南开大学23春“工商管理”《管理学》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“工商管理”《管理学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA小于QB/IB，则b可能的表现是()。A.要求增加报酬B.自动减少投入以达到心理上的平衡C.离职D.没有任何改变2.关于网络型结构的说法错误的是()。A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂3.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?()A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意4.互联网思维模式的核心是全连接和零距离。()A.正确B.错误5.根据目标管理理论，关于目标的性质说法正确的是()。A.目标具有层次性B.目标的挑战性和可接受性是完全对立的C.伴随信息反馈性D.目标的可考核性6.下列关于管理者技能的表述正确的是()。A.技术技能对于基层管理者最重要B.人际技能对于高层管理者最重要C.概念技能对于高层管理者最重要D.人际技能对于基层管理者最不重要7.企业中，常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪类人作为自己的攀比对象?()A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领导D.与自己处于相近层次的人8.书面沟通适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。()A.正确B.错误9.关于矩阵结构说法正确的是()。A.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式B.灵活和适应性强C.稳定性差，双重职权关系容易引起冲突D.职能部门之间横向联系较差、信息传递路线较长、适应环境变化差10.目标管理的提出者是()。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.巴纳德11.人力资源最基本、最重要、最本质的特征是()。A、时效性B、能动性C、高增值性D、再生性12.管理学的人性假设有()。A.经济人假设B.社会人假设C.X理论与Y理论D.复杂人假设E.“自我实现人”假设13.比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出以下结论()。A.链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现失真情况B.全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率C.全通道式网络比链式网络更能激发士气，增强组织的合作精神D.链式网络比全通道式网络能激发士气，增强组织的合作精神14.企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是()。A.混合多元化B.横向多元化C.同心多元化D.前向一体化15.根据双因素理论，保健因素是否具备、强度如何，对应着员工“满意”和“没有满意”。()A、错误B、正确第II卷一.综合考核(共15题)1.通常用来指导组织战术决策的目标是()。A.长期目标B.中期目标C.短期目标D.生产目标2.以下对需要的叙述不正确的是()。A.需要对管理学的领导职能来说，是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提B.从领导方式看，需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础C.对员工的激励能否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是3.在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是()A.法约尔B.甘特C.泰罗D.马克斯·韦伯4.将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以()为标准来分的。A.领导者权力运用方式B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式C.领导者在领导过程中的思维方式D.以上答案都不对5.从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。()A.正确B.错误6.马克思韦伯基于法理基础上的官僚制的特点包括()。A.权力交接不规范B.等级制度明确C.规范的升迁制度D.劳动的明确分工及组织的专业化7.需要基层决策的事务的数量越多，分权的程度就越低；反之，集权的程度就越低。()A.正确B.错误8.决策方法中的“硬技术”是指()。A、计量决策方法B、专家意见法C、定性决策法D、决策树法9.斯金纳提出的4种行为改造方式是()。A.正强化、负强化、自然消退、惩罚B.正强化、负强化、自然消退、学习C.正强化、负强化、教育、惩罚D.正强化、负强化、教育、学习10.简述影响管理幅度的主要因素11.()是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.非程序化决策12.下面关于集权的局限性的论述错误的是()。A.会导致上层管理人员的权力部分失控B.缺少弹性和灵活性C.适应外部环境的应变力差D.不利于发展个性，估计不到事物的特殊性13.管理的科学性是指()。A.具有内在的规律性B.管理活动的基本规律以及从事管理活动的科学手段与方法，对从事任何管理工作均有重要的指导作用C.鉴于管理工作的复杂性，任何管理理论都不能为所有的管理者提供解决一切问题的标准答案D.存在最优的管理方法和思想14.后向一体化战略是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。()A.正确B.错误15.以下关于期望理论叙述中正确的有()。A.效价可以是负值B.激励力同期望值成正比C.期望值可以为零D.效价越小，则激励力越大第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：D3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：ACD6.参考答案：AC7.参考答案：D8.参考答案：B9.参考答案：ABC10.参考答案：C11.参考答案：B12.参考答案：ABCDE13.参考答案：C14.参考答案：C15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：D3.参考答案：C4.参考答案：C5.