东北财经大学23春“工程管理”《生产运作管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“工程管理”《生产运作管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。A、小批生产B、单件生产C、大批生产D、订单生产2.下列不属于项目四要素之一的是()。A.时间要素B.成本要素C.资源要素D.数量要素3.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是()。A、应变生产能力B、设计生产能力C、查定生产能力D、计划生产能力4.计划期长度一般为3-5年属于()。A.短期计划B.近期计划C.长期计划D.中期计划5.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。()A、错误B、正确6.固定位置布置适合标准产品的生产。()A、错误B、正确7.可以避免完不成计划的损失的控制方式是()。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制8.实施准时生产的具体方法有：适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()A、错误B、正确9.企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。A.成立ERP项目组织B.软件系统安装、调试C.企业实施ERP的调研、分析D.选择适应需求的ERP软件E.做上ERP的可行性报告10.制造业中，成本控制的主要对象是()。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制11.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()A、错误B、正确12.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指()。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标13.下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是()。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存14.下列选项中不属于评价库存管理的标准的是()。A.客户服务水平B.库存占用率C.库存占用资金D.库存资金周转次数15.后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是()。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先第II卷一.综合考核(共15题)1.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为()。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫2.企业流程再造的“窗口”是()。A.现场管理B.项目管理C.工作研究D.库存管理3.影响生产与运作能力的要素有()。A、固定资产的工作时间B、固定资产的生产效率C、生产人员数量D、固定资产的数量E、科技人员的技术水平4.财务战略所属的企业战略层次是()。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略5.下列不是PDCA循环步骤的是()。A.计划B.执行C.核查D.反馈6.在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是()。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则7.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。()A、错误B、正确8.以品种与数量关系为标志，工业企业的生产与运作可分为()。A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产D.少品种成批生产与多品种单件生产9.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()A、错误B、正确10.加工装配式生产是离散性生产。()A、错误B、正确11.发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于()。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本12.项目型生产计划的基础和核心是()。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划13.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A、生产作业计划B、综合生产计划C、生产计划D、主生产计划14.大批大量生产类型的突出特点有()。A、设备按工艺专业化布置B、产品品种单一C、生产设备广泛采用专用设备D、劳动定额制定详细E、设备利用率高15.现场管理中能如实反映生产现场的实际状态的是()。A.人B.物C.料D.信第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：D3.参考答案：C4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：BCE10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：C13.参考答案：B14.参考答案：B15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：A