中国地质大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。中国地质大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.统一指挥原则最早由()提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔2.管理的特征包括____A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性3.跨文化管理最实用和有效的方法是()A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义4.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确B.错误5.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理6.领导工作类似于()A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针7.任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是()A.方向性、指导性B.长期性、具体的可操作性C.操作性D.短期的、指导性8.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用()A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统9.采取控制措施的基础是()A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈10.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误11.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法?()A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价12.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于()A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.决策职权13.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于()A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程14.直式结构的特点为()A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明15.“管理的十四项原则”是由()提出来的。A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.法约尔第II卷一.综合考核(共15题)1.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快2.有关董事会的说法正确的是()。A.是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构B.董事会受托于股东，负责管理公司C.董事会是由董事构成的集体管理机构D.董事会是公司实际的决策机构3.能提高士气的沟通方式是()A.链式B.轮式C.圆周式D.全通道式4.双因素论的研究对象是()A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境5.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励7.按管理者的职责，管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者8.组织行为学将人看作()A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人9.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式10.()是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实11.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是12.某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为()A.走动管理B.参与管理C.例外管理D.动态管理13.管理活动的基本条件包括()A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境14.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()A.正确B.错误15.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是()A.领导B.组织C.控制D.协调第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：ABCD3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：A11.参考答案：ABCD12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：ABC15.参考答案：D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABD2.参考答案：ABCD3.参考答案：C4.