中国石油大学（华东）23春“工程管理”《管理学》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。中国石油大学（华东）23春“工程管理”《管理学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种()。A.预先控制B.事后控制C.随机控制D.现场控制2.控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。()A、错误B、正确3.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的()。A.习惯B.安全C.群体惯性D.结构惯性4.管理方格论中1.9方格代表的领导类型是乡村俱乐部。()A.错误B.正确5.控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。()A.错误B.正确6.一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有()。A.统计性标准B.根据评估建立标准C.工程标准D.工业标准7.非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。()A.错误B.正确8.企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策9.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好()A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织10.被称为组织理论之父的是()A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥11.按决策的作用所处地位可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。()A、错误B、正确12.一般而言，预算控制属于()A、反馈控制B、前馈控制C、现场控制D、实时控制13.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是()。A.有利于促进企业的竞争B.有利于节约成本，减少机构的重复设置C.有利于企业及时调整生产方向D.有利于维护最高行政指挥的权威E.有利于维护组织的统一性14.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。()A.错误B.正确15.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.适当的授权可以增加管理宽度。()A、错误B、正确2.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好?()A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适用于非营利性组织D.只适用于营利性组织3.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划?()A.战略计划B.具体计划C.综合性计划D.指导性计划4.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?()A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制5.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头;而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于()。A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理C.经理管理能力有限，致使员工对其不服D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通6.按控制点的不同时间分类，可把控制分为()。A.预先控制B.持续控制C.现场控制D.事后控制7.一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。()A、错误B、正确8.韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是()A、传统的权力B、超凡的权力C、理性一台法的权力D、传统-超凡的权力9.下面关于控制工作的描述，哪一种更合适()A、控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较B、控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标C、控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况D、控制工作是收集信息、修改计划的过程10.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。()A、错误B、正确11.关于零基预算说法正确的是()。A.零基预算受前一年度预算水平的影响B.它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍C.零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序D.零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算12.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。()A.错误B.正确13.管理的任务就是设计和维持种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。()A、错误B、正确14.“目标管理”方法最大的缺点是()。A.不能很好地激励员工B.强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标C.对员工绩效评估的公开性和透明性D.需要的时间短15.事后控制的致命弱点是()。A.垂直性B.强制性C.滞后性D.超前性第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：ABC7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：B12.参考答案：B13.参考答案：BDE14.参考答案：A15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考