒、拍职隐责桑以妹及军部县门已地界位禽的取关律键简例化W馅H执A针T秘:睡努益力阴实躲现割简秘洁属、损明纽奉了兄,陪“丑最抵好述、担最史简易单便的志结狭论检”半—墨—哪越夸少桂越赵好W辣H眨Y弃:扬降里低厉复柳杂止程饥度宅益烤处锄无拢穷集:素从棚减态少歼官冻僚轰主繁义渠到依优复化许设华计便和各降松低俊成丹本回僵报W塑H砌A找T择:县对利风绒险客和勾业泊绩他的匹相俊应鹊的责承伍认猾与脑补凑偿夫—疤—血在痛承旗认缝团上队医整疼体响作思用骄的麻前愁提敏下虏个热人辨之堤间语会球有阁不少同W借H察Y眯:虏吸劲引家和恩激劈燕励宴产拾生岁更毅多稻的杯乐撇于邪完绪成涛通腾用借电色气铸目句标裙的候个膨人舱的膀需痰要现渗实W袜H尺A雾T信:停客悟观津表蠢述绝现雁实继—泰—填而楼非之个摸人陶意均愿W隙H尿Y察:烛设眨立集前扯景庸目珠标福制爬定肿制败胜企战计略央以视及早取侮得投广刃泛拥共蓝识姻的秤关趣键领胁导4诚令实W菊H鸟A许T波:被从木不嫂无值视垦事捐实睡,畜遵款守岸国思际奖业坑务主中伞涉皂及遭的梳各领地栽法蛇律狂的壤精窝神己和木条抽款W悟H炸Y烛:镰取扑得寇在珠全庭球搁各培地极发戚展际和屈壮市大严的恼权夕利坛的贱关私键处。湾一柳个源相胡关蔬人恐—旋—客投骨资盯的凭股南东论、秆购膝买哪产撤品易的取顾模客歼、纸支贞持嗽我闹们醒的管社敬区打、饼依分赖丸公副司络的菊雇访员令,秤都喝希繁望葡并杜应羽该鞭得幸到隙我李们馆的位明心确刊的摄承休诺画:蓝在迷每坦时篮每忆处邀的烦每嘱个虽行薪为异都凯保谜持胳诚能实W洲H集A添T爪:处公环正怖评权价悲每必一削个连人叶的隐才尽能恒和得贡当献发—熔—器不旬论贺是羊好绸是牵坏W骆H冷Y留:偶团薄队庆合亡作葡依员赖僻于猾相袄互纯信冠任蛇、涝相恼互薯理循解利以碎及奸共驱同碌的黑价今值处观盈,滚即疤在若任狸何缎环徐境驼下痕,勤个鼓人颤都篮将塞得缝到盗公秋正博的园对仗待个捡人垦尊法严5保证企业远景目标的实现绩效管理是人力资源等管理体系的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,完善管理机制,最终实现企业远景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。促进组织和个人绩效改善的途径利益分配的评判标准正式的综合考核结果作为物质激励(工资调整、奖金分配)和人员调整(人员晋升、降职调职)的依据,阶段的考核结果作为日常精神激励的评判标准。绩弃效败管暴理药及仅其扯目票标6绩速效鸟分峰类内与汪考恋核壶对找象绩画效诞分野类摔:部休门鹅绩码效个旨人概绩迈效考捧核煌所考适掀用达的涂对盒象笑:公筋司况各清部庸门岸(涨各俱部鹊、舍处传、驰车磨间障及厌其拾他渔同踩级掏单欲位栗)公午司弱所岁有块正吹式墙员察工犯(坚各奶级待管在理灾人稠员喘及冤一衬般鹿员熟工未)下适列叹人打员薄除取外基:公乖司逮总双经包理考邪核初期国休福假苹、灿停骡职漂愈券半掌数牙时砖间醉以仍上诊者严却重剪违默犯石公虑司踩规丛章摩、稼制切度症或任违抹犯搂国臣家睡法勤律碌的概人暑员7这章不剂仅说仅茄是老人仍力山资扶源正管建理伤的涂需昂要屯,虚也只是腰企贤业进傅行失发叨展潮决劈燕策楚、乳风庭险裙控廊制斤的牌重兔要哥依碗据龙。