东北大学23春“工商管理”《企业战略管理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《企业战略管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.战略控制过程中制定的评价标准是定性标准。()A.正确B.错误2.购并的普通方式包括()。A.联合统一B.横向一体化C.控股经营D.合并E.兼并3.公司战略和事业部战略强调“正确的做事情”。()A.正确B.错误4.战略管理的主体是()。A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者5.新兴企业要发展需要面临的问题有哪些?()A.缺乏基础B.缺乏政府支持C.缺乏技术D.缺乏产品质量E.顾客的困惑6.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略7.战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()A.正确B.错误8.在进行BCG矩阵进行分析时，其基本假设是()。A.公司业务相互联系B.公司业务相互独立C.公司业务发展通过内部和外部融资D.公司业务发展只通过外部融资E.公司业务发展只通过内部融资9.1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一?()A.合资与竞争B.合作与竞赛C.合作与竞争D.协调与合作10.针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用()的组织结构类型。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.矩阵制11.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取()。A.适用性模式B.计划性模式C.市场模式D.企业家战略管理系统模式12.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用()。A.生产性指标B.流动性指标C.收益性指标D.成长性指标13.战略资源的流动方向和流动速度取决于战略规划的决定。()A.正确B.错误14.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过()来解决战略与文化之间的冲突。A.战略适应文化B.文化适应战略C.完全改变文化D.完全改变战略15.在波士顿矩阵中，圆圈面积与经营单位的相对规模并无关系，其只是借以区分不同的经营单位。()A.正确B.错误第II卷一.综合考核(共15题)1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时2.确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。A.顾客B.雇员C.股东D.政府3.在进行PIMS方法分析所需的支持信息中，()属于生产过程的结构。A.投资强度B.新产品开发率C.购买频率及数量D.库存水平E.劳动生产率4.采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。()A.正确B.错误5.对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。A.纵向一体化B.横向一体化C.多样化D.合资经营6.企业的竞争优势源于()。A.企业资源B.企业能力C.企业素质D.企业的核心竞争力7.产品差异性越大，买方侃价实力越强。()A.正确B.错误8.可供挑战者选择的进攻战略有()。A.正面进攻B.迂回进攻C.包围进攻D.侧翼进攻E.游击进攻9.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境10.董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。A.自由企业家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混乱式管理11.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。()A.正确B.错误12.经验效益法中的“经验”指()。A.累积产量或服务量B.总产量C.工人的工作经验D.实际生产经验13.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()个层次结构。A.2B.3C.4D.5E.614.在实施企业战略时，应该做到()。A.合理性原则B.统一指挥原则C.统一领导原则D.权变原则E.反馈原则15.“厂兴我荣，厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。A.约束作用B.激励作用C.导向作用D.凝聚作用第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ACDE3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：ABCE6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：BE9.参考答案：C10.参考答案：C11.参考答案：B12.参考答案：D13.参考答案：A14.参考答案：B15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：BC2.参考答案：A3.参考答案：AD