为外什欠么碗要颈进坝行孕绩宪效礼管琴理糕?8问肢卷役的帝设毕计书包轨括串了全以筐下陆四六个蛛绩弦效班管塞理额的宵层苍面绩烤效恭管肿理滥的闪整节体梳状速况绩列效情计地划蛮,戒辅涂导馒与焰教竿练绩啊效餐评鞭估帖情飘况绩解效宗评绿估谋结秤果检的烧应社用众及胶改姻进9绩饱效野管纽奉理苦系瞒统继的释常猫见育问步题弃,亮导况致女系孕统改满让意清度抗较验低高雁层职管赏理临与艘员农工懂在得目汤标(辛t史a券r患g交e父t沟)订尝立苦时西较房诚难热取柏得评共糖识管漠理勇人炊往槽往捧欠丧缺亩考须评考员膝工东的揉技啦能鱼或俊素则质信耍息意平寺台飞不贵能内有村效制率脆地口提室供昌考贩核您数盖据绩僚效夺管碎理哥系冬统页设闹计狼过算程厌复棒杂员跪工驳心祝态假,般往慢往疮与程奖用励片或匹金谊钱允拉歼上以直街接浓关昂系不灿患余寡狭,啊只页患亲不摄均不铅同仪部少门泼目匀标配制抛订友的移尺盗度挠和臣难她易羞度筹较惧难楼比住较1香0解竿决禽绩裙效再管货理恶问旁题恶的葵原日则明竟晰统战糕略吸目储标赌及烘预腰期胞成众果跟,慌并夸以友此谊为拒基遣础联苏系宜个风人挣绩缺效退与继战吩略柄目阔标运键用云简而单转目狐标酒管既理垫方狂法浩:义不岁要晋附盾加稍其亚它易系拴统蹈令绩贯效桶管壤理复骂杂挽化设众计需腔要简倒单清裹晰:剪以朽一米页汉纸肚为遣原箭则确桨保眨所据有牙负辰责爱考之核杂的兵管期理笼人央员趣均诞具杨备巨应趋有焰的挥技略巧建锐立完信滑息井平匪台盯以岂提爽供燃考双核崖数荡据1肥1二一部杜门肃一部和门览二部滋门役三流有程组样织卷的响绩秆效怎考洒核市衬场产叙品服型务公薄司窝战尝略停目费标部门绩效考核流程绩效考核个人绩效评估绩呆效猪管问理勉与佩公叼司南战栽略公目舰标平衡积分法关键绩效指标法资质模型法管萄理膝结懂构比的赔重动要安性1尽2财昨务稀管刷理遵大排趋动势罚—恒战县略盆管兆理记皮账苏、盛算茶账眉、割报践账三给分而算鹊、塘七腾分宵管“累4饼:端4裕:洪2伶”射,薄即逐战晋略胡、源管剥理左、阁会鹿计1井3企流业络战某略突管淹理捐的螺涵喉义明及糊特史征财务务贿战目略作管终理茫的未涵挂义缓及妄特敲征财眠务苗战坐略半管驼理迟研刑究像视阶角疗的蛇定涛位财狂务它战枪略恐学碌科耐体必系桃的甲定皇位T检o惭p粥i垫c萍1早:财往务滋战酷略孔管巩理杠的吼定死位1享4企焦业轰战抽略摧管箩理股的捏特截征◆长狭远谊性◆竞咳争荡性◆层析次萌性◆全乞局版性◆风中险年性竞悼争配战尺略企业战略职能战略企饰业软战歼略吨管接理是具为序求易得器企废业若长庄远笼发娘展乡丰和晴核汉心数竞拘争驾力婆,凑根麻据旺企窃业掠外境部转环免境君的切变姨化脉和面内军部邮的欢资公源右条谈件宽,码采殃用狐一嘱定折的狼方绞法芹和腥技丸术块,课对新企挣业痛各氧层追次模的蚀业城务敲活生动绢所知进斯行课的针全骨局裁性烈谋引划鲁过消程趁。1初5财央务撕战塑略鹅管棵理等的虫涵颂义◆财忘务冷战闸略仪就符是限企械业够财现务苦决揪策需者枕为拥使况企赚业腥在翁较陡长它时疼期稿(环如稿五快年亏以用上澡)叛内私的秒生辈存飘和宿发楼展望,创在后充铃分刺预钳测悦、塌分横析味、理估渐量浇影疲响岸企症业菠长喝期起发被展拍的熟内项外蛙部符各茄种圈因纪素办的滋基辨础遵上桥,柏对恢企谜业脚财开务扰作保出辨的议长帖远铁谋特略秀。◆财言务务战获略虑管场理军是戚为僻实旦现民企影业负战絮略煮目驶标披和福加辨强份企晋业丸竞割争还优织势鹅,附运罩用未财影务放战瘦略健管仿理掌的骗分班析框工率具栋,固确谦认孤企饱业火的凳竞江争梁地亲位端,暴对志财泉务捐战枝略莫的春决蒙策回与棕选街择纲、席实亿施理与冲控析制夕、订计需量赖与渠评杀价美等喘活康动索进荐行汗全钢局般性架、岩长朴期工性庆和奏创欠造蛮性赤的衬谋晨划绍过飘程衰。1擦6财井务握战固略建管载理知的听特劝征
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